Rendicion de cuentas 2012 san juan de uraba

RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2012

INFORME DE GESTION AÑO 2012
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABA

EMILIO BELTRAN CUADRADO
ALCALDE

Agro y educación para construir futuro

MARCO JURIDICO
 Evaluación de la Gestión
 Competencias:
 En el artículo 288 de la Constitución Política reglamentado por la
Ley 152 de 1994, se establecen las competencias de las entidades
territoriales las cuales son ejercidas bajo los principios de
coordinación, concurrencia y subsidiaridad. Competencia como,
administrar los recursos transferidos, realizar la Planeación de los
servicios básicos en su jurisdicción, ejecutar técnica, administrativa y
financieramente el gasto social, como también evaluar, controlar y
hacer seguimiento a las acciones realizadas en el municipio. Por tal
razón presentamos la gestión realizada por EMILIO BELTRAN
CUADRADO alcalde del Municipio de San juan de Urabá durante la
vigencia enero a Diciembre de 2012, por cada una de nuestras
dependencias así:

DEPENDENCIAS

 SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
 SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL
 SECRETARIA DE HACIENDA
 SECRETARIA DE SALUD


SECRETARÍA DE GOBIERNO
Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

PLANTA DE CARGO ACTUAL

N° CEDULA NOMBRE CARGO CELULAR
1 22.143.738 LUISA TOZCANO LOPEZ Auxiliar Administrativo Complementación Alimentaria.
2 39.303.595 MARIA EUGENIA VARGAS CANTILLO Directora Técnica de la Umata. 3118764085
JOAQUIN ANTONIO PALACIOS
3 71.363.634 PLANTA DE CARGOS Tecnico Operativo planeacion. 3146714275
MEZA
PENSIONADOS
1.037.469.87
4 OBERTO FOLIACO MORELOS Auxiliar Administrativo de Almacen. 3148546293
9
5 73.103.470 CARLOS ALBERTO MEZA ANGULO Secretario de Hacienda. 3145920117
6 98.687.325 ELKIN MIGUEL HERNANDEZ ARCILA Secretario de Planeacion. 3145532664
7 70.521.874 EMILIO BELTRAN CUADRADO Alcalde Municipal. 3117082886
8 22.143.878 MARLY GOMEZ DE LA ROSA Auxiliar Administrativo Catastro. 3116756384
SODY YADIRA MOSQUERA
9 40.985.133 Comisaría de Familia. 3108284026
CHAVERRA
10 22.143.227 IVIS PATERNINA GARCIA Tecnico Operativo Presupuesto. 3106202291
ROBERTO ANTONIO HOYOS
11 71.974.727 Auxiliar Administrativo Secretaría de Gobierno. 3117483191
MENDOZA
12 22.144.267 LINA JANETH ANGULO DIAZ Inspectora Municipal de Policía y Tránsito. 3146538564
13 43.823.406 ELIZABETH MEDRANO COA Secretario de Gobierno y Servicios Administrativos. 3148187579
14 43.972.286 ALBA CAROLINA ZULUAGA Secretaria de Salud y Bienestar Social. 3218161225
15 9.079.463 JULIO CARLO ANGULO JULIO Auxiliar Administrativo de Cultura. 3117497070
16 42.651.031 LUZ CARINA CEDEÑO DIAZ Auxiliar Administrativo Secretaría de Gobierno.
11 43.823.976 MARIELA MESA DELGADO Auxiliar Administrativo Sisben 3147453395
18 22.167.111 GLORIA AMPARO JARAMILLO Auxiliar de Servicios Generales.

PENSIONADOS

LAMBERTO LEMUS 7.521.625 PENSIONADO

GLADYS SANMARTIN CAMPILLO 22.160.534 PENSIONADO

BLAS MEZA LOPEZ 8.320.786 PENSIONADO

ELFEGO RODRIGUEZ 73.083.452 PENSIONADO

PATROCINIO RAMIREZ VARGAS 73.350.165 PENSIONADO

EMELINA DELGADO 774.899 PENSIONADO

JOSE DOLORES RODRIGUEZ ROSS 8.423.377 PENSIONADO

NEJILE ISABEL SOTO 43.823.069 PENSIONADO

TELMA MANZUR 22.764.839 PENSIONADO

MANUEL SANTIAGO NAVARRO MARTINEZ 70.521.687 PENSIONADO

Oficinas Adscritas a la Secretaria de Gobierno

 Secretaría de Gobierno
 Desarrollo comunitario.
 Casa de la cultura.
 Comisaría de Familia
 Enlace Municipal Acción Social
 Enlace de victimas
 Gobierno en Línea
 Inspección de Policía
 Educación

JURIDICA

 15 sentencias en firme, pendientes por liquidar
para cuantificar el monto a pagar.
 12 demandas ejecutivas, suspendidas en virtud del
acuerdo de restructuración de pasivos.
 1 demanda laboral vigente
 2 demandas administrativas vigentes
 Se han resuelto 36 derechos de peticiones en los
términos de la ley.

INTERVENTORIAS

 Se ha delegado a este despacho la Interventoría de
los siguientes
 contratos:
- Asesoría Jurídica.
- Monitorias de cultura, a través de Julio Carlos Angulo
- Administración del SIMAT
 Apoyo a la gestión, mediante contrato de celadurías
 Contratación de desarrollo institucional
 Suministros
 Contratación de servicios en general.

ACTOS ADMINISTRATIVOS

 En el año 2012 se expidieron los siguientes actos
administrativos relacionados con diversos asuntos:
 54 decretos
 175 resoluciones
 122 contratos
 Se presentaron al Honorable Concejo Municipal 18
Proyectos de Acuerdo, los cuales fueron aprobados
en su totalidad.

SEGURIDAD

 La Secretaría de Gobierno continúa trabajando para procurar la seguridad y la convivencia en el
Municipio. El equipo de trabajo ha implementado diferentes acciones, estrategias y programas tendientes a
preservar el orden público y la sana convivencia de los habitantes del Municipio de San Juan de Urabá las
cuales se enuncian a continuación:
 Se han realizado 2 operativos interinstitucionales, los fines de semana en las horas de la noche, para el
control de menores, control de Establecimientos Abiertos al Público, porte de armas y alucinógenos. En esta
labor participaron: El Secretario de Gobierno, la Comisaria de Familia, la Inspección de Policía, y la
Policía Nacional.
 2 operativos en horas nocturnas
 Decomisos e incautaciones
 1 armas de fuego.
 18 capturas
 23 incautaciones de mercancías
 412 gramos de marihuana
 282 gramos de base de coca
 42 contravenciones
 1 moto recuperada
 5 homicidios

Encuentros en Barrios del Municipio

 Se continúa con el programa Jóvenes conectados
con la vida y el desarrollo, liderado por el Agente
de Policía Pérez se involucran jóvenes de las
Instituciones Educativas en las áreas rural y urbana.
 Se realizaron 10 consejos de seguridad.

EDUCACIÓN

 Se organizó en compañía de la oficina de cobertura
educativa departamental, la planta de cargo docente
del municipio, tenemos 242 educadores, con un déficit
de nueve docentes, los cuales estamos trabajando con
horas extras.
 Se solicitó la creación de las nueve plazas faltantes a
la secretaria de educación departamental.
 En el año 2012 se reportaron en el SIMAT 7.704 y
recibimos 6998 alumnos.
 Se firmo convenio interadministrativo con la Diócesis de
Apartadó para atender por cobertura a población
adulta.

EDUCACIÓN

 Se gestiono los nombramientos de plazas vacantes del
municipio en el año 2012:
 1 docente de primaria y 1 de Ciencias sociales para IE SAN
Juan De Urabá
 1 docente de español para I.E Monseñor Escobar Vélez.
se consiguieron dos plazas nuevas
 1 director rural para IE SAN JUANCITO
 1 docente del área de Ingles para la IER Siete Vueltas.
 Se gestiono a través del departamento todos los cargos
administrativos y operativos de las Instituciones Educativas
del municipio (secretarias, bibliotecarias, granjeros,
celadores y aseadoras)

SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

 Se tiene el acuerdo donde se faculta al alcalde para la
compra de terreno, para la reubicación de la I.E.R Filo
De Damaquiel.
 Se compró terreno para ampliación de I.E.R UVEROS.
 Se adjudicaron los siguientes contratos con recursos de
SGP Educación – calidad Educativa
 Montebello- construcción de 1 aula y unidad sanitaria
 San Nicolás – construcción de 1aula y unidad sanitaria
 Isla boa – comedor infantil

EDUCACIÓN

 Piedra Filada – 1 aula
 Filo de venus - 1comedor
 Vijagual – 1 aula
 En la I.E San Juan se pinto la primera sede, se
arreglo cubierta de techo del aula múltiple de la
segunda sede y se arreglo conexión al
alcantarillado de la sede Vikingo.
 En la I.E.R Filo de Damaquiel, se pinto la
infraestructura física.

