Disciplinas De La Organizacion
•Descargar como PPT, PDF•
7 recomendaciones•5,718 vistas
Este documento describe cinco disciplinas para el desarrollo de organizaciones inteligentes: 1) Pensamiento sistémico para comprender los patrones y relaciones entre elementos del sistema; 2) Dominio personal para lograr objetivos mediante claridad de visión, energía y objetividad; 3) Modelos mentales para examinar supuestos internos que influyen en la comprensión del mundo; 4) Construcción de una visión compartida para generar compromiso hacia metas elevadas; 5) Aprendizaje en equipo mediante diálogo y aprendizaje conjunto.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![Pensamiento Sistémico ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
La quinta disciplina
Tema de la materia de teoría y dinámica de sistemas del programa de ingeniería de sistemas de la Universidad del Cauca
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Este documento resume el libro La Quinta Disciplina de Peter Senge, el cual expone cinco disciplinas para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes donde los empleados aprenden unos de otros. Las cinco disciplinas son pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El autor argumenta que aplicando estas disciplinas, las organizaciones pueden cambiar su mentalidad y crear los resultados deseados.
Mapa mental la quinta disciplina
Este documento presenta los principios del pensamiento sistémico y las disciplinas del aprendizaje organizacional. Explica que la estructura de un sistema influye en el comportamiento de sus partes y que al comprender las interrelaciones claves que moldean la conducta a lo largo del tiempo, se pueden modificar patrones de comportamiento. También identifica siete barreras para el aprendizaje organizacional y destaca la importancia de explicaciones estructurales sobre causas subyacentes en lugar de culpar a individuos.
Diapositivas Quinta Disciplina
Este documento resume la biografía de Peter Senge, autor de "La Quinta Disciplina", y resume el primer capítulo del libro. Peter Senge nació en 1947 y se graduó de ingeniería en Stanford, luego obtuvo una maestría en modelado de sistemas sociales en el MIT. Actualmente dirige el Centro de Aprendizaje Organizacional en MIT. En su libro introduce cinco disciplinas clave para las organizaciones inteligentes: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Explica
Triptico QUINTA DISCIPLINA Cap. I, IV. VIII
Este documento resume varios capítulos de un libro sobre el pensamiento sistémico y las cinco disciplinas para el aprendizaje organizacional. Brevemente describe el pensamiento sistémico como un marco para entender patrones totales y modificarlos, la importancia del dominio personal y los modelos mentales. También resalta la necesidad de una visión compartida, el aprendizaje en equipo y la integración de las cinco disciplinas a través del pensamiento sistémico.
Barreras de aprendizaje en la organizacion
Este documento resume las siete barreras del aprendizaje organizacional descritas por Peter Senge en su libro "La Quinta Disciplina". Estas barreras incluyen: 1) identificarse demasiado con el puesto, 2) culpar a factores externos, 3) creer que se puede controlar todo, 4) enfocarse demasiado en datos concretos, 5) no anticipar cambios graduales, 6) creer que la experiencia lo es todo, y 7) sobreestimar la capacidad del liderazgo. Superar estas barreras es clave para que las organizaciones sean
La quinta disciplina capitulos 1 a 3 completo
Este documento describe el juego de la cerveza, el cual analiza los problemas de aprendizaje en una cadena de suministro. Participan un minorista, un mayorista y el director de marketing de una fábrica de cerveza. Se desencadena una crisis de demanda cuando la Cerveza de los Enamorados se vuelve popular debido a un video musical. Esto lleva a descoordinación, demoras en los pedidos y sobrepedidos a lo largo de la cadena, exponiendo problemas sistémicos de aprendizaje entre los participantes.
La quinta disciplina resumido
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
Recomendados
La quinta disciplina
Tema de la materia de teoría y dinámica de sistemas del programa de ingeniería de sistemas de la Universidad del Cauca
Trabajo grupal la 5 ta disciplina version final corregido
Este documento resume el libro La Quinta Disciplina de Peter Senge, el cual expone cinco disciplinas para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes donde los empleados aprenden unos de otros. Las cinco disciplinas son pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El autor argumenta que aplicando estas disciplinas, las organizaciones pueden cambiar su mentalidad y crear los resultados deseados.
Mapa mental la quinta disciplina
Este documento presenta los principios del pensamiento sistémico y las disciplinas del aprendizaje organizacional. Explica que la estructura de un sistema influye en el comportamiento de sus partes y que al comprender las interrelaciones claves que moldean la conducta a lo largo del tiempo, se pueden modificar patrones de comportamiento. También identifica siete barreras para el aprendizaje organizacional y destaca la importancia de explicaciones estructurales sobre causas subyacentes en lugar de culpar a individuos.
