El documento describe la visión y misión de HubBOG, un centro de coworking, formación e inversión para emprendedores en Latinoamérica. HubBOG busca desarrollar un ecosistema colaborativo que apoye a empresas emergentes con mercados globales a través de espacios de trabajo compartido, eventos formativos e inversiones para emprendimientos.
1. Revisión de literatura sobre el cultivo asignado
2. Partes:
a. ORIGEN DE ESPECIE
La arveja (Pisum sativum, L.) llamada también guisante o chícharo, fue uno de los primeros cultivos de la humanidad. Algunos dicen que la palabra inglesa "pea" proviene del sánscrito; no obstante, la mayoría está de acuerdo en que la palabra latina pisum, parecida a la más antigua griega, pisos o pison, es el verdadero origen de la palabra. La palabra anglosajona se convirtió en pise o pisu, y más tarde en inglés, "pease". Según el diccionario inglés Oxford,las dos últimas letras desaparecieron hacia el 1600, porque la gente creyó que la palabra era plural y así se formó el singular "pea" que conocemos actualmente.
Como la mayoría de arvejas son un cultivo de tiempo fresco, los historiadores creen que el principal centro de desarrollo de la arveja fue Asia central, incluyendo el noroeste de la India y el Afganistán. Una segunda área de desarrollo queda en el Oriente Próximo, y una tercera incluye la meseta y montañas de Etiopia. Las arvejas silvestres de especies emparentadas todavía se pueden encontrar en Afganistán, Irán y Etiopia.
La arveja es una de las cosechas alimenticias más tempranas. Su cultivo trajo estabilidad a las tribus que antes eran nómadas, y fue posible que los viajeros y exploradores trajeran las arvejas a los países mediterráneos, como también al Extremo Oriente.
b. BOTANICA
La arveja (Pisum sativum L.), es una planta que se cultiva extensamente para aprovechar su semilla y vaina para consumo humano y como leguminosa verde para forraje de animales.
La arveja posee una raíz principal pivotante y raíces laterales que se ramifican.
La capacidad de profundización de su sistema radicular no resulta tan acentuada como la de las otras leguminosas de grano, por lo que requiere bastante agua.
El número de nudos vegetativos antes de la primera inflorescencia puede variar en función del clima, desde ocho a veinte
Las hojas son compuesta paripinadas con foliolos elípticas de bordes ondulados. En los tres primeros entrenudos se presentan hojas rudimentarias a manera de escamas y en las otras lleva hojas con solo un par de foliolos. Las estipulas de tamaño mayor que los foliolos, se insertan en la base del pecíolo de 4 cada hoja. En las hojas superiores los foliolos se transforman en zarcillos persistentes, que utiliza la planta para sostenerse.
Las flores son pentámeras blancas o moradas con nacimiento individual o en racimos de una o dos flores en las axilas de las hojas. El cáliz gamosépalo presenta cinco sépalos de color verde pálido, los cuatro son persistentes. La corola está formada por cinco pétalos irregulares llamados alas, estandarte y quillas, presentan coloración blanca o violeta, son de tipo dialipétala papilionada. El androceo está constituido por diez estambres diadelfos colocados en dos verticilos
TAXONOMIA DE LA ARVEJA
ARVEJA
REINO: Plantae
DIVISIÓN: Ma
1. Revisión de literatura sobre el cultivo asignado
2. Partes:
a. ORIGEN DE ESPECIE
La arveja (Pisum sativum, L.) llamada también guisante o chícharo, fue uno de los primeros cultivos de la humanidad. Algunos dicen que la palabra inglesa "pea" proviene del sánscrito; no obstante, la mayoría está de acuerdo en que la palabra latina pisum, parecida a la más antigua griega, pisos o pison, es el verdadero origen de la palabra. La palabra anglosajona se convirtió en pise o pisu, y más tarde en inglés, "pease". Según el diccionario inglés Oxford,las dos últimas letras desaparecieron hacia el 1600, porque la gente creyó que la palabra era plural y así se formó el singular "pea" que conocemos actualmente.
Como la mayoría de arvejas son un cultivo de tiempo fresco, los historiadores creen que el principal centro de desarrollo de la arveja fue Asia central, incluyendo el noroeste de la India y el Afganistán. Una segunda área de desarrollo queda en el Oriente Próximo, y una tercera incluye la meseta y montañas de Etiopia. Las arvejas silvestres de especies emparentadas todavía se pueden encontrar en Afganistán, Irán y Etiopia.