EDUCACIÓN

 Se energizó el CER El Bongo.
 Se adjudico contrato para energizar CER El
Arquillo.
 Se energizó, se le coloco seguridad a puertas y
ventanas y se adecuaron gavetas para
computadores en CER Villa Fátima y CER Filo de
Venus.
 En CER Los Volcanes

EDUCACIÓN

 Se contrato técnico en sistema, para realizar
mantenimiento correctivo y preventivo a las salas
de sistema de las Instituciones y Centros Educativos.
 Se gestiono ante infraestructura Educativa la
aprobación y viabilizacion de dos proyectos de
mejoramiento de infraestructura para IER Monseñor
Escobar Vélez y para IER Uveros.
 Se esta gestionando la aprobación de la media
para la IER Sanjuancito

EDUCACIÓN

 Se apoyo con los juegos intercolegiados y
escolares.
 Se brindo apoyo logístico a todos los equipos de
trabajo que envió la secretaria de educación
departamental en materia de infraestructura,
auditorias, capacitaciones etc.
 Se brindó apoyo logístico a los docentes que
participaron en los juegos del magisterio.
 Se gestiono con computadores para educar, la
entrega de 170 equipos nuevos.

EDUCACIÓN

 Se presto apoyo logístico para la entrega de la
colección de libros secretos para contar.
 Se presentó propuesta para convocatorias de
parques Educativos.
 Se contrato suministro de menaje para restaurantes
escolares.

INSPECCION DE POLICIA Y TRANSITO

LINA JANETH ANGULO DIAZ

INSPECTORA MUNICIPAL DE POLICIA
Y TRANSITO



La Inspección de Policía es una entidad a cargo del estado
que tiene por objeto la preservación, el mantenimiento y el
restablecimiento del orden público mediante la regulación
del ejercicio de derechos y libertades públicas para
garantizar el mantenimiento de la convivencia pacifica el
respeto de los derechos fundamentales consagrados en la
constitución y los tratados internacionales.



La Inspección de Policía y Tránsito en cuanto a las
conciliaciones antes referenciadas en lo que tiene que ver
con el año 2011 en cabeza del funcionario JUAN CARLOS
YANCES, se realizaron 32 conciliaciones, 29 conciliaron y 3
no conciliaron, en lo que tiene que ver con este periodo se
realizaron 160 conciliaciones donde 136 conciliaron 24 no
conciliaron, se trabaja de la mano con la policía nacional,
personería municipal, recaudos ,comisaria de familia, salud,
HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ, Registraduría municipal,
Sijin, Fiscalía, Notaría y Sisben..



Durante el año 2012 se realizaron 40 actas de compromisos todas han sido
cumplidas a cabalidad, 6 denuncias han sido remitidas a la SIJIN, por los delitos
de lesiones personales, 20 certificados de defunción extemporáneos, 10
diligencias de embargos y se secuestros para lo cual el juzgado municipal
comisionado al inspector de policía para que los realice por lo que el inspector
debe buscar aun auxiliar de la justicia quien es el que finalmente recibe el bien
embargado, 38 denuncias de accidentes las cuales son necesaria para que los
seguros de las motocicletas paguen los gastos, se realizo importante reunión con
125 moto taxistas y taxistas de nuestro municipio, se les demarca la zona donde
pueden parquear en el parque principal y se les dio hasta el mes de noviembre
de 2012 para contar con toda la papelería necesaria para conducción de
motocicleta y al terminar este plazo motocicleta que sea inmovilizada por falta
de documento tendrá que pagar la multa conforme lo establece el código de
transito y traer los documentos para su entrega.



se realizo reunión
con los dueños de
establecimientos
al público donde
se adquirieron
unos compromisos
como el horario
de atención al
público, volumen
de equipos y
espacio público.


LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2011
CON RESPECTO AL 2012

97
170
500
73
10
5
32 2012
360 2011


LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2011
CON RESPECTO AL 2012

$2.007.200

$1.416.500
2011
2012

RECAUDOS


COMISARÍA DE FAMILIA

SODY YADIRA MOSQUERA CHAVERRA

COMISARIA DE FAMILIA
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ



Las comisarias de familia son entidades distritales
municipales o intermunicipales de carácter administrativo
e interdisciplinario que forman parte del sistema de
bienestar familiar, cuya misión es prevenir, garantizar,
restablecer y reparar los derechos de los miembros de la
familia conculcados por situaciones de violencia
intrafamiliar y las demás establecidas por la ley.



EVENTO Año 2011 Año 2012
Audiencias de conciliación 35 124
Abusos sexual 4 = presuntos 3 positivo 1 14= presuntas 10 positiva 4
Demandas de filiación 6 12
actas de no comparecencia 16 10
citaciones 106 460
violencia intrafamiliar 12 32
Actas conducción menores No registra 4
Actas de compromiso 7 13
Actas de reconocimiento 16 30
Amparos policivos 6 15
Visitas domiciliarias 6 35
Oficios del ICBF 12 20
Permiso estudio sabatinos 15 27
Audiencias no conciliadas 17 24
Menor que se pretendió vender No registra 1
custodias 28 35
amonestaciones No registra 10



La Comisaria de Familia del Municipio San Juan de Urabá, ha
brindado charlas, conferencias y capacitaciones con diferentes
entidades municipales como son la policía nacional entre otras,
igualmente a madres comunitarias. Este despacho tiene la
obligación de velar por la garantía de los derechos de los niños,
niñas y adolescentes, para que estos gocen de un ambiente sano
y de una buena calidad de vida en condiciones de dignidad.



El despacho ha trabajado en conjunto con las demás instituciones que también
velan como garantes de los derechos de los niños, entre estas: el centro
nutricional platanitos, donde se ha hecho un especial seguimiento a algunos
casos para determinar cuáles son las verdaderas causas que han motivado
dicha desnutrición, charlas con algunas madres que no quieren estar
acompañando a sus hijos con problemas de desnutridos en este centro,
conducción de menores desnutridos, acompañamiento a visitas con la
coordinadora de platanito .com. Además también se ha trabajado con el
HOSPITAL, ACCIÓN SOCIAL, MANA, DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD,
COORDINADORA DE PRIMERA INFANCIA Y GRUPOS VULNERADOS en
apoyo con e ICBF.



En este semestre se dio el caso de tres menores que
se escaparon de su hogar, los cuales fueron
localizados con el acompañamiento y gestión de la
policía local, los menores fueron rescatados y
devueltos al seno de su familia y la madre se
comprometió a estar más pendiente y cuidar de ellos.



SECRETARIA DE PLANEACIÓN
Y DESARROLLO TERRITORIAL


EQUIPO DE TRABAJO

ELKIN HERNANDEZ ARCILA: Secretario de Despacho
JOAQUIN PALACIOS MEZA: Técnico Operativo
MARIA EUGENIA VARGAS: Umata
WILLIAN RODRIGUEZ: Umata
MARIELA MEZA: Sisben
MARLYN GÓMEZ: Catastro
JHON JAIRO DIAZ: Banco Proyectos

CONVENIOS INTER-ADMINISTRATIVOS

N°
CONVENIO OBJETO VALOR ESTADO
AMPLIACION, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LA REPRESA DEL
001
CORREGIMIENTO DE DAMAQUIEL.
110.749.080,00 Ejecutado

AMPLIACION, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LA REPRESA DEL
002
CORREGIMIENTO DE UVEROS.
120.000.000,00 Ejecutado

004 ADECUACIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL, DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE $ 119.287.570 Ejecutado
URABÁ, DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
AUNAR ESFUERZOS PARA LA PINTURA GENERAL PARTE INTERIOR Y
EXTERIOR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA RURAL MONSEÑOR ESCOBAR
005 VÉLEZ, SEDE SAN NICOLÁS DEL RIO DEL CORREGIMIENTO SAN NICOLÁS, Y 54.000.000,00 Ejecutado
PINTURA GENERAL PARTE EXTERIOR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN
JUAN DE URABÁ SEDE 1, EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ.

