Robert J. Aumann, ganador del Premio Nobel de Economía en 2005, ofreció una conferencia en la que planteó tres ideas principales: 1) La racionalidad no siempre es positiva y puede llevar a resultados negativos como la discriminación si no se tienen en cuenta otros factores individuales. 2) Los incentivos erróneos en el sistema financiero llevaron a la crisis global luego del colapso de Lehman Brothers. 3) Aunque parece racional discriminar grupos como mujeres, es importante juzgar a cada persona individualmente más allá de estadísticas.

1. Diari
Dissabte, 12 de novembre de 2011 ECONOMIA 29
LA CRÓNICA | POR RAFAEL SERVENT
Robert J. Aumann, Premio Nobel de Economía en 2005, pronunció ayer en Reus la lección inaugural
del nuevo curso de la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials de la Universitat Rovira i Virgili
El Nobel apasionado
C uenta Robert Aumann,
Premio Nobel de Econo-
mía en 2005, que «la ra-
cionalidad no necesariamente
es un buen asunto». Lo cuenta a
préstamos no iban bien, esos
bancos vendían esos préstamos
a otras instituciones financie-
ras, que tomaban el riesgo.
«Engeneral,esunabuenaidea.
sus81años,ylocuentaconpasión. Es como asegurar un coche. Cla-
Porque la racionalidad puede es- ro que, en el caso del coche, la
tar en la base de la discrimina- gente no quiere chocar y sigue
ción. También en la promoción conduciendo con cuidado, aun-
de objetivos malvados. Y eso in- que esté asegurado. En cambio,
cluye la Economía. Lo contó ayer si yo te vendo una hipoteca y ese
en Reus, durante la lección inau- tío no paga, ¡es tu problema! En-
gural del curso en la Facultat de tonces, cuando concedo un prés-
Ciències Econòmiques i Empre- tamo, no soy suficientemente
sarials de la Universitat Rovira i cuidadoso.Yesoeselcreditdefault.
Virgili (URV). ¡Esocambialosincentivos,meda
Nacido en Alemania en el se- incentivos erróneos!»
no de una familia judía ortodo- Pero el enredo bancario va
xa que huyó a los EEUU en ple- más allá. Todas las institucio-
no Anschluss hitleriano (la ane- nes financieras van de la mano,
xión de Austria que precedió a y cuando una cae, caen todas.
la toma de los Sudetes y, un año «Como cuando sucede un terre-
después, a la invasión de Polo- moto. ¡Cuando pasa, todas las
nia que desencadenó en la Se- casas colapsan! ¡El sistema en-
gundaGuerraMundial),Aumann tero cae!» Incentivos erróneos
ha dedicado buena parte de su junto a enredo financiero, mal
vida a reflexionar sobre ello. final.
Tras doctorarse en Matemá-
ticas en el Massachusetts Insti- ¿Discriminación racional?
tute of Technology (MIT), Ro- Y el Nobel habló ayer de discri-
bert J. Aumann se unió en 1956 al minación, que «puede estar ba-
departamento de Matemáticas sada en la raza, en la comunidad
de la Universidad Hebrea de Je- o en el género». «En todos los
rusalén, en un todavía incipien- casos, la discriminación no está
te estado de Israel que entonces orientada a individuos, sino a
libraba con Egipto la Guerra del grupos. Como por ejemplo, las
Sinaí. mujeres. ¡Eh, que me gustan las
En 2005 fue galardonado con mujeres!»
el Premio Nobel de Economía «Ladiscriminaciónescomoel
‘por haber ampliado la compren- cáncer. Discriminas al grupo, pe-
sión de conflicto y cooperación ro debes mirar al individuo, ver
enlateoríadejuegos’.Entreotras qué credenciales presenta». Y
cosas, se trata de dar a entender de nuevo la racionalidad. «La ra-
a tu contendiente no sólo que cionalidad no necesariamente
tienes la forma de hacerle fren- es un buen asunto. Porque es ra-
te, sino que estás decidido a ha- cional preferir a un hombre que
cerlo. a una mujer, a un blanco que a un
Comocuando,despuésdedos negro. Aquí es donde se debe ha-
meses de huelga de profesores ceralgo.Ademásdeldiplomaydel
en su Universidad, hubo una re- curriculum vitae hay un montón
unión de dos horas en la que 304 de factores desconocidos en una
profesores manifestaron que persona,quecondicionansuren-
queríanseguirconlahuelga,fren- dimiento como trabajador».
te a apenas siete que querían re- ◗ Robert Aumann, ayer en la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials de la URV. FOTO: PERE FERRÉ «La racionalidad nos dice que
nunciar. Apenas tres días des- una mujer tiene más posibilida-
pués de comunicar el resultado Aumann invadió de pasión el Au- cáncer no tiene como objetivo para que tú obtengas tus objeti- des de quedarse en casa cuando
de la reunión, el colectivo en la Magna de la Facultat de Cièn- defender el cáncer!» vos». En Economía: Tasación, los niños están enfermos. ¡Pero
huelga obtuvo sus demandas. cies Econòmiques i Empresa- Y ahí es donde entran los in- Mercado, Regulación, Enredo tambiénpuedenhacerloloshom-
«La información que le das al rials desde el primer momento centivos, «para intentar que los bancario. Que es lo que, en esen- bres! Aunque lo más frecuente
otro es cómo de determinado es- de su discurso. Enfático, pregun- otros hagan lo que deben hacer cia, había antes de que el colap- es que sean las mujeres quienes
tás tú». En ese caso, 304 profeso- tó: «¿Qué es la racionalidad?» so de Lehman Brothers arranca- se queden en casa. Y si de repen-
res frente a siete. Huelga para «En Economía –explicó– no se una crisis que ha provocado te queda embarazada, no puede
rato. Acuerdo en tres días. Pura se trata de la lógica o de lo cien- tasas de desempleo superiores trabajar».
❞ Cuenta Aumann
teoría de juegos. «Y eso tiene que tífico, sino de gente tratando de al 10% en los EEUU. Algo bien «Puede ser que esta persona
ver con los incentivos y con la alcanzar sus objetivos, mejoran- inusual y motivo de preocupa- no tenga hijos, o que no vaya a
racionalidad», los dos ejes sobre do su situación mediante la pro- ción para este economista. quedar embarazada, pero eso
los que Aumann vertebró su lec- moción de sus objetivos». «La que ‘la racionalidad El enredo bancario
queda, y las mujeres, estadísti-
ción inaugural en la Universitat racionalidad no es buena en es- camente, están menos bien po-
Rovira i Virgili. te sentido. Es importante, pero no siempre es un La manera de funcionar que te- sicionadas para obtener un tra-
Ante un auditorio lleno a re- si es buena o mala, eso depende nían las subprimes era prestar di- bajo Y es eso lo que debemos
bosar, con sillas adicionales tra- de cómo sean los objetivos». buen asunto’, en nero a gente que era considera- combatir. ¡Afronta la situación,
ídas de todos los despachos de Y puso un ejemplo directo y da insolvente para el crédito. Pe- negóciala!» Valor del individuo.
la facultad (y algún que otro pe- preciso: «El centro del estudio especial cuando hay ro, aún así, los bancos prestaron Determinación. Incentivos ade-
riodista sentado en el suelo has- de la racionalidad no es su de- ese dinero, cargando más inte- cuados. Y un punto de irracio-
ta obtener sillas de refuerzo), fensa. ¡Igual que el estudio del incentivos erróneos reses. Cuando algunos de sus nalidad.