La arveja es una de las cosechas alimenticias más tempranas. Su cultivo trajo estabilidad a las tribus que antes eran nómadas, y fue posible que los viajeros y exploradores trajeran las arvejas a los países mediterráneos, como también al Extremo Oriente.
b. BOTANICA
La arveja (Pisum sativum L.), es una planta que se cultiva extensamente para aprovechar su semilla y vaina para consumo humano y como leguminosa verde para forraje de animales.
La arveja posee una raíz principal pivotante y raíces laterales que se ramifican.
La capacidad de profundización de su sistema radicular no resulta tan acentuada como la de las otras leguminosas de grano, por lo que requiere bastante agua.
El número de nudos vegetativos antes de la primera inflorescencia puede variar en función del clima, desde ocho a veinte
Las hojas son compuesta paripinadas con foliolos elípticas de bordes ondulados. En los tres primeros entrenudos se presentan hojas rudimentarias a manera de escamas y en las otras lleva hojas con solo un par de foliolos. Las estipulas de tamaño mayor que los foliolos, se insertan en la base del pecíolo de 4 cada hoja. En las hojas superiores los foliolos se transforman en zarcillos persistentes, que utiliza la planta para sostenerse.
Las flores son pentámeras blancas o moradas con nacimiento individual o en racimos de una o dos flores en las axilas de las hojas. El cáliz gamosépalo presenta cinco sépalos de color verde pálido, los cuatro son persistentes. La corola está formada por cinco pétalos irregulares llamados alas, estandarte y quillas, presentan coloración blanca o violeta, son de tipo dialipétala papilionada. El androceo está constituido por diez estambres diadelfos colocados en dos verticilos
TAXONOMIA DE LA ARVEJA
ARVEJA
REINO: Plantae
DIVISIÓN: Ma
Encargo para espacio cowork
Espacios de oficina abierto para todos, pero en especial a los que colaboren con el proyecto oficial que es el diseño de servicios sociales para el Municipio/ayuntamiento/alcaldia.
Omnisource Communication Intelligence, sector público| Bogotá, febrero 2020 Interlat
En nuestro Omnisource Communication Intelligence, conocimos la nueva forma de gestionar la comunicación estratégica corporativa, a través de la implementación de un Ecosistema Digital y Tecnológico, que recopila datos y analiza los reportes de las conversaciones sobre tu marca o entidad.
Dossier del I Encuentro con Creativos, celebrado en Granada el 17 de mayo de 2010 con motivo del Día de Internet. Organizado por el Consorcio Fernando de los Ríos y la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros.
TECNALIA estará presente en #CICD2013 con un stand donde presentará algunos de sus desarrollos (propios y compartidos) relacionados con el reto del “Mundo Digital” y de aplicación en una amplia variedad de sectores económicos y sociales: Salud, Entretenimiento, Eficiencia Energética, Automoción, Deporte, etc.
Más info en http://www.tecnalia.com
Encargo para espacio cowork
Espacios de oficina abierto para todos, pero en especial a los que colaboren con el proyecto oficial que es el diseño de servicios sociales para el Municipio/ayuntamiento/alcaldia.
Omnisource Communication Intelligence, sector público| Bogotá, febrero 2020 Interlat
En nuestro Omnisource Communication Intelligence, conocimos la nueva forma de gestionar la comunicación estratégica corporativa, a través de la implementación de un Ecosistema Digital y Tecnológico, que recopila datos y analiza los reportes de las conversaciones sobre tu marca o entidad.
Dossier del I Encuentro con Creativos, celebrado en Granada el 17 de mayo de 2010 con motivo del Día de Internet. Organizado por el Consorcio Fernando de los Ríos y la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros.
TECNALIA estará presente en #CICD2013 con un stand donde presentará algunos de sus desarrollos (propios y compartidos) relacionados con el reto del “Mundo Digital” y de aplicación en una amplia variedad de sectores económicos y sociales: Salud, Entretenimiento, Eficiencia Energética, Automoción, Deporte, etc.