006 AUNAR EFUERZO PARA EL MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LOS 115.200.000,00 Ejecución
HOGARES AGRUPADOS, SECTOR DOS DE ABRIL Y CORREGIMIENTO DE
UVEROS, EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA –ANTIOQUIA.

EXTENSIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO EN
007 LA VEREDA VIJAGUAL, PARA ABASTECIMIENTO DEL COLEGIO Y 31 28.098.200,00 Ejecutado
VIVIENDAS

CONVENIOS DE COOPERACION

N°
CONVENIO OBJETO VALOR ESTADO
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y
001 EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA 16.670.000,00 Ejecutado
VEREDA LA PITA
VEREDA FILO DE DAMAQUIEL.
VEREDA PIEDRA AFILADA.

004 DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONJUNTAS PARA LA COFINANCIACION Y 19.400.000,00 Ejecutado
EJECUCION DEL PROYECTO RUTAS DE VIDA EN LA VIA DE ACCESO A LA
VEREDA LA BALSILLA

SELECCIÓN ABREVIADA

N° CONTRATO OBJETO VALOR ESTADO
CONSTRUCCION 1 ETAPA PARQUE
001 45’000.000.00 Ejecución
DOS DE ABRIL

CONTRATOS DE MINIMA CUANTIA

N°
CONTRATO OBJETO VALOR ESTADO
MANTENIMIENTO Y ADECUACION CUBIERTA RESTAURANTE ESCOLAR Y
11
CONSTRUCCION DE LA COCINA DEL C.E.R LAS PLACITAS
$ 15.800.000,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO Y ADECUACION CUBIERTA GRANJA ESCOLAR Y SEDE UNO (1)
12 INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – $ 8.665.800,00 Ejecutado
ANTIOQUIA.
MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD SANITARIA DEL CENTRO EDUCATIVO RURAL
13 DE LA VEREDA EL ARQUILLO DEL CORREGIMIENTO DE SIETE VUELTAS EN EL $ 15.800.000,00 Ejecutado
MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.
MANTENIMIENTO Y ADECUACION ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO
14
DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.
Desierto
OBRAS DE MITIGACION PUENTE PACHACAS CORREGIMIENTO DE SIETE
15
VUELTAS
$ 15.835.000,00 Suspendido
MANTENIMIENTO Y ADECUACION ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO
16
DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.
$ 13.000.000,00 Ejecutado

17 MANTENIMIENTO DE LA VIA AL COCO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE $ 14.000.000,00 Ejecutado
URABA.
CONSTRUCCION DE BARCAZA FLOTANTE METALICA, PARA LA CAPTACION E
18 INSTALACIONES ELECTRICAS DE LA MISMA, PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO $ 15.860.000,00 Ejecutado
EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA.
MANTENIMIENTO TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO ANTONIO
19
ROLDAN BETANCOURT EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ-ANTIOQUIA.
$ 3.500.000,00 Ejecutado

CONSTRUCCION PUENTE VIA A MUNDITOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA Ejecutado
20 $ 15.800.000,00
– ANTIOQUIA


N°
MANTENIMIENTO REPRESA VEREDA MONTECRISTO EN EL MUNICIPIO DE SAN
21
JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 5.760.000,00 Ejecutado
ADECUACION INSTALACIONES ELECTRICAS C.E.R VEREDA EL BONGO DEL
22
MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA.
$ 3.500.000,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO Y ADECUACION SEDE TRES (3) INSTITUCION EDUCATIVA SAN
23 $ 7.000.000,00 Ejecutado
JUAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA

24 MANTENIMIENTO TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO VIKINGOS EN $ 2.980.000,00 Ejecutado
EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA
MANTENIMIENTO DE LA VIA BAJADA BARRIO CHINO, TRAMO ENTRE CR 20 Y
25 VARIANTE TRANSVERSAL DE LAS AMERICAS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE $ 15.845.000,00 Ejecutado
URABA
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE LA PLANTA FISICA C.E.R VEREDA LA
26
BALSILLA EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 15.840.000,00 Ejecutado
ADECUACION SALA DE SISTEMAS Y PLANTA FISICA DEL C.E.R VILLA FATIMA Y
27 C.E.R SAN JOSE DE VENUS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – $ 9.655.100,00 Ejecutado
ANTIOQUIA
MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO
28 BARRIO CENTRO CLL 20 ENTRE CR 20 Y 21 EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE Desierto
URABA –ANTIOQUIA

29 MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO SANITARIO ENTRADA AL BARRIO VILLA $ 15.765.000,00 Ejecutado
VIKINGOS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA
MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE TUBERIA ALCANTARILLADO SANITARIO
Ejecutado
30 BARRIO CENTRO CLL 20 ENTRE CR 20 Y 21 Y CR 23 ENTRE CLL 19 Y 20 EN EL $ 12.160.000,00
MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA -ANTIOQUIA


N°
MANTENIMIENTO DE LA VIA AL CORREGIMIENTO DE SANJUANCITO SECTOR
31
LOMA DEL VOLCAN EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA
$ 15.000.000,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO PLANTA FISICA C.E.R LOS VOLCANES DEL CORREGIMIENTO
32 $ 15.800.000,00 Ejecutado
DE SIETE VUELTAS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
MANTENIMIENTO ESCENARIO DEPORTIVO, CANCHA BEISBOL UNIDAD
33 DEPORTIVA ANTONIO ROLDAN BETANCOURT DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE $ 8.782.577,00 Ejecutado
URABA – ANTIOQUIA.
ADECUACION DE LA OFICINA DE PLANEACION MUNICIPAL Y BANCO DE
34 PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE $ 15.500.000,00 Ejecutado
URABA – ANTIOQUIA
ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE CUBIERTA Y PISOS C.E.R LOS MUSGOS EN
35
EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 12.700.000,00 Ejecutado
ADECUACION INSTALACIONES ELECTRICAS C.E.R VEREDA EL ARQUILLO DEL
36
MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 7.000.000,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO DE LA BIBLIOTECA Y CASA DE LA CULTURA MUNICIPAL EN EL
37
$ 9.332.010,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LA UNIDAD SANITARIA COLEGIO SAN
38
NICOLAS DEL RIO EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 0,00 Desierto
MANTENIMIENTO DE LA CASA DE LA MUJER EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE
39
URABA – ANTIOQUIA
$ 13.000.000,00 Ejecutado
MANTENIMIENTO Y ADECUACION COLISEO UNIDAD DEPORTIVA ANTONIO Ejecutado
40 $ 15.138.272,00
ROLDAN DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA


N°

ADECUACION Y LEVANTE DE TECHOS COLEGIO SAN NICOLAS DEL RIO EN EL
41
$ 15.700.000,00 Ejecución

MANTENIMIENTO DEL CEMENTERIO CASCO URBANO EN EL MUNICIPIO DE SAN
42
JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 14.800.000,00 Ejecución

MANTENIMIENTO Y ADECUACION PARQUE PRINCIPAL EN EL MUNICIPIO DE
43
SAN JUAN DE URABA – ANTIOQUIA
$ 15.500.000,00 Ejecución

BANCO DE PROYECTOS

2012056590006 Mejoramiento de la calidad de vida a adultos mayores a través de paquetes alimentarios y
nutricionales en el municipio de San Juan de Urabá, Antioquia

2012056590007
DOTACION DE AMBULANCIA PARA TRASLADO ASISTENCIAL BASICO EN LA E.S.E HOSPITAL
HECTRO ABAD GOMEZ DEL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABÁ - ANTIOQUIA

2012056590008 Mejoramiento ambiental urbano a través del mantenimiento plantas de tratamiento de aguas
residuales en el municipio de San Juan de Urabá – Antioquia

2012056590009 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
RURAL DAMAQUIEL EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA FISICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
2012056590010
RURAL UVEROS EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE URABA

2012056590005 Construcción puente corregimiento de Uveros vía Balsilla

2012056590011
Mantenimiento de 10 km de vías terciarias para la inclusión a mejor educación en el sector
rural San Juan De Urabá, Antioquia
2012056590012
Mejoramiento de vivienda en sitio propio en el municipio de San juan de Urabá

BANCO DE PROYECTOS

N° NOMBRE DEL PROYECTO VALOR
1 Mejoramiento de 5 km de la vía terciaria las Cruces de Damaquiel – $ 120.000.000
Guácimo - Sabanilla
2 Mejoramiento de 10 km de las vía terciaria pueblo chino – $ 200.000.000
Corregimiento de San Juancito

