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Alumno: Santana Mauricio.
                                          Semestre: 4º Semestre "D".
                                         Tema: FODA PROMETIN SA.


                                       Fecha: Jueves, 12 de abril de 2012.


                       PROMETIN es una empresa de distribución de materiales para


               acabados de la construccion con asesoria a los clientes en nuestros locales.


                                             FACTORES INTERNOS.


                       FACTORES.                             PESO.      PONDERACIÓN.          TOTAL.

                                                 FORTALEZAS.
Alianzas estratégicas con proveedores.                       0,11            4                 0,44
Experiencia en el mercado.                                   0,08            5                 0,4
Aplicación de seguimiento, post-venta.                       0,09            3                 0,27
Capacidad de entrega inmediata del producto.                  0,1            5                 0,5
Ubicación estratégica de la empresa.                         0,07            3                 0,21
Capacitación del personal.                                   0,08            3                 0,24
Satisfacción de los clientes.                                0,12            5                 0,6
                                                             0,65                              2,66
                                                 DEBILIDADES.
Encontrar un proveedor de material importado.                0,04            2                 0,08
Falta de estandarización en algunos sistemas de agua         0,06            1                 0,06
Precios ligeramente altos frente a la competencia.           0,06            1                 0,06
No contar con ingenieros electricos.                         0,04            1                 0,04
Número de trabajadores insuficiente.                         0,07            2                 0,14
Falta de innovación.                                         0,04            1                 0,04

Poder de negociación.                                        0,04            1                 0,04


                                                             0,35                              0,46
FACTORES.                           PESO.   PONDERACIÓN.   TOTAL.

                                                OPORTUNIDADES.

Ofrecer servicios a domicilio.                             0,09        3          0,27

Proveedores dispuestos a mejores acuerdos.                 0,11        4          0,44

Competidores con servicios deficientes.                    0,07        3          0,21

Incremento en el poder adquisitivo del dólar.              0,06        4          0,24

Acceso a nuevas tecnologías.                               0,1         5          0,5

Mayor oportunidad de asesoria externa.                     0,12        4          0,48

Mejora en el acceso de la bodega principal.                0,08        3          0,24
                                                           0,63                   2,38
                                                  AMENAZAS.

Mayor cantidad de empresas competidoras.                   0,06        1          0,06

Empresas con precios menores a los ofrecidos.              0,05        1          0,05

Mayor requerimiento de marketing en el mercado.            0,06        2          0,12

Aumento del costo en algunas materias primas.              0,07        1          0,07

Competidores aliados y ofreciendo mayor cobertura.         0,05        1          0,05

Incremento de aranceles a la importación.                  0,04        2          0,08

Alternativas de financiamiento caras.                      0,04        1          0,04
                                                           0,37                   0,47

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Prometin sa.

  • 1. Alumno: Santana Mauricio. Semestre: 4º Semestre "D". Tema: FODA PROMETIN SA. Fecha: Jueves, 12 de abril de 2012. PROMETIN es una empresa de distribución de materiales para acabados de la construccion con asesoria a los clientes en nuestros locales. FACTORES INTERNOS. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. FORTALEZAS. Alianzas estratégicas con proveedores. 0,11 4 0,44 Experiencia en el mercado. 0,08 5 0,4 Aplicación de seguimiento, post-venta. 0,09 3 0,27 Capacidad de entrega inmediata del producto. 0,1 5 0,5 Ubicación estratégica de la empresa. 0,07 3 0,21 Capacitación del personal. 0,08 3 0,24 Satisfacción de los clientes. 0,12 5 0,6 0,65 2,66 DEBILIDADES. Encontrar un proveedor de material importado. 0,04 2 0,08 Falta de estandarización en algunos sistemas de agua 0,06 1 0,06 Precios ligeramente altos frente a la competencia. 0,06 1 0,06 No contar con ingenieros electricos. 0,04 1 0,04 Número de trabajadores insuficiente. 0,07 2 0,14 Falta de innovación. 0,04 1 0,04 Poder de negociación. 0,04 1 0,04 0,35 0,46
  • 2. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. OPORTUNIDADES. Ofrecer servicios a domicilio. 0,09 3 0,27 Proveedores dispuestos a mejores acuerdos. 0,11 4 0,44 Competidores con servicios deficientes. 0,07 3 0,21 Incremento en el poder adquisitivo del dólar. 0,06 4 0,24 Acceso a nuevas tecnologías. 0,1 5 0,5 Mayor oportunidad de asesoria externa. 0,12 4 0,48 Mejora en el acceso de la bodega principal. 0,08 3 0,24 0,63 2,38 AMENAZAS. Mayor cantidad de empresas competidoras. 0,06 1 0,06 Empresas con precios menores a los ofrecidos. 0,05 1 0,05 Mayor requerimiento de marketing en el mercado. 0,06 2 0,12 Aumento del costo en algunas materias primas. 0,07 1 0,07 Competidores aliados y ofreciendo mayor cobertura. 0,05 1 0,05 Incremento de aranceles a la importación. 0,04 2 0,08 Alternativas de financiamiento caras. 0,04 1 0,04 0,37 0,47