Más info en http://www.tecnalia.com
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
Resumen ejecutivo hubbog
1. HubBOG =
+ COWORKING (Centro de Negocios Avanzado)
+ FORMACION
+ INVERSION PARA EL EMPRENDIMIENTO
NUESTRA VISION
Las empresas son procesos, los procesos son información, la información está destinada a
fluir por internet y redes alternas. Toda empresa es un negocio de información, por tanto
hasta las más asentadas y tradicionales industrias deben tarde o temprano ser afectadas
por Internet, redes sociales y todas las potencialidades que día a día se nos muestran
como evidencia de cambio y afectación a partir de las nuevas tecnologías de Información y
comunicaciones.
HubBOG es EL lugar idóneo donde se articulan pasión, creatividad e innovación
emprendedora en tecnologías de información y comunicaciones en Latinoamérica.
Nuestro propósito es desarrollar sistemáticamente una dinámica inversionista, en un
ambiente de colaboración y de formación incluyentes.
Incubamos empresas WEB que a partir de talento latinoamericano proyectan sus
mercados a escala global. Generamos empleo altamente calificado para Latinoamérica y
valor agregado con propuestas concretas para los diversos mercados del mundo
NUESTRA HISTORIA
En Febrero de 2010, después de años de investigación @ReneRojas se une a @Torrenegra
y @LeonardoSuarez, para crear el primer espacio de #COWORKING de Colombia,
complementado con una agenda académica pertinente al #Emprendimiento y a las #TICs.
Se suman entonces talentos en #Emprendimiento, #Academia, #Banca de Inversión y
#Construcción de espacios para crear @HubBOG. Casi tres años de investigación se
resumen en el plan estratégico de HubBOG contruido y esquematizado entre Febrero y
Julio de 2010. Un juicioso Project Finance fue construido para calcular el monto de
2. inversión necesario para alcanzar la tracción que se requería para la sostenibilidad y
rentabilidad de la Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS) creada y formalizada en Junio
del mismo año. En Julio 15 se firma el contrato de alianza con el empresario propietario de
los 490 metros cuadrados del 2do piso del Edificio Varese y dos días después inician las
obras que en solo 32 días (con sus noches) concluyeran en la apertura al público del
espacio. En Agosto 25 tiene lugar en el Auditorio HubBOG, el decimo primer @Bogotech
con asistencia de más de 130 personas. Posteriormente se realizan múltiples eventos,
cursos y talleres que reunieron a empresarios, emprendedores, académicos y
profesionales independientes de diferentes sectores e industrias. A la fecha (Enero 2011)
el espacio es ocupado por 14 empresas y 20 puestos de trabajo.
El HUB - HubBOG
HUB = CONCENTRADOR, concentrador de ideas, de conocimiento, de talento humano, de
innovación, de creatividad y pasión por la investigación.
BOG= BOGOTA, porque es la capital del emprendimiento latinoamericano, porque cuenta
con el capital humano y conocimiento idóneo para gestar empresas locales con escala
global, porque es la nueva urbe que atrae mercados, expertos y el conocimiento suficiente
para insertar a Latinoamérica en los indicadores del mundo desarrollado.
Somos EL LUGAR , donde nos concentramos en:
EVENTOS FORMATIVOS, espacios académicos propicios para la creación de nuevo
conocimiento, para la discusión sana y constructiva, para la FORMACION de empresarios y
emprendedores que direccionen sus empresas al logro de sus sueños.
EVENTOS INFORMATIVOS, en los cuales compartir conocimientos recientes, nuevos
descubrimientos y técnicas para el mejoramiento continuo de los procesos de las
empresas.
EVENTOS LUDICOS, que integren a las personas, faciliten su relacionamiento y propaguen
la pasión por el emprendimiento. Que reproduzcan ideas y que propicien el crecimiento
de la red concentrada en HubBOG. Actividades culturales, exposiciones, Lanzamientos,
fiestas, cocteles, entre otros serán los eventos que propiciarán estrechar lazos e incentivar
el networking.
3. LA COMUNIDAD HubBOG
Inclusión a las ideas tradicionales y no tradicionales, a los géneros, las razas, los idiomas y
las creencias de un mundo globalizado. Nos reservamos el derecho de admisión: “SOLO
EMPRENDEDORES”, emprendimiento preferencialmente empresarial, pero con espacio
para el Ideólogo (quien logra que lo sigan por sus ideas), el idealista (el que nunca realiza
su idea) y el Ideota (a quien muchas ideas lo acompañan).
