WILSON SEBASTIÁN FUENTES VARGAS
LICETH FERNANDA AGUIRRE FERNANDEZ
 CLAUDIA MILENA ORTEGA CHAVARRO
    JAVIER ANDRÉS ACOSTA IZARIZA
        CESAR FUENTES VARGAS

         GRUPO 102058_300
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Establecer laboratorios, plantas o factorías para la producción y
comercialización de medicamentos para el consumo humano,
productos naturales, cosméticos, perfumería, así como artículos de
uso hospitalario y los relacionados con el ramo, especializándose en
medicamentos para las personas de SINDROME METABOLICO.

                 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

La totalidad de la población que sufre de las enfermedades que
componen el SINDROME METABOLICO requieren manejo permanente
con medicamentos sin importar su edad; la alta complejidad de éstas
enfermedades hace necesario que los pacientes tengan que tomar
grandes cantidades de medicamentos que en ocasiones llegan hasta a
30 pastillas al día para ello el laboratorio Cophacol propone elaborar
medicamentos “tipo mezcla”, los cuales mejoran su calidad de vida.
Justificación
La alta competitividad del mercado farmacéutico en el mundo y la
normatividad legal nacional e internacional ha hecho que las grandes casas
farmacéuticas sean propietarias por un periodo de hasta 10 años, de las
formulas y/o de las moléculas que éstas desarrollan después de gigantescas
inversiones y de muchos años de investigación. Después de un determinado
tiempo, laboratorios farmacéuticos más pequeños pueden “copiar” las
moléculas y ponerlas en sus mercados locales e internacionales a precios
mucho más bajos que las moléculas que produce la casa farmacéutica que las
ha creado.

Es así, como en un país económicamente no tan poderoso como las grandes
potencias, las casas farmacéuticas se ven en la necesidad de trabajar con una
gama de productos desarrollados por las grandes farmacéuticas muchos años
después de que éstos han sido creados; esto no quiere decir que los
productos se vuelvan obsoletos o que no funcionen, sino que se debe
optimizar su presentación, promocionar adecuadamente, crear estrategias de
ventas adaptadas a los diferentes mercados locales y buscar alternativas para
su comercialización.
Objetivo General
Utilizar como premisa la gran cantidad de tabletas que tienen que tomar al día las
personas que deben tratarse para las enfermedades que componen el SINDROME
METABOLICO y la obligatoriedad de las mismas de estar adheridas a un tratamiento
permanente y de por vida, el laboratorio Cophacol propone elaborar medicamentos “tipo
mezcla”, los cuales estarían compuestos de diferentes tipos de moléculas y con diferente
dosificación en las cantidades de las mismas, para de ésta manera disminuir la cantidad de
pastillas que una persona con SINDROME METABOLICO debe recibir en un
día, proporcionándole 5 de los medicamentos más utilizados en el manejo de éstas
enfermedades, brindando comodidad y mejorando su calidad de vida.

Con el objetivo de ofrecer un amplio portafolio de productos farmacéuticos, contamos con
tres líneas comerciales:



Farmacoop                   Linera de marca
Pentacoop                   Línea Genérica
Pronalvet                   Línea Veterinaria
Objetivos Específicos

Los objetivos específicos consisten en el estudio de mercado, el
estudio técnico, el estudio financiero e incluyendo las variables
ambientales. Se desarrolla, fabrica y comercializa productos y
servicios farmacéuticos innovadores, de alta calidad y avanzada
tecnología para el consumo humano y veterinario.
Marco de referencia – Marco contextual

Tras los acuerdos concertados para dinamizar la economía
Colombiana, bajo los tratados de libre comercio con
Estados Unidos, Unión Europea, Canadá y otros por firmar
por parte del gobierno colombiano, los sectores de la
economía entran en una etapa de retroalimentación que
permite a las organizaciones impartir los conocimientos
adquiridos para ejecutar las buenas prácticas en los
diferentes sectores económicos del país. Estos tratados
deben de ser aprovechados por la empresa COPHACOL para
la expansión e inversión en mercados de exportación como
una nueva oportunidad de negocio.
Marco de referencia – Referentes conceptuales
              Elemento                      Descripción

