El documento discute los desafíos de administrar proyectos y propone principios para mejorar la gestión de proyectos. Enfatiza la importancia de la colaboración, enfocarse en lo esencial, satisfacer las necesidades de los usuarios, tomar decisiones lo más tarde posible, y adoptar un enfoque ágil e iterativo.
Codemotion 2016: Cacahuetes y monos digitalesAgustin Cuenca
Es de todos conocidos la expresión "Si pagas cacahuetes tendrás monos" y es muy utilizada por todo el sector. La digitalización afecta a todos los sectores y desde el mundo del desarrollo siempre hemos mirado al resto de las industrias pensando que eran lentas, y que la digitalización las iba a destrozar desde la disrupción de nuevos modelos de negocio. En la charla me gustaría explicar como ese proceso de digitalización está afectando al mundo del desarrollo y mientras nos centramos en mejorar la forma en que hacemos hielo, algunos están inventando neveras
Codemotion 2016: Cacahuetes y monos digitalesAgustin Cuenca
Es de todos conocidos la expresión "Si pagas cacahuetes tendrás monos" y es muy utilizada por todo el sector. La digitalización afecta a todos los sectores y desde el mundo del desarrollo siempre hemos mirado al resto de las industrias pensando que eran lentas, y que la digitalización las iba a destrozar desde la disrupción de nuevos modelos de negocio. En la charla me gustaría explicar como ese proceso de digitalización está afectando al mundo del desarrollo y mientras nos centramos en mejorar la forma en que hacemos hielo, algunos están inventando neveras
¿Cómo aceleramos la formación de desarrolladores?Agustin Cuenca
Faltan muchos profesionales TIC y es necesario formarlos. Las estrategias tradicionales de formación no resuelven la diferencia entre oferta y demanda de profesionales, y al mismo tiempo hay muchos profesionales con trabajos mal pagados.
No es suficiente con enseñar a programar, en nuestra opinión es como enseñar a jugar al ajedrez: las normas se aprenden en 15 minutos, pero jugar al ajedrez requiere horas de dedicación y estudio.
La solución a este problema pasa por cambiar el proceso de formación y transformarlo digitalmente y no solo informatizarlo. En esta charla expliqué como desde NeuroK.es proponemos cambiar el proceso de formación para pasar de enseñar las reglas del ajedrez a acelerar el proceso de aprendizaje.
ASPgems company description.
We make your project real, thanks to our team of highly specialized developers of agile solutions. Passion for software development and a deep understanding of the Internet and the digital world are the building blocks of our value proposition. We commit to your project success.
ASPgems is the leading company in agile web solutions. We use the most advanced techniques and software development methodologies. Our technology is swift, flexible and scalable.
¿Cómo aceleramos la formación de desarrolladores?Agustin Cuenca
Faltan muchos profesionales TIC y es necesario formarlos. Las estrategias tradicionales de formación no resuelven la diferencia entre oferta y demanda de profesionales, y al mismo tiempo hay muchos profesionales con trabajos mal pagados.
No es suficiente con enseñar a programar, en nuestra opinión es como enseñar a jugar al ajedrez: las normas se aprenden en 15 minutos, pero jugar al ajedrez requiere horas de dedicación y estudio.
La solución a este problema pasa por cambiar el proceso de formación y transformarlo digitalmente y no solo informatizarlo. En esta charla expliqué como desde NeuroK.es proponemos cambiar el proceso de formación para pasar de enseñar las reglas del ajedrez a acelerar el proceso de aprendizaje.
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El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
18. Estadísticas
16% 31%
No Completados
Con Problemas
Éxito
53%
@agustincnc
http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf
viernes 24 de febrero de 12
19. ¿Porque?