Diapositivas Quinta Disciplina
Este documento resume la biografía de Peter Senge, autor de "La Quinta Disciplina", y resume el primer capítulo del libro. Peter Senge nació en 1947 y se graduó de ingeniería en Stanford, luego obtuvo una maestría en modelado de sistemas sociales en el MIT. Actualmente dirige el Centro de Aprendizaje Organizacional en MIT. En su libro introduce cinco disciplinas clave para las organizaciones inteligentes: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Explica
Triptico QUINTA DISCIPLINA Cap. I, IV. VIII
Este documento resume varios capítulos de un libro sobre el pensamiento sistémico y las cinco disciplinas para el aprendizaje organizacional. Brevemente describe el pensamiento sistémico como un marco para entender patrones totales y modificarlos, la importancia del dominio personal y los modelos mentales. También resalta la necesidad de una visión compartida, el aprendizaje en equipo y la integración de las cinco disciplinas a través del pensamiento sistémico.
Barreras de aprendizaje en la organizacion
Este documento resume las siete barreras del aprendizaje organizacional descritas por Peter Senge en su libro "La Quinta Disciplina". Estas barreras incluyen: 1) identificarse demasiado con el puesto, 2) culpar a factores externos, 3) creer que se puede controlar todo, 4) enfocarse demasiado en datos concretos, 5) no anticipar cambios graduales, 6) creer que la experiencia lo es todo, y 7) sobreestimar la capacidad del liderazgo. Superar estas barreras es clave para que las organizaciones sean
La quinta disciplina capitulos 1 a 3 completo
Este documento describe el juego de la cerveza, el cual analiza los problemas de aprendizaje en una cadena de suministro. Participan un minorista, un mayorista y el director de marketing de una fábrica de cerveza. Se desencadena una crisis de demanda cuando la Cerveza de los Enamorados se vuelve popular debido a un video musical. Esto lleva a descoordinación, demoras en los pedidos y sobrepedidos a lo largo de la cadena, exponiendo problemas sistémicos de aprendizaje entre los participantes.
La quinta disciplina resumido
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
la quinta disciplina
El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para crear organizaciones inteligentes. Estas disciplinas son: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El documento explica cada disciplina y provee ejemplos para ilustrar sus aplicaciones.
ENSAYO La Quinta Disciplina
Las cinco disciplinas de la organización inteligente según Peter Senge son: 1) pensamiento sistémico, 2) dominio personal, 3) modelos mentales, 4) visiones compartidas y 5) aprendizaje en equipo. Estas disciplinas se basan en explotar las capacidades de las personas involucradas en la organización para aprender de forma continua y producir resultados sobresalientes. Cuando se desarrollan conjuntamente, permiten que las organizaciones se vuelvan inteligentes y sean capaces de aprender, adaptarse y tener éxito a largo plazo.
La Quinta Disciplina
El documento describe las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes (OI) que aprenden de forma continua. Estas organizaciones 1) fomentan el aprendizaje individual, 2) gestionan los modelos mentales, 3) construyen una visión compartida, 4) aprenden en equipo, y 5) aplican un pensamiento sistémico para entender las relaciones entre las partes y el todo. Las OI se caracterizan por ser progresivas, dinámicas, altamente productivas y participativas, lo que les permite adaptarse y crecer continuamente.
La quinta disciplina
Este documento describe las cinco disciplinas clave para construir una organización abierta al aprendizaje: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. También analiza las barreras del aprendizaje como la falta de responsabilidad personal y la dificultad de ver las consecuencias a largo plazo de las acciones. El objetivo final es que las organizaciones y las personas aprendan de manera continua.
Capitulo 1 : Dadme una palanca y moveré el mundo
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Explica que el libro describe cinco disciplinas clave para construir organizaciones inteligentes: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Estas disciplinas ayudan a las personas y organizaciones a dejar de ver el mundo como separado y desconectado, y en su lugar fomentan una visión integrada que permite lograr resultados extraordinarios.
5 diciplina
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos del libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Explica que las organizaciones de aprendizaje se caracterizan por practicar cinco disciplinas: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. También identifica siete barreras comunes para el aprendizaje organizacional y resume las once leyes que rigen la quinta disciplina.
Peter Senge
Este documento resume la biografía y las ideas clave del pensador Peter Senge sobre las organizaciones inteligentes. Senge propuso cinco disciplinas para construir organizaciones que aprenden continuamente: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El pensamiento sistémico, que integra las otras cuatro disciplinas, es fundamental para comprender las interrelaciones dentro de los sistemas y lograr un cambio efectivo.
La quinta disciplina
El documento habla sobre la necesidad de enseñar aprendizaje creativo en las organizaciones para que los trabajadores puedan aportar nuevas ideas y así mejorar su desempeño y el área en la que trabajan, más allá de solo enfocarse en generar ganancias. También menciona cinco disciplinas que pueden ayudar a entender cómo lograr que un grupo sea más productivo, así como siete problemas de aprendizaje comunes en las organizaciones.
La Quinta Disciplina
El documento presenta los conceptos clave del pensamiento sistémico propuestos por Peter Senge, incluyendo las cinco disciplinas para construir organizaciones inteligentes. Senge destaca la importancia de ver las interrelaciones entre las partes de un sistema en lugar de verlas de forma aislada, así como identificar los puntos de palanca que pueden generar cambios significativos y duraderos.