Nombre del objeto:               Marco de Referencia

Curso Base:                      Diseño de Proyectos

Facultad:                        Ciencias Básicas Tecnología e
                                 Ingeniería

Lugar y Fecha de modificación:   Duitama, Junio 10 de 2012


Desarrollado Por:                Wilson Sebastián Fuentes Vargas
                                  Liceth Fernanda Aguirre Fernández
                                 César Fuentes Vargas
                                 Claudia Milena Ortega Chavarro
                                 Javier Andrés acosta Izariza
Procedimientos metodológicos (Tipo de investigación,
             fuentes de información)

Se realiza recolección de datos de los laboratorios y de los
productos que pueden ofrecer competencia en lo referente
a medicamentos tipo mezcla, con marcas genéricas que al
momento comercializan sus productos en el país, de la
capacidad de producción de los mismos y de las
características de sus estrategias de mercado.
Procedimientos metodológicos (Variables e instrumentos,
              análisis de la información)

Se tienen en cuenta los siguientes parámetros:

 Laboratorio competencia.
 Capacidad de producción en relación a Cophacol expresada en %.
 Características de sus estrategias de marketing expresadas en %, donde
  Excelente es 100%, Óptima es 75%, Standard es 50%, Deficiente es 25%.
 Encuestas
La encuesta estaba compuesta por las siguientes preguntas:

 Cuantas pastillas toma diariamente?
 Consideraría más cómodo reducir todos los medicamentos que recibe a
  una dosis de solo 3 pastillas al día?
 Estaría dispuesto a pagar una cuota adicional por pastillas mezcladas de
  medicamentos que le permitiera tomar solo 3 pastillas al día?
Alcances del proyecto

 Aceptación del producto por parte del consumidor.


 Posibilidades de inclusión del producto dentro de los
 medicamentos cubiertos por el Plan Obligatorio de Salud.
Identificación del producto o servicio (características o
                       atributos)

Elaborar medicamentos “tipo mezcla”, los cuales estarían
compuestos de diferentes tipos de moléculas y con
diferente dosificación en las cantidades de las mismas, para
de ésta manera disminuir la cantidad de pastillas que una
persona con SINDROME METABOLICO debe recibir en un
día, proporcionándole 5 de los medicamentos más
utilizados en el manejo de éstas enfermedades, brindando
comodidad y mejorando su calidad de vida.
Descripción de los consumidores o beneficiarios
                    del producto
Población con síndrome metabólico afiliada a la Empresa
Administradora de Planes de Beneficios (EAPB)
Coaseguro, la cual es de 60.000 usuarios y se tomó una
muestra de 60 personas de la población total. Para
determinar la cantidad de personas que debería tener la
muestra, se tomó en cuenta una confiabilidad del 98% y un
margen de error de 0.5%.
Resultados del estudio de mercado
                  (análisis de la demanda)
En lo referente a capacidad instalada, maquinaria y equipos, la
capacidad de producción de medicamentos para suministro por vía oral
(tomados) que sirven para el tratamiento del síndrome metabólico y que
son objeto de ésta investigación de mercado, actualmente es:

                     Capacidad de producción actual de
                            medicinas para S.M.
                       Medicamento 1   Medicamento 2   Medicamento 3
                       Medicamento 4   Medicamento 5

                                1.000.000     100.000

                                                4.000.000
                          3.800.000


                                           3.800.000
Resultados del estudio de mercado
                        (análisis de la oferta)
Producto farmacéutico, indicado para las personas que padecen del síndrome
metabólico, el cual está compuesto por tres enfermedades: Diabetes, Presión arterial
alta, Colesterol y triglicéridos elevados.
El laboratorio propone elaborar medicamentos tipo mezcla, lo cuales estarían
compuestos de diferentes tipos de moléculas y con diferente dosificación, para
disminuir la cantidad de pastillas, pasar de 30 a 5 diarias.
Presentación: caja por 20 capsulas de 75 mg.

