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Puyas para repensar
los informativos
Jaume Vilalta
oct-12
“Noticia es todo aquello que
alguien -en alguna partequiere ocultar…
Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror

jaume.vilalta@upf.edu

2
“Noticia es todo aquello que
alguien -en alguna partequiere ocultar.
Todo lo demás es publicidad”
Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror

jaume.vilalta@upf.edu

3
Un periodista se pone en marcha
porque …
Algo ha llamado su atención.
Será de interés para el público.
O porque …

jaume.vilalta@upf.edu

4
Un periodista se pone en marcha…
Algo ha llamado su atención.
Será de interés para el público.
Porque … se lo dice su jefe.

jaume.vilalta@upf.edu

5
¿Porqué hacemos las cosas?
¿Hacemos los informativos que
quisiéramos ver como espectadores?
¿Nos interesan las noticias que vamos
a cubrir?
¿Para quién trabajamos?

jaume.vilalta@upf.edu

6
El principio de McLurg
La importancia de la noticia se
incrementa en relación directa a la
proximidad entre el receptor y el
hecho del que se habla.

jaume.vilalta@upf.edu

7
La paradoja de McLurg
La importancia de la noticia se
incrementa en relación directa a la
proximidad entre el acontecimiento y
los Estados Unidos de América.

jaume.vilalta@upf.edu

8
Distribución de la información
atención
Políticos, ricos, famosos occidentales

Cualquier cosa EEUU
Europa, Japón, Australia
Desgracias resto del mundo

Cosas positivas resto del mundo

olvido
jaume.vilalta@upf.edu

9
Otros efectos que influyen en la
selección de noticias

(Nada de lo que se dirá tiene relación directa
con ningún medio en particular)

jaume.vilalta@upf.edu

10
Efecto Hamelín
La televisión sigue a los periódicos.
A mayor titular, más minutos quieren
dedicarle los que mandan.

jaume.vilalta@upf.edu

11
Efecto Hamelín
La televisión sigue a los periódicos.
A mayor titular, más minutos quieren
dedicarle los que mandan.
Pero los periódicos siguen también a
otro flautista: las fuentes oficiales

jaume.vilalta@upf.edu

12
Efecto “Pelotón Ciclista”
Decir todos lo mismo en el mismo
momento. Así nadie se equivoca.
La irresistible atracción de las ruedas
de prensa sobre los jefes de sección.

jaume.vilalta@upf.edu

13
Gregarismo protector
Escaletas de los telediarios idénticas.
Además, los cortes de voz son los
mismos.
Los periodistas de calle pactan las
informaciones para no contradecirse.

jaume.vilalta@upf.edu

14
Consecuencias del gregarismo
La pluralidad
informativa
consiste en
transmitir el mismo
mensaje por
múltiples canales
no en difundir
diversos puntos de
vista.

jaume.vilalta@upf.edu

15
Uniformidad creciente
¿Seleccionamos por el interés
televisivo del tema...
o para evitar que de más arriba
pregunten, ¿cómo es que nosotros no
hablamos de esto?

jaume.vilalta@upf.edu

16
Ley de los testimonios publicados
En caso de duda, los jefes creerán
antes a los periódicos y a las agencias
que a vuestro criterio desde el lugar
de los hechos.

jaume.vilalta@upf.edu

17
Ley de los testimonios publicados
En caso de duda, los jefes creerán
antes a los periódicos y a las agencias
que a vuestro criterio desde el lugar
de los hechos.
Quizá ellos tienen una visión más
amplia de la situación

jaume.vilalta@upf.edu

18
Efecto “Día Mundial”
Sirve para institucionalizar – y por lo
tanto la neutralizar- lo que pueda ser
revulsivo para la sociedad.
Con un día al año basta.
Falta de originalidad.
Siempre se improvisan.

jaume.vilalta@upf.edu

19
Efecto Saturación
De repente, un tema candente
desaparece de los informativos.
Ha pasado de moda, aquellas
personas son de la temporada
pasada.
Eventualmente, efecto Guadiana

jaume.vilalta@upf.edu

20
Saturación:
¿hacia el info-entretenimiento?
Morbosidad creciente.
Énfasis en los efectos, pero olvido de
las causas.
Noticia corta, razonamiento corto.

jaume.vilalta@upf.edu

21
Efecto Patinaje
Bombardeo de enunciados.
Falta de discurso. (Discurrir es
pensar).
No profundizar nunca

jaume.vilalta@upf.edu

22
Efecto Patinaje
Investigar cuesta dinero y reporta
inconvenientes.
Los temas se citan, (nadie ha de
acusarnos de silenciar cosas) pero sin
escarbar.
Casi nunca se explican las tres fases
de un proceso: planteamiento, nudo y
desenlace.

jaume.vilalta@upf.edu

23
Efecto Salomón
Repartir el tiempo entre partidos e
instituciones (quien parte y reparte se
lleva la mejor parte).
El reparto no se hará pensando si el
acto del partido afecta a los
ciudadanos, sino en la cuota de
pantalla.