3 Mejoramiento de 12,4 km de la vía terciaria apartada San Juancito – $ 300.000.000
corregimiento de siete vueltas

4 Construcción 60 de unidades sanitarias para el mejoramiento del $ 180.000.000
saneamiento básico rural

5 Adquisición de un lote de terreno para la ejecución de proyectos $ 80,000,000
productivos de los adultos mayores del municipio de San Juan de
Urabá - Antioquia
6 Dotación de equipo biomédicos y material medico quirúrgico para la $ 160,000,000
ESE Hospital Héctor Abad Gómez – San Juan de Urabá

7 Construcción de redes sistema de acueducto y alcantarillado Municipio $ 13.460 Millones
San Juan de Urabá.

BANCO DE PROYECTOS

PROYECTOS EN PERFILES
N° NOMBRE DEL PROYECTO
1 Construcción de andenes para el mejoramiento urbanístico y recuperación del espacio público
2 Mejoramiento y adecuación de vías urbanas
3 Actualización catastral
4 Actualización y ajustes de PBOT

PROYECTOS A INCLUIR EN MGA 4
N° NOMBRE DEL PROYECTO
1 Implementación de créditos a pequeños productores agropecuarios mediante convenio Banco
Agrario – Municipio de San Juan de Urabá
2 Implementación de un fondo rotatorio para el fomento agropecuario en el municipio de San
Juan de Urabá
3 Distrito de riego por aspersión del río Sanjuancito

INGRESOS GENERADOS POR LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN
Y DESARROLLO TERRITORIAL

 Secretaría técnica planeación $1,665,600,00

 Licencias de construcción $4,180,840,00

 TOTAL $5,846,440,00

OBRAS POR TERMINAR CON ASOSINU: CONVENIO
FIRMADO

I.E VILLA VIKINGOS: EN PROCESO DE LIQUIDACION

URBANISMO PUEBLO CHINO: EN LIQUIDACION.

REGISTRO FOTOGRAFICO

PARQUE PRINCIPAL


PALACIO MUNICIPAL


REPRESA DAMAQUIEL


REPRESA UVEROS


CANCHA BEISBOL

HOGARES
AGRUPADOS
H.A 2 DE ABRIL
H.A UVEROS


TUBERIA VIJAGUAL

ARREGLO CALLES
URBANAS


VIA AL FILO DE
DAMAQUIEL


LA BALSILLA SABANILLA

VIA PIEDRA AFILADA

UMATA

MARÍA EUGENIA VARGAS CANTILLO

DIRECTORA UMATA



PROYECTOS EJECUTADOS

1400

1200

1000 1275
CANTIDAD

800

600 800
400

200

0
1 2 HOY
LINEA BASE

VISITAS


GESTION DEL PROYECTO DE ASISTENCIA TÉCNICA
PRESENTADO AL MADR

POR $123.000.000
350 PRODUCTORES

CADENAS PRODUCTIVAS:
PLATANO-COCO
CACAO- CAUCHO

FORTALECIMIENTO DE LA UMATA A
TRAVES DE PASANTES SENA

GERENCIA MANA: $33.000.000

LB: 0 META: 10


CONVENIO INTERADMINISTRATIVO
GERENCIA MANA – MPIO SAN JUAN
LB: 0 META : 100 HUERTAS CASERAS INVERSION DEL MPIO $19.000.000


BENEFICIOS:
Entrega de semillas e insumos agrop.
Acompañamiento , asistencia técnica y
sicosocial


SEGURIDAD ALIMENTARIA E IMPLEMENTACION DE 550
HUERTAS CASERAS CON POBLACION VULNERABLE - LOGROS

Ahorro en la canasta familiar de
$65.000 mensuales

Mejorar la nutrición a 3.250
personas(niños, persona mayor, mujeres
lactantes etc

550 Personas capacitadas en el
manejo de huertas
Apoyo SENA


GESTION DEL PROYECTO DE ARROZ DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA

ESTABLECIMIENTO DE 240 HECTAREAS DE ARROZ TRADICIONAL
CON POBLACION VICTIMA EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DE
URABA, POR $543.768.000

BENEFICIOS.
Generar Ingresos económicos a 80 familias
Mejorar los niveles de nutrición en las familias
Acompañamiento técnico a 80 familias


CONVENIO MPIO-BANCO AGRARIO
PARA CREDITOS POR $1.119.000
LB: 0 META : 100 HUERTAS CASERAS
LB: 0
CREDITOS TRAMITADOS: 75
CREDITOS DESEMBOLSADOS: 54
EJECUCION: $ 534.000.000



PROTECCION Y SANIDAD ANIMAL
$

250 CERDOS VACUNADOS
PESTE PORCINA
100 EQUINOS VACUNADOS APOYO FED. C/BIANA
ENCEFALITIS EQUINA PORCICULTORES-ICA


REFORESTACION DE ENTRADAS Y
SALIDAS A SAN JUAN
$

APOYO
EPM

100 EQUINOS VACUNADOS
ENCEFALITIS EQUINA


GESTION DE PROYECTOS AMBIENTALES

$
AISLAMIENTO Y REFORESTACION DEL RIO SAN JUAN
Y DAMAQUIEL $228.360.000

Mejoramiento del saneamiento
ambiental mediante la construcción de 35
unidad sanitarias a pequeños productores
PESTE PORCINA
del Municipio de San Juan de Urabá, por
$380.578.000
APOYO FED. C/BIANA


GESTION DE DISTRITO DE RIEGO
SANJUANCITO CON ASOSANJUAN
LB: 0 META :POR: $2.800.000.000
100 HUERTAS CASERAS
$ 93 FAMILIAS BENEFICIARIAS
CULTIVOS : PLATANO, CAUCHO, CACAO
140 HAS BAJO RIEGO

PESTE PORCINA


GESTION DE CONVENIO TITULACION
DE BALDIOS CON EL INCODER
$

o RECEPCION DE 25 SOLICITUDES DE TITULACION
o AUTO DE ACEPTACION
o VISITAS DE INSPECCION OCULAR
o REVISION JURIDICA

ENCEFALITIS EQUINA


ELABORACION DEL PROGRAMA
AGROPECUARIO MUNICIPAL “PAM”
$

PESTE PORCINA


APOYO A PROCESOS FORMATIVOS DEL SENA
EN EL MUNICIPIO SAN JUAN DE URABA
$

ENCEFALITIS EQUINA


REACTIVACION DEL CONSEJO MUNICIPAL DE
DESARROLLO RURAL “CDMR”
$

PESTE PORCINA


POBLACION SISBENIZADA

24,045

23,060

AÑO 2011 AÑO 2012

 Se realizaron 181 Encuestas Nuevas en la Zona Urbana
y Rural.

 Se efectuaron novedades según casos presentados por
los Habitantes (inclusión de personas, retiros y
actualización de datos).

 Entrega de Certificados Sisbén para los diferentes
programas Sociales (Salud, Vivienda, Tercera Edad,
DPS, Mana).

Se envió la Base de Datos del Sisbén al Departamento Nacional de
Planeación (DNP) atravez de la página WEB www.sisben.gov.co en
las siguientes fechas:

 Marzo 21 de 2012

 Mayo 08 de 2012

 Julio 23 de 2012

 Octubre 10 de 2012

 Diciembre 12 de 2012

CATASTRO E IMPUESTO PREDIAL

MARLYN GÓMEZ DE LA ROSA

AUXILIAR ADMINISTRATIVA


EL CATASTRO

 Es el inventario o censo, debidamente actualizado y
clasificado, de los bienes inmuebles pertenecientes al
Estado y a los particulares, con el objeto de lograr su
correcta identificación física, jurídica, fiscal y económica
 Los procesos que se desarrollan para administrar la
información catastral se denominan: Formación,
Actualización y Conservación

QUE TENEMOS AHORA?

Una información disponible y al servicio
de la comunidad

PARA QUE SIRVE EL CATASTRO

Banco de Información para…
•Formalización y
regularización
•Medio Ambiente
Para Impuesto •Agricultura
predial •Atención de Desastres
•Planeación
•Educación

¿Por qué es importante el
catastro para los municipios?

