Este documento presenta las propuestas de un candidato a la alcaldía de Vitoria-Gasteiz para los próximos cuatro años. Las propuestas se centran en crear empleo, especialmente a través de un nuevo parque empresarial; impulsar el comercio local; fomentar el turismo; apoyar a los jóvenes, las personas mayores y los menores; y gestionar de manera eficiente los recursos municipales. El candidato desea mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de Vitoria-Gasteiz.

1. 255
PROPUESTAS
PARA VITORIA

3. 255
PROPUESTAS
PARA VITORIA

4. ÍNDICE
EL CANDIDATO
LA EFICACIA EN LA GESTION COMO PRINCIPIO DE GOBIERNO
EL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE LAS PERSONAS
• NUESTRA PRIORIDAD, EL EMPLEO
• LA DEFENSA DEL COMERCIO Y LOS AUTÓNOMOS UNA NECESI-
DAD
• EL TURISMO UNA CLAVE DEL SIGLO XXI
• LAS NUEVAS GENERACIONES, EL MOTOR DEL CAMBIO
• LAS PERSONAS MAYORES, UN ACTIVO SOCIAL
• LOS MENORES, SU DERECHO A UN FUTURO
• LA POLÍTICA AL SERVICIO DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLEN-
CIA DE GÉNERO
• LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE EN LAS AYUDAS SOCIALES, UN
EJERCICIO DE RESPONSABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
• TODOS CONTAMOS CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL. EL EM-
PLEO, LA MEJOR AYUDA SOCIAL
• POR UNA INMIGRACIÓN LEGAL Y ORDENADA. UNA OPORTU-
NIDAD PARA LA INTEGRACIÓN
• EL MOVIMIENTO ASOCIATIVO VITORIANO, MODELO DE COM-
PROMISO SOCIAL
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5. • EL ESPACIO SOCIOSANITARIO VITORIANO, UNA NECESIDAD
IMPERIOSA
• AVANZANDO HACIA UNA IGUALDAD REAL
• UNA CIUDAD PARA EDUCAR
• VITORIA ABIERTA A LA CULTURA
• CONSTRUIMOS CIUDAD A TRAVES DE LA PARTICIPACION CIU-
DADANA
• LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO, NUESTRO COMPROMISO
CON LA SOLIDARIDAD
• EL EUSKERA COMO INSTRUMENTO DE COMUNICACIÓN Y CON-
VIVENCIA
• MAYOR SEGURIDAD, GARANTIA DE LIBERTAD
• EL DEPORTE PARA TODOS COMO ELEMENTO DE BIENESTAR
UNA CIUDAD PARA VIVIR
• INFRAESTRUCTURAS EFICIENTES
• NUESTROS BARRIOS, CUESTIÓN DE DETALLES.
• EL CASCO MEDIEVAL, UN LUGAR PARA VIVIR
• UNA CIUDAD PENSADA BAJO PARÁMETROS DE SOSTENIBILI-
DAD URBANA
• UNA GESTION EFICIENTE DEL AGUA
• EL AHORRO ENERGÉTICO, UNA CLAVE PARA LA CIUDAD DEL
FUTURO
• HACIA EL RESIDUO CERO
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6. • HACIA UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE
EL CANDIDATO

7. Querido amigo/ amiga:
En estas líneas te presento mi proyecto para desarrollar en Vitoria-Gasteiz los
próximos cuatro años. Durante estos años, nos hemos recorrido todos los barrios
de nuestra ciudad a través de la iniciativa Vitoria en el corazón, para recabar pro-
puestas y conocer las verdaderas prioridades de los vitorianos. Todas vuestras
aportaciones han servido para conformar un proyecto estratégico de trasforma-
ción y de oportunidad, Vitoria-Gasteiz Masterplan 2011, que queremos empezar a
ejecutar desde ya, a partir del 22 de mayo.
Es un proyecto de futuro que tendrá efectos en todos los sectores de la ciudad:
económico, movilidad y tráfico, seguridad ciudadana, políticas sociales, eventos
culturales, urbanismo y vía pública, actividad comercial, vivienda, Medio Ambien-
te, políticas de igualdad, participación ciudadana, juventud, infancia y educación,
entre muchos otros.
En nuestra ciudad hay más de 18.000 personas en paro. Son personas con nom-
bres y apellidos que lo están pasando mal y demandan una oportunidad. Por este
motivo, el eje prioritario y vertebrador de Vitoria-Gasteiz Masterplan es la creación
de empleo en nuestra ciudad. El primer proyecto al que quiero dar absoluta prio-
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8. ridad es a nuestro gran proyecto de creación de empleo de calidad, un Parque
Empresarial Urbano en Betoño que supondrá la creación directa de 1.000 em-
pleos nuevos en nuestra ciudad y que transformará Betoño en una nueva área de
innovación y de oportunidad.
Todo ello sin olvidarme de otras líneas estratégicas como la seguridad ciudadana,
el tráfico, los proyectos de futuro y la entidad de ciudad y unas políticas sociales
efectivas, todo ello desde una gestión económica rigurosa y eficaz.
JAVIER MAROTO ARANZABAL
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9. Javier Maroto. Candidato a Alcalde de Vitoria-Gasteiz

10. LA EFICACIA EN LA
GESTIÓN COMO
PRINCIPIO DE
GOBIERNO

11. 1. Gestionaremos desde el rigor económico, desde la transparencia y des-
de la cercanía, escuchando a las personas.
2. Fomentaremos la confianza en la Ciudad como lugar de oportunida-
des.
3. Congelaremos los impuestos y por tanto no incrementaremos la presión
fiscal a los vitorianos.
4. Aprobaremos un plan estratégico de racionalización del gasto corriente
a cuatro años.
5. No llegaremos a los límites de deuda establecidos en la legislatura ante-
rior descontando la correspondiente al BAI Center.
6. Fomentaremos la colaboración público-privada para contribuir a la me-
jora de la productividad y competitividad de la economía vitoriana .
7. Aplicaremos de forma integral los requerimientos de la Ley de Adminis-
tración electrónica.
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12. EL
AYUNTAMIENTO
AL SERVICIO DE
LAS PERSONAS