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
20. Mentira
• Si, lo tienes claro vale,
pero no es verdad:
• Tienes una idea
aproximada
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
21. El futuro cambia
• Cambia el mercado
• Cambian tus ideas
• Cambia la tecnología
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
22. El plan no funciona
100
75
50
25
0
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
Real Información de hoy
Planificado Información antigua @agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
23. Aumentamos el control
• Menos tiempo en el proyecto y
mucho tiempo de gestión
• El control hace ser menos flexible
y se encasquilla el sistema
• Contratos documentos, actas de
reunión
• Todo esto tiene coste
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
24. Comunicación
• De lo que tu tienes en la
cabeza a lo que dices
• De lo que dices a lo que
entiendo
• De lo que entiendo a lo
que intento hacer
• De lo que intento hacer
a lo que hago
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
28. Riesgos
Alto riesgo negocio
Bajo riesgo técnico Alto riesgo técnico
Bajo riesgo negocio
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
29. The web will always be a little bit broken
Tim Berners Lee
http://www.hyperorg.com/misc/nprbroken.html @agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
30. Release early, release often
Si en un proyecto está todo bien, es
probable que haya salido tarde
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
31. Cultura es lo que queda
cuando olvidamos lo que
hemos aprendido.
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
32. Ingeniería
vs.
Artesanía
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
33. Me llamo agustin y soy
alcohólico @agustincnc
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34. Eliges dos
Tiempo Recursos
Funcionalidades
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
35. Cambia la pregunta
• ¿Cuanto se tarda y
cuanto cuesta hacer
todo esto?
• ¿Que es lo mejor que
puedo hacer con los
recursos y el tiempo que
tengo?
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
36. ¿Como?
• Cambia de principios
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
37. Nuevos principios
• Colaboración
• Menos es mas
• Manda el usuario
• Mínimo proyecto viable
• Unanimidad
• Darvinismo funcional
• Decide lo mas tarde posible
• No hagas modelos, construye la
realidad
• Iteración
• Agilidad
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
38. Colaboración
• Todo el mundo se
equivoca
• Detección temprana de
errores
• Compartir información
• Tu mejor opción es el
éxito del proyecto
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
39. Menos es mas
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
40. The paradox of choice
¿Si la libertad y
la capacidad de
elegir son claves
para la felicidad
porque hay cada
vez mas gente
infeliz? Barry Schwartz
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
41. los efectos positivos de las
opciones
- Nivel de satisfacción +
- Número de opciones +
41 @agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
42. los negativos
- Nivel de satisfacción +
- Número de opciones +
42 @agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
43. el resultado
- Nivel de satisfacción +
- Número de opciones +
43 @agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
44. Ventajas de lo simple
• Menos trabajo • Mas foco
• Menos formación • Menor coste de
adopción
• Menos soporte
• Menos errores • Mas fácil de
explicar
• Menos
alternativas
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
45. Si el usuario dice que está roto es
que está roto, Seth Godin
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
46. Mínimo proyecto viable
• Busca el mínimo que
hace que tu proyecto
tenga sentido
• El papel lo aguanta todo
• Somos máquinas de
generar ideas
@agustincnc
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49. Coste vs Beneficio
Mucho Bcio.
Poco Coste Mucho Coste
Poco Bcio.
@agustincnc
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50. El plan no funciona
100
75
50
25
0
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
Real Información de hoy
Planificado Información antigua @agustincnc
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51. Decide lo mas tarde
posible
• Tendrás mas información
• Equilibrado con el coste
del error
• Te enfoca en lo
importante en cada
momento
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
52. No hagas modelos haz
la realidad
• Bajo coste del prototipo
• El tiempo es crítico
• Haz algo pronto y luego
lo evolucionas
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12
53. Iterando
@agustincnc
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54. Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software
Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por
nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este
trabajo hemos aprendido a valorar:
★ Individuos e interacciones sobre procesos y
herramientas
★ Software funcionando sobre documentación extensiva
★ Colaboración con el cliente sobre negociación
contractual
★ Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los
de la izquierda.
@agustincnc
viernes 24 de febrero de 12