 Para el fortalecimiento financiero de la administración
municipal y la correcta identificación física, jurídica y
económica de los predios
 El catastro es multifinalitario: Interacción con SISBEN,
Servicios Públicos, Minería, Agricultura, Turismo,
Mapas de Riesgos, Atención de Desastres
Estratificación, Salud, Educación, Vivienda, Recursos
Naturales, Infraestructura, etc.

BENEFICIOS DEL PARA LA CIUDADANIA

 Genera bienestar al ciudadano al disminuir los trámites.
 Accesibilidad a la información catastral de manera oportuna y
confiable.
 Descentralización de los servicios catastrales (certificados)

FUNCIONARIOS MUNICIPALES
DE CATASTRO

“La conservación catastral es responsabilidad de la autoridad
catastral, con la colaboración de los Notarios y Registradores de
Instrumentos Públicos y de los Tesoreros o quien haga sus veces en las
entidades territoriales”.
Artículo 107, Resolución 0070/2011 IGAC
Artículo 097, Resolución 2555/1988 IGAC

“Designar el funcionario que cumplirá las labores catastrales con el
perfil que éstas exigen, para poder garantizar una información
confiable a todos los interesados de la misma”.

EL IMPUESTO PREDIAL

Es un impuesto del orden municipal, cuya administración,
recaudo corresponde a los respectivos municipios.

Corresponde a los Concejos y Alcaldes municipales, en razón,
a que son las encargadas de establecer el milaje del
impuesto predial en cada una de sus municipalidades.

Ley 44 de 1990.

EL ESTABLECIMIENTO DE
LOS ACUERDOS DE RENTAS

Avalúo Tarifa Impuesto
Catastral Predial

Están reglamentadas por la ley 44 de 1990 y ley 1450 de
2011, con las siguientes condiciones:
Lo determina la • Ubicarse entre el 3 y el 16 por mil (con casos excepcionales)
Gobernación de •Diferenciación con base en los estratos socioeconómicos, los
Antioquia con base en usos del suelo (en sector urbano) y los años de antigüedad de
procedimientos técnicos la actualización
soportados por ley

EXTENCIÓN MUNICIPAL

ZONA URBANA: 26.580 H.
Con 1.300 Predios registrados

 ZONA RURAL: 50.000 H.
Con 3.522 Predios registrados

Número de Mutaciones a la fecha: 20 en venta total


SECRETARÍA DE HACIENDA


SECRETARIA DE HACIENDA

La secretaría de hacienda del Municipio San Juan
de Urabá presenta una estructura administrativa,
compuesta por dos plazas, conformada por el
Secretario de Despacho (Secretario de Hacienda
y Funciones de Tesorero) y un Auxiliar
Administrativo (Técnico Operativo de Presupuesto).

PRESUPUESTO MUNICIPIO
VIGENCIA 2012

ADICIONES CONPES
PRESUPUESTO 146, 148, 149 , 152 Y PRESUPUESTO
INICIAL 153 FINAL

10.226.636.175 5.718.750.367 15.945.386.542

INGRESOS MAS REPRESENTATIVOS
A OCTUBRE 31 DE 2012

TOTAL INGRESOS CORRIENTE 633.786.585
IMPUESTO PREDIAL 65.837.982
RECUPERACION CARTERA 84.887.370
TOTA PREDIAL 150.725.352 24%

INDUSTRIA Y COMCERCIO 84.219.645
RECUPERACION DE CARTERA 7.636.941
TOTAL INDUSTRIA Y COMERCIO 91.856.586 14%

SOBRETASA A LA GASOLINA 206.045.710 33%

COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS
VIGENCIA 2011 VS 2012

COMPARATIVO OCTUBRE 2011 OCTUBRE 2012 DIFERENCIA
INGRESOS TRIBUTARIOS 435,984,296 460,103,104 24,118,808
Impuesto Predial 126,975,416 150,725,352 23,749,936
Impuesto de Industria y Comercio 86,233,038 91,856,586 5,623,548
Sobre tasa a la Gasolina 211,273,000 206,045,710 (5,227,290)
Otros Ingresos Tributarios 11,502,842 11,475,456 (27,386)
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 189,012,332 62,257,443.00 (126,754,889)
TASAS 26,540,972 16,838,796 (9,702,176)
MULTAS 85,000 286,890 201,890
CONTRIBUCIONES FONDO DE SEGURIDAD 156,575,011 40,793,529.00 (115,781,482)
RENTAS OCASIONALES 5,811,349 4,338,228.00 (1,473,121)


INGRESOS TRIBUTARIOS

250.000.000

200.000.000

150.000.000

OCTUBRE 2011
100.000.000 OCTUBRE 2012

50.000.000

-
Impuesto Predial Impuesto de Industria Sobre tasa a la Otros Ingresos
y Comercio Gasolina Tributarios


INGRESOS NO TRIBUTARIOS
180.000.000

160.000.000

140.000.000

120.000.000

100.000.000

80.000.000

60.000.000

40.000.000

20.000.000

0
TASAS MULTAS RENTAS OCASIONALES
FONDO DE SEGURIDAD

OCTUBRE 2011 OCTUBRE 2012

INGRESOS CORRIENTES

A OCTUBRE DEL 2011 823,046,596

A OCTUBRE DE 2012 633,786,585

RESULTADO DE LAS ACCIONES Y MEDIDAS
PARA MEJORAR EL RECAUDO

La cartera por impuesto predial a diciembre 31 de 2011 asciende a de $ 3,370,
436,580, y por impuesto de industria la cartera es de $154, 242,747. La
administración implemento el proceso de gestión tributaria con el fin de realizar
la recuperación de cartera, teniendo en cuenta, el reglamento interno de cartera,
desarrollando las siguientes actividades:
Depuración de la base de datos de impuesto predial e industria y comercio.
Emplazamientos por no declarar industria y comercio.
Cobro persuasivo.
Entrega de la facturación al contribuyente
Campañas publicaría de sensibilización al pago de impuestos
Acuerdo municipal implementando el estimulo tributario por pronto pago.

ANALISIS DE LA EJECUCION DE EGRESOS

Los egresos del municipio San Juan de Urabá, están
compuestos por los gastos de funcionamiento,
inversión y deuda pública.

Egresos a octubre de 2011: $ 12.108.103.876
Egresos a octubre de 2012: $ 8,737, 858,578

COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS TOTALES

COMPARATIVO GASTOS TOTALES
14.000.000.000

12.000.000.000

10.000.000.000

8.000.000.000

6.000.000.000

4.000.000.000

2.000.000.000

0
AÑO 2011 AÑO 2012

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2011 2012

Concejo 130,786,990 124,948,018

Personería 79,006,807 69,549,543

Administración Central 1,079,848,648 855,435,252

Total 1,289,642,445 1,049,932,813

CUMPLIMIENTO DE LEY 617 DE 2000
MUINICIPIO DE SAN JUAN DE URABA
LEY 617 DE 2000
OCTUBRE 2012
Cifras en miles de pesos
De acuerdo con las DATOS de 6
Límite Gastos de Funcionamiento % 80%
1. ICLD base para ley 617 de 2000 $ 1,795,423,180
Ingresos Tributarios $ 450,881,261
Ingresos No Tributarios $ 20,493,712
Ingresos Corrientes de Libre 1,217,864,324
Debido Por Cobrar Libre $ 106,183,883
Venta de Activos $ -
2. Gastos de Funcionamiento $ 946,839,180
Gastos de Personal $ 501,738,130
Gastos Generales $ 277,404,529
Transferencias Corrientes de $ 167,696,521
Deficit
Total Gastos de Funcionamiento $ 946,839,180
Menos: Gastos de Concejo $ 127,262,535
Menos: Gastos de Personería $ 69,549,543
Total Gastos de Funcionamiento $ 196,812,078
3. RELACIÓN GF/ICLD % 52.7%
Límite establecido por la Ley 617 de 80.0%
Diferencia % 27.3%
Cumplimiento Nivel Central Cumple

SALDO DE LA DEUDA
A OCTUBRE 31 DE 2012

El saldo de la deuda a octubre 31 de 2011 es de
$2.429.240.295, de créditos desembolsados en la vigencia
2010, que no hicieron parte del proceso de restructuración de
pasivos. El 100% de la deuda esta adquirida con el IDEA.

Se viene cumpliendo con el pago de nómina de personal de
planta, jubilados y prestación de servicios, igualmente la
seguridad social de personal de planta y jubilados, el cual
presenta un cumplimiento a la fecha del 100%.

Se han realizado las respectivas transferencias de ley a
los entes descentralizados del municipio como son:

• Personería Municipal.
• Corporación Concejo Municipal San Juan de Urabá.