jaume.vilalta@upf.edu

24
Efecto Atril
Periodismo de transcripción
Ruedas de prensa sin preguntas.
Misión: poner el micrófono.
No permiten estar en primera línea de
un conflicto “por seguridad”.
Difundir sin más las imágenes y
declaraciones que se nos
proporcionen.

jaume.vilalta@upf.edu

25
Ley de la prioridad de la mesa
Si, desde su mesa, los jefes ven un
buen titular harán que encajes la
realidad en él.
Cuantas más horas pases en la
Redacción -y menos en la calle- más
jefe serás.

jaume.vilalta@upf.edu

26
Antídotos
Contra McLurg, orgullo local
Contra Hamelín: “lo que es bueno para

un diario no tiene porqué serlo para la
televisión”.

jaume.vilalta@upf.edu

27
Antídotos

Contra Pelotón Ciclista, informaciones

propias y diferenciadas.
Contra Día Mundial, cada día es bueno
para hablar de lo que nos afecta.

jaume.vilalta@upf.edu

28
Antídotos

Contra Saturación, nuevos enfoques.
Contra Salomón, ¿afecta a la vida de

la gente?

jaume.vilalta@upf.edu

29
Antídotos

Contra Patinaje, investigación,

constancia y memoria histórica.
Contra Atril, periodistas que defiendan
el periodismo.
Es irresponsable dar voz sin contrastar.
Pero tampoco basta con “dar voz a las dos partes”
Hay que ofrecer contexto y resaltar datos objetivos.

jaume.vilalta@upf.edu

30
Definición de noticia
Noticia es toda alteración
novedosa del orden de las cosas
susceptible de convertirse
en una referencia para una comunidad.

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31
Hoy la información tiene poco valor
Con Internet es fácil acceder a la
información.
Un exceso de información provoca
confusión y consume tiempo.
Las fuentes pueden no ser fiables.

jaume.vilalta@upf.edu

32
El valor es el criterio
Elegir.
Relacionar.
Contextualizar.
Analizar.
Hacer pensar.

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33
Construir nuevos modelos basados
en el criterio.
Interrelación con el ciudadano.
De espectador a participante.
El periodista, eje de la información.
Los periodistas deben estar en el
centro de la empresa.

jaume.vilalta@upf.edu

34
Tener criterio propio

jaume.vilalta@upf.edu

35

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Puyas para repensar los Informativos

