Revista Andino Nº 2455 del 28 de agosto de 2010.
temas relevantes:
Directorio de Codelco en terreno.
Mantención Mayor Potrerillos.
Profesionales Codelco prestan apoyo en rescate de mineros de San José
Presentación de los SIRDOS (Sistemas de Reciclamiento de Desechos Orgánicos) inventados y producidos por Grupo de Tecnología Alternativa, SC.
Presentation of the SIRDOS (Organic Waste Integral Recycling Systems) invented and produced by Alternative Technology Group, SC.
Presentación de los SIRDOS (Sistemas de Reciclamiento de Desechos Orgánicos) inventados y producidos por Grupo de Tecnología Alternativa, SC.
Presentation of the SIRDOS (Organic Waste Integral Recycling Systems) invented and produced by Alternative Technology Group, SC.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. INFORMATIVO QUINCENAL AÑO LIV Nº 2455 28 DE AGOSTO DE 2010
R E V I S TA
Andino
RECORRIÓ INSTALACIONES DE DIVISIÓN SALVADOR
Directorio de CODELCO
En Terreno
Fundición Accidente en
Potrerillos: Mina “San José”:
Con Enfasis en Profesionales de
la Seguridad CODELCO Prestan
Comenzó Vital Apoyo en
Mantención Mayor. Labores de rescate.
Página 10. Página 6.
2. REVISTA
División 28 de agosto de 2010
Andino
Real Ppto. Var.
Indice de Frecuencia Global (1)
Indice 1,4 2,4 -42,5%
Producción Cu propio Miles TMF 42,0 39,0 7,9%
Excedente Operacional (3) Millones US$ 87,3 85,3 2,4
Costo Laboral Miles US$/Trab 5,5 5,9 -7,8%
2 (1) La columna presupuesto corresponde a la meta establecida en el Convenio de Desempeño.
(3) presupuesto se encuentra ajustado con precios y moneda reales.
Real Ppto. Var.
Producción de Molibdeno TMF 624 750 -16,8%
Fusión (2) Miles TMS 407 364 11,7%
Producción Cátodos ER Miles TMF 87,8 90,1 -2,6%
Total Costos y Gastos (*) c/lb 241,9 235,3 2,8%
Costo Neto a Cátodos (*) c/lb 198,7 175,0 13,6%
(2) El real no contempla la mantención mayor, por lo tanto, existe un desfase en la fusión.
(*) Cargo por BTN rol B que impacta en 28,2 c/lb a nivel acumulado.
3. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Editorial
REVISTA
Andino
Editorial
FUNDADA EL 33 Nuevas
Razones
11 DE AGOSTO DE 1956
DIRECCION DE
COMUNICACIONES
Comité de Comunicaciones: Juan
Aguilera Espinoza, René Carvajal
Llaneza, Enrique Solar Peralta, Luis
H ace poco menos de una semana, fuimos testigos de una de las noticias más emotivas de los
últimos tiempos, cuando nos enteramos con gran alegría, que los treinta y tres trabajadores
atrapados en la mina “San José” estaban sanos y salvos, a pesar de encontrarse a más de 700
Medina Varas, Rodrigo Vargas Vargas,
Alex Calderón Navarro.
metros de profundidad, y sin contacto alguno por 17 días.
Representante Legal: Jaime Rojas
Espinoza, Gerente General. Son aquellos momentos que, por su significancia y trascendencia, quedan marcados en la vida
de quienes los vivimos intensamente y que, a pesar del paso de los años, recordamos con
Director: Rodrigo Vargas Vargas.
entrañables sensaciones. Y sobre todo porque nos llegó directamente al corazón, ya que a su
Editor: Alex Calderón Navarro.
condición de mineros, se sumaba el que esto sucediera en nuestra querida región de Atacama,
donde desarrollamos nuestras propias operaciones.
Redacción: Alfredo Rodríguez Pa-
rra, Omar Lorca Arredondo, Alvaro
Astudillo Berrios, Pamela Burgos Bo- Teniendo muy presente que la tarea no ha culminado y que se requiere todavía más trabajo y 3
badilla, Natalia Esbry Meza. más dedicación, me parece importante destacar la frase que destaca la contraportada de nuestra
revista : Hoy tenemos 33 nuevas razones para celebrar.
Arte y Diseño: Jessica Beltrán Jo-
fré, Rodrigo López Casanga.
Pre-Prensa / Impresión: GráficAn- Treinta y tres nuevos motivos para hacer el saludo que teníamos pendiente por el Día del Minero
des, Santiago de Chile, andes@entel- y por cierto, para reconocer el histórico logro de seguridad que alcanzamos el pasado 18 de
chile.net agosto, cuando la dotación propia y la colaboradora sumó más de 3.000.000 de Horas/Persona
sin Accidentes Incapacitantes.
Se autoriza la reproducción total o parcial
de nuestros artículos, citando la fuente.
Un tremendo hito de todos los que trabajamos en esta División y que se coronó el domingo 22,
Dirección de Asuntos Externos con las buenas nuevas que nos llegaron en un sencillo papel que decía “Estamos bien en el
y Comunicaciones
refugio los 33”.
Revista Andino (fonos 472494 -
474716)
En nombre de la administración divisional, envío nuestro reconocimiento a todas las trabajadoras
y trabajadores por mantener en alto el valor de La Vida Siempre.
Jaime Rojas Espinoza
Gerente General
División Salvador
4. REVISTA
División 28 de agosto de 2010
Andino
REASUL ATACAMA
Salvadoreño es el Nuevo Presidente
L a Red para Emergen-
cias de Acido Sulfúrico
(REASUL) de la región de
El jefe de la Unidad de Logística de División
Salvador, Roberto Castillo, recientemente fue
Coordinando
Esfuerzos
Atacama, organización inte- elegido como presidente de REASUL. División Salvador es par-
grada por empresas produc- te de las 13 empresas que
toras, transportistas y consu- componen la REASUL Ata-
4 midoras de este compuesto químico, designó a la nueva directiva
que es presidida por el jefe de la Unidad de Logística de División
cama, quienes permanente-
mente generan instancias de participación, promoción y difusión
Salvador, Roberto Castillo. de mejores prácticas, colaborando y analizando acciones para un
mejoramiento continuo en materia de criterios de prevención de
Respecto al funcionamiento de esta entidad, Castillo explicó que emergencias.