13. NUESTRA PRIORIDAD, EL EMPLEO
8. Crearemos un área empresarial con contenido tecnológico y del cono-
cimiento para dar opción al empleo de jóvenes, ubicada en el Polígono
Sur de Betoño y autofinanciada. (en áreas como la energía, la medicina
o el medio ambiente, actuando sobre el espacio industrial obsoleto de
Betoño -1.000 empleos de calidad-)
9. Dada la prolongada situación de crisis económica, incrementaremos la
atención del Departamento con dos claros objetivos: aumentar la for-
mación tanto ocupacional como continua e incrementar las insuficien-
tes ayudas al sector emprendedor.
10. Revitalizaremos la oferta de suelo industrial, poniendo en marcha accio-
nes de comercialización conjuntas con otras administraciones.
11. Daremos apoyo a la transmisión de unidades de negocio, relevo genera-
cional y conciliaciones entre la vida familiar y laboral.
12. Implantaremos un Observatorio local de la micropyme del sector Servi-
cios.
LA DEFENSA DEL COMERCIO Y DE LOS AUTÓNO-
MOS UNA NECESIDAD
13. Aeropuerto de Foronda: apoyaremos medidas urgentes y necesarias
para el fomento de la actividad de pasajeros dentro de la sociedad VIA.
14. Adoptaremos medidas de promoción y animación comercial para evitar
la creciente desertización del Centro Ciudad: cambio calificación edificio
hacienda, mantenimiento sala Espacio ciudad, nuevo espacio comercial
Dato-sur, acondicionamiento multiusos, plaza nueva junto al Banco de
España, etc.
15. Adoptaremos medidas de fomento del movimiento asociativo del co-
mercio vitoriano.
16. La oferta de suelo comercial en la ciudad en esta legislatura no será in-
crementada.
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14. 17. Apostaremos por mejorar el sector aplicando los principios del más mo-
derno Urbanismo-comercial.
18. Colaboraremos en el diseño e implementación de un sistema de entre-
ga de productos a domicilio a los clientes del comercio minorista vito-
riano.
19. Definiremos y generaremos el proyecto “Tematización de Ejes Comer-
ciales”.
20. Implantaremos un proyecto de MOBILE SHOPPING para el comercio mi-
norista.
EL TURISMO UNA CLAVE DEL SIGLO XXI
21. Impulsaremos y revitalizaremos la mesa de turismo.
22. Crearemos un consorcio turístico que dé respuesta al incremento de
actividad que ha registrado nuestra ciudad, llegando a la creación de
producto-turístico.
23. Potenciaremos la “marca de ciudad”.
24. Recuperaremos acciones ciudadanas como ARDOARABA. Queremos li-
gar la marca de Vitoria al vino de Rioja: Centro-Museo del Vino, enores-
taurantes, enoterapia, etc. en Campillo Sur, Banco de España, o antiguo
Museo de Arqueología.
25. Utilizaremos para eventos el olvidado Depósito de Aguas, dotándolo de
las medidas de seguridad oportunas.
26. Impulsaremos la creación de un camping en el Territorio Municipal.
27. Crearemos una marca tal como “Vitoria y sus pueblos”, donde se diseñe
una ruta turística que abarque las oportunidades que ofrecen los pue-
blos, contando para ello con la participación de juntas administrativas y
de negocios afectos.
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15. LAS NUEVAS GENERACIONES, EL MOTOR DEL
CAMBIO
28. Contamos con la juventud mejor formada y más prometedora de la his-
toria pero a la que le ha tocado vivir en una época difícil. Es la cara y la
cruz de la misma moneda. Todos somos testigos de cómo su emancipa-
ción se va retrasando en el tiempo, de cómo es necesaria una mayor for-
mación en una sociedad cada vez más competitiva, de las dificultades
para acceder a un empleo y, en el mejor de los casos, de la inestabilidad
y precariedad de los mismos. Pero las nuevas generaciones son el ver-
dadero motor de cambio. Y precisamente por eso, impulsaremos el Plan
Joven Municipal por que los jóvenes son la mejor inversión de nuestro
futuro.
29. El objetivo principal para los próximos años serán las políticas para ge-
nerar empleo entre los jóvenes.
LAS PERSONAS MAYORES, UN ACTIVO SOCIAL
30. Recuperaremos la Concejalía del Mayor de la etapa anterior de gobierno
del partido popular. La importancia de nuestros mayores tiene que tener
su reflejo en la configuración del nuevo equipo de gobierno, poniendo a
los mayores otra vez en la agenda y en las prioridades del ayuntamiento
tras 4 años de olvido.
31. Realizaremos la puesta en marcha del Centro Sociocultural de Mayores
de Arriaga en la parcela colindante al nuevo centro de salud. Es una prio-
ridad para los vecinos de Arriaga donde reside el 90% de la población
mayor de Arriaga-Lakua y un compromiso incumplido del Plan Geronto-
lógico de Vitoria-Gasteiz.
32. Haremos la elección del espacio donde deba ubicarse el Centro Socio-
cultural de Mayores del Ensanche, aprovechando los espacios sobrantes
en el centro de la ciudad como consecuencia del traslado de las oficinas
municipales a San Martín.
33. Impulsaremos un Plan de detección y lucha contra el maltrato de las
personas mayores.
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16. 34. Incorporaremos en la programación anual de la red de centros sociocul-
turales de mayores programas específicos sobre prevención de riesgos
en el domicilio.
35. Divulgaremos una campaña informativa sobre la importancia del co-
rrecto uso del dispositivo de telealarma.
36. Negociaremos la incorporación del Gobierno Vasco en el actual conve-
nio con la Fundación Mejora sobre adaptación de viviendas para incluir
la financiación de detectores de humo en el domicilio de las personas
mayores empezando por los barrios más envejecidos.
37. Incorporaremos al ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz en el convenio de
colaboración con el Colegio de Farmacéuticos de Álava para la mejora
del uso de la medicación en las personas usuarias del servicio de ayuda
a domicilio.
38. Promoveremos el respeto a la voluntad y decisiones de la persona mayor
y sus familiares potenciando todos los recursos y programas que preten-
den facilitar la permanencia de las personas mayores en su domicilio.
39. Continuaremos con el Programa municipal de apoyo a las familias cui-
dadoras, que los gobiernos del Partido Popular pusieron en marcha en
2002.
40. Reconoceremos la labor generosa y anónima de las personas cuidado-
ras de personas mayores.
41. Instalaremos un parque de mayores en el barrio de Sansomendi y elabo-
ración de un mapa de nuevos parques en función del progresivo enveje-
cimiento de los barrios.
42. Instalaremos wifi en los centros socioculturales de mayores de Corona-
ción, Ariznavarra y Los Herrán por ser los tres únicos centros de la red
que cuentan con aula de informática.
43. Según un estudio elaborado en 2010, el 60% de las viudas alavesas co-
bran entre 350€ y 700€. Diseñaremos una campaña proactiva de infor-
mación personalizada a las mujeres viudas para informarles de su dere-
cho a complementar sus pensiones y sobre los trámites a realizar.
44. Revisaremos el actual Plan Gerontológico del municipio.
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17. 45. Revaluaremos el nuevo modelo de participación implantado en los cen-
tros socioculturales de mayores.
46. Estableceremos una carta de servicios mínimos en los centros sociocul-
turales de mayores.
47. Desarrollaremos un programa de preparación para la jubilación para fa-
vorecer un mejor tránsito de la vida laboral.
LOS MENORES, SU DERECHO A UN FUTURO
48. Potenciaremos el Plan Local de Infancia y Adolescencia reforzando la ac-
ción impulsora y coordinadora de Intervención Social en el abordaje del
trabajo transversal en las acciones que realizan el resto de departamen-
tos municipales.
49. Intensificaremos la prevención de las situaciones de riesgo de los meno-
res coordinando todas las políticas que faciliten la detección y atención
de la desprotección infantil leve y moderada.
50. Reforzaremos la formación y colaboración de los agentes sociales para
la detección precoz de las situaciones de desprotección de la infancia y
adolescencia.
51. Redoblaremos esfuerzos en la difusión de la Convención de los Dere-
chos de los Niños y la Niñas en coordinación con el sistema educativo.
52. Potenciaremos la participación de la infancia y adolescencia en la adap-
tación de la Convención de los Derechos de los Niños y la Niñas a su
lenguaje y vivencias.
53. Fomentaremos la adaptación de los derechos de la infancia a las lenguas
de los padres y madres de niños/as y adolescentes inmigrantes.
54. Intensificaremos los programas de participación infantil y juvenil que
pusimos en marcha cuando gobernamos, como el Buzón Amigo pre-
sente en todos los centros cívicos de la ciudad y en la web de UNICEF.
55. Desarrollaremos programas de sensibilización general en las necesida-
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19. des y problemáticas que afectan a la infancia y adolescencia.
56. Pondremos en marcha talleres de apoyo a menores víctimas de violen-
cia de género, testigos habituales de estas situaciones.
57. Crearemos un centro de día para niños y adolescentes en situación de
desprotección leve y moderada en Zabalgana que ayude a los padres a
asumir conocimientos y buenas prácticas en la crianza de sus hijos.
58. Intensificaremos el programa BABESA Y SENIDEGUNE, que pusimos en
marcha en nuestros años de gobierno, dirigido a niños de 0 a 3 años y a
sus familias para mejorar el cuidado que prestan a sus hijos.
59. Dotaremos a los servicios municipales de infancia de un protocolo para
la prevención y detección de familias con riesgo de practicar la mutila-
ción genital en sus hijas cuando salen de España.
60. Pondremos en marcha acciones interinstitucionales para prevenir y
abordar nuevos tipos de violencia que surgen en el entorno de los me-
nores, como el acoso escolar.
61. Estableceremos bonificaciones para las familias en todo tipo de tasas e
impuestos en el ámbito de las competencias municipales, adaptando
los criterios de renta a la realidad de las familias numerosas.
62. Simplificaremos los trámites para que las Familias Numerosas puedan
cambiar de vivienda protegida por necesidades de espacio.
LA POLÍTICA AL SERVICIO DE LA ELIMINACIÓN DE
LA VIOLENCIA DE GÉNERO
63. Tenderemos a la unificación de los diversos teléfonos 24 horas de aten-
ción telefónica continuada, personalizada, especializada y gratuita con
información sobre los servicios municipales a través del 016 de España
por ser corto y de fácil memorización.
64. Garantizaremos la presencia de mujeres policía en los turnos de noche,
fin de semana y festivos para atender a las mujeres víctimas de violencia
de género.
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20. 65. Pondremos en marcha un programa piloto de atención especializada
a víctimas de violencia de género en coordinación con los servicios so-
ciales de base en los cinco centros cívicos con mayor número de pobla-
ción.
66. Realizaremos una campaña divulgativa sobre los beneficios de los dis-
positivos de GPS en la seguridad de las mujeres, que cuentan con una
orden de protección.
67. Tras la decisión en estos últimos cuatro años de recortar los recursos
municipales dirigidos a las mujeres, urge la realización de un estudio
diagnóstico sobre el uso que las víctimas realizan de la red de recursos
municipales de violencia de género.
68. Impulsaremos la puesta en marcha de un Plan de sensibilización de la
violencia de género entre las parejas adolescentes (a finales del 2009, 1
de cada 4 mujeres asesinadas por sus parejas tenían menos de 30 años)
69. Dotaremos a los servicios sociales de base de un protocolo de detección
y prevención de familias con riesgo de practicar la mutilación genital en
sus hijas cuando salen de España.
70. Restableceremos el Grupo de Atención Especializada en violencia de gé-
nero en todos los turnos horarios del servicio de urgencias sociales.
71. Facilitaremos la inserción sociolaboral de las familias monoparentales
especialmente las formadas por mujeres víctimas de violencia de géne-
ro con cargas familiares a través de la oferta de espacios socioeducativos
fuera del horario escolar para la atención de sus hijos.
LA LUCHA CONTRA EL FRAUDE EN LAS AYUDAS
SOCIALES, UN EJERCICIO DE RESPONSABILIDAD Y
JUSTICIA SOCIAL
72. El primer y único Plan Municipal de Lucha contra el Fraude lo puso en
marcha en 2.005 un gobierno del Partido Popular. Es evidente que el
cruce de información y comprobación de datos oficiales ha dado bue-
nos resultados tanto en el ámbito interno del Ayuntamiento como a tra-
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21. vés de fuentes externas mediante convenios de colaboración con otras
instituciones.
73. Tras 5 años sin arbitrar medidas nuevas en una materia tan sensible,
cabe concluir que la asignatura pendiente es el control de los ingresos
extraoficiales procedentes del mercado negro de trabajo, así como la
colaboración ciudadana.
74. Desde el Partido Popular seguimos comprometidos con el control del
fraude en la concesión de las prestaciones sociales. Desde nuestra
apuesta política por la lucha contra el fraude plantearemos a LANBIDE la
firma de un convenio de colaboración para establecer a favor del Ayun-
tamiento una encomienda de gestión que incorpore, como experiencia
piloto, la contratación de un equipo de inspectores que investiguen de
oficio aquellos casos sospechosos derivados tanto del padrón como de
intervención social y las denuncias ciudadanas.
75. Existirá un documento de denuncia disponible en las oficinas municipa-
les de atención al público y centros cívicos y vía descarga en internet y
habilitación de una dirección de correo electrónico donde poder efec-
tuar las denuncias.
76. Convertiremos en una tarjeta monedero con fotografía el vale municipal
para acceder al comedor de Desamparadas para evitar su uso fraudulen-
to.
77. Estableceremos cauces de colaboración con otros colectivos sociales
que prestan servicios de la alimentación a personas en vulnerabilidad
social.
78. Habilitaremos las ayudas económicas municipales dirigidas a los jóve-
nes carentes de un ambiente familiar, a través de una tarjeta monedero.
De esta manera garantizamos que la prestación económica se dedica al
fin previsto que es cubrir sus necesidades básicas de la vida diaria y no
otras. También debemos evitar que las políticas sociales de garantía de
ingresos se conviertan en políticas encubiertas de cooperación al desa-
rrollo como enviar parte del dinero de la prestación a sus familias a sus
países de origen.
79. Estableceremos una bonificación acorde con criterios de renta y el nú-
mero de personas que forman la unidad convivencial para la aplicación
de la prestación social municipal de transporte urbano.
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23. 80. Solicitaremos la modificación de la Ley de Garantía de Ingresos y de
Inclusión Social para que aquellos miembros de la familia que, al per-
der su empleo, se reincorporan al domicilio familiar de origen formen
una unidad de convivencia independiente que les permita acceder a las
prestaciones sociales y evitar que su mantenimiento suponga una carga
económica sobrevenida a su familia.
81. Garantizaremos la igualdad de trato en toda la normativa municipal en-
tre las personas perceptoras de la prestación de desempleo y las percep-
toras de prestaciones sociales.
82. Centralizaremos en un único departamento la gestión de las tarjetas de
estacionamiento para personas con movilidad reducida.
83. Estableceremos un protocolo para la devolución de las tarjetas de esta-
cionamiento para evitar su uso fraudulento por quien no está autoriza-
do a su uso.
TODOS CONTAMOS CONTRA LA EXCLUSIÓN
SOCIAL. EL EMPLEO, LA MEJOR AYUDA SOCIAL
84. El empleo es la primera política social y debe ser la prioridad del Ayunta-
miento de Vitoria-Gasteiz.
85. El acceso al empleo es esencial para que todas las personas se sientan
parte activa e integradas en nuestra sociedad.
86. Las ayudas sociales no pueden ser un fin en sí mismas, sino un trampolín
para superar las situaciones de exclusión.
87. Las políticas activas de inserción sociolaboral constituyen una herra-
mienta fundamental para romper el círculo de la pobreza.
88. Impulsaremos la coordinación interinstitucional para mejorar la efica-
cia de los programas, puesto que todas las Administraciones Públicas
Vascas tienen competencia en el ámbito de la lucha contra la exclusión
social a través de la inserción laboral.
89. Potenciaremos la Mesa de Inserción de Álava. Queremos seguir impul-
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24. sando el trabajo en red y las iniciativas del movimiento asociativo para
facilitar la incorporación al mercado laboral de las personas con mayo-
res dificultades de acceso al empleo.
90. Orientaremos la formación y las políticas activas de inserción hacia nue-
vos yacimientos de empleo.
91. Incluiremos las cláusulas sociales en la contratación administrativa.
92. Apoyaremos decididamente a las empresas de inserción para facilitar el
acceso al empleo a colectivos con dificultades para su inserción laboral.
93. Implantaremos un programa de formación y prácticas de personas con
discapacidad intelectual en trabajos relacionados con tareas auxiliares
de personal subalterno y mensajería.
POR UNA INMIGRACIÓN LEGAL Y ORDENADA. UNA
OPORTUNIDAD PARA LA INTEGRACIÓN
94. Para el Partido Popular todas las personas cuentan para construir Vito-
ria-Gasteiz.
95. Vitoria-Gasteiz cuenta con una tasa de inmigración del 10%, por lo que
el Partido Popular se compromete a trabajar teniendo en cuenta esta
realidad demográfica.
96. La solidaridad nada tiene que ver con asumir la inmigración ilegal como
procedimiento normal de permanencia en el país de acogida. Al con-
trario, supone renunciar al estado de derecho y condenar a la persona
inmigrante a ser objeto del tráfico de mafias y a la marginación social.
97. La inserción laboral es la clave para la integración. Es fundamental que
las personas inmigrantes lleguen a nuestro municipio en condiciones de
trabajar, mantenerse y vivir con dignidad.
98. Potenciaremos los programas de alfabetización como herramienta fun-
damental para acceder al mercado laboral y favorecer su integración
social.
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25. 99. Reforzaremos las acciones formativas, tanto ocupacionales como conti-
nuas, así como la información de sus derechos y deberes laborales.
100. Intensificaremos la relación con las asociaciones de personas inmigran-
tes para trabajar a favor de la interculturalidad.
EL MOVIMIENTO ASOCIATIVO VITORIANO,
MODELO DE COMPROMISO SOCIAL
101. El Partido Popular es un firme defensor del papel fundamental que des-
empeña la sociedad civil a través de las asociaciones y entidades sin áni-
mo de lucro, especialmente en el ámbito social.
102. La histórica sensibilidad de la sociedad vitoriana con los colectivos más
vulnerables se refleja en el importante tejido asociativo del que goza
nuestro municipio. Por ello nos comprometemos a seguir apoyándolo y
potenciándolo.
103. Promoveremos el reconocimiento del valioso trabajo desempeñado por
las asociaciones y entidades sin ánimo de lucro.
104. Nos comprometemos a no recortar las convocatorias públicas de sub-
venciones dirigidas al movimiento asociativo.
105. Elaboraremos un estudio sobre las necesidades de espacio y locales de
los colectivos sociales para abordar interinstitucionalmente una res-
puesta global y adecuada que garantice el desempeño de sus objetivos
fundacionales.
106. En relación con las diferentes convocatorias de subvenciones públicas
dirigidas a las asociaciones del ámbito social y sociosanitario propon-
dremos a la Diputación Foral de Álava y al Gobierno Vasco la creación de
un grupo de trabajo para la unificación de los formularios de solicitud y
documentación a presentar.
107. Impulsaremos una mayor participación de la ciudadanía facilitando la
canalización de sus inquietudes sociales a través de las asociaciones y
entidades sin ánimo de lucro.
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27. 108. Fomentaremos el papel del voluntariado mediante el reconocimiento
de su labor, la concienciación social, la formación especializada y la do-
tación de los medios adecuados.
EL ESPACIO SOCIOSANITARIO VITORIANO, UNA
NECESIDAD IMPERIOSA
109. Reafirmamos nuestra firme oposición al derribo del Hospital de Santia-
go para construir viviendas y nuestro compromiso de no modificar el
Plan General de Ordenación Urbana para modificar su uso sanitario.
110. El Partido Popular se compromete a impulsar desde la colaboración in-
terinstitucional la Fundación para la Salud con el fin de ofrecer a las aso-
ciaciones y ciudadanía espacios y servicios de carácter sociosanitario.
111. Plantearemos la implantación de protocolos de coordinación con Osaki-
detza para la atención de las personas usuarias de los servicios sociales
de responsabilidad municipal que presentan trastornos de comporta-
miento.
112. Trabajaremos por la puesta en marcha de protocolos de coordinación
con Osakidetza para la atención de las personas usuarias de los servicios
sociales de responsabilidad municipal que se encuentren en períodos
de convalecencia.
113. Instaremos a Osakidetza a desarrollar protocolos de coordinación para
el tratamiento de las personas usuarias de los servicios sociales de res-
ponsabilidad municipal que sufren enfermedades infectocontagiosas y
patologías múltiples.
AVANZANDO HACIA UNA IGUALDAD REAL
114. El Partido Popular propone definir y seguir desarrollando las acciones
que conformen los Planes Municipales de Igualdad entre hombres y
mujeres de Vitoria-Gasteiz.
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28. 115. El Partido Popular seguirá realizando programas generales que establez-
can los criterios de actuación para todos los Departamentos y Servicios
Municipales con las medidas que favorezcan la igualdad entre hombres
y mujeres.
116. Seguiremos impulsando programas, vigilando permanentemente y ac-
tuando con medidas específicas para que cesen los casos sobre violen-
cia contra las mujeres.
117. Favoreceremos el empleo femenino impulsando acciones formativas
que supongan un incentivo a la contratación de mujeres.
118. Realizaremos acciones con campañas divulgativas para que empresas,
colegios, comercios, etc., realicen un esfuerzo en pro a que las familias
gocen plenamente de una conciliación familiar y laboral.
119. Impulsaremos campañas de sensibilización a los jóvenes sobre la violen-
cia de género.
120. Instaremos a los medios de comunicación para que no se dé tanta co-
bertura a los casos de violencia de género.
121. Elaboraremos un Plan de Información Municipal a las mujeres gestantes
como derecho que tienen a ser informadas personalmente de todas las
ayudas y apoyos que pueden recibir para culminar la gestación.
UNA CIUDAD PARA EDUCAR
122. Crearemos nuevas escuelas infantiles en el Casco Antiguo donde debe-
ría ser una prioridad en la política general de revitalización de esta zona
de la ciudad y en los lugares donde más se necesita; Salburua, Zabalga-
na y Lakua.
123. Vincularemos las Escuelas Infantiles a Colegios Públicos para que los
alumnos de las Escuelas Infantiles tengan el acceso asegurado y evitar
los problemas que suponen para los padres y madres el tener repetir la
matrícula y baremación en varios cursos.
124. Equipararemos los criterios de acceso, servicios y tarifas de las Escue-
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29. las Infantiles Municipales a los de las que dependen del Gobierno Vasco
que es a quien corresponde la competencia y quien debe asumir el cos-
te y la gestión del servicio, dando más importancia a la conciliación de
la vida familiar y laboral.
125. Adaptaremos las cuotas de las Escuelas Infantiles Municipales para ase-
gurarnos que las familias numerosas accedan a los descuentos que por
ley les corresponden.
126. Flexibilizaremos los periodos de adaptación de los niños en las escuelas
para acercarlos a la realidad de los padres y madres trabajadores.
127. Ampliaremos la oferta lingüística para poder ofrecer todas las activida-
des en Euskera, Castellano e Inglés y acabar con la discriminación que
supone el que existan actividades que sólo se ofrezcan en Euskera.
128. Mejoraremos la gestión, adelantando los plazos de inscripción para que
las familias puedan conocer con mayor antelación la disponibilidad, o
no, de las plazas solicitadas.
129. Ampliaremos la oferta de programas vacacionales para atender a las
demandas de las familias.
130. El reconocimiento de Vitoria como ciudad educadora debe ser una opor-
tunidad para que el Ayuntamiento de Vitoria trabaje activamente entre
nuestros escolares para trasladarles valores universalmente reconocidos
y colaborar en la marginación del terrorismo en nuestra sociedad.
VITORIA ABIERTA A LA CULTURA
131. La política cultural del Partido Popular se dirige al conjunto de los ciuda-
danos, y se concentra en la difusión y apoyo, tanto a la creación como al
patrimonio cultural.
132. En una sociedad moderna como la vitoriana, el tiempo, su aprovecha-
miento, es un concepto básico para que los ciudadanos puedan desa-
rrollar su vida, puedan aprovecharse de las oportunidades y disfrutar
de su tiempo libre. Por este motivo, desde el Partido Popular crearemos
una “Oficina del Tiempo” que tenga como tarea el estudiar, aconsejar y
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30. proponer formas y mecanismos que ayuden a conciliar la diversidad de
tareas que nos inunda, con el fin de flexibilizar y coordinar horarios entre
la vida laboral y familiar: transporte, comercios, colegios, museos, ocio y
tiempo libre.
133. Crearemos la Fundación Centro Cultural de Montehermoso para poder
realizar una gestión más eficiente que permita situar al centro en los
mejores circuitos tanto a nivel nacional como internacional. La fórmula
de Fundación permitirá conseguir financiación privada y crear proyec-
tos conjuntos con otros centros similares.
134. Crearemos un Festival de Música de Verano durante el mes de Julio recu-
perando el programa Pre-Fiestas con conciertos y espectáculos de mú-
sica clásica y contemporánea de calidad en diferentes escenarios al aire
libre de la ciudad.
135. Convertiremos la vieja escuela de Artes y Oficios en una biblioteca y cen-
tro de lectura recuperando al mismo tiempo su magnífica biblioteca.
136. Fomentaremos el conocimiento de las artes escénicas por los escolares,
mediante Cursos de Teatro con actividades de sensibilización a través
del Servicio de la Red de Teatros.
137. Apertura del multiusos de la Plaza de Toros como un nuevo espacio
cultural donde se programen actividades como conciertos, eventos de-
portivos, recitales, representaciones teatrales, circenses, cine al aire libre
etc.
138. Habilitaremos un local destinado al baile de mayores para disfrutar todo
el año donde se preste atención especial a sus demandas.
139. Retomaremos la SALA ESPACIO CIUDAD con destino a conferencias, ex-
posiciones de proyectos de la ciudad, y donde tengan cabida exposicio-
nes como Periscopio.
140. Dotaremos al Teatro Principal de los medios técnicos para acoger los di-
ferentes festivales audiovisuales que se desarrollan en nuestra ciudad y
rehabilitaremos la cámara acústica.
141. Elaboraremos un Plan Integral de promoción de la Música en los diferen-
tes barrios de Vitoria-Gasteiz.
28