La Quinta Disciplina: Peter Senge
Este documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, el cual explora cinco disciplinas clave para construir organizaciones con capacidad de aprendizaje continuo. Estas disciplinas son: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El pensamiento sistémico se presenta como la quinta disciplina y piedra angular, ya que integra las demás al enfocarse en ver las interrelaciones dentro de un sistema en lugar de sus partes aisladas.
Reporte de lectura la quinta diciplina
Este resumen proporciona una síntesis de 3 oraciones del reporte de lectura sobre el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge:
El reporte analiza los primeros dos capítulos del libro, los cuales exploran cómo nuestra educación tradicional fomenta una visión fragmentada del mundo que dificulta el aprendizaje, y describen siete barreras comunes de aprendizaje en organizaciones. El autor concluye que desarrollar la "quinta disciplina" de pensamiento sistémico es clave para superar dichas barreras y
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
El documento presenta las 5 disciplinas para crear organizaciones inteligentes: 1) Pensamiento sistémico, 2) Dominio personal, 3) Modelos mentales, 4) Visión compartida, 5) Aprendizaje en equipo. Explica que estas disciplinas permiten ver el todo en lugar de las partes individuales, expandir la capacidad de crear el futuro deseado, y que todas son necesarias para innovar las organizaciones. Concluye que la integración de estas 5 disciplinas a través del pensamiento sistémico es vital para el aprendizaje organizacional.
La quinta disciplina
Este documento resume las cinco disciplinas del aprendizaje continuo propuestas por Peter Senge para el desarrollo de organizaciones inteligentes. Estas disciplinas son: 1) el pensamiento sistémico, 2) desarrollar la maestría personal, 3) los modelos mentales, 4) la visión compartida, y 5) el aprendizaje de equipo. El documento explica brevemente cada una de estas disciplinas y su importancia para que las empresas no sean víctimas de su propia estrategia.
la-quinta-discipllina
El documento habla sobre el libro "La quinta disciplina" de Peter Senge. Describe las cinco disciplinas clave de una organización de aprendizaje: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. También discute siete barreras comunes para el aprendizaje y once leyes de la quinta disciplina, incluyendo cómo los pequeños cambios pueden tener grandes efectos y cómo la culpa no es útil.
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
Este documento presenta información biográfica sobre Peter Senge, experto en organizaciones que aprenden, y resume sus cinco disciplinas clave para que las organizaciones se conviertan en inteligentes y capaces de aprender de manera continua. Las cinco disciplinas son dominio personal, visión compartida, modelos mentales, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El documento explica brevemente cada disciplina y sus beneficios para el aprendizaje organizacional.
Presentacion Capítulos 16 al 18
Este documento resume tres micromundos utilizados para el aprendizaje organizacional. 1) Un equipo administrativo descubre las contradicciones internas de su estrategia. 2) Un equipo experimenta cómo sus supuestos pueden influir en las preferencias de los clientes. 3) Se examina cómo la sobrecarga laboral puede reducir la calidad en empresas de servicios. Los micromundos permiten experimentar, reflexionar sobre modelos mentales y aprender lecciones aplicables al mundo real.
Quinta disciplina
El documento resume las cinco disciplinas de la organización inteligente propuestas por Peter Senge, siendo la quinta disciplina el pensamiento sistémico. Esta disciplina involucra ver a las organizaciones como sistemas interconectados y no como la suma de sus partes. El pensamiento sistémico ayuda a identificar patrones y estructuras subyacentes que causan problemas, en lugar de culpabilizar factores aislados.
La quinta disciplina pensamiento sistemico
El documento discute el pensamiento sistémico y su importancia para entender sistemas complejos. También describe el dominio personal y cómo las personas con dominio personal mantienen un enfoque en sus visiones a pesar de las dificultades. Además, explica cómo los modelos mentales influyen en cómo vemos el mundo y actuamos.
Dominio personal
El documento habla sobre el concepto de "Dominio Personal" o "Personal Mastery" según la teoría del aprendizaje organizacional. Explica que es una disciplina para el desarrollo personal continuo a través de mantener una tensión creativa entre la visión y la realidad actual. También describe que las organizaciones deben fomentar el dominio personal de sus miembros para poder aprender como sistema. Finalmente, resume un curso sobre dominio personal de 8 sesiones que enseña herramientas para eliminar bloqueos y lograr objetivos a través de la programación
Dominio personal
El documento habla sobre el dominio personal según Peter Senge. Explica que el aprendizaje individual es necesario para el aprendizaje organizacional y que el dominio personal implica expandir continuamente las habilidades para crear los resultados deseados a través de un proceso de autoaprendizaje. También señala que las personas con alto dominio personal se caracterizan por tener una visión, ser inquisitivas, sentirse conectadas con los demás y ser conscientes de sus propias limitaciones.