  • 1. Puyas para repensar los informativos Jaume Vilalta oct-12
  • 2. “Noticia es todo aquello que alguien -en alguna partequiere ocultar… Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror jaume.vilalta@upf.edu 2
  • 3. “Noticia es todo aquello que alguien -en alguna partequiere ocultar. Todo lo demás es publicidad” Lord Northcliffe, fundador de Daily Mirror jaume.vilalta@upf.edu 3
  • 4. Un periodista se pone en marcha porque … Algo ha llamado su atención. Será de interés para el público. O porque … jaume.vilalta@upf.edu 4
  • 5. Un periodista se pone en marcha… Algo ha llamado su atención. Será de interés para el público. Porque … se lo dice su jefe. jaume.vilalta@upf.edu 5
  • 6. ¿Porqué hacemos las cosas? ¿Hacemos los informativos que quisiéramos ver como espectadores? ¿Nos interesan las noticias que vamos a cubrir? ¿Para quién trabajamos? jaume.vilalta@upf.edu 6
  • 7. El principio de McLurg La importancia de la noticia se incrementa en relación directa a la proximidad entre el receptor y el hecho del que se habla. jaume.vilalta@upf.edu 7
  • 8. La paradoja de McLurg La importancia de la noticia se incrementa en relación directa a la proximidad entre el acontecimiento y los Estados Unidos de América. jaume.vilalta@upf.edu 8
  • 9. Distribución de la información atención Políticos, ricos, famosos occidentales Cualquier cosa EEUU Europa, Japón, Australia Desgracias resto del mundo Cosas positivas resto del mundo olvido jaume.vilalta@upf.edu 9
  • 10. Otros efectos que influyen en la selección de noticias (Nada de lo que se dirá tiene relación directa con ningún medio en particular) jaume.vilalta@upf.edu 10
  • 11. Efecto Hamelín La televisión sigue a los periódicos. A mayor titular, más minutos quieren dedicarle los que mandan. jaume.vilalta@upf.edu 11
  • 12. Efecto Hamelín La televisión sigue a los periódicos. A mayor titular, más minutos quieren dedicarle los que mandan. Pero los periódicos siguen también a otro flautista: las fuentes oficiales jaume.vilalta@upf.edu 12
  • 13. Efecto “Pelotón Ciclista” Decir todos lo mismo en el mismo momento. Así nadie se equivoca. La irresistible atracción de las ruedas de prensa sobre los jefes de sección. jaume.vilalta@upf.edu 13
  • 14. Gregarismo protector Escaletas de los telediarios idénticas. Además, los cortes de voz son los mismos. Los periodistas de calle pactan las informaciones para no contradecirse. jaume.vilalta@upf.edu 14
  • 15. Consecuencias del gregarismo La pluralidad informativa consiste en transmitir el mismo mensaje por múltiples canales no en difundir diversos puntos de vista. jaume.vilalta@upf.edu 15
  • 16. Uniformidad creciente ¿Seleccionamos por el interés televisivo del tema... o para evitar que de más arriba pregunten, ¿cómo es que nosotros no hablamos de esto? jaume.vilalta@upf.edu 16
  • 17. Ley de los testimonios publicados En caso de duda, los jefes creerán antes a los periódicos y a las agencias que a vuestro criterio desde el lugar de los hechos. jaume.vilalta@upf.edu 17
  • 18. Ley de los testimonios publicados En caso de duda, los jefes creerán antes a los periódicos y a las agencias que a vuestro criterio desde el lugar de los hechos. Quizá ellos tienen una visión más amplia de la situación jaume.vilalta@upf.edu 18
  • 19. Efecto “Día Mundial” Sirve para institucionalizar – y por lo tanto la neutralizar- lo que pueda ser revulsivo para la sociedad. Con un día al año basta. Falta de originalidad. Siempre se improvisan. jaume.vilalta@upf.edu 19
  • 20. Efecto Saturación De repente, un tema candente desaparece de los informativos. Ha pasado de moda, aquellas personas son de la temporada pasada. Eventualmente, efecto Guadiana jaume.vilalta@upf.edu 20
  • 21. Saturación: ¿hacia el info-entretenimiento? Morbosidad creciente. Énfasis en los efectos, pero olvido de las causas. Noticia corta, razonamiento corto. jaume.vilalta@upf.edu 21
  • 22. Efecto Patinaje Bombardeo de enunciados. Falta de discurso. (Discurrir es pensar). No profundizar nunca jaume.vilalta@upf.edu 22
  • 23. Efecto Patinaje Investigar cuesta dinero y reporta inconvenientes. Los temas se citan, (nadie ha de acusarnos de silenciar cosas) pero sin escarbar. Casi nunca se explican las tres fases de un proceso: planteamiento, nudo y desenlace. jaume.vilalta@upf.edu 23
  • 24. Efecto Salomón Repartir el tiempo entre partidos e instituciones (quien parte y reparte se lleva la mejor parte). El reparto no se hará pensando si el acto del partido afecta a los ciudadanos, sino en la cuota de pantalla. jaume.vilalta@upf.edu 24
  • 25. Efecto Atril Periodismo de transcripción Ruedas de prensa sin preguntas. Misión: poner el micrófono. No permiten estar en primera línea de un conflicto “por seguridad”. Difundir sin más las imágenes y declaraciones que se nos proporcionen. jaume.vilalta@upf.edu 25
  • 26. Ley de la prioridad de la mesa Si, desde su mesa, los jefes ven un buen titular harán que encajes la realidad en él. Cuantas más horas pases en la Redacción -y menos en la calle- más jefe serás. jaume.vilalta@upf.edu 26
  • 27. Antídotos Contra McLurg, orgullo local Contra Hamelín: “lo que es bueno para un diario no tiene porqué serlo para la televisión”. jaume.vilalta@upf.edu 27
  • 28. Antídotos Contra Pelotón Ciclista, informaciones propias y diferenciadas. Contra Día Mundial, cada día es bueno para hablar de lo que nos afecta. jaume.vilalta@upf.edu 28
  • 29. Antídotos Contra Saturación, nuevos enfoques. Contra Salomón, ¿afecta a la vida de la gente? jaume.vilalta@upf.edu 29
  • 30. Antídotos Contra Patinaje, investigación, constancia y memoria histórica. Contra Atril, periodistas que defiendan el periodismo. Es irresponsable dar voz sin contrastar. Pero tampoco basta con “dar voz a las dos partes” Hay que ofrecer contexto y resaltar datos objetivos. jaume.vilalta@upf.edu 30
  • 31. Definición de noticia Noticia es toda alteración novedosa del orden de las cosas susceptible de convertirse en una referencia para una comunidad. jaume.vilalta@upf.edu 31
  • 32. Hoy la información tiene poco valor Con Internet es fácil acceder a la información. Un exceso de información provoca confusión y consume tiempo. Las fuentes pueden no ser fiables. jaume.vilalta@upf.edu 32
  • 33. El valor es el criterio Elegir. Relacionar. Contextualizar. Analizar. Hacer pensar. jaume.vilalta@upf.edu 33
  • 34. Construir nuevos modelos basados en el criterio. Interrelación con el ciudadano. De espectador a participante. El periodista, eje de la información. Los periodistas deben estar en el centro de la empresa. jaume.vilalta@upf.edu 34