31. 142. Gestaremos un espacio para talleres de creación artística orientados a la
multiculturalidad y a un inicio de carácter profesional.
143. Reforzaremos el programa Gauekoak así como el fomento del ocio sa-
ludable entre los jóvenes con actuaciones preventivas del consumo de
alcohol, cannabis y drogas sintéticas.
144. Desde el Partido Popular nos comprometemos a que el Ayuntamiento
de Vitoria-Gasteiz tenga en cuenta los barrios periféricos de la ciudad a
la hora de diseñar estas políticas, para que ofrezcan un servicio comple-
to en toda la ciudad.
145. Nos comprometemos a desarrollar un programa de intercambios cultu-
rales con jóvenes de distintas nacionalidades para favorecer el conoci-
miento de otras culturas, de otros idiomas y de otras realidades.
146. Apostamos por la renovación y ampliación de Teatro Principal Antzokia
como verdadero escenario de la ciudad en la que se pueda representar
todo tipo espectáculos: danza, teatro, opera y música en general y aco-
modarse para el siglo XXI.
147. Impulsaremos el Festival Internacional de Teatro de Vitoria-Gasteiz en su
36 edición, como uno de los Festivales más importantes del panorama
internacional dedicando este espacio a la Creación Internacional en el
medio Escénico.
148. El Partido Popular promocionará la Red de Teatros en Centros Cívicos y
decidirá la futura definición del Teatro Ibaiondo para así aumentar los ci-
clos que se programan en la actualidad. Constituyen un verdadero nicho
de gestión de nuevos públicos y nuevas propuestas escénicas.
149. Ampliaremos la oferta de los locales Dante debido a la gran demanda de
creadores y artistas locales del medio escénico que aportarían una gran
riqueza al tejido de nuestros creadores y haciendo de Vitoria- Gasteiz la
ciudad del teatro por su experiencia y tradición en las artes escénicas.
150. Retomaremos el ciclo AMAR EL CINE con nuevas proyecciones y dedi-
cando ciclos temáticos a los grandes directores y actores de todos los
tiempos.
151. Continuaremos fomentando la práctica de la danza clásica a través del
Conservatorio Municipal de Danza y trabajaremos con las miras puestas
29

