El documento presenta los pronósticos de ventas de la empresa Audiovisuales JW para el segundo semestre de 2014. Se analizaron los datos históricos de los primeros seis meses del año para predecir la demanda de servicios en julio y los meses siguientes usando regresión lineal simple. Los pronósticos indican un aumento en la producción de notas, noticieros, programas y otros productos audiovisuales. Para cumplir con la demanda proyectada, la empresa necesitará ajustar sus recursos humanos, físicos y monetarios.
La resolución aprueba un adicional de obra de S/ 35,000 para la remodelación del parque principal del distrito de San Isidro de Maino. El adicional se justifica por mayores metrados y obras complementarias no consideradas originalmente, según informes del supervisor y residente de obra. La resolución autoriza la ejecución del adicional y dispone la habilitación presupuestal correspondiente con cargo a los recursos asignados originalmente para el proyecto.
La carta informa sobre la conformidad de la Cuarta Valorización de Obra correspondiente al periodo del 01/01/2021 al 31/01/2021 para el proyecto de mejoramiento del canal de riego Toma Shehua en Llacshu-Caraz, Ancash. Se detalla el avance parcial del 11.11% y acumulado del 40.84%, con un monto a facturar de S/ 138,280.21 incluido IGV. El supervisor da su conformidad a la valorización presentada por el contratista.
Este documento presenta la tercera valorización de obra correspondiente al periodo del 28 de diciembre al 31 de diciembre de 2020 para la obra de mejoramiento del canal de riego Toma Shehua en Llacshu, Caraz, Huaylas, Ancash. Se detalla el avance de obra del 1.48% para el periodo y un avance acumulado del 29.73%. Luego de la revisión, la supervisión da su conformidad a la valorización No. 03 por un monto de S/18,383.94 incluido IGV.
Este informe resume la ejecución del proyecto de mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en cinco urbanizaciones de Abancay, Perú entre 2013 y 2018. El presupuesto original de $5.7 millones aumentó a $9.4 millones. Se gastó $3.5 millones mediante contratos entre 2013-2015 y $4.2 millones mediante administración directa entre 2015-2018, dejando un saldo de $1.6 millones. El proyecto mejoró las vías en las urbanizaciones mencionadas.
Este informe presenta la Valorización N°01 de la obra "CREACION DE LAS VIAS VEHICULARES Y PEATONALES EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SOL DE LOS MILAGROS Y EL SOL" por un monto de S/ 249,642.98. La obra tiene un avance físico del 28.69% y va adelantada al cronograma. Se recomienda aprobar la valorización ya que el contratista ha cumplido con la documentación requerida y no ha infringido penalidades a pesar de usar maquinaria adicional no
La resolución aprueba el expediente técnico del proyecto "Mejoramiento de Pistas y Veredas del Jr. Cusco de la Ciudad de Ayaviri" por un monto de S/ 344,463.09 nuevos soles. El proyecto tendrá una duración de 90 días y se ejecutará bajo la modalidad de administración directa. Además, asigna un presupuesto de S/ 344,463.09 nuevos soles para la ejecución del proyecto y encarga a las instancias correspondientes el cumplimiento de la resolución.
La publicidad audiovisual combina imagen y sonido para promover un producto o servicio. Se compone de apertura, desarrollo y cierre. Los medios electrónicos transmiten información de forma automatizada. Los spots son comerciales cortos de 20-60 segundos en televisión o radio. Los formatos publicitarios incluyen cuñas, menciones, comunicados, prescripciones, promos y concursos. La televisión transmite imágenes y sonido a distancia mediante ondas.
This document summarizes solutions to problems from a packet on mathematics. It addresses 35 problems, providing the key steps and workings for each. The problems cover topics like reflection of points across axes, graphing functions, and inverse functions. For most problems, the summary outlines the main steps taken to arrive at the solution in 1-2 sentences.
La resolución aprueba un adicional de obra de S/ 35,000 para la remodelación del parque principal del distrito de San Isidro de Maino. El adicional se justifica por mayores metrados y obras complementarias no consideradas originalmente, según informes del supervisor y residente de obra. La resolución autoriza la ejecución del adicional y dispone la habilitación presupuestal correspondiente con cargo a los recursos asignados originalmente para el proyecto.