Con el objetivo de ofrecer un amplio portafolio                     de   productos
farmacéuticos, contamos con tres líneas comerciales:

Farmacoop                   Linera de marca
Pentacoop                   Línea Genérica
Pronalvet                   Línea Veterinaria
Resultados del estudio de mercado
                   (análisis de precio)


El precio del producto al consumidor final va a ser de $56.000.oo
caja por 20 capsulas de 75 mg.
Promoción plan recambio 1 por 1.
Resultados del estudio técnico
    (Cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio – Proceso
                                   productivo)
Se pueden elaborar infinidad de formas farmacéuticas, pero las más comunes
son:
tabletas,         capsulas,           caplets,        sachets,           polvos
granulados, suspensiones, tinturas, emulsiones, jarabes, ampollas
inyectables, sueros, viales inyectables, supositorios, óvulos ,jeringas pre
llenadas. Cada uno de ellos varía en su tamaño, en su concentración, puede
ser con dosis para adulto, y dosis para chicos.
Para cada forma farmacéutica, se utilizan maquinas especializadas.

El automático, es por medio de blisteadoras, y el manual, pues utilizando
obreros, que empacan a mano los productos.
Resultados del estudio técnico
              (localización del proyecto)

El domicilio principal de la cooperativa es la ciudad de
Bogotá D.C. su ámbito de operaciones comprende todo
el territorio de la Republica de Colombia, donde podrá
desarrollar sus actividades y crear todas las
dependencias        administrativas    que     considere
necesarias.
Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
Resultados del estudio técnico
         (necesidades de maquinaria y equipo)

Tiene su área de control de calidad, donde están los
aparatos propios, de acuerdo con los productos que se
vayan a elaborar, generalmente se tiene una campana de
extracción,                                              para
análisis, microscopio, incubadora, horno, medidor de
pH,                       medidor                          de
humedad,        viscosímetro,      densímetro,        balanza
electrónica,      balanza      analítica,      espectrómetro
infrarrojo, espectrómetro ultravioleta-visible, cromatografía
de gases, cromatografía de HPLC.
Resultados del estudio técnico
     (necesidades de adecuaciones y obras físicas)

Teniendo en cuenta que es una empresa ya constituida COPHACOL es
un laboratorio y como tal, está ubicado en una estructura física de
ladrillo, block, luego cemento alisado. Los vestidores y duchas, deben
tener alisado y azulejos.

Tiene bodegas, de materia prima, de producto terminado, de
material de empaque, de producto en proceso, de producto en
cuarentena, de producto aprobado, de producto rechazado por
control de calidad.
Aspectos organizacionales y administrativos

La estructura organizacional de esta laboratorio es por
departamentos u secciones basándose en la división del
trabajo de las labores y aprovechando la preparación y
aptitud profesional de los empleados colocándolos en
donde pueden rendir mejor.

Existe relación entre las funciones, niveles y actividades de
los elementos humanos y materiales con el fin de lograr
máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos
señalados.
Conclusiones

 Ampliar los 5 productos con los que cuenta actualmente el
  laboratorio para el manejo del S.M para ofrecer nuevas
  mezclas.

 Fortalecer    el     área      comercial,     de     visita
  médica, transferencias y la fuerza de ventas para lograr el
  posicionamiento de la línea.

 Investigar las posibilidades de penetración de la línea en
  mercados internacionales.

 Especializar el producto, logrando ofrecer mezclas de
  medicamentos y dosis personalizadas y adaptadas para
  grupos específicos de pacientes.
Bibliografía
Módulo UNAD Diseño de Proyectos
http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/metabolicsyndrome.html
http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADndrome_metab%C3%B3lico
(SKINNER, 2012)
SKINNER, A. M. (2012). Diseño de proyectos. En Carlos, evaluación de
proyectos (pág. 300). Bogotá: UNAD.
http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documentos/TE/615.19-
C828m/615.19-C828m-CAPITULO%20I.pdf.