El pago de la deuda pública se viene haciendo en las
fechas establecidas para los pagos, no presentando
retrasos en dichos pagos.

El municipio ha cumplido durante estos once meses de
administración con los compromisos de ley del pago por conceptos
de retenciones legales a la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacional – DIAN.

Se están realizando las debidas deducciones de ley o de acuerdos
del concejo a los pagos que se realizan según lo establecido en el
Estatuto Tributario Municipal en coordinación con el Asesor
Contable del Municipio.

Se viene dando cumplimiento a la rendición de informes a la
Contraloría General de la Nación, a la Contabilidad General de la
Nación, al Departamento Nacional de Planeación – DNP, a la
Contraloría General de Antioquia y demás entes que solicitan
información al Municipio.

Se le está dando cumplimiento al acuerdo de restructuración
de pasivo Ley 550 de 1999, realizando las transferencias de
recursos acordados en el acuerdo.

Se le ha presentado Informe Financiero al Comité de
Vigilancia del Acuerdo de Restructuración de Pasivos y al
Ministerio de Hacienda, en tres reuniones de comité este año.


SECRETARÍA DE SALUD Y
BIENESTAR SOCIAL
Con funciones en Deporte


INFORMACION FINANCIERA
 CONTRATACION REGIMEN SUBSIDIADO ENERO-NOV
VIGENCIA VALOR INICIAL AJUSTE VALOR TOTAL EPSS
CONTRACTUAL CONTRATACION CONTRATACION CONTRATACION
ENERO DE 2012 JULIO DE 2012 ENERO A
DICIEMBRE 2012

01/01/ AL 8.999.537.659,20 1.009.148.738,40 10.008.686.397,60 ASOCIACION
INDIGENA DEL
31/12/2012
CAUCA, COMFAMA,
CAPRECOM,
EMDISALUD, SALUD
CONDOR,
COMFENALCO

•EL 04/01/2012 el Ente Territorial perfeccionó la resolución No. 001
por medio del cual se garantiza la continuidad en la afiliación al
régimen subsidiado en salud para la vigencia 01de enero a diciembre
31 de 2012. Se modifica 27 de julio se procede a perfeccionar la
resolución No.012.

FUENTES DE FINANCIACION

REGIMEN SUBSIDIADO 2012
FUENTE DE FINANCIACION VALOR

SISTEMA GENERAL DE 3.613.579.455
PARTICIPACIONES SGP
ESFUERZO PROPIO MUNICIPIO ETESA 30.794.784

RECURSOS DEPARTAMENTO RENTAS 516.258.937,01
CEDIDAS
FOSYGA CORRIENTE 5.816.742.328,71

CONPES 151 31.310.892,88

TOTAL CONTRATACION 10.008.686.397,60

EJECUCION A NOVIEMBRE DE 2012

GIRADO MUNICIPIO A
GIRADO MINISTERIO Y
EPSS ENERO A
FOSYGA A EPSS
NOVIEMBRE 2012 GIRADO HOSPITAL
EJECUTADO ENERO ENERO A NOVIEMBRE
ESFUERZO PROPIO MINISTERIO Y
A NOVIEMBRE DE DE 2012, RECURSOS
ETESA Y RECURSOS FOSYGA ENERO A
2012 SGP Y FOSYGA SIN
DEL DEPARTAMENTO NOVIEMBRE 2012
SITUACION DE
CON SITUACION DE
FONDOS
FONDOS

7.909.998.146 429.708.587,64 5.016.313.064,66 2.305.962.072

SALUD PÚBLICA 2012
Se realizo el convenio 001 del 24 de mayo de
2012, con la E.S.E Hospital Héctor Abad Gómez,
por valor de $191’357.193,00. Se priorizaron
los programas de Nutrición, Salud Infantil, Salud
Sexual y reproductiva, Salud Mental,
Enfermedades crónicas no trasmisibles y
Enfermedades trasmitidas por vectores y zoonosis.
La interventora se realiza de bimensualmente.

DISTRIBUCION DEL RECURSO DE
SALUD PUBLICA DE 2012
NOMBRE DEL PROYECTO COSTO %
Salud Infantil $ 29,572,306 18.7
Salud Mental y las lesiones violentas evitables $ 24,923,000 13.0
Salud Sexual y Procreativa $ 27,074,100 14.1
Enfermedades Crónicas no trasmisibles y discapacidad $ 20,810,000 13.0
Enfermedades trasmitidas por vectores y zoonosis $ 13,571,010 7.1
Nutrición $ 10,244,250 5.4

Sub total $ 126,194,666 65.9
Gastos Operativos salud publica $ 65,159,100 34.1
Total Proyecto 2012 $ 191,353,766 100.0

EJECUCION SALUD PUBLICA 2012

TOTAL TRANSFERIDO A LA % DE EJECUCION
ESE HHAG

$ 172.221.473,7 90%

APS 2012
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 2012AS160869
ACTA DE INICIO DE 30 DE NOVIEMBRE.
 Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la
población sanjuanera, mediante la participación
comunitaria e intersectorial y el acceso a los servicios
de salud través de la estrategia Atención Primaria en
Salud Renovada.

POBLACION OBJETO DEL PROYECTO
APS 2012

 Las 1118 familias para la estrategia APS. Ubicadas en
las siguientes localidades:
LOCALIDAD NUMERO DE CRITERIO DE SELECCIÓN
FAMILIAS
Necesidades Básicas Insatisfechas,
DAMAQUIEL 235
Población desplazada
Necesidades Básicas Insatisfechas
UVEROS 325
SAN NICOLAS 205
BELES 127
Población Indígena
MONTECRISTO 78
Necesidades Básicas Insatisfechas,
BALSILLA 148
Población desplazada

PRESUPUESTO Y FUENTES DE
FINANCIACIÓN

FONDO LOCAL DE SALUD 2012

FONDO LOCAL DE SALUD
SEGUN RESOLUCION CUENTA RS
3042 DE 2007 MAESTRA

SALUD PUBLICA OTROS GASTO EN OTROS GASTOS
SALUD INVERSION EN SALUD
MAESTRA FUNCIONAMIENTO

INFORMACION ADMINISTRATIVA Y
GESTION
Traslados masivos
Promoción de afiliados EMDISALUD,
Auditoría interna a
afiliación al régimen SALUD la ejecución de los
subsidiado en salud COMFENALCO bajo contratos del
a las personas no los lineamientos de régimen subsidiado
afiliadas los entes de control. con las distintas EPSS

Seguimiento Manejo adecuado Asesoría y orientación
actividades de PyP del presupuesto y permanente a los usuarios
contratadas con la los recursos del de los servicios de salud en
régimen subsidiado la realización de los
E.S.E. en salud distintos trámites

Elaboración y
Elaboración, reporte rendición de informes Atención a sugerencias,
y rendición de quejas y reclamos donde
SISPRO, CIRCULAR de manera oportuna y por
novedades del RS al UNICA, ETESA, los distintos medios de
FOSYGA y a las AUDITORIAS comunicación existentes en
distintas EPSS BIMENSUALES la localidad

Revisión y ajustes del Depuración continua
Listado Nacional de de la base de datos Tramite para la realización
Población Elegible del régimen
de 3 proyectos para la
del régimen ESE HHAG.
subsidiado en salud subsidiado en salud

ASEGURAMIENTO
DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE SAN JUAN DE URABA
AÑO 2012.
Según las proyecciones del Departamento
Administrativo Nacional de Estadística (DANE), el
municipio San Juan de Urabá en el 2012 tenía una
población de 23.801 habitantes.
La forma de la pirámide es propia de una zona en
vía de desarrollo, con una base amplia que luego se
estrecha hacia la cúspide, lo que quiere decir que en
ambos sexos hay un gran número de personas en las
edades tempranas de la vida, que luego disminuye a
medida que aumentan los años de existencia.