La carta informa sobre la conformidad de la Cuarta Valorización de Obra correspondiente al periodo del 01/01/2021 al 31/01/2021 para el proyecto de mejoramiento del canal de riego Toma Shehua en Llacshu-Caraz, Ancash. Se detalla el avance parcial del 11.11% y acumulado del 40.84%, con un monto a facturar de S/ 138,280.21 incluido IGV. El supervisor da su conformidad a la valorización presentada por el contratista.
Este documento presenta la tercera valorización de obra correspondiente al periodo del 28 de diciembre al 31 de diciembre de 2020 para la obra de mejoramiento del canal de riego Toma Shehua en Llacshu, Caraz, Huaylas, Ancash. Se detalla el avance de obra del 1.48% para el periodo y un avance acumulado del 29.73%. Luego de la revisión, la supervisión da su conformidad a la valorización No. 03 por un monto de S/18,383.94 incluido IGV.
Este informe resume la ejecución del proyecto de mejoramiento de la transitabilidad peatonal y vehicular en cinco urbanizaciones de Abancay, Perú entre 2013 y 2018. El presupuesto original de $5.7 millones aumentó a $9.4 millones. Se gastó $3.5 millones mediante contratos entre 2013-2015 y $4.2 millones mediante administración directa entre 2015-2018, dejando un saldo de $1.6 millones. El proyecto mejoró las vías en las urbanizaciones mencionadas.
Este informe presenta la Valorización N°01 de la obra "CREACION DE LAS VIAS VEHICULARES Y PEATONALES EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SOL DE LOS MILAGROS Y EL SOL" por un monto de S/ 249,642.98. La obra tiene un avance físico del 28.69% y va adelantada al cronograma. Se recomienda aprobar la valorización ya que el contratista ha cumplido con la documentación requerida y no ha infringido penalidades a pesar de usar maquinaria adicional no
La resolución aprueba el expediente técnico del proyecto "Mejoramiento de Pistas y Veredas del Jr. Cusco de la Ciudad de Ayaviri" por un monto de S/ 344,463.09 nuevos soles. El proyecto tendrá una duración de 90 días y se ejecutará bajo la modalidad de administración directa. Además, asigna un presupuesto de S/ 344,463.09 nuevos soles para la ejecución del proyecto y encarga a las instancias correspondientes el cumplimiento de la resolución.
La publicidad audiovisual combina imagen y sonido para promover un producto o servicio. Se compone de apertura, desarrollo y cierre. Los medios electrónicos transmiten información de forma automatizada. Los spots son comerciales cortos de 20-60 segundos en televisión o radio. Los formatos publicitarios incluyen cuñas, menciones, comunicados, prescripciones, promos y concursos. La televisión transmite imágenes y sonido a distancia mediante ondas.
This document summarizes solutions to problems from a packet on mathematics. It addresses 35 problems, providing the key steps and workings for each. The problems cover topics like reflection of points across axes, graphing functions, and inverse functions. For most problems, the summary outlines the main steps taken to arrive at the solution in 1-2 sentences.
El documento habla sobre los pronósticos y diferentes métodos para establecerlos. Los pronósticos permiten predecir eventos futuros y son útiles para empresas, gobiernos, organizaciones y personas. Se pueden realizar pronósticos cualitativos usando la intuición o cuantitativos usando datos históricos y métodos estadísticos. Algunos ejemplos son pronosticar la demanda de productos, tasas de interés, costos de proyectos o valor de inversiones.
Este documento presenta 8 ejercicios de pronósticos resueltos por estudiantes de Ingeniería Industrial de la Universidad Técnica de Ambato. Los ejercicios utilizan diferentes métodos de pronóstico como regresión lineal simple, promedios móviles y análisis de series de tiempo para predecir variables como ventas, producción, nacimientos y demanda basándose en datos históricos.
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Abril Agsoto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Ing. Beatriz Hurtado
Ciclo: Quinto
Bimestre: Segundo
El documento describe los conceptos y métodos básicos de pronósticos. Explica que el pronóstico implica predecir eventos futuros mediante el uso de datos históricos y modelos matemáticos. Luego detalla diferentes tipos de pronósticos según el horizonte temporal, así como los 7 pasos comunes para realizar un pronóstico. Finalmente, explica diversos métodos cualitativos y cuantitativos para generar pronósticos.
Este documento presenta varios ejercicios de pronósticos utilizando diferentes métodos como mínimos cuadrados, promedios móviles y suavizamiento exponencial. Los estudiantes aprenderán a aplicar estos métodos para pronosticar variables como peso, tensión y ventas basándose en datos históricos de series de tiempo. El objetivo es que los alumnos sean capaces de calcular pronósticos adecuados que contribuyan a la planificación de la producción.