Proyecto cophacol 102058 300

  • 1.
    WILSON SEBASTIÁN FUENTESVARGAS LICETH FERNANDA AGUIRRE FERNANDEZ CLAUDIA MILENA ORTEGA CHAVARRO JAVIER ANDRÉS ACOSTA IZARIZA CESAR FUENTES VARGAS GRUPO 102058_300
  • 2.
    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Establecerlaboratorios, plantas o factorías para la producción y comercialización de medicamentos para el consumo humano, productos naturales, cosméticos, perfumería, así como artículos de uso hospitalario y los relacionados con el ramo, especializándose en medicamentos para las personas de SINDROME METABOLICO. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA La totalidad de la población que sufre de las enfermedades que componen el SINDROME METABOLICO requieren manejo permanente con medicamentos sin importar su edad; la alta complejidad de éstas enfermedades hace necesario que los pacientes tengan que tomar grandes cantidades de medicamentos que en ocasiones llegan hasta a 30 pastillas al día para ello el laboratorio Cophacol propone elaborar medicamentos “tipo mezcla”, los cuales mejoran su calidad de vida.
  • 3.
    Justificación La alta competitividaddel mercado farmacéutico en el mundo y la normatividad legal nacional e internacional ha hecho que las grandes casas farmacéuticas sean propietarias por un periodo de hasta 10 años, de las formulas y/o de las moléculas que éstas desarrollan después de gigantescas inversiones y de muchos años de investigación. Después de un determinado tiempo, laboratorios farmacéuticos más pequeños pueden “copiar” las moléculas y ponerlas en sus mercados locales e internacionales a precios mucho más bajos que las moléculas que produce la casa farmacéutica que las ha creado. Es así, como en un país económicamente no tan poderoso como las grandes potencias, las casas farmacéuticas se ven en la necesidad de trabajar con una gama de productos desarrollados por las grandes farmacéuticas muchos años después de que éstos han sido creados; esto no quiere decir que los productos se vuelvan obsoletos o que no funcionen, sino que se debe optimizar su presentación, promocionar adecuadamente, crear estrategias de ventas adaptadas a los diferentes mercados locales y buscar alternativas para su comercialización.
  • 4.
    Objetivo General Utilizar comopremisa la gran cantidad de tabletas que tienen que tomar al día las personas que deben tratarse para las enfermedades que componen el SINDROME METABOLICO y la obligatoriedad de las mismas de estar adheridas a un tratamiento permanente y de por vida, el laboratorio Cophacol propone elaborar medicamentos “tipo mezcla”, los cuales estarían compuestos de diferentes tipos de moléculas y con diferente dosificación en las cantidades de las mismas, para de ésta manera disminuir la cantidad de pastillas que una persona con SINDROME METABOLICO debe recibir en un día, proporcionándole 5 de los medicamentos más utilizados en el manejo de éstas enfermedades, brindando comodidad y mejorando su calidad de vida. Con el objetivo de ofrecer un amplio portafolio de productos farmacéuticos, contamos con tres líneas comerciales: Farmacoop Linera de marca Pentacoop Línea Genérica Pronalvet Línea Veterinaria
  • 5.
    Objetivos Específicos Los objetivosespecíficos consisten en el estudio de mercado, el estudio técnico, el estudio financiero e incluyendo las variables ambientales. Se desarrolla, fabrica y comercializa productos y servicios farmacéuticos innovadores, de alta calidad y avanzada tecnología para el consumo humano y veterinario.
  • 6.
    Marco de referencia– Marco contextual Tras los acuerdos concertados para dinamizar la economía Colombiana, bajo los tratados de libre comercio con Estados Unidos, Unión Europea, Canadá y otros por firmar por parte del gobierno colombiano, los sectores de la economía entran en una etapa de retroalimentación que permite a las organizaciones impartir los conocimientos adquiridos para ejecutar las buenas prácticas en los diferentes sectores económicos del país. Estos tratados deben de ser aprovechados por la empresa COPHACOL para la expansión e inversión en mercados de exportación como una nueva oportunidad de negocio.