Empresas en curso, emprendimientos en fases de gestación y desarrollo, freelancers,
consultores empresariales, académicos, inversionistas, extranjeros visitantes,
conferencistas, gobiernos, inversionistas, ONGs, profesionales independientes de todas las
disciplinas, artistas, diseñadores y todos aquellos que estén convencidos en que en las
Tecnologías de Información y comunicaciones hay oportunidades de crear valor, son
bienvenidos a HubBOG.
PERFECTA CONJUNCION DE TRES MODELOS DE NEGOCIO
Mezclamos el modelo de negocio de un CENTRO DE NEGOCIOS AVANZADO (COWORKING)
con un modelo renovado y aplicado de FORMACION con un original modelo de INVERSION
PARA EL EMPRENDIMIENTO. Ellos tres son la base para la creación de un ecosistema
propio y original.
CENTRO DE NEGOCIOS EVOLUCIONADO (COWORKING)
Nuestros más de 490 metros cuadrados exclusivos ocupan todo el segundo piso de un
nuevo edificio de 9 pisos, el edificio VARESE, ubicado en uno de los mejores centros
empresariales de Bogotá (Calle 98 No. 18-71), a solo unos pasos de la Autopista Norte, la
Calle 100, la NQS y sobre la Avenida 19, cuatro de las principales vías arteriales de la
ciudad. Conecta con la estación Calle 100 de Transmilenio y múltiples rutas de servicio de
transporte público y tangencialmente a la cicloruta Av. 19 que conecta a su vez con 350
kilómetros de ciclorutas de Bogotá. Rodeado de hoteles, restaurantes, oficinas bancarias,
gimnasios, centros de entretenimiento, centros de convenciones y centros de negocios
internacionales.
Las iluminadas instalaciones se parten en dos Alas, en el Ala oriental se encuentra:
4. • 41 cómodos y generosos escritorios con sillas estéticamente modernas y
ergonómicamente idóneas para el trabajo colaborativo,
• Un espacio de cocina, con sillas y mesas para compartir café y agua sin costo
adicional
• Centro de datos con espacio para múltiples servidores donde llegan la canexión
alámbrica e inalámbrica de todos los espacios.
• Sala de reunión y sala lúdica con Wii
• Acceso redundante a internet de Banda Ancha alámbrico e inalámbrico y servicio
telefónico
• Lockers y cajoneras para escritorios con llaves individuales para brindar seguridad
de los objetos valiosos
• Pantallas LCD para escritorio, teclados, mouse y porta teclados.
• Servicio de Help desk
• Centro de impresión, escáner y fax
• Sistemas de archivo vertical
• Acceso 7/24 de acuerdo con el plan que se seleccione
• Dirección de correspondencia y de negocios
• Planes de membrecía flexibles que permiten atender la contratación de personas
adicionales por periodos cortos de tiempo.
• Normas de convivencia para facilitar la concentración
Complementariamente en el Ala occidental se encuentran
• 3 salas de reunión para 6 y 8 personas
• 2 salas de conferencia para 30 personas cada una y un Auditorio integrado hasta
para 90 personas.
• Acceso a Internet de Banda Ancha alámbrica e inalámbricamente
• Pantallas LCD de 50 pulgadas
Las dos Alas están conectadas por amplios corredores que además de ser sitios de
convergencia, conducen a los baños de hombres de un costado y los de mujeres del otro y
a las zonas de depósitos y mantenimiento del piso. El control de acceso al piso se hace
mediante tarjetas de proximidad lo cual nos ayuda a crear un ambiente de seguridad y
colegage.
El piso noveno del Edificio está dotado de una hermosa y moderna terraza que atrae por
su espectacular vista, un putting green para los amantes del golf, decks arquitectónicos
para muebles, un espacio de cafetería y sillas empotradas que abren un espacio
5. compartido de otros 490 mt2 al servicio permanente de los residentes de HubBOG.
Además pueden organizarse de manera programada eventos de gran formato para el
lanzamiento de productos, reuniones de networking, reuniones de integración, o
simplemente utilizarse casualmente para conversar con clientes, inversionistas y
visitantes.
