SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Alumno: Santana Mauricio.
                                          Semestre: 4º Semestre "D".
                                         Tema: FODA PROMETIN SA.


                                       Fecha: Jueves, 12 de abril de 2012.


                       PROMETIN es una empresa de distribución de materiales para


               acabados de la construccion con asesoria a los clientes en nuestros locales.


                                             FACTORES INTERNOS.


                       FACTORES.                             PESO.      PONDERACIÓN.          TOTAL.

                                                 FORTALEZAS.
Alianzas estratégicas con proveedores.                       0,11            4                 0,44
Experiencia en el mercado.                                   0,08            5                 0,4
Aplicación de seguimiento, post-venta.                       0,06            3                 0,18
Capacidad de entrega inmediata del producto.                 0,02            5                 0,1
Ubicación estratégica de la empresa.                         0,07            3                 0,21
Capacitación del personal.                                   0,05            3                 0,15
Satisfacción de los clientes.                                0,12            5                 0,6
                                                             0,51                              2,08
                                                 DEBILIDADES.
Encontrar un proveedor de material importado.                0,04            2                 0,08
Falta de estandarización en algunos sistemas de agua         0,02            1                 0,02
Precios ligeramente altos frente a la competencia.           0,06            1                 0,06
No contar con ingenieros electricos.                         0,04            1                 0,04
Número de trabajadores insuficiente.                         0,07            2                 0,14
Falta de innovación.                                         0,04            1                 0,04

Poder de negociación.                                        0,04            1                 0,04


                                                             0,31                              0,42
FACTORES.                           PESO.   PONDERACIÓN.   TOTAL.

                                                OPORTUNIDADES.

Ofrecer servicios a domicilio.                             0,09        3          0,27

Proveedores dispuestos a mejores acuerdos.                 0,11        4          0,44

Competidores con servicios deficientes.                    0,07        3          0,21

Incremento en el poder adquisitivo del dólar.              0,06        4          0,24

Acceso a nuevas tecnologías.                               0,1         5          0,5

Mayor oportunidad de asesoria externa.                     0,12        4          0,48

Mejora en el acceso de la bodega principal.                0,08        3          0,24
                                                           0,63                   2,38
                                                  AMENAZAS.

Mayor cantidad de empresas competidoras.                   0,06        1          0,06

Empresas con precios menores a los ofrecidos.              0,05        1          0,05

Mayor requerimiento de marketing en el mercado.            0,06        2          0,12

Aumento del costo en algunas materias primas.              0,07        1          0,07

Competidores aliados y ofreciendo mayor cobertura.         0,05        1          0,05

Incremento de aranceles a la importación.                  0,04        2          0,08

Alternativas de financiamiento caras.                      0,04        1          0,04
                                                           0,37                   0,47

Más contenido relacionado

Destacado

Estilo Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Estilo Fabian Muñoz Tec. SistemasEstilo Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Estilo Fabian Muñoz Tec. SistemasUniversity of Cauca
 
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012Experiencia Trading
 
Reglament xaxa escola apimes ok
Reglament xaxa escola apimes okReglament xaxa escola apimes ok
Reglament xaxa escola apimes ok2011Edu
 
Alambre de pollo con pimientos
Alambre de pollo con pimientosAlambre de pollo con pimientos
Alambre de pollo con pimientosUsapeec
 
Dinamicadelascompetencias
DinamicadelascompetenciasDinamicadelascompetencias
Dinamicadelascompetenciasjoelyucra
 
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016JoLynn Mills
 
Macintosh os
Macintosh osMacintosh os
Macintosh osccarspty
 
Conceptos relativos a los procesos y productos
Conceptos relativos a los procesos y productosConceptos relativos a los procesos y productos
Conceptos relativos a los procesos y productosLAHugoHdez
 
Rúbrica para el comentario de blog
Rúbrica para el comentario de blogRúbrica para el comentario de blog
Rúbrica para el comentario de blogLolis Morales
 

Destacado (17)

Estilo Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Estilo Fabian Muñoz Tec. SistemasEstilo Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Estilo Fabian Muñoz Tec. Sistemas
 
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012
Graficos diario del eurodolar para el 12 04 2012
 
Reglament xaxa escola apimes ok
Reglament xaxa escola apimes okReglament xaxa escola apimes ok
Reglament xaxa escola apimes ok
 
Alambre de pollo con pimientos
Alambre de pollo con pimientosAlambre de pollo con pimientos
Alambre de pollo con pimientos
 
Etapas de la vida las
Etapas de la vida lasEtapas de la vida las
Etapas de la vida las
 
Boletin de prensa 9 de abril
Boletin de prensa 9 de abrilBoletin de prensa 9 de abril
Boletin de prensa 9 de abril
 
Gpn6 incidencias urbanas v1
Gpn6 incidencias urbanas v1Gpn6 incidencias urbanas v1
Gpn6 incidencias urbanas v1
 
Dinamicadelascompetencias
DinamicadelascompetenciasDinamicadelascompetencias
Dinamicadelascompetencias
 
Competencias personales
Competencias personalesCompetencias personales
Competencias personales
 
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016
JOLYNN_MILLS_SEPTEMBER_2016
 