Disciplina Laboral
Este documento presenta los conceptos clave de la disciplina laboral, incluyendo su definición, propósitos e importancia. Explica los factores relacionados con la disciplina, las líneas rectoras, las clases de faltas, causas de problemas disciplinarios, acciones preventivas y correctivas, y los elementos clave de un subprograma de disciplina laboral.
Presentacion de disciplina
El documento habla sobre la disciplina escolar. Explica que la disciplina consiste en un conjunto de normas de comportamiento y estímulos que contribuyen a la formación de la personalidad del estudiante y su ajuste social. Menciona que la disciplina debe ser un proceso gradual y progresivo que lleve al estudiante a adoptar una conducta voluntaria y racional en lugar de ser impuesta por la autoridad. También destaca la importancia de lograr la autodisciplina del estudiante a través de la comprensión, la motivación y el sentido de responsabilidad
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
la quinta disciplina
El documento resume las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para crear organizaciones inteligentes. Estas disciplinas son: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El documento explica cada disciplina y provee ejemplos para ilustrar sus aplicaciones.
ENSAYO La Quinta Disciplina
Las cinco disciplinas de la organización inteligente según Peter Senge son: 1) pensamiento sistémico, 2) dominio personal, 3) modelos mentales, 4) visiones compartidas y 5) aprendizaje en equipo. Estas disciplinas se basan en explotar las capacidades de las personas involucradas en la organización para aprender de forma continua y producir resultados sobresalientes. Cuando se desarrollan conjuntamente, permiten que las organizaciones se vuelvan inteligentes y sean capaces de aprender, adaptarse y tener éxito a largo plazo.
La Quinta Disciplina
El documento describe las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes (OI) que aprenden de forma continua. Estas organizaciones 1) fomentan el aprendizaje individual, 2) gestionan los modelos mentales, 3) construyen una visión compartida, 4) aprenden en equipo, y 5) aplican un pensamiento sistémico para entender las relaciones entre las partes y el todo. Las OI se caracterizan por ser progresivas, dinámicas, altamente productivas y participativas, lo que les permite adaptarse y crecer continuamente.
La quinta disciplina
Este documento describe las cinco disciplinas clave para construir una organización abierta al aprendizaje: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. También analiza las barreras del aprendizaje como la falta de responsabilidad personal y la dificultad de ver las consecuencias a largo plazo de las acciones. El objetivo final es que las organizaciones y las personas aprendan de manera continua.
Capitulo 1 : Dadme una palanca y moveré el mundo
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Explica que el libro describe cinco disciplinas clave para construir organizaciones inteligentes: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Estas disciplinas ayudan a las personas y organizaciones a dejar de ver el mundo como separado y desconectado, y en su lugar fomentan una visión integrada que permite lograr resultados extraordinarios.
5 diciplina
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos del libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Explica que las organizaciones de aprendizaje se caracterizan por practicar cinco disciplinas: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. También identifica siete barreras comunes para el aprendizaje organizacional y resume las once leyes que rigen la quinta disciplina.
Peter Senge
Este documento resume la biografía y las ideas clave del pensador Peter Senge sobre las organizaciones inteligentes. Senge propuso cinco disciplinas para construir organizaciones que aprenden continuamente: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El pensamiento sistémico, que integra las otras cuatro disciplinas, es fundamental para comprender las interrelaciones dentro de los sistemas y lograr un cambio efectivo.
La quinta disciplina
El documento habla sobre la necesidad de enseñar aprendizaje creativo en las organizaciones para que los trabajadores puedan aportar nuevas ideas y así mejorar su desempeño y el área en la que trabajan, más allá de solo enfocarse en generar ganancias. También menciona cinco disciplinas que pueden ayudar a entender cómo lograr que un grupo sea más productivo, así como siete problemas de aprendizaje comunes en las organizaciones.
La Quinta Disciplina
El documento presenta los conceptos clave del pensamiento sistémico propuestos por Peter Senge, incluyendo las cinco disciplinas para construir organizaciones inteligentes. Senge destaca la importancia de ver las interrelaciones entre las partes de un sistema en lugar de verlas de forma aislada, así como identificar los puntos de palanca que pueden generar cambios significativos y duraderos.
La Quinta Disciplina: Peter Senge
Este documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, el cual explora cinco disciplinas clave para construir organizaciones con capacidad de aprendizaje continuo. Estas disciplinas son: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El pensamiento sistémico se presenta como la quinta disciplina y piedra angular, ya que integra las demás al enfocarse en ver las interrelaciones dentro de un sistema en lugar de sus partes aisladas.
