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Resitrans (ppt)
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- 3. En múltiples sitios,en cualquier parte, en grandes empresas transportadoras, en talleres y montallantas, en barrios, materas, parques, rellenos, y en todas partes puedes encontrar desechos de llantas o llantas inservibles, para otros son basura, para nosotros son dinero y conservación ambiental, para nuestros clientes son su materia prima para purificar cualquier tipo de ambiente RESITRANS • Remoción de impurezas que le dan color, olor y sabor al agua potable • Proceso de descafeinado del café • Decoloración de azúcar, mieles, caramelos • Decoloración de licores, jugos, vinagres • Tratamiento de agua en procesos industriales • Tratamiento terciario de aguas residuales • Purificación de aire y gases industriales • Respiradores de cartucho • Eliminación de olores en lugares cerrados: cocinas, bodegas, refrigeradores, etc • Purificación de aire comprimido • Adsorbente de etileno para evitar la maduración prematura de frutas y verduras • Tratamiento contra intoxicaciones agudas • Tratamiento de llagas, quemaduras, o heridas, con apósitos de carbón activado impregnado con plata • Recuperación de oro, plata y otros métales
- 4. TENDENCIAS DEL MERCADORESIDUO DE LLANTAS RESITRANS De acuerdo con estudios realizados por MinAmbiente, "(...) la generación de residuos de llantas de automóvil, camioneta, camión y buseta se estima en 61 mil toneladas al año". 72% Van a rellenos O son incinerados para retirar el metal 6% destino artesanal Solo el 5% esta aprovechándose en nuevos materiales
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- 6. Fase 0 2013Fase II 2016Fase I 2014 Estructurar viabilizar Investigar Gestionar recursos Formalización legal Gestionar alianzas RESITRANS Construcción Logros registros licencias gestión integral, Consolidación y posicionamiento. Gestionar alianzas Investigación y desarrollo. Innovación Convertirnos en una empresa modelo por buenas practicas ambiental a nivel nacional, generando impacto en cada producto que llevemos al mercado. Gestionar alianzas
- 7. RESITRANS CRECIMIENTO DE LAEMPRESA OTROS PROYECTOS Inversion, Endeudamiento y/o gestión de recursos ($1.500´000.000) Reducir 50% deuda y asegurar contratos ($750´000.000) Ya hay negocios en operación Posicionar empresa en con contrapartida estratégica $450´000.000 Empresa modelo e internacionalizada 2013 2014 2015 2016
- 8. ESTRATEGIA DE MERCADO1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL 1.1 Impactar la sociedad mediante formación 1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing -1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando 2. ALCANZAR NUEVOS CLIENTES 2.1 Realizar mercadeo 3. FIDELIZAR LOS CLIENTES 3.1 Realizar seguimiento a los clientes 4. INSTAURAR BENCHMARKING 4.1 Estudiar la competencia RESITRANS
- 9. ESTRATEGIA DE MERCADO RESITRANS 2.ALCANZAR NUEVOS CLIENTES 2.1 Realizar mercadeo -Hacer llamadas a los clientes - Ofertar productos 3. FIDELIZAR LOS CLIENTES 3.1 Realizar seguimiento a los clientes -Contar con base de datos -Hacer seguimiento a la satisfacción de clientes -Enviar comunicados a los clientes -Realizar campañas y promociones 4. INSTAURAR BENCHMARKING 4.1 Estudiar la competencia - Identificar la competencia pares / inferiores / superiores - Identificar la DOFA comercial y de mercadeo de nuestra empresa frente al sector - Conseguir información de la competencia - Instaurar mejores prácticas y ventajas competitivas en la empresa 1. GENERAR CONCIENCIA AMBIENTAL 1.1 Impactar la sociedad mediante formación -Diseñar y brindar cursos cortos e impactantes -Evaluar la efectividad de los cursos en relación al impacto generado en huella de carbono 1.2 Impactar la sociedad mediante biomarketing -Publicitar en medios visuales y auditivos -Realizar campañas logrando materia prima y retribuyendo en especie 1.3 Impactar la sociedad jugando e incentivando -Disponer de mecanismos de acopio de materia prima que retribuya en especie -Diseñar y disponer de juegos interactivos y recursos financieros activados a partir de la contribución de materia prima
- 10. RESITRANS VENTAJAS COMPETITIVA Empresa queva a operar bajo un sistema de gestión Integral que incluye: -Gestión de Calidad, - Gestión Ambiental, -Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, y –Responsabilidad Social Empresarial Empresa que aprovecha la contaminación local y atiende la necesidad local, teniendo miras a expansión internacional Contaremos con un proceso dedicado a I+D+I de al menos un lanzamiento anual de producto concursable por recursos nacionales o internacionales
- 11. EQUIPO DE TRABAJO Lideresemprendedores: Jazmín Aguilar, Tecnóloga química con experiencia y conocimiento en gestión de residuos peligrosos. Juan Guillermo Montoya, Ingeniero de productividad y calidad, con alta experiencia en sistemas de gestión empresarial.
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