33. en lograr el grado superior.
CONSTRUIMOS CIUDAD A TRAVES DE LA
PARTICIPACION CIUDADANA
152. En el Partido Popular entendemos participación ciudadana como un
proceso para avanzar y construir la ciudad entre todos, ya sea individual-
mente o a través de organizaciones y colectivos.
153. Frente a los despilfarros como el proceso participativo de las cubiertas
en la calle Dato y la Plaza de España, las crisis en los consejos como el
de Medio Ambiente, Comercio y Cooperación al desarrollo y el descon-
tento generalizado por la falta de respuestas por parte del gobierno so-
cialista, el Partido Popular apuesta por una participación ciudadana en
la que se incremente la participación social y los protagonistas sean los
ciudadanos.
154. Los Centros Cívicos son unos espacios que, con las actividades que se
programan en los mismos, contribuyen a la cohesión social y a estar más
cerca de los ciudadanos. Por ello, construiremos los Centros Cívicos de
Salburua y Zabalgana, una deuda con estos vecinos que han visto como
año tras año los socialistas han demorado estas inversiones prioritarias.
155. Construiremos un espacio de juegos infantiles de invierno para el disfru-
te de los más pequeños junto a la familia.
LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO, NUESTRO
COMPROMISO CON LA SOLIDARIDAD
156. Nos comprometemos a implementar el Plan Director de Cooperación
al Desarrollo y a impulsar el cumplimiento del Pacto contra la pobreza
profundizando nuestra implicación en programas de sensibilización y
educación para el desarrollo.
157. La política exterior de Zapatero ha condenado a España a la debilidad
internacional y como consecuencia de ello se ha lavado las manos en el
31