> 80
75 - 79
70 - 74 Hombres Mujeres
65 - 69
60 - 64
55 - 59
Grupos de edad

50 - 54
45 - 49
40 - 44
35 - 39
30 - 34
25 - 29
20 - 24
15 - 19
10 - 14
5-9
0-4
2.000 1.500 1.000 500 500 1.000 1.500 2.000

Población

DISTRIBUCION DE LA POBLACION SEGÚN DANE

Pirámide de Población ejemplo
Grupos de Edad
Hombres Mujeres
0- 4 -14.0% 14.1%
Grupos de Edad Hombres Mujeres
5-9 -13.2% 13.1%
0- 4 1,703 1,641 10-14 -11.5% 11.3%
5-9 1,613 1,527 15-19 -10.4% 10.2%
10-14 1,406 1,316 20-24 -9.3% 9.3%
15-19 1,264 1,189
25-29 -7.3% 7.4%
20-24 1,130 1,081
30-34 -6.7% 6.7%
25-29 884 860
35-39 -6.1% 6.1%
30-34 811 784
40-44 -5.1% 4.9%
35-39 747 705
45-49 -4.2% 4.1%
40-44 617 571
45-49 510 473 50-54 -3.4% 3.3%

50-54 412 385 55~59 -2.7% 2.7%
55-59 329 312 60-64 -2.0% 2.1%
60-64 247 240 65-69 -1.4% 1.5%
65-69 166 169 70-74 -1.1% 1.2%
70-74 128 137 75-79 -0.9% 1.1%
75-79 115 127 >80 -0.8% 0.9%
>80 96 106
TOTAL 100.0% 100.0%
Total 12,178 11,623

REPORTE DE BASE DE DATOS
REGIMEN SUBSIDIADO ADMINISTRACION PASADA

262 1

EMDISALUD………. = 1.711 824
631

COMFENALCO…… = 5.958 952

A.I.C………………… = 952 EMDISALUD
SALUD CONDOR… = 824 COMFENALCO
COMFAMA………… = 631 A.I.C
EPS-S CAPRECOM = 252 SALUD CONDOR
5958
SALUD VIDA………..= 1 11711
COMFAMA
CAPRECOM
SALUD VIDA
TOTAL: 20.328

REPORTE DE BASE DE DATOS
REGIMEN SUBSIDIADO

EPS-S COMFAMA = 18028
EPS-S A.I.C = 1.074 TOTAL = 19.530
EPS-S CAPRECOM = 426

426

1076

COMFAMA
A.I.C
CAPRECOM

18028

DISTRIBUCION DE LA POBLACION AL SGSSS
TOTAL POBLACION 24.000

25000

20000 19530

15000

10000

5000

2450
2020
CON LAS AFILIACIONES EN LINEA DE CERO PERDIDAS DE OPORTUNIDAD DE AFILIADO SE ESTA
81% 10%
REDUCIENDO LA POBLACION POBRE SIN SUBSIDIO. 9%
0
REGIMEN SUBSIDIADO REGIMEN CONTRIBUTIVO POBLACION POBRE SIN SUBSIDIO

COMPORTAMIENTO DE LA BASE DE DATOS

ADMINISTACION PASADA = 20.328
NUEVA ADMINISTRACION = 19.530
DIFERENCIA = 798 AFILIADOS

20400 20328 20324
20224 20240
20200 20172
20136 20109
20006
20000

19800 19737
19676
19600 19531 19530

19400

19200

19000


POR QUE DISMINUYE LA BASE DE DATOS

 DEPURACION DE BASE DE DATOS
 RETIRO POR MUERTES
 CAMBIO DE DOMICILIOS
 AFILIACIONES A CONTRIBUTIVO

ANOMALIAS ENCONTRADAS

 PROFESORES AFILIADOS EN SUBSIDIADO
 HIJOS DE PROFESORES EN SUBSIDIADO
 AFILIADOS QUE DE LA NOCHE A LA MAÑANA APARECIERON EN
OTRA EPS-S SIN AUTORIZACION.

Dichas anomalías fueron informadas al consejo municipal, personería municipal
y contraloría.

HISTORIA DE LA BASE DE DATOS Y EPS-S EN EL 2012.

Con el fin de dar claridad a la situación de la presentada durante el 2012, se recopila esta historia el cual es muy importante tenerla
en cuenta, sale Comfenalco del mercado de régimen subsidiado a nivel nacional, el municipio realiza audiencia publica aceptando el
retiro voluntario mediante resolución numero 003 del 01 de marzo de 2012. participan todas las Eps-s y se le hace asignación de
acuerdo a la escogencia libremente a cada una de ellas, luego el departamento da las directrices que toda esa población deberá
pasar directamente a Comfama debido a que las otras están intervenidas y la única que cumplía los requisitos ante la
superintendencia es Comfama. SE REAJUSTA NUEVA BASE DE DATOS.

1. Sale del mercado a nivel nacional la EPS-S Emdisalud por liquidación forzosa mediante resolución 1862 del 04 de julio de
2012 por la súpersalud y mediante resolución 013 del 02 de agosto de 2012 por el municipio, se le aplico la novedad y
Emdisalud solo soltó 1000 afiliados únicamente, cuando se le había aplicado el retiro de todos y asignados a Comfama, se hizo lo
pertinente y en el próximo mes se le retiraron todos el cual no soltaron a 5 afiliados pendiente para el próximo mes. SE
REAJUSTA LA BASE DE DATOS
2. En todos estos procesos CAPRECOM ROBANDO AFILIADOS SIN EL DEBIDO PROCESO A NIVEL MUNICIPAL DONDE SE LE ENVIO
DERECHO DE PETICION PARA QUE EXPLICARAN POR QUE HABIAN SOLICITADOS AFILIADOS SIN AVAL DEL MUNICIPIO, NUNCA
RESPONDIERON MOTIVO POR EL CUAL SE REALIZO EL RETIRO DE DICHOS AFILIADOS AACION REALIZA POR EL MUNICIPIO
CONTEMPLADO EN LA RESOLUCION 014 DEL 31 DE AGOSTO DE 2012. SE REAJUSTA LA BASE DE DATOS.
3. Sale del mercado a nivel nacional la EPS-S Salud Cóndor por liquidación forzosa mediante resolución 2743 del 07 de
septiembre de 2012 por la súpersalud y mediante resolución 016 del 24 de septiembre por el municipio. Se distribuye la
población porcentualmente a Comfama y Caprecom. Salud Cóndor no soltó los afiliados se realiza reajuste de la base de datos.
AL MES SIGUIENTE SE MODIFICA LA RESOLUCION 016 POR LA 213 DEL 03 DE OCTUBRE DE 2012 para redistribuir la base
nuevamente, se realiza reajuste de la base de datos nuevamente, luego se modifica la resolución 213 por la resolución 253 del
31 de octubre de 2012 donde se le asigna toda la población a Comfama de salud cóndor debido a que Caprecom no tiene
oficina en San Juan de Urabá, se reajusta base de datos. seguido de todo esto el departamento informa la acción de nulidad
de dicha resolución y dar cumplimiento al articulo 36 y 50 del acuerdo 415 de 2009. se reajusta la base de datos.
4. Todas las consecuencias provocadas por la salidas de las eps-s, el cual se reajustara el maestro de afiliados el 08 de enero de
2013, primer municipio atendido por el departamento. Con todo este proceso será mas fácil el manejo de la base debido a que a
partir de la fecha serán menos eps-s en el municipio.

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

REPORTE DE SIVIGILA
Reporte realizado semanalmente todos los lunes de cada mes de los eventos que afecten o puedan afectar la población
de san Juan de Urabá, en cumplimiento al decreto 3518 octubre 09 de 2006 donde se reglamenta el sistema de vigilancia
de salud publica y se dictan otra disposiciones.

ADMINISTRACION PASADA



SE IMPLEMENTA EL PROGRAMA DE SIVIGILA: ESE HOSPITAL
HECTOR ABAD GOMEZ Y LA IPS SALUD INTEGRAL.

SE REALIZA ESTO EN LA NUEVA ADMINISTRACION CON EL FIN DE EVITAR SUB REGISTROS EN LOS EVENTOS
DE INTERES EN SALUD PUBLICA Y SE EVITA TAMBIEN EL MANEJO DE FISICOS QUE NO SE PODIAN ANALIZAR
LA INFORMACION COMO SE ANALIZA EN ARCHIVOS PLANOS.

NUEVA ADMINISTRACION

Casos administración pasa = 157
Casos administración nueva = 273
Diferencia = 116 nuevos eventos reportados a la fecha.