  • 7.
    Marco de referencia– Referentes conceptuales Elemento Descripción Nombre del objeto: Marco de Referencia Curso Base: Diseño de Proyectos Facultad: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Lugar y Fecha de modificación: Duitama, Junio 10 de 2012 Desarrollado Por: Wilson Sebastián Fuentes Vargas Liceth Fernanda Aguirre Fernández César Fuentes Vargas Claudia Milena Ortega Chavarro Javier Andrés acosta Izariza
  • 8.
    Procedimientos metodológicos (Tipode investigación, fuentes de información) Se realiza recolección de datos de los laboratorios y de los productos que pueden ofrecer competencia en lo referente a medicamentos tipo mezcla, con marcas genéricas que al momento comercializan sus productos en el país, de la capacidad de producción de los mismos y de las características de sus estrategias de mercado.
  • 9.
    Procedimientos metodológicos (Variablese instrumentos, análisis de la información) Se tienen en cuenta los siguientes parámetros:  Laboratorio competencia.  Capacidad de producción en relación a Cophacol expresada en %.  Características de sus estrategias de marketing expresadas en %, donde Excelente es 100%, Óptima es 75%, Standard es 50%, Deficiente es 25%.  Encuestas La encuesta estaba compuesta por las siguientes preguntas:  Cuantas pastillas toma diariamente?  Consideraría más cómodo reducir todos los medicamentos que recibe a una dosis de solo 3 pastillas al día?  Estaría dispuesto a pagar una cuota adicional por pastillas mezcladas de medicamentos que le permitiera tomar solo 3 pastillas al día?
  • 10.
    Alcances del proyecto Aceptación del producto por parte del consumidor.  Posibilidades de inclusión del producto dentro de los medicamentos cubiertos por el Plan Obligatorio de Salud.
  • 11.
    Identificación del productoo servicio (características o atributos) Elaborar medicamentos “tipo mezcla”, los cuales estarían compuestos de diferentes tipos de moléculas y con diferente dosificación en las cantidades de las mismas, para de ésta manera disminuir la cantidad de pastillas que una persona con SINDROME METABOLICO debe recibir en un día, proporcionándole 5 de los medicamentos más utilizados en el manejo de éstas enfermedades, brindando comodidad y mejorando su calidad de vida.
  • 12.
    Descripción de losconsumidores o beneficiarios del producto Población con síndrome metabólico afiliada a la Empresa Administradora de Planes de Beneficios (EAPB) Coaseguro, la cual es de 60.000 usuarios y se tomó una muestra de 60 personas de la población total. Para determinar la cantidad de personas que debería tener la muestra, se tomó en cuenta una confiabilidad del 98% y un margen de error de 0.5%.
  • 13.
    Resultados del estudiode mercado (análisis de la demanda) En lo referente a capacidad instalada, maquinaria y equipos, la capacidad de producción de medicamentos para suministro por vía oral (tomados) que sirven para el tratamiento del síndrome metabólico y que son objeto de ésta investigación de mercado, actualmente es: Capacidad de producción actual de medicinas para S.M. Medicamento 1 Medicamento 2 Medicamento 3 Medicamento 4 Medicamento 5 1.000.000 100.000 4.000.000 3.800.000 3.800.000
  • 14.
    Resultados del estudiode mercado (análisis de la oferta) Producto farmacéutico, indicado para las personas que padecen del síndrome metabólico, el cual está compuesto por tres enfermedades: Diabetes, Presión arterial alta, Colesterol y triglicéridos elevados. El laboratorio propone elaborar medicamentos tipo mezcla, lo cuales estarían compuestos de diferentes tipos de moléculas y con diferente dosificación, para disminuir la cantidad de pastillas, pasar de 30 a 5 diarias. Presentación: caja por 20 capsulas de 75 mg. Con el objetivo de ofrecer un amplio portafolio de productos farmacéuticos, contamos con tres líneas comerciales: Farmacoop Linera de marca Pentacoop Línea Genérica Pronalvet Línea Veterinaria