34. conflicto del Sahara Occidental traicionando al pueblo saharaui. El Parti-
do Popular apoya la causa saharaui y, mientras dure el conflicto, apoya-
remos los programas de solidaridad.
EL EUSKERA COMO INSTRUMENTO DE COMUNICA-
CIÓN Y CONVIVENCIA
158. Los poderes públicos tenemos la obligación de desarrollar las bases de
la planificación lingüística, debemos impulsar políticas sobre el euskera
y debemos de defender políticas encaminadas a hacer de la lengua un
instrumento de comunicación, de encuentro y de convivencia. Dema-
siadas veces el euskera ha sido objeto de la disputa política. Una política
lingüística ha de de ser, por encima de todo, integradora. El euskera no
debe de constituir un problema o una fuente de conflictos. La política
lingüística ha de desarrollarse pensando en todos y en la convivencia.
Por ello, la búsqueda del consenso que hasta la fecha se ha logrado en
este terreno, se mantendrá también en el futuro.
159. Desarrollaremos el Plan Municipal de Normalización del Uso del Euske-
ra, documento que recoge las líneas y acciones que el Ayuntamiento de
Vitoria Gasteiz habrá de desarrollar en los próximos años.
MAYOR SEGURIDAD, GARANTIA DE LIBERTAD
160. Son cada vez más las voces que se quejan de esa “sensación de inseguri-
dad” al superar los cincuenta delitos al día en Vitoria-Gasteiz. Y se confir-
ma con los datos publicados por la Conserjería de Interior del Gobierno
Vasco. Sólo en Salburua y Zabalgana los delitos se han incrementado en
un 73% y 79% respectivamente. Es la primera vez que Álava se sitúa a la
cabeza de delincuencia en el País vasco.
161. Pondremos en marcha de forma efectiva la Policía de Barrio en todos
y cada uno de los barrios de la ciudad, incluido Salburua, Zabalgana y
Mariturri. policía preventiva, cercana, próxima, de a pie que con su pre-
sencia evite actos incívicos, conductas delictivas e informe a vecinos y
comerciantes.
162. Reforzaremos la unidad de investigación de la Policía Local.
32

