Promocionando mi Carrera
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La presentación describe la carrera de contabilidad y sus ventajas. Explica que la contabilidad es un sistema para registrar las operaciones financieras de una empresa y tomar decisiones a corto y largo plazo. Algunas razones para elegir esta carrera son la estimulación del mundo financiero, oportunidades de liderazgo, variedad de opciones laborales y habilidades flexibles. Las ventajas incluyen alta demanda laboral, liderazgo empresarial, oportunidades, avance profesional, diversidad y autonomía.
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Finanzas y control legal actividad #3
El documento habla sobre las finanzas y el control legal de una empresa. Explica que la administración financiera implica el manejo inteligente del dinero de una empresa y por qué es importante tener un control legal de las finanzas, incluso para empresas privadas. También describe el papel de la Superintendencia Financiera de preservar la confianza pública y estabilidad del sistema financiero. Por último, define qué son los estados financieros, los cuales son informes que reportan la situación económica y financiera de una empresa en una fecha determinada.
Saldo Promedio para Actividades Normales
El documento explica el concepto de saldo promedio para actividades normales. Define el saldo promedio como la cantidad mínima que requiere una empresa para realizar transacciones de forma regular y controlar estos montos mínimos. Además, provee un ejemplo de cómo calcular el saldo promedio necesario para una compañía con desembolsos anuales de $14.4 millones, resultando en un saldo promedio de $400,000 por período.
Finanzas y control legal actividad #3 santiago abril ruiz
El documento habla sobre las finanzas y el control legal de una empresa. Explica que la administración financiera implica el manejo inteligente del dinero y que el control legal de las finanzas de una empresa, ya sea privada, permite contar con herramientas de gestión que garanticen recursos financieros para mantener operaciones y crecimiento. También describe el papel de la Superintendencia Financiera de preservar la confianza pública y estabilidad del sistema financiero, y define los estados financieros como informes que reportan la situación económica
Campaña publicitaria canada
La licenciatura en contaduría y finanzas públicas enseña contabilidad, finanzas y habilidades empresariales. Los estudiantes aprenden a elaborar estados financieros, administrar información contable, y definir estrategias de crecimiento. Graduados pueden trabajar en contabilidad, auditoría, planeación financiera, consultoría, y más. La UNADM es una buena opción para esta carrera por su enfoque en formar profesionales capaces de trabajar en el gobierno y el sector privado.
Presentación1desarrollo
Este documento define una mediana empresa como una unidad económica con la capacidad de mejorar su competitividad y habilidades empresariales. Las características clave de una mediana empresa incluyen tener entre 50 y 100 empleados, un nivel más complejo de coordinación y mayores exigencias de comunicación. También describe brevemente las características de una microempresa.
Experto en Dirección Financiera
Este documento presenta un curso de experto en dirección de finanzas. El curso está dirigido a postgraduados, profesionales, personal en prácticas y administrativos que deseen especializarse en finanzas empresariales. El curso utiliza casos prácticos de empresas reales y enseña técnicas de análisis financiero, contabilidad, dirección financiera y toma de decisiones. Al completar el curso, los estudiantes reciben un diploma y certificación en finanzas empresariales.
Exigencias Para La InternacionalizacióN Del Cpa
El documento discute el impacto de los recientes eventos financieros en la profesión del contador público autorizado y ofrece consejos para tener éxito en el siglo 21. Señala que las crisis podrían haberse evitado con valores éticos. También expone los retos de encontrar, procesar e informar datos en un mundo globalizado con más profesionales y tecnología. Recomienda especializarse en un área, ganar experiencia en varias industrias, y enfocarse en la reputación y ética por encima de otros intereses.
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
Este documento describe las características de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Indica que las microempresas tienen menos de 6 empleados y tecnologías convencionales o artesanales. Las pequeñas empresas tienen entre 6 y 50 empleados y son administradas de forma independiente. Las medianas empresas tienen entre 50 y 100 empleados y requieren mayor coordinación y comunicación.
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Proceso Incubación 2010
El documento describe el proceso de incubación de empresas que ofrece el Centro de Desarrollo Empresarial. El proceso incluye cursos de capacitación, asesoría en áreas como mercadeo, finanzas, y trámites legales, y apoyo durante 3 a 5 meses para el lanzamiento de una empresa. El costo es de $3,000 más IVA y ayuda a las empresas a abrir formalmente y desarrollarse.
Los negocios inteligentes miran al frente
El documento argumenta que las empresas necesitan mirar hacia adelante en lugar de solo analizar el pasado. La inteligencia de negocios tradicional se basa en datos históricos, pero la inteligencia operacional permite el análisis y la toma de decisiones en tiempo real utilizando una variedad de fuentes de datos estructurados y no estructurados. Esto ayuda a las empresas a detectar y responder rápidamente a los eventos del negocio para mejorar el cumplimiento, la satisfacción del cliente y las ganancias.
Trabajo de contabilidad sistematizada asael mendez y eduardo barandica
Este documento analiza el impacto de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el rendimiento de la gestión empresarial de compañías listadas en la Bolsa de Budapest, Hungría. Los resultados mostraron que los índices de rendimiento de la gestión empeoraron especialmente en relación con la solvencia y la rentabilidad después de la adaptación de las NIIF. Además, la adaptación de las NIIF influyó en la disminución de los ingresos de los gerentes empresariales
Proceso de incubación, ProEmpleo Xalapa
El documento describe el proceso de incubación de empresas que incluye una preincubación de 2 meses con un curso y evaluación por comité, la firma de contratos de incubación e implementación de un plan de incubación de 3 a 5 meses con apoyo en diferentes áreas. También describe servicios de asesoría, talleres, vinculación y sitio web para emprendedores. El costo de la incubación es de $35,000 pesos pero existe una beca que reduce el costo a $3,000 pesos.
Diapositivas lectura de ingles
Este documento presenta los resultados de un estudio que examinó el impacto de la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en el desempeño de gestión de empresas. Los resultados mostraron que los índices de rendimiento de gestión se deterioraron especialmente en relación con la solvencia y la rentabilidad después de la adaptación de las NIIF para las empresas analizadas. El objetivo del estudio fue medir las diferencias entre las normas nacionales y los métodos internacionales y analizar sus efectos sobre las decisiones empres
Educación financiera-aspel-ajustado.pdf
Este documento habla sobre la importancia de la educación financiera para las pymes. Explica que la educación financiera ayuda a las pymes a tomar mejores decisiones financieras que conducen al éxito y sostenibilidad del negocio. También destaca que México tiene bajos niveles de educación financiera y varias iniciativas buscan mejorar esto. Finalmente, provee consejos financieros clave para pymes como hacer presupuestos, proteger el negocio y aprender a invertir.
Vanessa
Los profesionales de la contabilidad utilizan varios mecanismos y herramientas para explicar temas contables a nivel nacional, municipal y local. Estos incluyen ofrecer conocimientos de alta calidad a través de maestrías y aplicar diferentes herramientas como auditorías de sistemas. También utilizan su perfil profesional al expresarse para ofrecer seguridad y confianza.
Análisis de la Gestión Económica Empresarial y la Contabilidad de Gestión.
El documento habla sobre la contabilidad de gestión y sus beneficios para las empresas. La contabilidad de gestión provee información valiosa para la toma de decisiones de los directivos mediante el análisis detallado de los costos y la generación de informes. Esto permite identificar procesos deficientes, orientar mejor las decisiones, y reducir desperdicios para mejorar la rentabilidad de la empresa. La contabilidad de gestión incluye la contabilidad de costos, la cual ayuda a determinar precisamente los costos involucrados en cada proceso product
Actividad 1.2 Alvarado Colli Bryan Fernando.pptx
Este documento describe la contabilidad administrativa y su papel en las organizaciones. En 3 oraciones:
La contabilidad administrativa provee información para la planeación, control y toma de decisiones de una empresa. Genera datos sobre costos, rentabilidad y otros factores que ayudan a la administración a enfrentar los retos actuales del mercado como la orientación a clientes y la competencia. Los contadores deben proveer esta información de manera competente, objetiva, íntegra y confidencial para apoyar de forma ética la gestión de las organizaciones.
Contabilidad Gerencial
Este documento describe los conceptos básicos de la contabilidad gerencial y cómo puede ayudar a los gerentes en la toma de decisiones, la planificación, el control y la estrategia. Explica que la contabilidad gerencial provee información relevante, oportuna y confiable para la administración. También cubre temas como los objetivos de la contabilidad gerencial, su papel en la globalización, y cómo puede apoyar la planeación, el control y la estructura organizacional de una empresa.
Gestionar con agilidad y eficacia
La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar
con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión
y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer
el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las dificultades para el cambio y la innovación.
En este seminario se mostrarán una serie de ideas, metodologías y experiencias que aporten a los asistentes los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles, pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia
y la mejora continua.
En definitiva, es posible conjugar ambas extremos aparentemente divergentes: la de una apuesta por dar
la respuesta más adecuada al cliente y al accionista (contando, por ejemplo, con modelos de gestión avanzada basados en la excelencia) y la de contar con una estructura y un equipo humano preparados para adaptarse
y dar el salto a nuevos retos de mercado y organizativos.
administracion.pdf
El documento describe los beneficios de estudiar la carrera de Administración en la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL). Ofrece alta empleabilidad y buena remuneración debido a la demanda del mercado por administradores. Promueve el emprendimiento a través de su incubadora y ofrece intercambios académicos internacionales.
MATERIAL TEMA 3.2.pdf
Este documento describe el Cuadro de Mando Integral (CMI), una herramienta gerencial que permite traducir la estrategia de una empresa en objetivos medibles a través de indicadores clave. El CMI surgió en la década de 1990 y mejora sobre herramientas anteriores al incluir perspectivas no financieras como los clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento. El CMI equilibra estas perspectivas para alinear a la organización en torno a la estrategia. Se ha implementado con éxito en muchas
Curso online Gestión Financiera Formación Smart
La inteligencia financiera capacita al profesional para resolver problemas, visualizando el futuro y rentabilidad de proyectos e inversiones. Dominar conceptos básicos, comprender términos y estados financieros sin problemas es fundamental para el éxito al administrar inversiones.
Emprendimiento y Plan de Empresa
El documento contiene información sobre el plan de empresa y el plan económico-financiero. Explica que un plan de empresa es una herramienta para poner en marcha un proyecto empresarial y analiza los componentes clave como la descripción del negocio, el análisis del mercado, la competencia, y los planes de marketing, recursos humanos y finanzas. También describe los parámetros financieros clave como inversiones, gastos, ventas y rentabilidad.
Mejore la rentabilidad y planificación de productos financieros v1 2
No todos los servicios financieros son iguales. Es por esto que los modelos analíticos deben de estar centrados en evaluar su rentabilidad relacionada con los clientes.
Administracion de outsourcing
El documento presenta información sobre Lic. Agustín Monroy Enríquez y su empresa Monroy Asesores S.C., la cual se dedica a la asesoría y capacitación empresarial. Explica conceptos clave sobre outsourcing como su definición, tipos, orígenes, aplicación en México y ventajas. También describe el proceso de reingeniería y benchmarking para mejorar procesos mediante la adopción de mejores prácticas. El objetivo es actualizar conocimientos sobre outsourcing como modelo de operación empresarial.
2 el futuro de la funcion financiera
La función financiera debe de operar como un socio interno de negocios. El cual provea la información y los foros para la toma de decisiones.
01_PRIMERA UNIDAD.ppt.pdfyyyyyyyyyyyyyyuu
El documento habla sobre la contabilidad gerencial y sus objetivos. Explica que la contabilidad gerencial provee información profunda a los gerentes para que puedan tomar decisiones estratégicas. También describe algunos de los términos clave tratados en la contabilidad gerencial como costos, valor y rentabilidad. Finalmente, destaca las responsabilidades de la contabilidad gerencial como el planeamiento, evaluación y control dentro de la organización.
Inteligencia de Negocios
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración del conocimiento y la inteligencia de negocios. Describe las etapas del ciclo de la inteligencia de negocios como el análisis, la reflexión, la acción y la medición. También explica el entorno de trabajo para crear aplicaciones de inteligencia de negocios e identifica los aspectos necesarios para formular modelos de solución. Finalmente, describe algunas de las herramientas clave de la inteligencia de negocios como el data mining, herramientas OLAP, almac
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