Reporte de lectura la quinta diciplina
Este resumen proporciona una síntesis de 3 oraciones del reporte de lectura sobre el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge:
El reporte analiza los primeros dos capítulos del libro, los cuales exploran cómo nuestra educación tradicional fomenta una visión fragmentada del mundo que dificulta el aprendizaje, y describen siete barreras comunes de aprendizaje en organizaciones. El autor concluye que desarrollar la "quinta disciplina" de pensamiento sistémico es clave para superar dichas barreras y
Analisis Quinta Disciplina Capitulos 1 4 8
El documento presenta las 5 disciplinas para crear organizaciones inteligentes: 1) Pensamiento sistémico, 2) Dominio personal, 3) Modelos mentales, 4) Visión compartida, 5) Aprendizaje en equipo. Explica que estas disciplinas permiten ver el todo en lugar de las partes individuales, expandir la capacidad de crear el futuro deseado, y que todas son necesarias para innovar las organizaciones. Concluye que la integración de estas 5 disciplinas a través del pensamiento sistémico es vital para el aprendizaje organizacional.
La quinta disciplina
Este documento resume las cinco disciplinas del aprendizaje continuo propuestas por Peter Senge para el desarrollo de organizaciones inteligentes. Estas disciplinas son: 1) el pensamiento sistémico, 2) desarrollar la maestría personal, 3) los modelos mentales, 4) la visión compartida, y 5) el aprendizaje de equipo. El documento explica brevemente cada una de estas disciplinas y su importancia para que las empresas no sean víctimas de su propia estrategia.
la-quinta-discipllina
El documento habla sobre el libro "La quinta disciplina" de Peter Senge. Describe las cinco disciplinas clave de una organización de aprendizaje: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. También discute siete barreras comunes para el aprendizaje y once leyes de la quinta disciplina, incluyendo cómo los pequeños cambios pueden tener grandes efectos y cómo la culpa no es útil.
La Quinta Disciplina FormacióN Profesionapl
Este documento presenta información biográfica sobre Peter Senge, experto en organizaciones que aprenden, y resume sus cinco disciplinas clave para que las organizaciones se conviertan en inteligentes y capaces de aprender de manera continua. Las cinco disciplinas son dominio personal, visión compartida, modelos mentales, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El documento explica brevemente cada disciplina y sus beneficios para el aprendizaje organizacional.
Presentacion Capítulos 16 al 18
Este documento resume tres micromundos utilizados para el aprendizaje organizacional. 1) Un equipo administrativo descubre las contradicciones internas de su estrategia. 2) Un equipo experimenta cómo sus supuestos pueden influir en las preferencias de los clientes. 3) Se examina cómo la sobrecarga laboral puede reducir la calidad en empresas de servicios. Los micromundos permiten experimentar, reflexionar sobre modelos mentales y aprender lecciones aplicables al mundo real.
Quinta disciplina
El documento resume las cinco disciplinas de la organización inteligente propuestas por Peter Senge, siendo la quinta disciplina el pensamiento sistémico. Esta disciplina involucra ver a las organizaciones como sistemas interconectados y no como la suma de sus partes. El pensamiento sistémico ayuda a identificar patrones y estructuras subyacentes que causan problemas, en lugar de culpabilizar factores aislados.
La quinta disciplina pensamiento sistemico
El documento discute el pensamiento sistémico y su importancia para entender sistemas complejos. También describe el dominio personal y cómo las personas con dominio personal mantienen un enfoque en sus visiones a pesar de las dificultades. Además, explica cómo los modelos mentales influyen en cómo vemos el mundo y actuamos.
Dominio personal
El documento habla sobre el concepto de "Dominio Personal" o "Personal Mastery" según la teoría del aprendizaje organizacional. Explica que es una disciplina para el desarrollo personal continuo a través de mantener una tensión creativa entre la visión y la realidad actual. También describe que las organizaciones deben fomentar el dominio personal de sus miembros para poder aprender como sistema. Finalmente, resume un curso sobre dominio personal de 8 sesiones que enseña herramientas para eliminar bloqueos y lograr objetivos a través de la programación
Dominio personal
El documento habla sobre el dominio personal según Peter Senge. Explica que el aprendizaje individual es necesario para el aprendizaje organizacional y que el dominio personal implica expandir continuamente las habilidades para crear los resultados deseados a través de un proceso de autoaprendizaje. También señala que las personas con alto dominio personal se caracterizan por tener una visión, ser inquisitivas, sentirse conectadas con los demás y ser conscientes de sus propias limitaciones.
La actualidad más candente (20)
Destacado
Disciplina Laboral
Este documento presenta los conceptos clave de la disciplina laboral, incluyendo su definición, propósitos e importancia. Explica los factores relacionados con la disciplina, las líneas rectoras, las clases de faltas, causas de problemas disciplinarios, acciones preventivas y correctivas, y los elementos clave de un subprograma de disciplina laboral.