Todos los espacios privados y comunes del edificio están diseñados y construidos
cumpliendo con las normas internacionales de accesibilidad para personas en condición
de discapacidad, con tecnología de control de ingreso por piso mediante tarjetas de
proximidad, circuito cerrado de televisión y con sistema de ventilación natural que
permite regular la temperatura al interior de las oficinas.
FORMACION
Estructuramos la escuela de emprendimiento la cual tendrá 3 ejes temáticos La persona,
la gestión y las habilidades técnicas y tecnológicas.
Entendemos como un proceso el descubrimiento y surgimiento del emprendedor desde
las ideas hasta la empresa, pasando por el negocio y la decisión de emprender.
Partimos de la capacidad creativa del ser humano como fuente infinita de las ideas, las
ideas deben analizarse y priorizarse para dar paso al emprendimiento. El emprendimiento
debe aterrizar en un modelo de negocio rentable con una prueba de mercado cierta como
respuesta a una propuesta de valor real para el consumidor. El negocio creado debe
evolucionar a una empresa, que con vida propia, se desprende de sus creadores para
funcionar como un ente autónomo que es capaz de crear valor de manera orgánica. En
todas y cada una de las etapas es necesario formar mediante cursos, talleres, charlas y
diplomados a los emprendedores para llenar los vacíos naturales con que se hace el
emprendimiento y sea posible madurar empresarialmente como los mejores directivos del
futuro.
Adicionalmente el empresario tradicional y el profesional inversionista requiere ser
informado y evangelizado, mediante la academia basada en la casuística, acerca de las
bondades de Internet y en general las nuevas tecnologías de Información y
comunicaciones en la creación de valor para los aparatos productivos que conocemos hoy
en un mundo globalizado.
6. INVERSION PARA EL EMPRENDIMIENTO
Atraemos los grupos humanos necesarios para crear un sitio de mercado (marketplace)
capaz de hacer coincidir los apasionados emprendedores con los inversionistas y
empresarios tradicionales. Madurez e irreverencia, juntos podrán gestar nuevas
estrategias empresariales y modelos de negocio, capaces de crear valor a consumidores
de todo el mundo.
Dinámicas como ruedas de negocios, rondas inversionistas y concursos, entre otras,
permitirán llevar ideas de negocio, basadas en el discurso y en el power point, al prototipo
necesario para que el emprendedor pueda hacer una primera prueba de mercado y con
un resultado, poder llamar la atención de inversionistas que estén dispuestos a financiar
su paso al siguiente nivel. Creemos en nuestra propia metodología, la metodología
HubBOG, basada en las experiencias con el talento latinoamericano, diseñada para
nuestro entorno, nuestras costumbres, nuestro aparato legislativo, para nuestros
empresarios, inversionistas y emprendedores.
El emprendimiento del siglo XXI está caracterizado por bajos niveles de inversión inicial y
altas dosis de talento, conocimiento y compromiso. En este orden de ideas se requieren
formatos claros y sencillos que permitan comunicar verbalmente y por escrito, la idea de
negocio, la propuesta de valor, el problema que resuelven, el modelo de negocio y el flujo
de caja de inversión para sus primeras etapas de desarrollo.
MENTORIA
Por los espacios de trabajo y reunión de HubBOG es posible encontrar en el día a día y en
los frecuentes eventos que organizamos, empresarios y emprendedores que han logrado
materializar sus sueños en empresas que sirven hoy de ejemplo y retroalimentación a
quienes se encuentran en el camino del emprendimiento. Es posible intercambiar con
ellos desde una tarjeta de negocios, hasta reunirse para escuchar sus experiencias en
eventos lúdicos, formativos e informativos o simplemente en conversaciones casuales que
permiten contrastar las ideas emprendedoras de quienes residen y visitan a HubBOG
RESIDENTES
7. HubBOG, inspirado en espacios de coworking, incubadoras y modelos académicos
exitentes en diferentes continentes, es en sí mismo el emprendimiento de un grupo de
empresarios, académicos e inversionistas que inician la lista de residentes del espacio.
Hoy, en su inicio, se ubican más y más empresas y emprendimientos que sin duda en un
año se convertirán en más de una centena. Los residentes son seleccionados con criterios
de pertinencia, con el fin de articular su estadía, con los fines de conocimiento del mismo.
WEB SITE www.HubBOG.com
Escrito por: @ReneRojas
Más información en info@hubbog.com