ESTADISTICAS VITALES
Corte 20 de Diciembre de 2012

NACIMIENTOS: 472

SE REGISTRAN MEDIANTE EL PROGRAMA RUAF-ND A PARTIR DE
DICIEMBRE DE 2010

300

250 235
226

200

224 FEMENINO
150
248 MASLULINO

100

50
11
0
AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012

ESTADISTICAS VITALES
Corte 20 de Diciembre DE 2012

DEFUNCIONES O MUERTES: 49

35

30 29

25

20
20
21
FEMENINO
15 MASCULINO
27

10

5

0
AÑO 2011 AÑO 2012

BUSQUEDA ACTIVA INSTITUCIONAL - BAI

SEGÚN REPORTE INDIVIAL DE PRESTACION DE SERVICIOS (RIPS)
TRASMISIBLES

1600
1400 1425
1200
1000
800
600
518
400 595
200 14
1 1
0
23
3
1
10
2
Series1

NO TRASMISIBLES

300 296

250
241

200

150

100

50 65
11

0
ARTRITIS
CARDIO VASCULAR
DIABETES
RESPITATORIA
CRONICAS

SEGURIDAD ALIMENTARIA
Y NUTRICIONAL

PROGRAMAS

DESAYUNOS INFANTILES

ALIMENTACION ESCOLAR

BIENESTARINAS


2345
2340
2341
2335
2330
2011
2325 2012
2320 2323
2315
2310
CUPOS

2011 EXISTIAN 50 PUNTOS DE DISTRIBUCION
2012 CONTAMOS CON 70 PUNTOS DE DISTRIBICION


• MANA: 1200 • 49 MANA (Leche • ICBF: 9
• ICBF: 985 en polvo y galleta) • MANA: 6
• DE CERO A • 21 ICBF, (Leche
SIEMPRE: 156 líquida, galleta y
Bienestarina)

DISTRIBUCION PUNTOS DE ENTREGAS
DISTRIBUCION

CRITERIOS DE INGRESO

MANA INFANTIL DESAYUNOS INFANTILES ICBF
•Edad. Tener entre 6 meses y 6 años de •Edad. Tener entre 1 año y 5 años de edad.
edad. •No pertenecer a otro programa de
•No pertenecer a otro programa de complementación alimentaria.
complementación alimentaria. •Ser nivel 1 y 2 del Sisben.
•Ser nivel 1 y 2 del Sisben. •REGISTRO CIVIL (copia)
•REGISTRO CIVIL (copia) •CERTIFICADO DEL SISBEN
•CERTIFICADO DEL SISBEN •CARNÉ DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
•CARNÉ DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO •CARNÉ DE VACUNAS
•CARNÉ DE VACUNAS

ALIMENTACION ESCOLAR

CONVENIO MANA-ICBF
• CUPOS: 4456
• Operador: ALIANZA PARA EL PROGRESO
• Distribuidor: EDGAR ANTONIO ANGULO GIL
• Fecha de inicio: 05 de Marzo de 2012
• Fecha final: 23 de Noviembre 2012
MUNICIPIO SGP
• Cupos: 977
• Distribuidora la señora LUZ ADELA M. R
• Fecha de inicio: 24 de Septiembre de 2012
• Fecha final: 23 de Noviembre de 2012

BIENESTARINA

 Entregas: 10
 Para los meses Marzo, Abril, Mayo, junio, julio,
agosto, septiembre, octubre, noviembre y
diciembre.
 Para los programas, maternos infantil, restaurantes
escolares, CRN, hogares tradicionales, los CDIT
Uveros y Dos de abril y los hogares FAMI.

DEPORTE

FUENTES DE FINACIACION
SGP LEY DEL TABACO
$ 82.437.177 $ 60.274.350,98

DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS

SGP LEY DEL TABACO
•FOMENTO $ 12.000.000 MINIMO VITAL $12.054.870
•DOTACION $ 10.000.000 DOTACION $ 13.430.378
•MONITORES $ 46.472.096 UNIFORMES $ 5.000.000
•MANTENIMIENTO $ 13.965.081 JUZGAMIENTO $ 1.600.000
MONITARES $ 14.189.102
TRASPORTE $ 14.000.000

INFORMACION ADMINISTRATIVA
Y GESTION

 DIA DEL MOVIMIENTO
FACE INTRAMURAL DE LOS
Participaron
JUEGOS INTERCOLEGIADOS
aproximadam
Contamos con la
ente 502.000
participación de cinco
personas
instituciones educativas
como son:
•Institución San Juan de
Urabá
•Institución rural Uvero
•Institución rural Damaquiel
•Institución rural San
Juancito
•Institución rural 7vueltas

SEDE DE LAS
ELIMINATORIAS
JUEGOS
INTERCOLEGIADOS

DISCIPLINAS DEPORTIVAS

 BALONCESTO
 FUTBOL DE SALON
 BOXEO
 ATLETISMO
 LEVANTAMIENTO DE PESAS
 FUTBOL
 BEISBOL Y SOFTBOL

LOGROS

 CAMPEONATO DEPARTAMENTAL SUB 17 MASCULINO Y
FEMENINO DE LEVANTAMIENTO DE PESAS OLIMPICO.

 Fase intramural de los juegos intercolegiados,
logrando clasificar 28 atletas.

JUEGOS INTERCOLEGIADOS

 Participación de 135 deportistas en el Municipio de
Chigorodó en las disciplinas de baloncesto, beisbol,
microfútbol, softbol, futbol femenino, pesas y
atletismo.
 SOFTBOL FEMENINO: Queda en el primer lugar
 BEISBOL : Tercer puesto suficiente para clasificar

 PESAS : Clasificaron 3 deportistas

 ATLETISMO :Un atleta

FINAL DEPARTAMENTAL INTERCOLEGIADO

 Campeón en softbol femenino, logrando clasificar a los
juegos nacionales, representando al Departamento de
Antioquia.
 PESA: Los tres deportistas que participaron ganaron (7)
medallas, divididas en (3 )de oro, (3) de plata, (1) de bronce
 ATLETISMO: Nuestra deportista Evelyn Rivera se consagro
medalla de oro en los 80 mts, y oro en los 150 mts
clasificando a la final nacional donde logro la mismo
medallero.

JUEGOS ESCOLARES

 FASE ESCOLARES INTERMUNICIPAL MUNICIPIO DE TURBO.
 Beisbol logro medalla de oro; el equipo de atletismo clasificó
cuatro niños a los juegos departamentales
 FASE DEPARTAMENTAL ESCOLARES MUNICIPIO DE SAN
RAFAEL.
 Lograr cuatro medallas y el mejor puntaje.

JUEGOS REGIONALES

 Primer puesto en baloncesto femenino y futbol de salón
masculino.
 Segunda fase en el municipio de Apartado, baloncesto
femenino queda campeón.
 Pesas lograron clasificar cuatros deportista, y el equipo de
beisbol aseguro su paso a la final departamental.

FINAL DEPARTAMENTAL
EN EL MUNICIPIO DE YARUMAL

 Beisbol logro el tercer puesto con la medalla de bronce.
 Boxeo obtuvo (5) medallas divididas en (3) de oro, (2) de
bronce.

 Nuestro municipio participo en otros eventos organizados
por ligas y municipios de Antioquia como:
 Regional de softbol femenino en el municipio de Carepa
(4to lugar)
 Torneo futbol playa en el municipio de Arboletes (2do
lugar).
 Torneo de pesas en el Municipio de Itagüí (1er, 2do y 3er)
 Competencia de Atletismo en el municipio de turbo (1er
puesto)
 Torneo de pony baloncesto en el municipio de apartado.
 Torneo de pesas sub 17 en el municipio San Juan de Urabá

OTROS LOGROS

 Una canasta de iniciación deportiva.
 Compra de implementación en todas las disciplinas.
 Adecuación del diamante Antonio roldan Betancur, que se
encontraba en mal estado desde hace más 3 años.
 Apoyo a torneos municipales.
 Logramos un convenio de iniciación y formación deportiva entre
Indeportes Antioquia – Corbanacol y el Municipio San Juan de
Urabá, donde 200 niños de 5 a 14 años estarán beneficiándose de
este convenio y a la vez generando empleo en nuestro municipio.
 Estamos organizando el torneo tradicional pie pelado navideño
donde se integran todo los deportistas de nuestros barrios.
 Realizamos adecuación del coliseo Irene «Mambaco» Pacheco.

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ

Calle 22 N° 22 – 07 EMILIO BELTRAN CUADRADO
Tel: 57 4 - 8212100 ALCALDE

contactenos@sanjuandeuraba-antioquia.gov.co
facebook/Municipio San Juan de Urabá - Antioquia
Twitter: @msanjuandeuraba
www.sanjuandeuraba-antioquia.gov.co

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