  • 15.
    Resultados del estudiode mercado (análisis de precio) El precio del producto al consumidor final va a ser de $56.000.oo caja por 20 capsulas de 75 mg. Promoción plan recambio 1 por 1.
  • 16.
    Resultados del estudiotécnico (Cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio – Proceso productivo) Se pueden elaborar infinidad de formas farmacéuticas, pero las más comunes son: tabletas, capsulas, caplets, sachets, polvos granulados, suspensiones, tinturas, emulsiones, jarabes, ampollas inyectables, sueros, viales inyectables, supositorios, óvulos ,jeringas pre llenadas. Cada uno de ellos varía en su tamaño, en su concentración, puede ser con dosis para adulto, y dosis para chicos. Para cada forma farmacéutica, se utilizan maquinas especializadas. El automático, es por medio de blisteadoras, y el manual, pues utilizando obreros, que empacan a mano los productos.
  • 17.
    Resultados del estudiotécnico (localización del proyecto) El domicilio principal de la cooperativa es la ciudad de Bogotá D.C. su ámbito de operaciones comprende todo el territorio de la Republica de Colombia, donde podrá desarrollar sus actividades y crear todas las dependencias administrativas que considere necesarias.
  • 18.
    Resultados del estudiotécnico (necesidades de recurso humano)
  • 19.
    Resultados del estudiotécnico (necesidades de maquinaria y equipo) Tiene su área de control de calidad, donde están los aparatos propios, de acuerdo con los productos que se vayan a elaborar, generalmente se tiene una campana de extracción, para análisis, microscopio, incubadora, horno, medidor de pH, medidor de humedad, viscosímetro, densímetro, balanza electrónica, balanza analítica, espectrómetro infrarrojo, espectrómetro ultravioleta-visible, cromatografía de gases, cromatografía de HPLC.
  • 20.
    Resultados del estudiotécnico (necesidades de adecuaciones y obras físicas) Teniendo en cuenta que es una empresa ya constituida COPHACOL es un laboratorio y como tal, está ubicado en una estructura física de ladrillo, block, luego cemento alisado. Los vestidores y duchas, deben tener alisado y azulejos. Tiene bodegas, de materia prima, de producto terminado, de material de empaque, de producto en proceso, de producto en cuarentena, de producto aprobado, de producto rechazado por control de calidad.
  • 21.
    Aspectos organizacionales yadministrativos La estructura organizacional de esta laboratorio es por departamentos u secciones basándose en la división del trabajo de las labores y aprovechando la preparación y aptitud profesional de los empleados colocándolos en donde pueden rendir mejor. Existe relación entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados.
  • 22.
    Conclusiones  Ampliar los5 productos con los que cuenta actualmente el laboratorio para el manejo del S.M para ofrecer nuevas mezclas.  Fortalecer el área comercial, de visita médica, transferencias y la fuerza de ventas para lograr el posicionamiento de la línea.  Investigar las posibilidades de penetración de la línea en mercados internacionales.  Especializar el producto, logrando ofrecer mezclas de medicamentos y dosis personalizadas y adaptadas para grupos específicos de pacientes.
  • 23.
    Bibliografía Módulo UNAD Diseñode Proyectos http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/metabolicsyndrome.html http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADndrome_metab%C3%B3lico (SKINNER, 2012) SKINNER, A. M. (2012). Diseño de proyectos. En Carlos, evaluación de proyectos (pág. 300). Bogotá: UNAD. http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documentos/TE/615.19- C828m/615.19-C828m-CAPITULO%20I.pdf.