Presentacion de disciplina
El documento habla sobre la disciplina escolar. Explica que la disciplina consiste en un conjunto de normas de comportamiento y estímulos que contribuyen a la formación de la personalidad del estudiante y su ajuste social. Menciona que la disciplina debe ser un proceso gradual y progresivo que lleve al estudiante a adoptar una conducta voluntaria y racional en lugar de ser impuesta por la autoridad. También destaca la importancia de lograr la autodisciplina del estudiante a través de la comprensión, la motivación y el sentido de responsabilidad
Disciplina (presentacion power point) (1)
El documento proporciona lineamientos para el ejercicio de la disciplina en el aula de manera efectiva y constructiva. Enfatiza la importancia de no tomar la indisciplina de forma personal, establecer criterios de disciplina uniformes y mantener el autocontrol para evitar reacciones exageradas. También recomienda ganarse a los estudiantes y entender los posibles orígenes de la indisciplina para abordarlos de manera adecuada.
Powerpoint de la disciplina
Este documento define diferentes tipos de disciplina, incluyendo la disciplina militar, escolar y laboral. También discute la autodisciplina y dos tipos de indisciplina: activa y pasiva. Finalmente, ofrece consejos para manejar problemas de disciplina de manera preventiva o cuando ya han estallado, como actuar con calma, no tomarlo personalmente y ofrecer una solución.
La disciplina es un valor fundamental en el proceso formativo de las personas
La disciplina es un valor fundamental en el proceso formativo de las personasJuan Jose Grisales Jimenez
La disciplina es un valor fundamental en la enseñanza. Requiere la mediación de tutores como padres y maestros para inculcarla. Actualmente, hay falencias en su formación debido a cambios sociales que han llevado a errores en el desarrollo de valores cívicos. Los docentes deben buscar equilibrar la enseñanza de la disciplina a través de métodos que ayuden a lograr este objetivo.Zonas de orientacion escolar
Este es un programa del gobierno Nacional para desarrollarse en las instituciones educativas para generar convivencia y conocer sobre la problemática actual de los niños, niñas y adolescentes
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
La organización controla las fuerzas del entorno para establecer su dominio y aumentar su capacidad de producir valor mediante la oferta de productos y servicios que benefician a las partes interesadas.
Aprendizaje Organizacional, Organización Inteligente y Gerencia
El documento describe el ciclo del aprendizaje organizacional propuesto por Peter Senge, que consta de cuatro etapas: 1) amplia generación de información, 2) integración y diseminación, 3) interpretación colectiva, y 4) autoridad para asumir responsabilidad de actuar. Se proporcionan ejemplos de cómo empresas como Johnsonville Foods, Whole Foods y la Organización Mundial de la Salud han implementado con éxito este ciclo.
Las Organizaciones Inteligentes
El documento describe las características de una organización inteligente y las cinco disciplinas del aprendizaje continuo. Una organización inteligente aprende continuamente de su experiencia, considera a sus miembros valiosos y capaces de contribuir con creatividad. Las cinco disciplinas son: desarrollar la maestría personal, identificar modelos mentales, impulsar una visión compartida, fomentar el trabajo en equipo, y generar pensamiento sistémico.
Consumo de drogas
La sección presenta el marco conceptual para la detección de conductas de riesgo en estudiantes desde la perspectiva de la Tutoría y Orientación Educativa (TOE). Explica que la TOE aborda estas conductas de manera pedagógica e integral al proceso formativo, considerando factores de protección y riesgo. También destaca que una convivencia y disciplina escolar democrática es un factor protector primordial para los estudiantes frente a diversas problemáticas.
Organizaciones inteligentes
Este documento explora la teoría de las organizaciones inteligentes y el pensamiento sistémico. Discuten conceptos como la visión compartida, el aprendizaje en equipo, los modelos mentales y el pensamiento sistémico como elementos clave para construir una organización inteligente capaz de aprender constantemente. Las organizaciones inteligentes pueden expandir su capacidad de crecimiento a través del desarrollo de estas cinco disciplinas. El documento también examina cómo el pensamiento sistémico puede ayudar a una organización a enfrentar problemas de manera
Practica 1 presicion experimental y analisis de errores
AQUI ESTA LA PRIMERA GUIA DE LABORATORIO DE FISICA 1 - UNEFA
Practica 2 uso de instrumentos y medicion
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y altas tasas de desempleo en 2020 debido a los bloqueos y restricciones. A medida que se implementan las vacunas, se espera que la actividad económica se recupere en 2021 aunque el panorama sigue siendo incierto.
ORGANIZACION INTELIGENTE
APLICACION DEL CONOCIMIENTO DE LAS DISTINTAS AREAS DE UNA EMPRESA, PARA LOGRAR EL EXITO EN LOS RETOS QUE LA MISMA SE HA PLANTEADO.
Practica 3 trazado e interpretacion de gráficas
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos clave como el acero y limitar el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Practica 5 dinamica
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. El embargo forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE contra Rusia destinado a aumentar la presión económica sobre el gobierno de Putin.
*Teorías y Escuelas Gerenciales*
Escuelas y Teorías Gerenciales de la Administración. Cuadro sinóptico explicativo de cada una de ellas.