Solution Chapter 3 l Cost Accounting Planning and Control by Matz.Hammer an...Bushra Sultana Malik
This document contains 9 journal entries related to the manufacturing cost accounting cycle for 3 jobs. It records materials, labor, and overhead being charged to Work in Process accounts for each job. It also records payroll expenses and taxes, and the application of overhead to production using a predetermined overhead rate of 80%.
Este documento describe diferentes técnicas de pronóstico de demanda, incluyendo métodos cualitativos como juicios de expertos y métodos cuantitativos como análisis de series de tiempo. Explica cómo los pronósticos se ven afectados por factores como tendencias, estacionalidad y variaciones aleatorias en la demanda. También compara métodos como promedios simples, promedios móviles ponderados y suavización exponencial para pronosticar la demanda futura.
Conceptos sobre elaboracion de Pronosticos de Demanda y Planeacion de la Demanda. Se explica el uso del software Forecast Pro para el desarrollo de pronosticos. Presentacion desarrollada por Mind de Colombia
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demandaguestb9bf58
Este documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos de la demanda, incluyendo métodos cuantitativos como análisis de series de tiempo y regresión, y métodos cualitativos como consenso de jurado e investigación de mercado. Explica que los pronósticos son importantes para la planificación a corto y largo plazo en áreas como producción, finanzas y mercadeo. Además, discute factores como la selección del método apropiado dependiendo del horizonte temporal y complejidad requerida.
El documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos, incluyendo técnicas cualitativas como encuestas a clientes y jurados de expertos, así como técnicas cuantitativas como modelos de series de tiempo y suavizado exponencial. Explica que los pronósticos son importantes para la planificación de negocios y pueden clasificarse según su horizonte temporal o por si predicen demanda, recursos o factores económicos y tecnológicos.
Ejemplo 1 plan maestro de la producciónMario Garcia
Este documento presenta un ejemplo de cómo calcular las necesidades netas y la emisión de órdenes planificadas utilizando el método de planificación de recursos de fabricación (MRP). Describe los pasos para planificar la producción de 400, 600, 800 y 300 tijeras en semanas específicas, incluido el cálculo de las necesidades de materiales y la programación de la producción considerando los tiempos de entrega.
861.420 - 27.680 = 833.740
c) Si la tendencia sigue a la baja, este método de predicción sigue siendo válido ya
que incorpora la tendencia en el pronóstico. Sin embargo, es posible que el valor de
β utilizado (0,3) no capture adecuadamente la velocidad a la que está disminuyendo
la demanda, por lo que podría ser necesario ajustar β para mejorar los pronósticos.
El documento describe los conceptos clave de pronóstico de ventas. Explica que el pronóstico de ventas es la estimación futura de la demanda de un producto considerando factores internos y externos. Luego, detalla algunos métodos comunes para realizar pronósticos como usar datos históricos, tendencias del mercado, encuestas y juicios personales. Finalmente, enfatiza que el objetivo del pronóstico no es obtener una cifra exacta sino aproximarse lo más posible a la demanda real.
Este documento proporciona información sobre pronósticos de ventas. Explica que generar pronósticos ayuda a reducir la incertidumbre sobre las ventas y tomar mejores decisiones. Describe los objetivos de los pronósticos, como las variables que afectan las ventas y los principales métodos de pronóstico. También recomienda definir claramente el objetivo del pronóstico y la dirección antes de generarlo para obtener resultados útiles.
Este documento presenta la formulación de siete problemas de optimización mediante programación lineal. Cada problema incluye la función objetivo a maximizar o minimizar, las variables de decisión y las restricciones. Los problemas involucran temas como la producción y mezcla óptima de productos, asignación de recursos limitados y toma de decisiones de producción para maximizar utilidades.
Este documento presenta un solucionario de problemas de análisis matemático para estudiantes de ciencia e ingeniería. Contiene la solución detallada de numerosos ejercicios correspondientes a temas como sistemas de números reales, ecuaciones, funciones, límites y derivadas. El autor, Eduardo Espinoza Ramos, busca que este volumen sirva de complemento práctico al texto teórico de análisis matemático para apoyar el aprendizaje de los estudiantes universitarios.
El documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos fundamentales de interés simple, interés compuesto, valor del dinero en el tiempo, y relaciones de equivalencia. El primer ejercicio calcula una tasa de interés aplicada a $1,000 prestados. Los ejercicios siguientes calculan montos finales usando interés simple y compuesto. Otros ejercicios convierten tasas de periodos diferentes y calculan valores presentes y futuros usando tasas de interés.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
El documento habla sobre los pronósticos y diferentes métodos para establecerlos. Los pronósticos permiten predecir eventos futuros y son útiles para empresas, gobiernos, organizaciones y personas. Se pueden realizar pronósticos cualitativos usando la intuición o cuantitativos usando datos históricos y métodos estadísticos. Algunos ejemplos son pronosticar la demanda de productos, tasas de interés, costos de proyectos o valor de inversiones.
Este documento presenta 8 ejercicios de pronósticos resueltos por estudiantes de Ingeniería Industrial de la Universidad Técnica de Ambato. Los ejercicios utilizan diferentes métodos de pronóstico como regresión lineal simple, promedios móviles y análisis de series de tiempo para predecir variables como ventas, producción, nacimientos y demanda basándose en datos históricos.
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Abril Agsoto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Ing. Beatriz Hurtado
Ciclo: Quinto
Bimestre: Segundo
El documento describe los conceptos y métodos básicos de pronósticos. Explica que el pronóstico implica predecir eventos futuros mediante el uso de datos históricos y modelos matemáticos. Luego detalla diferentes tipos de pronósticos según el horizonte temporal, así como los 7 pasos comunes para realizar un pronóstico. Finalmente, explica diversos métodos cualitativos y cuantitativos para generar pronósticos.
Este documento presenta varios ejercicios de pronósticos utilizando diferentes métodos como mínimos cuadrados, promedios móviles y suavizamiento exponencial. Los estudiantes aprenderán a aplicar estos métodos para pronosticar variables como peso, tensión y ventas basándose en datos históricos de series de tiempo. El objetivo es que los alumnos sean capaces de calcular pronósticos adecuados que contribuyan a la planificación de la producción.
Solution Chapter 3 l Cost Accounting Planning and Control by Matz.Hammer an...Bushra Sultana Malik
This document contains 9 journal entries related to the manufacturing cost accounting cycle for 3 jobs. It records materials, labor, and overhead being charged to Work in Process accounts for each job. It also records payroll expenses and taxes, and the application of overhead to production using a predetermined overhead rate of 80%.
Este documento describe diferentes técnicas de pronóstico de demanda, incluyendo métodos cualitativos como juicios de expertos y métodos cuantitativos como análisis de series de tiempo. Explica cómo los pronósticos se ven afectados por factores como tendencias, estacionalidad y variaciones aleatorias en la demanda. También compara métodos como promedios simples, promedios móviles ponderados y suavización exponencial para pronosticar la demanda futura.
Conceptos sobre elaboracion de Pronosticos de Demanda y Planeacion de la Demanda. Se explica el uso del software Forecast Pro para el desarrollo de pronosticos. Presentacion desarrollada por Mind de Colombia
Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demandaguestb9bf58
Este documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos de la demanda, incluyendo métodos cuantitativos como análisis de series de tiempo y regresión, y métodos cualitativos como consenso de jurado e investigación de mercado. Explica que los pronósticos son importantes para la planificación a corto y largo plazo en áreas como producción, finanzas y mercadeo. Además, discute factores como la selección del método apropiado dependiendo del horizonte temporal y complejidad requerida.
El documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos, incluyendo técnicas cualitativas como encuestas a clientes y jurados de expertos, así como técnicas cuantitativas como modelos de series de tiempo y suavizado exponencial. Explica que los pronósticos son importantes para la planificación de negocios y pueden clasificarse según su horizonte temporal o por si predicen demanda, recursos o factores económicos y tecnológicos.
Ejemplo 1 plan maestro de la producciónMario Garcia
Este documento presenta un ejemplo de cómo calcular las necesidades netas y la emisión de órdenes planificadas utilizando el método de planificación de recursos de fabricación (MRP). Describe los pasos para planificar la producción de 400, 600, 800 y 300 tijeras en semanas específicas, incluido el cálculo de las necesidades de materiales y la programación de la producción considerando los tiempos de entrega.