35. 163. Convocaremos una OPE de 30 puestos de agentes para tratar de cubrir
las necesidades de personal de la Policía Municipal.
164. Crearemos la figura de Agentes de Movilidad, para realizar funciones ex-
clusivamente de regular el tráfico, dejando las funciones de seguridad
ciudadana a la policía local. Reforzaremos la vigilancia en las cercanías
de Centros Educativos así como las zonas de mayor afluencia de tráfico.
165. Implantaremos un Plan Estratégico de Seguridad que afronte los pro-
blemas y de soluciones de forma efectiva en materia de seguridad en
general y con especial incidencia en asuntos como los puntos negros
de la ciudad, la violencia de género, el incremento de la delincuencia y
controles preventivos para evitar el consumo de drogas y alcohol en las
entradas y salidas de los centros educativos.
EL DEPORTE PARA TODOS COMO ELEMENTO DE
BIENESTAR
166. El deporte ocupa un importante lugar en nuestra sociedad y buena parte
de los vitorianos y alaveses utilizan el tiempo libre en la práctica depor-
tiva. Por ello, el principal eje de actuación en esta materia será potenciar
el deporte para todos, frente a las ocurrencias socialistas como las de los
centros de alto rendimiento u otros despilfarros como el denominado
“proyecto kronos.”
167. La prioridad es generar hábitos de salud a través del deporte, dar un
nuevo impulso a la mejora de las instalaciones existentes y garantizar las
mejores condiciones de uso con el mejor servicio.
168. El Partido Popular apuesta por la verdadera promoción deportiva que
consiste en establecer un programa de actividades variado y que con-
temple tanto la iniciación como la especialización.
169. Impulsaremos la colaboración con las organizaciones deportivas para
atraer campeonatos y pruebas en Vitoria y Álava.
170. El deporte y el medio ambiente están muy ligados. Vitoria Green Capital
2012 es una inmejorable oportunidad para dar a conocer nuestro en-
torno natural a la hora de hacer deporte en contacto con la naturaleza
33

37. y para impulsar proyectos como un Centro BTT, para los aficionados a la
bicicleta de montaña.
171. El Deportivo Alavés y el Baskonia son equipos que, por encima de cual-
quier consideración, representan la imagen de Vitoria y Álava. Por ello,
el Partido Popular impulsará la colaboración con un nuevo estilo de go-
bierno y abierto al diálogo.
35

38. UNA CIUDAD
PARA VIVIR

39. INFRAESTRUCTURAS EFICIENTES
172. Auditorio: PARALIZAREMOS el actual proyecto de BAIC por no ajustar-
se a las prioridades de la ciudad y plantear una financiación basada en
arruinar Vitoria con su deuda.
173. Ejecutaremos el Plan de Equipamientos en Salburua y Zabalgana, un
Plan que homologue a Salburua Y Zabalgana con el nivel de equipa-
mientos de los demás barrios de la ciudad.
174. Reformaremos en profundidad la Avenida de Gasteiz y Los Herrán. Crea-
remos para ello un anillo verde interior mediante la ampliación del espa-
cio para el peatón, la integración del tranvía, la ampliación y recualifica-
ción de las zonas verdes, la creación de aparcamientos para residentes,
el impulso del comercio, nuevos equipamientos, etc.
175. Rehabilitación de los barrios antiguos: Programa REVITA: Recuperare-
mos los barrios de los 50 y 60 para aumentar su calidad de vida y evitar
su guetización mediante el incremento y cualificación del espacio públi-
co, mejoras en accesibilidad, mejoras eficiencia energética de edificios,
rehabilitación de fachadas, aparcamientos para residentes, programas
sociales, etc.
176. Ampliación del Tranvía: crearemos una nueva línea de tranvía por el este
de la ciudad conformando un anillo y sirviendo a los barrios de Desam-
paradas, el Anglo, Arana, Arambizcarra, Zaramaga y El Pilar.
177. Soterramiento del Ferrocarril: La legislatura 2007/2001, ha supuesto
un retraso imperdonable en el proyecto con mayor poder de transfor-
mación de la ciudad. Nos comprometemos a reimpulsar este proyecto
aprobando el Estudio Informativo, convocando un Concurso Internacio-
nal de ideas sobre el espacio liberado, realizando un Estudio de Econó-
mico-Financiero de la operación y fomentando la cooperación Interins-
titucional.
178. Estación intermodal en Juan de Garay: Transformaremos el proyecto de
la parte de estación ferroviaria para convertir el conjunto en una verda-
dera intermodal dotada de un gran Hall central, aparcamiento subterrá-
neo, área comercial y de servicios, etc.
179. Apostaremos por una movilidad más sostenible, reimpulsando el Plan
37

40. de Movilidad Urbana Sostenible, la promoción de la bicicleta, el Plan
estratégico de TUVISA, la creación de un Consorcio de Transportes y la
creación de plazas de aparcamiento para residentes.
180. Integraremos el Río Zadorra en la ciudad, poniendo en valor todo el
frente fluvial, al que la ciudad dio la espalda, recuperándolo como un
espacio libre para disfrute de los ciudadanos.
181. Revisión del Plan General de Ordenación Urbana: tras la etapa de gran
expansión vivida en los últimos ocho años es el momento de revisar las
previsiones e introducir nuevos criterios: analizar la densidad en distintas
zonas de la ciudad, ocupación selectiva de suelo, mixtificación de usos,
movilidad, soterramiento, tranvía, comercio, patios interiores, sur, urba-
nismo en 3D, etc. Todo ello con la participación de los vecinos y juntas
administrativas quienes tendrán la posibilidad de realizar propuestas.
182. De común acuerdo con las juntas administrativas actualizaremos el ca-
tastro y ayudaremos a las juntas para la actualización de su inventario
de bienes.
183. El mantenimiento de calles y viales que se han ido incorporando al pa-
trimonio municipal debido a la construcción de varios sectores, debe
ser mantenida en condiciones. Acordaremos convenios con las juntas
administrativas afectadas para que se mantengan en igualdad de condi-
ciones las calles y zonas verdes.
NUESTROS BARRIOS, CUESTIÓN DE DETALLES.
184. Sabemos que hay muchas calles y plazas en todos los barrios de Vito-
ria-Gasteiz que se deben reformar y adecentar y nos comprometemos a
llevar a cabo estas reformas con criterio y de forma lógica. Sin levantar
calles que se han renovado hace poco, aplicando la misma estética a ca-
lles limítrofes y buscando revitalizar espacios nuevos para el peatón.
185. Aprovecharemos la expansión de la red de recogida neumática de basu-
ra, la reforma de la red de abastecimiento de agua o la implantación de
nuevos carriles bici para reformar el resto de la vía de forma coordinada
y organizada.
186. Apostaremos por materiales de calidad en las reformas de la vía pública
38

