1. Pseudoliderazgo y narcisismo Lic. Josué E. Turpo

2. El pseudoliderazgo es un tipo de liderazgo centrado en el ego. Los líderes y los pseudolideres logran objetivos. Pero tienen marcadas diferencias. Entre sus diferencias se encuentran:

3. Los verdaderos líderes centran sus acciones en principios universales, los pseudolideres en sus propios valores. Hitler fue racista, rompió el respeto y la justicia, con tal de ver resultados.

4. El líder saca lo mejor de las personas, el pseudolíder saca lo peor. Hitler sacaba lo malo: odio, rabia, venganza. El líder saca: Amor, respeto, solidaridad, altruismo, etc.

5. El líder dice lo que necesitan oír los seguidores, aunque esto a veces duela; el pseudolíder dice siempre lo que los seguidores quieren oír.

6. El líder hace que los liderados, los seguidores se independicen más. El pseudolíder crea dependencia enfermiza de él como líder.

7. Veamos la historia de Narciso. Esta historia evidencia el problema del narcisista, está enamorado de una imagen, pero no de una realidad. Él construye una idea de sí mismo –bella, inflada u superior- con la que intenta compensar la triste realidad de sus verdadero ser, al que no desea descubrir. Líder narcisista.

8. El líder narcisista arrastra problemas emocionales desde la niñez, la falta de cariño, de comprensión. Ello crea una imagen de sí mismo desintegrada de su realidad. Las conductas típicas que manifiestan son:

9. Rabietas exageradas. Los líderes narcisistas pueden estallar en cualquier momento, no dominan sus emociones, humillan, maltratan a las personas, creen que con ello reafirman su superioridad. Sin embargo lo que realmente demuestran es el reflejo de sus propias debilidades.

10. Malas practicas administrativas. Los líderes narcisistas abarcan más proyectos de los que pueden manejar, no escuchan o aceptan sugerencias, sus sueños son inalcanzables, etc.

11. La UPC realizó estudios en líderes peruanos con los siguientes resultados. 1. Los subordinados y jefes tienen conductas narcisistas. 2. Los jefes con mayor nivel narcisista ascienden en la empresa. 3. Rotan personas y los seguidores están desmotivados. 4. No delegan poder, por lo tanto son malos líderes.