El documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, el cual describe 5 disciplinas para una organización inteligente: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida y aprendizaje en equipo. Cada disciplina se ilustra con un ejemplo para explicar su significado y aplicación.

1. La Quinta Disciplina

2. La Quinta Disciplina es un libro que nos va a permitir ver el mundo desde otra perspectiva y tratar de dejar la monotonía en las empresas actuales y tener una nueva visión del mundo de hoy.Peter Senge nos muestra 5 disciplinas para una organización inteligente:

3. Pensamiento Sistémico

4. Nos permite contemplar sus partes de un objeto en estudio a través del famoso “método de la espina” a través de este método nos dicen que todo está relacionado.

5. Ejemplo: Todo está conectado y todo interactúa.La aparición de la Viagra, a miles de kilómetros del hábitat de los rinocerontes, ha permitido la recuperación de su población. No porque los rinocerontes padecieran impotencia, sino porque ahora ya no los matan para usar sus cuernos como afrodisiaco.

6. Dominio personal

7. La gente que mayormente tiene alto dominio personal es la que sobresale entre todas además es la que logra alcanzar sus propósitos.

8. Ejemplo:A Messi lascríticas que se hacen cuando juega por su selección no le bajaron los animos por nada del mundo y ese mismo año logro coronarse campeón con el Barcelona además de ser el pichichi de la liga española logrando alcanzar el record de 33 goles .

9. Modelos Mentales

10. Es el mundo irreal que tenemos en nuestra mente; es decir trata de explicar cómo funciona el mundo desde su perspectiva.

11. Ejemplo: El elefante y los ciegosCuenta una antigua leyenda oriental que 3 ciegos reunidos en torno a un elefante discutían su aspecto. Uno tomo la trompa y dijo:”el elefante es como la rama de un árbol”. Otro tocándole las orejas respondió:”No tiene la forma de un abanico”. Otro apoyado de espaldas sobre el paquidermo del elefante opino que es como una pared.Discutían, vociferaban, se insultaban.Y mientras permanecía cada uno tratando de convencer al otro de su propia verdad y desacreditando las interpretaciones que no coincidían con la propia junto a ellos se alzaba la inconmovible realidad del elefante.Vemos el mundo que es, de acuerdo a cómo somos. Fuente: www.dpoconsulting.com

12. Construcción de una visión compartida

13. En una corporación -sostiene Senge- una visión compartida modifica la relación de la gente con la compañía. Ya no es la compañía de ellos, sino la nuestra

14. Ejemplo: Cada jugador de Alianza Lima tienen una meta de ser el mejor jugador para así emigrar al extranjero además de poseer un solo objetivo el de sacar campeón al club.

15. Aprendizaje en equipo

16. Se enfatiza el conocido lema: “todos para uno y uno para todos.”

17. Ejemplo: La Derrota de España a pesar de las individualidades de sus jugadores contra una selección Suiza que haciendo un meritorio trabajo en conjunto le hizo adjudicarse de la victoria.