1. La organizacion
Este documento presenta conceptos clave sobre gestión de recursos humanos y organizaciones. Explica que las organizaciones están formadas por personas y que la GRH se encarga de administrar a las personas dentro de las organizaciones. Además, describe los diferentes tipos de organizaciones, sus estructuras, niveles y factores que influyen en la centralización y descentralización. Finalmente, define a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con su ambiente.
Vision Compartida
La visión compartida se refiere a cuando todos los miembros de una organización comparten una imagen similar de cómo será el futuro de la organización. Una visión compartida genera poder e inspiración, ya que refleja los deseos individuales de los miembros de la organización. Una visión compartida es el primer paso para que gente que antes no confiaba unos en otros comience a trabajar junta.
Destacado (20)
La disciplina es un valor fundamental en el proceso formativo de las personas
La disciplina es un valor fundamental en el proceso formativo de las personas
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
Aprendizaje Organizacional, Organización Inteligente y Gerencia
Aprendizaje Organizacional, Organización Inteligente y Gerencia
Practica 1 presicion experimental y analisis de errores
Practica 1 presicion experimental y analisis de errores
Practica 4 movimiento rectilineo uniforme y variado
Practica 4 movimiento rectilineo uniforme y variado
Similar a Disciplinas De La Organizacion
La 5° Disciplina
Este documento presenta un resumen de las cinco disciplinas de la organización inteligente propuestas por Peter Senge en su libro "La Quinta Disciplina". Estas disciplinas son: dominio personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. Se explica que la quinta disciplina, el pensamiento sistémico, integra las demás disciplinas al permitir comprender la organización como un sistema complejo y entender cómo las diferentes partes se relacionan entre sí.
Presentación1
El documento habla sobre las 5 disciplinas para crear organizaciones inteligentes. Estas disciplinas son dominio personal, visión compartida, aprendizaje en equipo, pensamiento sistémico y modelos mentales. Juntas, estas disciplinas permiten que las organizaciones y sus miembros aprendan continuamente para expandir su capacidad de crear el futuro deseado.
11. gestión del conocimiento
El documento explora conceptos clave relacionados con el conocimiento y su gestión. Define conocimiento como un conjunto de experiencias e información que provee un marco para evaluar nueva información. Explica que el conocimiento puede ser tácito o explícito y que el objetivo de la gestión del conocimiento es hacer explícito el conocimiento tácito y compartir el conocimiento explícito dentro de la organización. También resume los conceptos de organizaciones aprendientes y las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge para lograrlo.
La quinta disciplina
El libro La Quinta Disciplina de Peter Senge argumenta que las organizaciones que fomentan el aprendizaje continuo a través de prácticas colectivas como centros de competencia tendrán éxito en el futuro. Senge describe cinco disciplinas del aprendizaje continuo: desarrollar la maestría personal, identificar modelos mentales, impulsar una visión compartida, fomentar el trabajo en equipo, y generar pensamiento sistémico. Estas disciplinas ayudan a las organizaciones a aprender nuevas habilidades y tener éxito a
Notas Sobre La Escuela Como Sistema Vivo Y
Notas Sobre La Escuela Como Sistema Vivo YLilly Soto Vásquez. Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez
Define la escuela como sistema abierto y establece las semejanzas y diferencias entre las escuelas como sistema abierto y las escuelas como sistema cerradoSinopsis del libro quinta disciplina
El documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Describe las 5 disciplinas que una organización debe dominar para tener éxito: pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. También analiza 7 barreras del aprendizaje organizacional como "Yo soy mi puesto" y "La ilusión de hacerse cargo". Presenta un ejemplo de "El juego de la cerveza" para mostrar problemas de aprendizaje a diferentes escalas dentro de una organización.
Ensayo de visiones compartidas de peter senge
El documento describe las características de una organización inteligente según Peter Senge, incluyendo el dominio personal, los modelos mentales, la visión compartida y el aprendizaje en equipo. Explica que una organización inteligente permite el crecimiento personal y el aprendizaje continuo de sus miembros a través de la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos comunes.
Senge P Extractos De La Quinta Disciplina
El resumen describe los conceptos clave de la Quinta Disciplina escrita por Peter Senge, incluyendo el Dominio Personal, los Modelos Mentales, la Visión Compartida, el Aprendizaje en Equipo y el Pensamiento Sistémico. Estas disciplinas son fundamentales para el desempeño individual y organizacional, ayudando a las personas y organizaciones a enfrentar los desafíos y convertirse en creadores de nuevos mundos.
5 disciplinas peter senge
Resumen del libro de Peter Senge. Se explican muy brevemente las 5 disciplinas que explica muy bien el libro.
La 5ta disciplina_final_9_de_marzo[3]
Este documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, en el cual explora cinco disciplinas clave para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes y de aprendizaje. Estas disciplinas incluyen pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El autor argumenta que aplicando estas disciplinas, los empleados pueden aprender unos de otros y crear resultados deseados que conduzcan al éxito organizacional.