861.420 - 27.680 = 833.740
c) Si la tendencia sigue a la baja, este método de predicción sigue siendo válido ya
que incorpora la tendencia en el pronóstico. Sin embargo, es posible que el valor de
β utilizado (0,3) no capture adecuadamente la velocidad a la que está disminuyendo
la demanda, por lo que podría ser necesario ajustar β para mejorar los pronósticos.
El documento describe los conceptos clave de pronóstico de ventas. Explica que el pronóstico de ventas es la estimación futura de la demanda de un producto considerando factores internos y externos. Luego, detalla algunos métodos comunes para realizar pronósticos como usar datos históricos, tendencias del mercado, encuestas y juicios personales. Finalmente, enfatiza que el objetivo del pronóstico no es obtener una cifra exacta sino aproximarse lo más posible a la demanda real.
Este documento proporciona información sobre pronósticos de ventas. Explica que generar pronósticos ayuda a reducir la incertidumbre sobre las ventas y tomar mejores decisiones. Describe los objetivos de los pronósticos, como las variables que afectan las ventas y los principales métodos de pronóstico. También recomienda definir claramente el objetivo del pronóstico y la dirección antes de generarlo para obtener resultados útiles.
Este documento presenta la formulación de siete problemas de optimización mediante programación lineal. Cada problema incluye la función objetivo a maximizar o minimizar, las variables de decisión y las restricciones. Los problemas involucran temas como la producción y mezcla óptima de productos, asignación de recursos limitados y toma de decisiones de producción para maximizar utilidades.
Este documento presenta un solucionario de problemas de análisis matemático para estudiantes de ciencia e ingeniería. Contiene la solución detallada de numerosos ejercicios correspondientes a temas como sistemas de números reales, ecuaciones, funciones, límites y derivadas. El autor, Eduardo Espinoza Ramos, busca que este volumen sirva de complemento práctico al texto teórico de análisis matemático para apoyar el aprendizaje de los estudiantes universitarios.
El documento presenta varios ejercicios resueltos relacionados con conceptos fundamentales de interés simple, interés compuesto, valor del dinero en el tiempo, y relaciones de equivalencia. El primer ejercicio calcula una tasa de interés aplicada a $1,000 prestados. Los ejercicios siguientes calculan montos finales usando interés simple y compuesto. Otros ejercicios convierten tasas de periodos diferentes y calculan valores presentes y futuros usando tasas de interés.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO
Pronósticos de ventas
Audiovisuales JW
AUTOR: JOSÉ WILMER SOSA ROJAS
MÉRIDA, JULIO DE 2014
2. Datos Generales:
Nombre Social: Audiovisuales JW S.A
Nombre Comercial: Audiovisuales JW
Actividad Comercial: Trabajos integrados para medios de comunicación,
producción y postproducción de productos audiovisuales comunicacionales, asesoría
de imagen corporativa, organización y animación de eventos comunicacionales y
sociales, entre otros productos relacionados con los ramos anexos y conexos.
Dirección: Calle Principal “El Salado”, municipio Campo Elías, ciudad de Ejido,
estado Mérida.
Audiovisuales JW
3. Audiovisuales JW
Datos Históricos:
Audiovisuales JW presentó datos estadísticos de sus labores prestadas en unidades
durante los primeros seis meses del 2014, con la finalidad de determinar una
proyección de servicios para el séptimo mes del año.
SERVICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
SERVICIO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRODUCCIÓN DE
NOTAS DE PRENSA
PARA IMPRESOS Y
WEB
64 72 100 84 120 120 540 500,00 Bs. 27.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
NOTAS DE PRENSA
PARA RADIO
64 72 100 84 120 120 540 500,00 Bs. 27.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
NOTAS DE PRENSA
PARA TV
64 72 100 84 120 120 540 500,00 Bs. 27.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
REPORTAJES O
TRABAJOS
ESPECIALES PARA
IMPRESOS
4 4 5 4 4 5 26 1.000,00 Bs 26.000,00 Bs
4. Audiovisuales JW
SERVICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
SERVICIO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRODUCCIÓN DE
NOTICIERO PARA
RADIO
19 21 22 22 22 21 131 1.500,00 Bs 196.500,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
MICROS Y CUÑAS
PARA RADIO
3 3 5 5 5 5 26 10.000,00 Bs 26.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
PROGRAMAS PARA
RADIO
8 8 8 10 8 8 50 15.000,00 Bs 75.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
PROGRAMAS PARA
TV
4 7 9 5 7 3 35 30.000,00 Bs 900.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
MICROS Y CUÑAS
PARA TV
3 3 5 5 5 5 26 20.000,00 Bs 520.000,00 Bs
5. Audiovisuales JW
SERVICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
SERVICIO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRODUCCIÓN DE
NOTICIERO PARA
TV
19 21 22 22 22 21 131 3.000,00 Bs 393.000,00 Bs
ORGANIZACIÓN DE
RUEDA DE PRENSA
4 4 5 4 4 5 26 5.000,00 Bs 130.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
FOLLETOS VARIOS
3 4 5 3 3 5 23 6.000,00 Bs 138.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
REVISTA DIGITAL
1 1 1 1 1 1 6 8.000,00 Bs 48.000,00 Bs
PRODUCCIÓN DE
PERIÓDICO
IMPRESO
1 1 1 1 1 1 6 10.000,00 Bs 60.000,00 Bs
Total
Ingreso
2.593.500,000
6. Audiovisuales JW
Regresión Lineal Simple:
Y = a + b X
Y= Pronóstico de servicio
a= Mes base
b= Factor de acumulación
X= Mes a pronosticar
PRODUCCIÓN DE NOTAS DE PRENSA PARA IMPRESOS Y WEB:
Variación:
Enero = 64
Junio= 120
Variación: 120 – 64 = 56
Factor de variación:
56 / 6 = 9.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 64 + (9.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 129
7. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE NOTAS DE PRENSA PARA RADIO
Variación:
Enero = 64
Junio= 120
Variación: 120 – 64 = 56
Factor de variación:
56 / 6 = 9.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 64 + (9.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 129
PRODUCCIÓN DE NOTAS DE PRENSA PARA TV
Variación:
Enero = 64
Junio= 120
Variación: 120 – 64 = 56
Factor de variación:
56 / 6 = 9.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 64 + (9.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 129
8. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE REPORTAJES O TRABAJOS ESPECIALES PARA IMPRESOS
Variación:
Enero = 4
Junio= 5
Variación: 5 – 4 = 1
Factor de variación:
1 / 6 = 0.17
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 4 + (0.17 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
PRODUCCIÓN DE NOTICIERO PARA RADIO
Enero = 19
Junio= 21
Variación: 21 – 19 = 2
Factor de variación:
2 / 6 = 0.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 19 + (0.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 21
9. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE MICROS Y CUÑAS PARA RADIO
Enero = 3
Junio= 5
Variación: 5 – 3 = 2
Factor de variación:
2 / 6 = 0.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 3 + (0.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS PARA RADIO
Enero = 8
Junio= 8
Variación: 8 – 8 = 0
Factor de variación:
0 / 6 = 0
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 8 + (0 x 7)
Pronóstico de servicio = 8
10. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS PARA TV
Enero = 4
Junio= 3
Variación: 4 – 3 = 1
Factor de variación:
1 / 6 = 0.17
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 4 + (0.17 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
PRODUCCIÓN DE MICROS Y CUÑAS PARA TV
Enero = 3
Junio= 5
Variación: 5 – 3 = 2
Factor de variación:
2 / 6 = 0.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 3 + (0.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
11. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE NOTICIERO PARA TV
Enero = 19
Junio= 21
Variación: 21 – 19 = 2
Factor de variación:
2 / 6 = 0.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 19 + (0.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 21
ORGANIZACIÓN DE RUEDA DE PRENSA