“es una organización de empresas que tiene como objetivo cons-
tituir una red de ayuda mutua que responda eficientemente ante Dada la dispersión geográfica donde se desarrollan las operacio-
emergencias. La idea es que ante un evento, lleguen al lugar las nes, las empresas que forman parte de la REASUL, coinciden
brigadas de emergencia más cercanas y se logre una actuación en que es fundamental tener una participación coordinada para
eficaz y coordinada en incidentes con ácido sulfúrico, permitiendo enfrentar las emergencias.
una cooperación mutua de apoyo a empresas integrantes de la “Esta es una de las misiones de nuestra directiva, porque la tarea
REASUL en la Región de Atacama y organizaciones de servicio es seguir trabajando en conjunto con las demás empresas, ya
público, como Carabineros, Bomberos o el SAMU”. que es muy valioso tener una coordinación como la que hemos
logrado”, concluyó Roberto Castillo.!
5. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 División
BASCULA VIRTUAL
Tecnología de Punta al Servicio 5
del Negocio
Tecnología Bluetooth
División Salvador implementó en sus
procesos un nuevo sistema de pesaje Los resultados de la Báscula Virtual han sido plenamente exito-
sos, a tal punto que el nuevo sistema se ha extendido a todas las
de cátodos, denominado SIGOR 2.0, básculas de la División. Actualmente, se está a la espera de su
el que emplea moderna tecnología. Su implementación en la báscula de pesaje de la Lixiviación.
exitoso desempeño en la Refinería, fue Tal como explicaron los encargados de su puesta en marcha, la
replicado en el resto de las áreas. característica de este procedimiento de pesaje de cátodos, finali-
za en el Puerto de Barquito con el uso de tecnología bluetooth de
C umpliendo con las exigencias de la Vicepresidencia Corpo- largo alcance, que permite el empleo de una pistola automática
rativa de Comercialización (VCO), además de los requeri- que lee los códigos de barra y corrobora la información inicial.
mientos establecidos en las auditorias internas, División Salvador Otra de las ventajas de este sistema virtual en red, es que da la
implementó en sus procesos un nuevo sistema de Báscula Virtual, posibilidad de ser administrable, es decir, ante cualquier inconve-
denominado SIGOR 2.0, que renovó el mecanismo de pesaje de niente en una de las básculas, se puede utilizar otra simulando
los cátodos de cobre. ser la original.
Diseñado originalmente para cubrir las necesidades de la Refi- “Nosotros fuimos pioneros en la División con el uso de esta tecno-
nería de Potrerillos y sus procesos, actualmente el sistema es logía y la recomendamos completamente, porque es confiable y
empleado en el resto de las áreas divisionales. no genera el error humanos. Como clientes y usuarios de la Bás-
La implementación de este sistema ha estado a cargo del De- cula Virtual, estamos muy satisfechos, e instamos a las demás
partamento de Tecnología, Información, Telecomunicaciones y áreas a utilizarla, porque no solo es para el peso de los cátodos,
Automatización (TICA), la Empresa CIENTEC y funcionarios de sino que también puede ser utilizada en otros procesos”, manifes-
la Refinería. tó Joaquín Paez, jefe de gestión de Productos y Embarque de la
Refinería de Potrerillos.
“El hecho de que el pesaje fuera manual, llevaba a cometer erro-
res en el ingreso de la información y ahora se evita aquello. Ade- Con estas mejoras, la producción de División Salvador se ajusta
más, es posible imprimir automáticamente las etiquetas con el a los estándares Corporativos, además de responder a los reque-
código de barra que describe el paquete”, señaló el jefe TICA, rimientos de los clientes, quienes cada vez son más exigentes y
Jaime Eade. solicitan mayor información.!
6. REVISTA
División 28 de agosto de 2010
Andino
El trabajo liderado por un equipo de la Corporación, donde participaron más de una
veintena de profesionales de División Salvador, permitió la ubicación de los 33 mineros
con vida. Hoy el desafío es su rescate.
RESCATE EN MINA “SAN JOSÉ”
CODELCO: Aportando su Grano
de Esperanza
L a tragedia de los mineros atrapados en la mina “San José”
tuvo el domingo pasado un vuelco esperado pero improba-
ble, con una frase que terminó con la insostenible incertidumbre
vés de una carta señaló que “quienes trabajamos en CODELCO,
junto con compartir la alegría de todos, sentimos un tremendo or-
gullo de ver a nuestros profesionales y trabajadores celebrar el
para sus familias y un país que se siente conectado a su destino: éxito de haber encontrado a los mineros con vida. Un equipo de
“Estamos bien en el refugio los 33”. nuestra empresa lideró este tremendo logro que quedará marca-
do en la historia de la minería chilena”.
Este mensaje simple y claro llegó a la superficie adherido a una de
6 las sondas con que personal especializado, liderados por el ge-
rente Minas de la División El Teniente, André Sougarret, comenzó
En la misiva, Hernández recordó que si bien las tareas de res-
cate aún no están concluidas y queda mucho por hacer, “como
un infatigable trabajo dirigido a establecer contacto con los traba- CODELCO, seguiremos estando a disposición de las autoridades
jadores, el que hoy se enfoca a mantener la salud y bienestar de y colaborando para que llegue ese final feliz lo antes posible”. En
los mismos, mientras se avanza en su rescate, tarea que llevará lo inmediato, los trabajos continúan con la entrada en operacio-
varias semanas. nes de la perforadora Raise Borer que se encontraba en División
Andina realizando chimeneas de ventilación para las faenas sub-
El trabajo de este equipo técnico de más de 50 personas fue reco-
terráneas, las que debieron ser suspendidas.!
nocido por el Presidente Ejecutivo, Diego Hernández, quien a tra-
7. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 División
GESTION TERRITORIAL
Planificación con Sustentabilidad
L a nueva legislación e institucionalidad ambiental, exigen que
los Lineamientos para la Gestión Territorial -respecto al aná-
lisis de los proyectos y su efecto con el entorno- consideren a la
El Trabajo de División Salvador
Entre otras acciones, se están identificando las necesidades te-
rritoriales de proyectos como San Antonio Óxidos y Remanentes
comunidad, al medio ambiente y a la geografía, mediante un infor-
Salvador. Asimismo, se hacen consideraciones de los sitios pro-
me del Gobierno Regional, del Municipio respectivo y la autoridad
tegidos por la CONAMA y CONAF para preservar la biodiversidad
marítima competente cuando corresponda.
en el entorno de las operaciones y proyectos.
En este sentido, la jefa (I) del Departamento de Medio Ambiente
de División Salvador, explicó
A la fecha, en División Salva-
dor se han integrado monito-
7
que “efectivamente la minería En conjunto con las Gerencias de Sustenta- reos ambientales que están
que nosotros desarrollamos bilidad de cada División, hace nueve meses en función del marco legal
impacta. La idea es buscar
este acomodo con los futu-
la Corporación inició la elaboración de los existente, englobando un con-
junto de leyes, resoluciones
ros desarrollos comunales, “Lineamientos para la Gestión Territorial”, que
porque el uso del territorio se tiene por finalidad definir el impacto presente y normas,y discretos que son
continuos
integrando datos
ha convertido en un recurso y futuro de los trabajos y proyectos mineros. resultados de análisis físicos,
escaso que requiere ser ges-
caracterizaciones químicas,
tionado oportunamente con
balance de masas, entre otras
una visión integral y estratégica de las operaciones y su entorno.
que la División ha realizado y mantiene dentro de sus operacio-
La idea es que la minería no se vea como un tema cerrado”.
nes.
En el caso de CODELCO, la variable territorio debe ser incorpora-
Por otra parte, se han adquirido compromisos a lo largo de las
da desde la etapa de exploración minera hasta el cierre de faenas,
operaciones, por medio de permisos señoriales, resoluciones de
por lo tanto, las consideraciones de los presentes lineamientos
calificación ambiental, acuerdos voluntarios, entre otros.!
son aplicables transversalmente, en lo que corresponda, por
ejemplo, a exploraciones, propiedad minera, derechos de agua,
servidumbres, entre otros.
Plataforma TORESA
D ivisión Salvador está desarrollando la plataforma informática
“Toresa”, que permite consolidar los requerimientos de El Sal-
vador en todo lo que se refiere a la elaboración de estos lineamientos
de gestión territorial que contiene información con datos, documentos
e imágenes, además de información numérica en tablas y gráficos.
En esta plataforma, la información es visualizada en un navegador,
desplegando cartografías e imágenes satelitales en diversos forma-
tos, integrando información dinámica y actualizable. Asimismo, con-
solida información espacial del área de estudio para una fácil gestión
y acceso.!
8. REVISTA
Seguridad 28 de agosto de 2010
Andino
LIDERAZGO EN TERRENO
La Comunicación como
8 Herramienta de Seguridad
L a retroalimentación entre la jefatura y trabajadores, tomando
contacto directo y conociendo sus necesidades, es una de
las principales herramientas para desarrollar un trabajo seguro y
directamente a la jefatura, con lo que hemos logrado un mejor
acercamiento con los trabajadores, porque no es una inspección;
sino que se trata de una actividad en la que uno se empapa de las
de calidad. Es por esto que existen los Liderazgos en Terreno, actividades que ellos hacen y donde podemos impulsar mejoras”.
actividad enmarcada en el Sistema de Gestión Integral de la Di-
De esta forma, una vez al mes, ejecutivos, supervisores y líderes
visión, basada en la comunicación, en el contacto con los traba-
CASSO, recorren áreas productivas, casas de cambio y comedo-
jadores y en la detección de actos y condiciones subestándares.
res, verificando el estado de las instalaciones y escuchando los
Juan Varas, jefe Divisional de Seguridad, explica que “el eje de planteamientos de los trabajadores.!
esta actividad es la comunicación y en particular el cara a cara.
Esta es una instancia donde los temas de seguridad se hablan
Al menos una vez al mes, ejecutivos, supervisores y líderes CASSO
de cada Gerencia, deben realizar un Liderazgo en Terreno, instancia
que facilita la comunicación y contacto con los trabajadores.
9. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Seguridad
9
Retroalimentación que Rinde Frutos
Juan Aguilera, Gerente de Sustentabilidad podemos observar la forma y condiciones en que desarrollan sus
labores. En las oportunidades en que he conversado con los tra-
“Nuestra administración siempre ha creído que la seguridad se
bajadores, me he podido percatar que en general conocen muy
hace tomando contacto directo con los trabajadores. El Liderazgo
bien sus procedimientos de trabajo y tienen internalizado, en sus
en Terreno ha demostrado ser una provechosa práctica que per-
labores diarias, el autocuidado y el cuidado hacia sus compañe-
mite la retroalimentación permanente en la búsqueda de mejoras
ros de trabajo”.
continuas.
A través de las visitas que hemos realizado a las diferentes áreas
productivas y administrativas de División Salvador, hemos alcan- Reinaldo Gutiérrez, Jefe Departamento Abastecimiento
zado comunicaciones fluidas cara a cara, lo que permite la resolu- “A través de los Liderazgos en Terreno, logramos una cercanía
ción oportuna de problemas que los trabajadores nos presentan”. con las operaciones, porque nos permite revisar el cumplimiento
de la normativa vigente, siendo de igual forma, un gran apoyo
para recibir y retroalimentar a los trabajadores respecto de dife-
Osvaldo Tapia, Superintendente Plantas
rentes temas operativos y de seguridad.
El Liderazgo en Terreno ha sido fundamental para poder cons-
Con esta actividad, damos cuanta del interés y la importancia que
tatar que todos los trabajadores participen en la identificación
tiene para la jefatura el recurso humano”.
de peligros, a través de la Hoja de Planificación de Tareas. Esta
iniciativa nos ha ayudado porque durante este año nuestra super-
intendencia no ha tenido accidentes con tiempo perdido, lo que Wilson Contreras, Gestionador Mantenedor Planta de
nos impulsa como administración a fomentar la comunicación con Sólidos
nuestros trabajadores.
“Con esta instancia enriquecemos nuestro trabajo, porque tene-
mos la posibilidad de hablar cara a cara con la jefatura. Los Li-
Jorge Mardones, jefe Departamento Servicios a la Ope- derazgos en Terreno no son un llamado de atención, sino que es
ración una interacción donde ellos ven cómo estamos realizando nuestro
trabajo y se los explicamos, lo que nos permite tener mejoras. !
“Esta iniciativa de seguridad ha sido un gran aporte, tanto para
trabajadores CODELCO como Colaboradores, porque contribuye
a que nos conozcan un poco más y a su vez nosotros también
10. REVISTA
División 28 de agosto de 2010
Andino
HISTÓRICO HITO DE DIVISION SALVADOR
3 Millones de Horas Sin Accidentes
P or primera vez en su historia, los trabajadores propios y cola-
boradores de División Salvador, alcanzaron 3.000.000 millo-
nes de horas persona sin accidentes incapacitantes.
consolidar los esfuerzos que desarrollamos para erradicar la fa-
talidad, los accidentes incapacitantes y las enfermedades profe-
sionales de nuestras faenas y comprobar, empíricamente, que la
minería segura es una realidad, cuando en nuestras conductas,
Este inédito logro en seguridad, contribuye al cumplimiento de los
involucramos el autocuidado y la solidaridad en la ejecución de
objetivos divisionales en materia de sustentabilidad, lo que fue re-
nuestras labores”.
conocido por el gerente general Jaime Rojas, quien envió una car-
ta al personal indicando que “este nuevo logro de seguridad cons- Finalmente, el máximo ejecutivo de la División, indicó que “en
tituye un verdadero momento histórico para nuestra empresa, ya nombre de la administración divisional, envío nuestro reconoci-
que se trata de la primera vez que logramos superar tal cantidad miento a todas las trabajadoras y trabajadores, tanto colaborado-
de tiempo trabajado sin lamentar la ocurrencia de accidentes que res como propios, por permitir que ninguna de nuestras familias
dañen a las personas que trabajamos en División Salvador”. sienta el dolor de una pérdida, lesión e incapacidad y mantener en
10 En la misiva, Rojas agregó que “este hecho refuerza nuestra con-
alto, el valor de la vida siempre”.!
vicción de que la cultura preventiva es el camino que nos permitirá
DANDO SEGURIDAD A LA VIDA
Comenzó Mantención Mayor
E l viernes 20 de agosto la Fundición de Potrerillos dio inicio
a una nueva Mantención Mayor, donde el aumento de per-
sonal y flujo de vehículos, ha llevado a realizar una exhaustiva
planificación y coordinación en beneficio de la seguridad de las
personas.
Catorce empresas colaboradoras con más de 750 nuevos tra-
bajadores, se sumaron a la dotación permanente de la Gerencia
Operaciones Fundición Refinería para llevar a cabo este proceso.
Para el superintendente de Mantenimiento y Suministros de la
GOFURE, Alberto Godoy, “la seguridad y la vida son primordiales
a la hora de realizar los trabajos. Para ello, hemos trabajado fir-
memente en lo que se refiere a resguardar la integridad física de
todos los trabajadores que participan de la mantención”.
Al igual que en años anteriores, se exigió a las empresas colabo-
radoras el cumplimiento del Reglamento Especial de Seguridad
y Salud Ocupacional (RESSO), además del conocimiento y apli-
cación de los conceptos de Safestart, haciendo hincapié en el
autocuidado.
“Hemos sido muy rigurosos y exigentes con las empresas que
hoy están acá, porque nuestro objetivo es que los trabajos se
hagan de manera segura, que nadie arriesgue su vida ni ponga La totalidad del personal que participa en la Mantención,
en peligro la de los demás por cumplir a tiempo con los trabajos”, asistió a charlas de inducción.
señaló el experto CASSO, Mario Escobar.!
11. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 División
11
AUDITORIA INTERNA CASSO
Sistemas Divisionales a Prueba
Desarrollo Humano
Estos nuevos procesos de Auditoría Inter- De la misma manera, los primeros días de agosto se realizó una
na abarcaron la Gerencia de Desarrollo intensa revisión a las áreas de la Gerencia de Desarrollo Huma-
Humano, Gerencia General y su Staff, no, que contempló sectores administrativos, operativos, labora-
torio clínico y urgencias, a cargo de los auditores Jaime Pinto y
además de Servicios Compartidos. Luis Ardiles.
R
“Fue una revisión satisfactoria del Sistema de Gestión Integrado,
ealizadas anualmente, estas acciones tienen el objetivo de
pudimos constatar en terreno y a través de diferentes entrevistas,
comprobar el funcionamiento y alcance de las certificacio-
la conformidad del sistema y la internalización de los temas por
nes vigentes en la División, en preparación a la auditoría externa
parte de su personal. No es extraño rescatar de esta auditoria
programada para noviembre próximo, que como es habitual esta-
varios aspectos positivos, ya que se mostró interés con las evi-
rá a cargo de la empresa alemana TÜV Rheinland.
dencias recogidas. Los hallazgos relevados en esta auditoria son
En el caso de la Gerencia General, Staff y Servicios Comparti- parte del mejoramiento continuo y constituyen una oportunidad de
dos, el proceso estuvo a cargo de los auditores internos Javier mejora para el sistema de Gestión Integral”, señaló, Jaime Pinto,
Araya y Luis Contreras, y consideró la inspección de Bodegas en auditor líder.
el Complejo Industrial de Potrerillos y la Bodega Nº 6 ubicada en
En ambos procesos los auditores contaron con plena colabora-
el sector Intelec; el Servicio de Abastecimiento, las oficinas del
ción en cada una de estas áreas, donde pudieron verificar el cum-
Proyecto San Antonio, GTICA, Dirección de Asuntos Externos y
plimiento de las normas ISO – OSHAS; las No Conformidades y
Comunicaciones y la Dirección de Estrategia, Inversiones y Con-
hallazgos de auditorias anteriores; la aplicación y difusión de los
trol Gestión, entre otras.
procedimientos vigentes operacionales y de emergencias; y verifi-
car el cumplimiento de compromisos de la Gestión de Calidad.!
12. REVISTA
Reportaje 28 de agosto de 2010
Andino
12
GERARDO JOFRE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO
“Salvador es una División que, con
S on los nombres que encabezan una nueva etapa para Una División desde Dentro
CODELCO, conformando el primer directorio bajo el nuevo
sistema de gobierno corporativo que entró en funciones en marzo
En el marco de su visita, el Directorio realizó diversas actividades,
las que se iniciaron en el Complejo Industrial de Potrerillos, donde
de este año. Su misión es clara, maximizar la eficiencia de la em-
los ejecutivos sostuvieron un encuentro informativo con la Geren-
presa más importante del país y generar las sinergias necesarias
cia Operaciones Fundición Refinería y realizaron un recorrido por
en toda la organización para que eso ocurra. “Ese es el gran man-
sus instalaciones.
dato que tenemos de parte de todos los chilenos, ya que sabemos
que es nuestra responsabilidad proveer al Estado de una parte Luego fue el turno de los sectores minas rajo de óxidos y súlfu-
importante del financiamiento de los programas de todo tipo que ros y áreas de la mina subterránea y mantención, tras lo cual el
van a llevar a Chile Directorio sostuvo un
pronto al desarrollo”, El ejecutivo encabezó la primera visita del actual directorio encuentro de trabajo
comentó Gerardo con el comité ejecuti-
Jofré.
a El Salvador, donde tuvieron la oportunidad de visitar las vo ampliado de Divi-
instalaciones industriales e interiorizarse de los proyectos sión Salvador.
Y este desafío in-
cluye el conocer en divisionales en desarrollo. Tras su visita, Gerar-
terreno la marcha do Jofré se mostró
de las distintas divi- muy satisfecho con
siones, por lo que en su primera visita a Salvador, acompañaron las actividades desarrolladas, asegurando que “Salvador es una
a Jofré otros miembros del directorio de CODELCO, como Fer- División que, con fuerza y empuje, genera futuro. No tengo dudas
nando Porcile, vicepresidente, Andrés Tagle, Jaime Gutiérrez y que tiene una sólida base, con proyectos muy interesantes. Y no-
Raimundo Espinoza, directores, quienes junto al gerente general sotros estamos por apoyar por eso, conscientes de que es algo
Jaime Rojas y ejecutivos divisionales recorrieron diversas áreas
productivas.
13. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Reportaje
13
n Fuerza y Empuje, Genera Futuro”
que hay que ganarse con excelencia, con trabajo en equipo, con “Hemos podido comprobar en terreno que hay proyectos y futu-
ambición en los desafíos y con el concurso de toda la gente que ro para mantenerse un buen tiempo más. Me sorprendió que en
está con la camiseta muy puesta”. esta División estén todos los procesos presentes, hay líneas de
óxidos, súlfuros, fundición, refinería, lixiviación, generalmente las
En este mismo sentido, Fernando Porcile, vicepresidente del di-
divisiones tienen solo algunos, pero no todo como acá”, comentó
rectorio de CODELCO, señaló que “ha sido súper interesante este
Andrés Tagle.
completo recorrido y ver el trabajo en equipo que se está apli-
cando en cada faena. Me voy con una muy buena impresión del Por su parte, el director Jaime Gutiérrez calificó como muy “di-
esfuerzo de la organización por salir adelante y creo que Salvador dáctica” esta visita, ya que “en todo momento estuvimos acom-
tiene vida para muchos años más. Hay que utilizar el ingenio, el pañados por gerentes, superintendentes y personal especializado
aprovechar el conocimiento que hay, sin dudas esta División tiene que aclaró nuestras preguntas en cada una de la áreas. Además,
futuro”. conocimos más detalles del plan de negocios, de los proyectos a
futuro y las oportunidades y perspectivas económicas para Sal-
Además, Porcile puso énfasis en que la organización debe “foca-
vador”.
lizarse en los aspectos críticos y creer que en todos los ámbitos
mejorar continuamente es posible. La materia prima está, se ve Finalmente, el presidente de la FTC y director de CODELCO, Rai-
gente joven capaz y motivada, y eso una parte importante del ca- mundo Espinoza, valoró la visita del nuevo directorio corporativo,
mino al éxito”, concluyó. ya que a su juicio “es importante para que vean en terreno cuenta
cuales son los esfuerzos que hacen los trabajadores y los eje-
Un Visión Necesaria cutivos para poder mantener una División Salvador competitiva
Esta visión fue compartida por los directores que integraron esta y dentro de los esquemas de CODELCO. Hay proyectos intere-
visita, los que además se mostraron gratamente sorprendidos por santes, de menor envergadura comparados con otros, pero que
la forma en que División Salvador lleva adelante en sus faenas generan un aporte a la Corporación y tras los cuales hay un gran
prácticamente la totalidad de los procesos mineros desarrollados esfuerzo”, concluyó.!
por la Corporación.
14. REVISTA
Buen Vecino 28 de agosto de 2010
Andino
PROYECTO ARTESANÍA Y DESTREZAS
Manos que Aportan al Desarrollo
T alleres de tejido, pintura en vidrio, repostería, corte y confección de moda y cerámica en frío, son solo algunas de las capacitacio-
nes que los vecinos de Diego de Almagro, Chañaral y El Salado, han recibido durante este año, gracias al Programa CODELCO
Buen Vecino de División Salvador.!
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15. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Buen Vecino
INCA DE ORO Y DIEGO DE ALMAGRO
Una Jornada de Juegos y Entretención
G racias al proyecto “Empresa y Comunidad” del Programa Buen Vecino de División Salvador, decenas de pequeños de las locali-
dades de Inca de Oro y Diego de Almagro, disfrutaron de las actividades organizadas para celebrar el Día del Niño.
Juegos infantiles gratuitos, actividades didácticas y presentaciones musicales amenizadas por el payaso “Chonchi”, fueron algunas
de las sorpresas que División Salvador organizó los días 14 y 15 de agosto en Diego de Almagro e Inca de Oro, respectivamente.!
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16. REVISTA
Corporación 28 de agosto de 2010
Andino
SEBASTIÁN CONDE DONOSO
Nuevo Vicepresidente Corporativo
de Recursos Humanos
E l pasado 16 de agosto, Sebastián Conde
Donoso asumió como Vicepresidente Cor-
porativo de Recursos Humanos de CODELCO.
Durante sus casi 30 años de experiencia pro-
fesional, este economista de la Universidad de
Princeton, Estados Unidos, se ha desempeñado
principalmente en las áreas de recursos huma-
nos y finanzas de compañías ligadas a la indus-
tria minera y de recursos naturales.
En su trayectoria se destacan diversos cargos,
como los desempeñados en la compañía minera
Disputada, de Exxon Mobil Corporation, como
Gerente de Finanzas, Gerente de la Fundición
Chagres, Gerente de Recursos Humanos y Di-
rector, entre otros.
También se desempeñó en Exxon Mobil Corpo-
ration en Nueva York, París, Singapur, Bangkok
y Buenos Aires, en los cargos de Asesor Finan-
ciero, Gerente de Entrenamiento, Gerente de
Recursos Humanos y Gerente Global Proyecto
Migración.
16 Al momento de su nombramiento y desde mar-
zo de 2010, Sebastián Conde se desempeñaba
como Gerente Corporativo de Recursos Huma-
nos de Cencosud S.A.!
IMPORTANTE CANAL DE COMUNICACION
Un Trabajador, Un Correo
L a Dirección de Comunicaciones de CODELCO y la Gerencia Corporativa de
Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA),
están desarrollando un proyecto que busca que cada trabajador de CODELCO
cuente con una dirección de correo electrónico, proporcionada por la empresa.
La medida consistirá, básicamente, en la creación de más de 7.000 nuevas cuen-
tas de correo, gracias a un acuerdo con la empresa Microsoft, que será la encar-
gada de prestar este servicio.
Pablo Orozco, director de Comunicaciones, señaló que “esta herramienta da una
identidad y un reconocimiento a los trabajadores, al contar con un canal de comu-
nicación con la empresa que es muy importante. Del mismo modo, nos interesa
tener un mecanismo rápido y directo de comunicación con todos. Este medio no
hace diferencias y los iguala con aquellos trabajadores que ya tienen un correo,
lo que representa un derecho a recibir informaciones a través de un canal de
comunicación eficiente, directo y novedoso”.
Noticias de Portal Intranet
Otra de las ventajas que tendrán los trabajadores que cuenten con correo @
codelco.cl, es que podrán acceder a las noticias del Portal Intranet, lo que a juicio
de Orozco “les permitirá ingresar a un mundo de temas e informaciones muy
útiles para ellos, a las que antes no tenían acceso”.!
17. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Fundación Educacional
JARDIN INFANTIL “LAS ALMENDRITAS”
Con Conciencia Ecológica
D irigido desde hace ocho años por la Educadora de Párvu-
los, Paola Barrera, el Jardín Infantil “Las Almendritas” se
caracteriza por la excelencia de su programa de apresto de lecto-
bimos a pequeños de toda la comunidad en horario de 07:45 a
18:00 horas, excepto los viernes que lo hacemos hasta las 17:00
horas. Lo importante es señalar que esta no es una guardería
escritura y por la acreditación de “sello verde” otorgado por la infantil, es un establecimiento donde se trabaja con un proyecto
CONAMA de la región de Atacama. educativo”.
De acuerdo a lo señalado por sus docentes, en “Las Almendritas” El Jardín “Las Almendritas”, entrega la alimentación de los niños
existe una especial forma de preparar a los párvulos, creando apoyados por una nutricionista que entrega las pautas para una
desde muy pequeños, una marcada conciencia ecológica. alimentación saludable y empieza su proceso de aprendizaje y
preparación desde el Nivel Sala Cuna Mayor. En cuanto a la infra-
Proyecto Educativo estructura, el establecimiento cuenta con 3 oficinas, 2 salas cunas
El establecimiento cuenta con una dotación compuesta por 6 edu- con capacidad para 24 y 18 niños, 2 mudadores, 5 salas de acti-
cadoras de párvulos, 10 auxiliares, 2 manipuladoras de alimentos
y una auxiliar de aseo, las que atienden a los 90 niños que ac-
vidades, comedores para niños y para el personal, 2 patios, área
verde, baños, cocina, sala de amamantamiento, la mini granja y 17
tualmente componen su matrícula, agrupados de acuerdo a su el huerto educativo.
edad en los niveles: Sala Cuna Menor (3 meses a 1 año), Sala
Cuna Mayor (1-2 años), Medio Menor (2-3 años), Medio Mayor
Jardín Verde
(3-4 años) y Transición Menor o Pre-Kinder (4-5 años). La certificación “Verde”, nació a raíz de la iniciativa de construir un
pequeño huerto donde los niños participaban con mucho interés.
Tal como explicó la directora Paola Barrera, “atendemos principal-
Cuando el establecimiento creció en infraestructura, se decidió
mente a hijos e hijas de madres trabajadoras de CODELCO, pero
hacer un Huerto Educativo en el patio mayor, entonces se reci-
también tenemos convenios con madres trabajadoras de Isapre
bió la invitación de la CONAMA para certificarse como un “Jardín
San Lorenzo y de la propia FEES. Por supuesto también reci-
Verde”.!
Solidaridad con los Mineros de “San José”
E l sábado 21 de agosto, las tías del Jardín se trasladaron hasta la Mina San José, para brindar un momento de entretención a los
niños y familiares de los mineros atrapados en la mina. La actividad, que fue coordinada con la dirección regional del Sename,
fue muy bien recibida por los niños que participaron con entusiasmo. A la vez, los familiares de los mineros, agradecieron el gesto y
las muestras de afecto y solidaridad de las profesionales del Jardín “Las Almendritas”.!
18. REVISTA
Calidad de Vida 28 de agosto de 2010
Andino
PILAR SORDO EN EL SALVADOR Y MINA “SAN JOSÉ”
Terapia para Sanar el Alma
P ese al frío que cayó sobre El Salvador la noche del miércoles
11 de agosto, unas 300 personas se dieron cita en Cine Inca
para escuchar la charla de la destacada sicóloga Pilar Sordo.
lugar donde compartió un mensaje de aliento con las familias de
los mineros atrapados.
Por más de cinco horas, Pilar Sordo recorrió el campamento brin-
Con la presentación de “Reflexión y Sentimientos”, la profesio- dándoles no solo su apoyo profesional sino que además, y como
nal se ganó al cariño del público, entre el que había un grupo de ella misma manifestó, prestándoles su hombro para una conten-
habitantes de Diego de Almagro y Chañaral, quienes asistieron ción emocional, que en muchos casos finalizó con una amena
gracias al bus que el Programa CODELCO Buen Vecino dispuso conversación.
para su traslado.
“Estoy súper agradecida de la invitación que me hizo División Sal-
18 Al finalizar su exposición, Pilar Sordo se mostró muy contenta por
el recibimiento de los salvadoreños. “Me voy feliz porque me per-
vador y de toda la gestión que hicieron para ayudarme a llegar a la
mina “San José”, porque sin ese apoyo habría sido imposible es-
mitieron llegar a sus corazones, creo que los hice llorar, reír, emo- tar allá. Tuve la oportunidad de entregar un mensaje de optimismo
cionarse y reflexionar con esta investigación de la cual tengo el y compartir momentos maravillosos con la gente, porque por más
convencimiento de que al transmitirla uno moviliza cosas”, indicó. difícil que sea el escenario, la fe mueve montañas”, concluyó.!
En la Mina San José
Aprovechando la invitación hecha por División Salvador, la sicólo-
ga también se trasladó ese mismo día hasta la mina “San José”,
19. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Calidad de Vida
REVISTA ANDINO
54 Años de Informaciones
E l miércoles 11 de agosto, Revista Andino cumplió 54 años
desde que en 1956 circulara en Potrerillos la primera edi-
ción de este periódico, propiedad de la División Salvador d e
Rojas, felicitó a todo el equipo de profesionales del área, instán-
dolos a continuar informando en forma veraz y objetiva el aconte-
cer corporativo y divisional.!
CODELCO, que es el medio de comunicación más
antiguo en circulación en toda la región
de Atacama.
En Potrerillos funcionaron sus
oficinas de redacción hasta
mayo de 1979, manteniéndose
en ese lugar la imprenta hasta
1991, año en que sus máquinas
fueron reinstaladas en El Salvador,
operando como taller de impresión
hasta el año 2007. Desde enero de
2008, la Revista se imprime en talle-
res gráficos externos.
Las oficinas de redacción se ubican
en el segundo piso del Cine Inca,
donde se prepara la publicación que
se reparte gratuitamente cada 15
días, llevando a la fecha nada me-
nos que 2.455 ediciones.
El Director de Andino, Rodrigo Var-
gas, agradeció los múltiples saludos
y felicitaciones que fueron recepcionados, mientras que el geren-
te general de la División y representante legal de Andino, Jaime
19
CINE TEATRO INCA
Cuatro Décadas Junto al Arte y la Cultura
E l 22 de agosto se conmemoró un nuevo aniversario de Cine
Inca, emblemático edificio que desde 1970 ha exhibido gran-
des estrenos cinematográficos, además de albergar los principa-
dad contará con un moderno edificio para la sana entretención y
la cultura”.
Actualmente, el edificio además alberga las oficinas de la Direc-
les acontecimientos artísticos y culturales de la ciudad.
ción de Asuntos Externos y Comunicaciones y en el segundo piso
Tal como consignó en aquella fecha Revista Andino, la ceremonia se ubica el Museo Divisional. Dentro de los cambios más relevan-
inaugural de Cine Inca contó con más de 900 invitados y se apro- tes, está el avance tecnológico de sus máquinas proyectoras, que
vechó para entregar el Reloj de Oro por 30 años de servicio a 28 cambiaron su sistema de iluminación de arco eléctrico por am-
trabajadores, quienes disfrutaron de la presentación estelar de los polletas de alta luminancia, además de importantes inversiones
“Huasos Quincheros”. como el sistema de sonido envolvente y las parrillas para montaje
de iluminación de espectáculos.!
En la ocasión, el gerente general de la época, Andrés Zauschque-
vich, en su discurso manifestó “su satisfacción porque la comunI-
20. REVISTA
Calidad de Vida 28 de agosto de 2010
Andino
EN EL MES DEL CORAZON
Hipnoterapia Clínica para Dejar de Fumar
C onsiderando que el tabaquismo constituye un riesgo car-
diovascular importante y modificable, División Salvador a
través de su Unidad de Calidad de Vida, desarrolló un taller de
Clínica para entregar una alternativa distinta, no centrada en la
medicación y aprovechando el alto nivel profesional de una es-
pecialista con formación y mucha experiencia en el extranjero”.
Hipnoterapia Clínica dirigido a 20 trabajadores con adicción al ta-
Para Elena Sotomayor, “esta es una iniciativa muy buena, porque
baco.
el tema del tabaquismo ya no es cosa de decir me gustaría dejar
La profesional que estuvo encargada de realizar los tratamientos, de fumar. Se debe realmente dejar de fumar, porque con ello ga-
fue la hipnoterapeuta Elena Sotomayor, quien tiene más de 40 nas de 6 a 10 años más de vida. Ahora que estamos en el Mes del
años de experiencia en esta disciplina que combina psicología e Corazón, no debemos olvidar lo importante que es para nuestra
20 hipnosis.
Al respecto, la jefa de la Unidad de Calidad de Vida, Teresa Es-
salud cuidar este órgano vital. Otro aspecto que le da relevancia a
esta iniciativa, es que sólo el 1% de los fumadores puede dejar el
cigarrillo por voluntad propia. El resto necesita de ayuda y eso es
cobar, señaló que “en esta oportunidad y como parte de las ac-
lo que hemos hecho”.!
ciones del Mes del Corazón, optamos por usar la Hipnoterapia
Sábado 28, 20:00 horas
Domindo 29, 16:30 horas
Lunes 30 y Martes 31
de agosto 20:00 horas
Todo espectador - $1.000.
21. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Actualidad
CUARTO CONGRESO DE FESUC
Reflexión y Análisis sobre el Futuro de CODELCO
C on la presencia del Presidente Ejecutivo, Diego Hernández,
y numerosas personalidades del mundo sindical y político,
se inauguró el Cuarto Congreso Nacional de la Federación de
con los recursos que tenemos y que con ellos podríamos ser más
eficientes, ser mejores en nuestras operaciones actuales, hay que
tratar de mantener nuestra posición de primer productor mundial,
Supervisores y Profesionales de CODELCO en la sede de la Or- pero debemos ser más competitivos, aumentando la productivi-
ganización Internacional del Trabajo (OIT), en Santiago dad”, puntualizó Hernández.
En la oportunidad, el Presidente Ejecutivo de CODELCO, indicó Respecto al desafío planteado por el Director Ejecutivo de
que “estamos en una etapa en que tenemos que hacer cambios, CODELCO, el Presidente de FESUC, Ricardo Calderón planteó
porque estamos en una encrucijada. Hoy producimos 1 millón 700 que “cualquier estrategia que se quiera implementar en una orga-
mil toneladas, y en los próximos dos años tenemos planes para nización de la magnitud de CODELCO requiere que el supervisor
mantener esos niveles, pero si no hacemos los proyectos de in- juegue un rol significativo, ya sea implementando estas medidas
versión, este nivel de producción va a bajar el año 2020 a menos y discutiendo muchas de ellas, dado que conocemos de manera
de un millón de toneladas, es decir tenemos que actuar, tenemos mucho más directa la forma específica en que se implementan los
que invertir, no hay alternativa, porque con producciones de me-
nos de un millón de toneladas la empresa no es viable”.
procesos productivos, de gestión de personas; ese llamado y ese
desafío que nos plantea Diego Hernández , esta federación está 21
disponible para asumirlo y evaluarlo”, destacó.!
“El dueño nos tiene que ayudar para invertir, pero nosotros de-
bemos demostrar que somos capaces de manejar bien las cosas
MARATÓN MINERA
Se Inició el Juego
Maximiliano Vega estudiante de séptimo A, e integrante de Cobres
Con el doble de los inscritos que el año Grises señaló que “participar ha sido muy reconfortante porque
pasado, se dio inicio a la Maratón Minera aprendemos más sobre la minería. Esta actividad implica trabajo
2010, instancia que reúne a estudiantes en grupo, así que todos juntos buscamos las respuestas”. !
y docentes, en una gran carrera virtual de
conocimientos en minería.
K ýpros y Cobres Grises, son los dos grupos de El Salvador
que están participado en la Maratón Minera, competencia
en la que equipos de cinco estudiantes dirigidos por un profesor o
educador, contestan preguntas relacionadas con la minería.
Genaro Medina, docente guía de Cobres Grises, de la Escuela
Oscar Yánez Pastén, explicó que “es la tercera vez que partici-
pamos y como llevamos varios años, tenemos un esquema de
trabajo con el que esperamos ganar, porque el año pasado llega-
mos a la final”.
Para Alejandro Araya, alumno del 8 año A y participante de Kýpros,
“esta es la primera vez que concursamos y la verdad es que ha
sido súper entretenido, y una gran experiencia porque nos sirve
para complementar nuestros conocimientos”.
22. REVISTA
Cobresal 28 de agosto de 2010
Andino
ANTE LOS CRUZADOS
Cobresal Rinde Examen Universitario
clasificar a la liguilla de Copa Libertadores. Sin embargo, Cobre-
Luego del triunfo conseguido ante sal desequilibró el marcador gracias al salto de Jean Paul Pineda,
O’Higgins, en Rancagua, el cuadro albi- quien superó a la defensa y consiguió desviar la trayectoria del
naranja vuelve a medir fuerzas esta tarde balón. Las expulsiones sufridas por el cuadro rancagüino favore-
22 frente a Universidad Católica. cieron a los mineros de El Salvador, que supieron aprovechar la
ventaja numérica y lograron mantener el marcador hasta el pitazo
final.
A las 16:00 horas de hoy, Cobresal sale al césped del estadio
El Cobre para rendir un nuevo examen como local. Esta vez
frente a Universidad Católica, cuadro que en las últimas fechas ha
Estos tres puntos dejan al plantel con la tarea de hacer un buen
trabajo en casa y de paso, seguir peleando los primeros lugares
demostrado un poderío que lo mantiene al acecho del líder. de la tabla de posiciones que permitan disputar la liguilla del Chile
3 para Copa Libertadores.!
Los mineros, que están séptimos en la tabla de posiciones, con
28 puntos, plantearán un esquema
ofensivo para enfrentar el partido, ju-
gando de igual a igual, sin dejar que
la visita domine el encuentro.
Por su parte, el elenco cruzado llega
a El Salvador a “pelear el campeona-
to” y con la clara intención de llevarse
los puntos a San Carlos de Apoquin-
do, considerando que hace un mes y
medio que los dirigidos de Pizzi, no
conocen de derrotas.
Triunfo con Dedicatoria
Cobresal logró una importante vic-
toria como visita ante O’Higgins de
Rancagua, el que fue dedicado a
los 33 mineros del yacimiento “San
José”, especialmente a Franklin Lo-
bos, histórico jugador del cuadro al-
binaranja.
El partido era clave para las preten-
siones de ambas escuadras, quienes
continúan con claras opciones para
23. REVISTA
Andino 28 de agosto de 2010 Económicos
Avisos
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Agradecimientos
*** Las familias Orrego Gutiérrez, Orrego Valenzuela, Pastén Orrego, damos nuestras más sinceros agradecimientos a todas las perso-
nas, familiares, amigos y compañeros de trabajo que nos acompañaron en nuestro dolor ante la irreparable pérdida de quienes fueran
en vida nuestros padres, suegros, abuelos y bisabuelos Sr. Samuel Orrego (Q.E.P.D) y Sra. Juana Gutiérrez (Q.E.P.D), acaecidos al
interior de Ovalle el 1 y 5 de agosto.
Nuestras infinitas gracias al Sindicato de Trabajadores Nº 2 Potrerillos, Sindicato de Trabajadores Nº 6 “Benito Tapia Tapia”, Cuerpo de
Bomberos de El Salvador y, en especial, a la familia Acevedo Pastén además de todas las personas que nos acompañaron. Les estare-
mos eternamente agradecidos, que nuestro señor les acompañe y que su luz les ilumine.