Macintosh os
Macintosh osMacintosh os
Macintosh os
 
Conceptos relativos a los procesos y productos
Conceptos relativos a los procesos y productosConceptos relativos a los procesos y productos
Conceptos relativos a los procesos y productos
 
Competencias personales
Competencias personalesCompetencias personales
Competencias personales
 
Rúbrica para el comentario de blog
Rúbrica para el comentario de blogRúbrica para el comentario de blog
Rúbrica para el comentario de blog
 
Breezes resort & spa negril
Breezes resort & spa negrilBreezes resort & spa negril
Breezes resort & spa negril
 
Tips innovacion
Tips innovacionTips innovacion
Tips innovacion
 
Biografiapres
BiografiapresBiografiapres
Biografiapres
 

Similar a FODA PROMETIN SA analisis factores internos externos

Similar a FODA PROMETIN SA analisis factores internos externos (20)

Prometin sa.
Prometin sa.Prometin sa.
Prometin sa.
 
Ejemplo foda heladerías san miguel pdf
Ejemplo foda heladerías san miguel pdfEjemplo foda heladerías san miguel pdf
Ejemplo foda heladerías san miguel pdf
 
Ejemplo foda heladerías san miguel
Ejemplo foda heladerías san miguelEjemplo foda heladerías san miguel
Ejemplo foda heladerías san miguel
 
Sofy foda
Sofy fodaSofy foda
Sofy foda
 
Foda
FodaFoda
Foda
 
Matriz foda
Matriz fodaMatriz foda
Matriz foda
 
Trabajo de organizacion y sistemas
Trabajo de organizacion y sistemasTrabajo de organizacion y sistemas
Trabajo de organizacion y sistemas
 
Deber de sitemas
Deber de sitemasDeber de sitemas
Deber de sitemas
 
Analisis foda de la empresa alegro
Analisis foda de la empresa alegroAnalisis foda de la empresa alegro
Analisis foda de la empresa alegro
 
Analisis de foda de la empresa alegro
Analisis de foda de la empresa alegroAnalisis de foda de la empresa alegro
Analisis de foda de la empresa alegro
 
Analisis de foda de la empresa alegro
Analisis de foda de la empresa alegroAnalisis de foda de la empresa alegro
Analisis de foda de la empresa alegro
 
Matrices
MatricesMatrices
Matrices
 
Matriz
MatrizMatriz
Matriz
 
MatriceS Panaderia panchita
MatriceS Panaderia panchitaMatriceS Panaderia panchita
MatriceS Panaderia panchita
 
Wagner
WagnerWagner
Wagner
 
Foda vivianagutierrez 123
Foda vivianagutierrez 123Foda vivianagutierrez 123
Foda vivianagutierrez 123
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Julio moyolema
Julio moyolemaJulio moyolema
Julio moyolema
 
Julio moyolema
Julio moyolemaJulio moyolema
Julio moyolema
 

FODA PROMETIN SA analisis factores internos externos

  • 1. Alumno: Santana Mauricio. Semestre: 4º Semestre "D". Tema: FODA PROMETIN SA. Fecha: Jueves, 12 de abril de 2012. PROMETIN es una empresa de distribución de materiales para acabados de la construccion con asesoria a los clientes en nuestros locales. FACTORES INTERNOS. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. FORTALEZAS. Alianzas estratégicas con proveedores. 0,11 4 0,44 Experiencia en el mercado. 0,08 5 0,4 Aplicación de seguimiento, post-venta. 0,06 3 0,18 Capacidad de entrega inmediata del producto. 0,02 5 0,1 Ubicación estratégica de la empresa. 0,07 3 0,21 Capacitación del personal. 0,05 3 0,15 Satisfacción de los clientes. 0,12 5 0,6 0,51 2,08 DEBILIDADES. Encontrar un proveedor de material importado. 0,04 2 0,08 Falta de estandarización en algunos sistemas de agua 0,02 1 0,02 Precios ligeramente altos frente a la competencia. 0,06 1 0,06 No contar con ingenieros electricos. 0,04 1 0,04 Número de trabajadores insuficiente. 0,07 2 0,14 Falta de innovación. 0,04 1 0,04 Poder de negociación. 0,04 1 0,04 0,31 0,42
  • 2. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. OPORTUNIDADES. Ofrecer servicios a domicilio. 0,09 3 0,27 Proveedores dispuestos a mejores acuerdos. 0,11 4 0,44 Competidores con servicios deficientes. 0,07 3 0,21 Incremento en el poder adquisitivo del dólar. 0,06 4 0,24 Acceso a nuevas tecnologías. 0,1 5 0,5 Mayor oportunidad de asesoria externa. 0,12 4 0,48 Mejora en el acceso de la bodega principal. 0,08 3 0,24 0,63 2,38 AMENAZAS. Mayor cantidad de empresas competidoras. 0,06 1 0,06 Empresas con precios menores a los ofrecidos. 0,05 1 0,05 Mayor requerimiento de marketing en el mercado. 0,06 2 0,12 Aumento del costo en algunas materias primas. 0,07 1 0,07 Competidores aliados y ofreciendo mayor cobertura. 0,05 1 0,05 Incremento de aranceles a la importación. 0,04 2 0,08 Alternativas de financiamiento caras. 0,04 1 0,04 0,37 0,47