Enero = 4
Junio= 5
Variación: 5 – 4 = 1
Factor de variación:
1 / 6 = 0.17
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 4 + (0.1 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
12. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE FOLLETOS VARIOS
Enero = 3
Junio= 5
Variación: 5 – 3 = 2
Factor de variación:
2 / 6 = 0.33
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 3 + (0.33 x 7)
Pronóstico de servicio = 5
PRODUCCIÓN DE REVISTA DIGITALES
Enero = 1
Junio= 1
Variación: 1 – 1 = 0
Factor de variación:
0 / 6 = 0
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 1 + (0 x 7)
Pronóstico de servicio = 1
13. Audiovisuales JW
PRODUCCIÓN DE PERIÓDICO IMPRESO
Enero = 1
Junio= 1
Variación: 1 – 1 = 0
Factor de variación:
0 / 6 = 0
Pronostico de servicio:
Pronóstico de servicio = mes base + factor de acumulación x mes a pronosticar
Pronóstico de servicio = 1 + (0 x 7)
Pronóstico de servicio = 1
14. Audiovisuales JW
PRONÓSTICO DE SERVICIO
Pronóstico de servicio + factor de variación
PRONÓSTICO
DE SERVICIO
JULIO AGOSTO SEPTIEM
BRE
OCTUBRE NOVIEMB
RE
DICIEMBR
E
TOTAL DE
SERVICIO
PRONOCTICO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRONÓSTICO
PRODUCCIÓN
DE NOTAS DE
PRENSA PARA
IMPRESOS Y
WEB
129 148 157 166 175 184 959 500,00 Bs. 479.500 Bs
PRODUCCIÓN
DE NOTAS DE
PRENSA PARA
RADIO
129 148 157 166 175 184 959 500,00 Bs. 479.500 Bs
PRODUCCIÓN
DE NOTAS DE
PRENSA PARA
TV
129 148 157 166 175 184 959 500,00 Bs. 479.500 Bs
PRODUCCIÓN
DE
REPORTAJES O
TRABAJOS
ESPECIALES
PARA
IMPRESOS
5 5 5 6 6 6 33 1.000,00 Bs 33.000,00 Bs
PRODUCCIÓN
DE NOTICIERO
PARA RADIO
21 21 22 22 22 23 131 1.500,00 Bs 196.500,00 Bs
15. Audiovisuales JW
PRONÓSTICO
DE SERVICIO
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL DE
SERVICIO
PRONOCTICO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRONÓSTICO
PRODUCCIÓ
N DE MICROS
Y CUÑAS
PARA RADIO
5 5 6 6 6 7 35 10.000,00 Bs 35.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
PROGRAMAS
PARA RADIO
8 8 8 8 8 8 48 15.000,00 Bs 720.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
PROGRAMAS
PARA TV
5 5 5 6 6 6 33 30.000,00 Bs 990.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE MICROS
Y CUÑAS
PARA TV
5 5 6 6 6 7 35 20.000,00 Bs 700.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
NOTICIERO
PARA TV
21 21 22 22 22 23 131 3.000,00 Bs 393.000,00 Bs
16. Audiovisuales JW
PRONÓSTICO
DE SERVICIO
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL DE
SERVICIO
PRONOCTICO
COSTO
UNITARIO
INGRESO POR
SERVICIO
PRONÓSTICO
ORGANIZACI
ÓN DE
RUEDA DE
PRENSA
5 5 5 6 6 6 33 5.000,00 Bs 165.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
FOLLETOS
VARIOS
5 5 6 6 6 7 35 6.000,00 Bs 210.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
REVISTA
DIGITAL
1 1 1 1 1 1 6 8.000,00 Bs 48.000,00 Bs
PRODUCCIÓ
N DE
PERIÓDICO
IMPRESO
1 1 1 1 1 1 6 10.000,00 Bs 60.000,00 Bs
Total
Ingreso
estimado
4.989.000,000
17. Audiovisuales JW
Pronósticos de ventas
La estimación de servicios de Audiovisuales JW para el segundo semestre del año
2014, supone la necesidad de determinar un plan ajustado a los recursos humanos, físicos y
monetarios necesarios y disponibles, para administrar de forma óptima durante el tiempo
estipulado los costos operativos y satisfacer con eficiencia a la cartera de clientes, quienes día a
día requerirán mayor número de servicios, y por ende, para la empresa predecir una demanda
de una logística superior en cuanto a la cantidad de insumos, equipos técnicos, colaboradores
profesionales y tiempo, ineludibles para cumplir con la producción prevista.
Para la pre producción, producción, post producción (cobertura periodística,
procesamiento de información, elaboración de guiones, diseño de artes y edición), envío y
emisión de los diferentes productos comunicacionales: Audiovisuales JW actualmente cumple
sus labores con una nómina de un aproximado de 60 colaboradores, que contempla once
comunicadores sociales, ocho camarógrafos, ocho fotógrafos, cuatro editores de video, dos
editores de sonido, tres locutores comerciales, dos presentadores de televisión, dos
presentadores de radio, tres diseñadores gráficos, tres conductores de vehículos, un
administrador, un asistente de administración, tres coordinadores de producción, un
coordinador general, una recepcionista, un almacenista, dos vigilantes, una asistente de
presidencia y el presidente de organización.
18. "Toda actividad requiere algún sistema de estimación del volumen que se va a
manejar dentro de ésta. Los estimados son el resultado de predicciones y
pronósticos"
Gracias…