41. que garanticen la durabilidad y el buen estado de las calles y plazas.
187. Apostaremos por reforzar el papel de las BAIs -Brigadas de Acción Inme-
diata- que pusimos en marcha durante los gobiernos del Partido Popu-
lar y que garantizan una respuesta inmediata en los arreglos menores,
como baldosas rotas, iluminación defectuosa o mantenimiento de jue-
gos infantiles.
188. Somos conscientes de que hay determinadas zonas en los barrios más
antiguos de Vitoria-Gasteiz que necesitan planes especiales de renova-
ción, que apuesten por la eliminación definitiva del cableado aéreo, la
recuperación de calles y plazas, solucionar el problema de aparcamien-
tos, ganar espacios para el peatón y hacer estos espacios accesibles.
189. También los barrios nuevos tienen una casuística especial que por su-
puesto atenderemos. Barrios como Ibaiondo, Lakua, Salburúa, Zabal-
gana o Mariturri, tienen numerosas parcelas abandonadas que nos
comprometemos a mantener en condiciones, al mismo tiempo que me-
joraremos la limpieza en las calles, parques y jardines.
190. Respecto al alumbrado público, nos comprometemos a que la ilumina-
ción en Vitoria-Gasteiz sea mejor y más barata. Apostamos por renovar
las farolas de carretera y las luminarias obsoletas que generan contami-
nación lumínica y son poco efectivas. Y por supuesto, reforzaremos la
iluminación en aquellos puntos de la ciudad más inseguros o en aque-
llos pasos de cebra que dispongan de poca visibilidad, siempre con cri-
terios de sostenibilidad y ahorro energético.
191. Apostar por una ciudad de todos y para todos siempre será uno de nues-
tros objetivos. Por ello, aprobaremos un Plan de Accesibilidad para todo
el municipio, incluidas las Juntas Locales, que contenga un cronograma
de actuaciones con el fin de eliminar barreras arquitectónicas y senso-
riales en toda la ciudad.
192. Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos de adaptar todos
los edificios municipales de acuerdo a la ley vasca de promoción de la
accesibilidad y nos comprometemos a avanzar en esta línea, cumplien-
do un calendario que nos permita reformar el mayor número posible de
ellos.
193. Atenderemos con especial intereses la situación del Casco Medieval que
por orografía y por la tipología de los edificios, merece gozar de un plan
39

42. de actuaciones propio, que contenga acciones tales como la instalación
de ascensores y nuevas rampas mecánicas en la vía pública y la adapta-
ción a la Ley de los edificios de titularidad municipal.
EL CASCO MEDIEVAL, UN LUGAR PARA VIVIR
194. Atenderemos las necesidades reales de los vecinos del Casco a través de
sus diversas asociaciones.
195. Construiremos el aparcamiento del Campillo, los ascensores de acce-
so al Campillo desde Mateo Moraza, crearemos el Centro de la Imagen
en Campillo Sur, rehabilitaremos el Palacio Escoriaza-Esquibel para uso
hotelero de calidad, centro I+D sobre Patrimonio en el Palacio Matura-
na-Verástegui, apuesta por hostelería de calidad, impulso del comercio,
etc.
196. Casco Medieval: incrementaremos y ordenaremos el mix comercial de
las nuevas actividades económicas del mismo, orientándolo hacia un
centro neurálgico de posicionamiento del sector de empresas conocido
como “economía creativa”.
197. Equipararemos el Casco Medieval al mismo estándar de calidad que el
resto de la ciudad en detalles como limpieza, iluminación, baldosas ro-
tas…
198. Mejoraremos la accesibilidad mediante la implantación de ascensores y
nuevas rampas.
199. Impulsaremos la solución al problema del Colegio Ramón Bajo.
200. Daremos solución al uso inadecuado de la recogida neumática de basu-
ras en el Casco Medieval.
201. Llevaremos a cabo la reconversión real de la hostelería del Casco, de
hostelería de noche a hostelería de calidad.
202. Daremos solución al Plan Director del Campillo Sur. Parking y activida-
des en superficie.
203. Impulsaremos la implantación de fibra óptica en el Casco Medieval, ya
40

43. que las reformas efectuadas en las calles del mismo permiten la instala-
ción de la fibra óptica de una manera sencilla.
UNA CIUDAD PENSADA BAJO PARÁMETROS DE
SOSTENIBILIDAD URBANA
204. Mantendremos a Vitoria-Gasteiz en el mapa internacional del medio
ambiente y desarrollo sostenible, aplicando políticas activas, compro-
metidas, ambiciosas y de futuro.
205. Integraremos el Centro de Estudios Ambientales con el Observatorio de
Sostenibilidad Local para crear una nueva figura con ubicación propia,
que recupere la función de instrumento para la gestión sostenible de
TODAS las políticas municipales, hacia dentro y hacia el exterior. Expor-
taremos el conocimiento durante tantos años adquirido conjugando
medio ambiente con sociedad y economía.
206. Exigiremos un Informe Municipal de Sostenibilidad en todos los proyec-
tos municipales, en particular con los que supongan afección al territo-
rio que se sustanciará a través del Observatorio de Sostenibilidad.
207. Elaboraremos un Plan Estratégico de Desarrollo de Ciudad bajo paráme-
tros de sostenibilidad que constituirá la base para los trabajos del nuevo
Plan General de Ordenación Urbana.
208. Incorporaremos la Agenda 21 dentro del Plan General de Ordenación
Urbana en línea con la tendencia Europea.
209. Impulsaremos desde Vitoria-Gasteiz el “ESTATUTO DE SOSTENIBILIDAD
URBANA” para su posterior incorporación al mismo de las distintas ciu-
dades españolas interesadas.
210. Retomaremos el Proyecto Vitoria Reserva de la Biosfera.
211. Situaremos a Vitoria a la cabeza de las ciudades europeas en gestión y
divulgación del conocimiento en sostenibilidad en colaboración con la
Universidad, participando en el MASTER INTERNACIONAL DE PAISAJE.
212. Elaboraremos un Plan de recuperación del paisaje para la recuperación
de bosques de ribera, de bosques isla, del paisaje agrícola, borde de ciu-
41

44. dad, imagen urbana, fachadas, arbolado, arte urbano, espacio público,
grafitis, etc.
213. Desarrollaremos una Ordenanza del Paisaje Urbano como instrumento
de protección y recuperación espacios para nuestra ciudad. Volveremos
a poner en valor los parques y jardines de nuestra ciudad retornando la
Oficina de Paisaje Urbano al Area de Medio Ambiente.
214. Consolidaremos el Certamen + Verde Vitoria-Gasteiz como premio que
otorga la ciudad a las trayectorias personales o institucionales más com-
prometidas con la sociedad.
215. Constituiremos el Foro ambiental de empresas como elemento de com-
promiso, análisis y desarrollo de las políticas de sostenibilidad dentro
del ámbito empresarial, ligado a la recuperación económica y a la crea-
ción de empleo.
216. Crearemos instrumentos encaminados a modificar los patrones de con-
sumo. Elaboraremos la Agenda para el ciudadano tendente a la reduc-
ción del consumo superfluo de bienes y servicios. Constituirá una guía
práctica detallada para mejorar hábitos cotidianos en relación con con-
sumo, residuos, energía, etc.
217. Continuaremos insistiendo en campañas efectivas de educación am-
biental y patrones de vida sostenibles.
218. Redactaremos y ejecutaremos un Plan de Acción Ambiental de la Agen-
da 21 acorde con las necesidades actuales de la ciudad.
219. Mejoraremos y ampliaremos las políticas destinadas a la protección y
conservación de la biodiversidad y biocapacidad urbana, elaborando un
Plan Estratégico de biodiversidad.
220. Haremos de Vitoria una Ciudad Verde Inteligente, elaborando un plan
de información ambiental en tiempo real.
221. Stop inundaciones. Continuaremos el Proyecto de Adecuación Hidroló-
gica y Paisajística del cauce del río Zadorra a su paso por nuestra ciudad
y redactaremos un Proyecto Integral para los ríos del Sur. Se seguirá, de
forma prioritaria, impulsando los acuerdos de colaboración con el Mi-
nisterio de Medio Ambiente y el Gobierno Vasco, a fin de ir avanzando
en las obras que restan para proteger a Vitoria de las inundaciones con-
42