Peter Senge La 5a Disciplina
El documento resume las ideas centrales de Peter Senge sobre las disciplinas de una organización inteligente. Propone que el dominio personal, los modelos mentales, el aprendizaje en equipo y el pensamiento sistémico son fundamentales para que las organizaciones aprendan constantemente y se adapten al cambio. También destaca la importancia de que las empresas desarrollen a las personas que la componen para lograr una verdadera mejora.
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Este documento resume el libro La Quinta Disciplina de Peter Senge, el cual expone cinco disciplinas para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes donde los empleados aprenden unos de otros. Las cinco disciplinas son pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. El autor argumenta que aplicando estas disciplinas, las organizaciones pueden cambiar su mentalidad y crear los resultados deseados.
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
El documento resume el libro La Quinta Disciplina de Peter Senge, el cual propone cinco disciplinas para transformar organizaciones tradicionales en organizaciones inteligentes y de aprendizaje. Estas disciplinas incluyen pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visión compartida y aprendizaje en equipo. Senge argumenta que aplicando estas disciplinas, los empleados pueden aprender unos de otros y crear resultados deseados que conduzcan al éxito organizacional.
Síntesis de la disciplina de un individuo
El documento resume el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Senge argumenta que las organizaciones deben cambiar de ver las cosas de forma separada a verlas como un todo interconectado. Propone cinco disciplinas para construir una "organización inteligente": pensamiento sistémico, dominio personal, modelos mentales, visiones compartidas y aprendizaje en equipo. Estas disciplinas ayudan a las organizaciones a aprender más rápido que sus competidores y lograr un aprendizaje continuo.
Trabajo gestion de cambio
El documento presenta un índice de contenidos de un libro sobre pensamiento sistémico y organizaciones inteligentes. Incluye secciones sobre construcción de una visión compartida, pensamiento sistémico, problemas de aprendizaje en las organizaciones, y prisioneros del sistema. El documento proporciona una introducción al libro y resume algunos de sus principales conceptos sobre aprendizaje organizacional y el desarrollo de equipos de trabajo.
04 toma de decisiones mar 03 2012
Este documento presenta algunos conceptos clave de la obra "La Quinta Disciplina" de Peter Senge sobre el pensamiento sistémico y las disciplinas de las organizaciones inteligentes. Brevemente describe las cinco disciplinas como dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico, y los beneficios de adoptar estas disciplinas. También identifica algunas barreras comunes para el aprendizaje en las organizaciones como culpar factores externos y no analizar las causas profundas de los problemas.
Fasciculo 4
El documento discute los conceptos clave para el aprendizaje organizacional como el dominio personal, los modelos mentales, la construcción de una visión compartida, el aprendizaje en equipo y el pensamiento sistémico. Explica que el aprendizaje organizacional ocurre a través de la cultura organizacional y los mecanismos que establecen el uso adecuado de la información. También identifica barreras como la lealtad al puesto y culpar a factores externos que dificultan el aprendizaje en la organización.
Ponencia unermb febrero 2011
Este documento presenta un resumen de las principales ideas discutidas en el Sexto Foro Mundial de Gestión de Personas realizado en Barcelona y Lisboa en 2010. Se enfoca en temas como el liderazgo, el cambio, el desarrollo directivo, el talento, la reinvención y la superación. Propone estrategias para guiar equipos en tiempos de crisis a través del aprendizaje continuo, la visión compartida y el pensamiento sistémico.
Organizaciones inteligentes
Este documento describe las características de las organizaciones inteligentes. Estas organizaciones fomentan el aprendizaje constante entre sus empleados y generan contextos para ello. También enfatizan cinco disciplinas clave: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. El objetivo es que las personas desarrollen estas habilidades y trabajen juntas de manera sinérgica para lograr los objetivos de la organización.
121 laquintadisciplina
Este resumen describe las cinco disciplinas clave de las organizaciones que aprenden según el libro "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Estas disciplinas son: 1) dominio personal, 2) modelos mentales, 3) visión compartida, 4) aprendizaje en equipo, y 5) pensamiento sistémico. Al dominar estas cinco áreas, una organización puede generar resultados deseados de manera progresiva a través de un aprendizaje continuo y colaborativo entre sus miembros.
Similar a Disciplinas De La Organizacion (20)
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajogrupalla5tadisciplinaversionfinalcorregido 110310121031-phpapp02
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Trabajo grupal la_5_ta_disciplina_version_final_corregido[1][1]
Último
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
curso de dispositivos de seguridad y aplicacion de la norma NOM-004-STPS
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
Curso de Capacitación Cruz Roja Mexicana
Presentación de curso de capacitación de primeros auxilios de la Cruz Roja
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Marco normativo para la formulación de los estados financieros.
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
CADE te decimos lo nuevo de Siigo Aspel NOI 11, lleva a tu empresa y a tus trabajadores al siguiente nivel #Beneficioscade
Último (20)
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Disciplinas De La Organizacion
- 1. DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTES