Revista muy interesante oct 2013

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La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial y las vidas de las personas. Muchos países han impuesto medidas de confinamiento que han cerrado negocios y escuelas, y han pedido a la gente que se quede en casa tanto como sea posible para frenar la propagación del virus. A medida que los países comienzan a reabrir gradualmente, los expertos advierten que es probable que se produzcan nuevos brotes a menos que se realicen pruebas generalizadas y se implementen medidas de rastreo de contactos.

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Room to Breathe: The BA's role in project estimation

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What's the Business Analyst's role in project estimation? According to this presentation, it's "Getting the project through the Hot Zone, with Room to Breathe." Room to Breathe means enough time for the team and project manager to deal with the remaining uncertainty as it comes up. The Hot Zone starts when up-front requirements and planning are yielding diminishing returns, the pressure to commit to a plan is mounting, and there's still more than about 25% uncertainty in the estimate. The difference between a requirements gatherer and a Business Analyst is that a BA provides great decision support, and the estimation problem is at the heart of that.

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Lecture 'Servicialisation - Service Consumers Center Stage' 2012-05-24 V01.02.00

servicEvolution

This lecture about Servicialisation (= Сервиселизация) was given as the opening keynote of the 9th Russian IT Management Forum on May 24th, 2012 in Moscow. Agenda: - Servicialisation – Coining, Deducing & Demarcating - Service Consumer – Role, Requirements & Rules - Wind of change – Storm of Businesses, Tasks & Conditions - Service Consumer – Activator, Addressee & Success Factor - Service Providing – Triggering, Effectuating & Rendering - Service Identifying – Service Consumer, Service Object & Benefit - Service Specifying – Service Quality, Service Attributes & Service Levels - Service Triathlon – Providing Readiness, Providing Capacity & Providing Further documents can be found on the blog of OmniNet • 'Servicialisation - thought leading concept for providing services' http://omnitracker2.blogspot.com/2011/10/servicialisation-thought-leading_11.html • 'Сервициализация – ведущая концепция обеспечения услуг' http://omnitracker.blogspot.com/2011/10/blog-post.html • 'Service Identifying - 3 Service Identifiers' http://omnitracker2.blogspot.com/2012/02/paul-g-huppertz-service-identifying-3.html • 'Определение услуг – 3 идентификатора услуг' http://omnitracker.blogspot.com/2012/02/blog-post.html s. documents in German - Konzeptpapier 'Servicialisierung - Service-Erbringung & Methodik' https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicialisierung-serviceerbringung-und-methodik-v060300pdf - Strukturmatrix 01 'Servicialisierung & Methoden' https://www.slideshare.net/PaulGHz/strukturmatrix-01-servicialisierung-methoden-v060100pdf - Konzeptpapiere -- Service-Konsument - Wertschöpfer & Umsatzbringer https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicekonsument-wertschpfer-umsatzbringer-v060300pdf -- Service-Identifizierung - Service-Typ & Wesensmerkmale https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-serviceidentifizierung-servicetyp-wesensmerkmale-v060200pdf -- Service-Kategorien - Service-Objekttypen & Nutzeffekttypen https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicekategorien-serviceobjekttypen-nutzeffekttypen-v060200pdf -- Service-Spezifizierung - Service-Typ & Service-Erbringungsqualität https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicespezifizierung-servicetyp-und-serviceerbringungsqualitt-v060100pdf -- Service-Transaktion - Auslöser & Ablauf https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicetransaktion-auslser-ablauf-v060100pdf -- Service-Triathlon - Auslöser & Adressaten https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicetriathlon-auslser-adressaten-v060100pdf -- Service-Trilemma - Dimensionen & Beteiligte https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-servicetrilemma-dimensionen-beteiligte-v060100pdf -- Service Provider - Service-Trilemma & Geschäftsmodell https://www.slideshare.net/PaulGHz/konzeptpapier-service-provider-servicetrilemma-geschftsmodell-v060200pdf

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(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informática

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En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática. La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación. Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos. El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás. Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.

trabajo de tecnologia, segundo periodo 9-6f

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