45. secuencia de las crecidas del río, a la vez que se recupera el entorno del
Zadorra como corredor ecológico y para el uso público.
222. Continuaremos el cierre del anillo verde tanto por el norte como por el
eje Zabalgana- Armentia. La entrada a Vitoria tanto por el Norte (Bilbao)
en su continuación a la mediana de Portal de Foronda, como por el Oes-
te (Madrid) constituyen dos elementos distorsionadores de la joya de
Vitoria, nuestro anillo verde. Ambos ejes requieren de una actuación in-
mediata para recuperar el espacio natural y culminar el cierre del anillo.
223. Crearemos el Parque de Lasarte recuperando las graveras de esa zona y
cerrando el anillo verde por el sur. El proyecto servirá además para pro-
teger a la ciudad de las inundaciones de los ríos del sur al crear balsas
laminadoras de avenidas.
224. Seguiremos impulsando la Declaración de los Montes de Vitoria como
parque natural y desarrollaremos el esquema de gestión para un futuro
inmediato.
225. Acondicionaremos nuevos espacios en la ciudad para huertos ecológi-
cos.
226. Ampliaremos los espacios destinados a Jardines Comunitarios como
elemento de implicación de los vecinos en la configuración de nuestro
paisaje urbano además de servir como instrumento de concienciación y
mejora de los barrios de las ciudad.
227. Continuaremos con la ejecución del Plan de Movilidad Sostenible. La
recuperación del espacio público para el ciudadano va más allá de la
adecuación del transporte público. Son necesarias medidas en relación
con el peatón y con la pacificación del tráfico en los barrios así como la
adecuación del uso de la bicicleta generando un entorno armónico de
convivencia entre el ciclista y el peatón.
228. Impulsaremos el uso de la Bicicleta consolidando la red integral de carri-
les bici por toda la ciudad, aparcamientos de bicicletas, optimización del
sistema de alquiler, etc.
229. Las zonas verdes incluidas dentro del anillo verde y que pertenecen a
Juntas Administrativas se encuentran deterioradas y no tienen los cui-
dados necesarios. Firmaremos convenios con las juntas administrativas
para que cedan el uso de éstas zonas para su incorporación en igualdad
43

47. de condiciones al anillo verde.
230. Propondremos un sistema único de recogida de desechos de poda, de
huertas y jardines que sea sostenible medioambientalmente a la par
que resulte económico para las juntas administrativas, consiguiendo
con ello pueblos más limpios y sostenibles.
UNA GESTION EFICIENTE DEL AGUA
231. Plantearemos un proyecto de aprovechamiento agua de lluvia para rie-
go de jardines, caudal ecológico de los arroyos de Zabalgana, manteni-
miento del nivel freático, etc.
232. Mejoraremos la eficiencia en el sistema de riego de los parques y jardi-
nes en nuestro compromiso con el medio ambiente y la recuperación
del valor de nuestro paisaje urbano.
233. Incentivaremos las políticas de ahorro de agua poniendo en marcha el
segundo Plan de Ahorro de Agua.
234. Continuaremos actualizando la red de abastecimiento adecuándola
para evitar roturas y las consiguientes molestias a los vecinos, además
de una gestión más eficiente.
EL AHORRO ENERGÉTICO, UNA CLAVE PARA LA
CIUDAD DEL FUTURO
235. Fomentaremos las políticas de ahorro energético y programas específi-
cos de concienciación en aplicación de la lucha contra el cambio climá-
tico
236. Promoveremos nuevos sistemas de aprovechamiento energético exi-
giendo sistemas energéticos eficientes en los nuevos desarrollos
237. Aprovecharemos energéticamente los residuos adaptando para ello el
Plan de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos.
45

48. 238. Experiencia piloto ECOBARRIOS. Iniciaremos una experiencia piloto en
un barrio degradado de la ciudad que reúna las condiciones adecuadas
para convertirlo en un barrio eficiente desde el punto de vista de la ges-
tión energética, la gestión de residuos, zonas verdes, integración en el
entorno natural, etc.
239. Implantaremos programas de rehabilitación energética de viviendas en
aras de mejorar la eficiencia de las mismas en relación con aislamientos,
carpinterías, calefacción, etc.
240. Promoveremos incentivos fiscales en beneficio del ahorro energético.
241. Incorporaremos una flota de vehículos híbridos o eléctricos al parque
municipal de vehículos e implantaremos una red de estaciones de carga
para dichos vehículos continuando con nuestro compromiso con una
movilidad más eficiente y sostenible.
242. Cubiertas fotovoltaicas en Salburua y Zabalgana. Aplicaremos la reserva
de la Sociedad Ensanche 21, de uso de las cubiertas de VPO de estos
dos barrios, lanzando una primera experiencia piloto de instalación de
paneles fotovoltaicos en las mismas.
243. Solución de Gestión Eficiente de Alumbrado Público. Estudiaremos la
implantación de un sistema de telegestión de alumbrado público que
permita controlar punto a punto las luminarias con el objeto de poder
reducir consumo energético y costes de mantenimiento, mejorar la se-
guridad vial mediante el control de fallos de luminarias y controlar en
tiempo real los consumos.
244. Solución de gestión eficiente de Edificios Públicos. Estudiaremos la im-
plantación de soluciones de automatización en edificios públicos que
permitan controlar de forma remota una o varias instalaciones simultá-
neamente con el objeto de reducir el consumo energético, los costes de
mantenimiento y disponer información en tiempo real del consumo de
los edificios para intervenciones preventivas.
HACIA EL RESIDUO CERO
245. Extenderemos la Red de Recogida Neumática a barrios consolidados
46

49. ampliando el funcionamiento de las centrales ya existentes, como me-
dida tendente tanto a la contribución al medio ambiente como en una
mejor gestión del sistema de residuos adecuando para ello el Plan de
Gestión de Residuos Sólidos Urbanos de la ciudad.
246. Optimizaremos el servicio de limpieza pública y recogida de residuos
en todos los barrios de la ciudad.
247. Estudiaremos la posibilidad de integración de las islas de recogida se-
lectiva con el fin de mejorar los espacios de reciclaje para suavizar el
impacto de los contenedores en su entorno.
248. Redactaremos un Programa específico de Residuo Cero para el Ayunta-
miento de Vitoria-Gasteiz.
HACIA UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE
249. Proponemos llevar a cabo una ampliación del Tranvía de Vitoria que ten-
ga en cuenta las necesidades reales de los ciudadanos y preste especial
atención a aquellos barrios con una mayor densidad de población. Las
ampliaciones del tranvía se llevarán a cabo, como mínimo, con el mismo
rigor con el que se desde el PP se propuso cambiar las líneas de autobús
y no en función de caprichos o de grupos de presión.
250. Una nueva idea es instalar una nueva línea BRT (Autobuses de Tránsi-
to Rápido) que conecte con los centros industriales de la periferia. Este
sistema permite un mejor servicio que el autobús al ser más rápido con
una mayor flexibilidad y con un menor coste de instalaciones y de ges-
tión que el tranvía.
251. Mejoraremos la regulación semafórica y el tráfico en América Latina,
desviando y aliviando la circulación en este autentico punto negro de la
movilidad de nuestra ciudad.
252. Estableceremos una auténtica red de aparcamientos disuasorios conec-
tados con el tranvía y que se encuentren en los principales puntos de
acceso de la ciudad, de esta forma conseguiremos incentivar el que las
personas que vienen a nuestra ciudad dejen los vehículos particulares
en la entrada de Vitoria y utilicen el transporte público.
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51. 253. Diseñaremos una política de aparcamientos cuyo objetivo sea el ofrecer
alternativas al aparcamiento en superficie en aquellas zonas donde se
hayan eliminado plazas. Para conseguirlo es necesario una mayor coor-
dinación entre los precios de la OTA y los de los aparcamientos subterrá-
neos públicos.
254. Implementaremos la figura del aparcamiento de alta rotación, deman-
dada por los comerciantes y que resolvería los problemas logísticos de
muchos comercios y de sus clientes.
255. Incrementaremos las medidas de seguridad para que los niños puedan
viajar en los nuevos autobuses públicos sin peligro y aumentaremos el
espacio destinado a coches de bebé.
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52. Este documento está impreso en papel 100% reciclado.
Cuando no me necesite, por favor recícleme.

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