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AUTORES:
• Castañeda Blas Edgar
• Chávez Vásquez Christian
• Gonzales Grados Jorge
• Gonzales Hancco Juan
• Lujan Jaramillo Cristian
DOCENTE:
• Dr. Hidalgo Lama Jenry
CAJA TRUJILLO
Fundada 19 de
octubre de 1982
Inicio el 12 de
noviembre de 1984
28 años, apoyando a
las medianas y
pequeñas empresas
también las personas
naturales que
necesitan cubrir
alguna necesidad
Información
MISIÓN
Brindar soluciones
financieras en forma rápida
y oportuna a los clientes…
VISIÓN
Ser la mejor institución
micro financiera ágil y
confiable en la generación
de valor para nuestros
clientes…
Productos y Servicios
DEPOSITOS: De ahorro,
plazo fijo, CTS
CREDITOS:
Pymes(Crediamigo,
agroemprendedor), C.
Personales(Credijoya), C.
Hipotecarios(Mivivienda)
SERVICIOS: Giros,
transferencias, cobranzas,
pago de planillas
PROBLEMA:
• ¿DE QUE MANERA EL CUMPLIMIENTO ROL DEL
GERENTE DE RIESGO INFLUYE EN LA GENERACION
DE VALOR PARA LA CAJA TRUJILLO 2013?
HIPOTESIS
• EN LA MANERA QUE EL GERENTE DE RIESGOS
CUMPLA SU ROL, BENEFICIARA A LA CAJA TRUJILLO
GENERANDO VALOR INTANGIBLE PARA ESTA.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Determinar cómo el cumplimento del rol del gerente de
riesgo influye en la generación de valor intangible para la
caja Trujillo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Describir el rol que cumple el gerente de riesgos
• Verificar el cumplimiento del rol del gerente de riesgos
• Explicar de qué manera el gerente de riesgo genera valor
intangible para la caja Trujillo.
CECILIA NILDA SALDOVAL SANCHEZGerente de riesgos :
Resultados
Rol De la Gerente de riesgos:
- Planear, organizar, dirigir, controlar, el
cumplimiento de las actividades.
- Protege los activos de la empresa
(material, inmaterial y personal).
- Salvaguardar la integridad patrimonial
de la empresa frente a los posibles
riesgos.
Mantiene un rol activo en el proceso de
evaluación, opinando en la evaluación
de los créditos, emite opinión en todas
las operaciones.
Cumplimiento del rol de la gerente de
riesgos:
La gerente de riesgos Mide, valora y
monitorear las exposiciones de riesgo de
crédito, Riesgo de tasa de interés, riego
de mercado, riesgo de tasa operacional,
riesgo de liquidez y riesgo de
reputación. También está pendiente y
Vigila el surgimiento de nuevos riesgos
que deben ser controlados. Evalúa
frecuentemente los métodos y
procedimientos de trabajo con el fin de
Proponer ajustes y cambios para lograr
mejores niveles de eficiencia.
Explicar de que manera la gerente de
riesgos influye en la generación de
valor:
- La gerente de riesgos valora, mide y
monitorea el riesgo de reputación
- Recomienda capacitaciones al personal
- monitorea el riesgo de imagen
CONCLUSIONES
Sostenemos nuestra hipótesis.
Para saber si una empresa genera valor,
no basta con observar la gestión
financiera.
generar valor obtiene valiosos beneficios
empresariales que ayudan al desarrollo
económico y empresarial.
RECOMENDACIONES
Programar, y coordinar estrategias para
generar mayor valor.
Reducir al mínimo el riesgo Reputacional.
Satisfacer siempre las necesidades de los
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Procurar ser lo mas eficientes posible en
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Rol del gerente de riesgos y la generacion

  • 1. AUTORES: • Castañeda Blas Edgar • Chávez Vásquez Christian • Gonzales Grados Jorge • Gonzales Hancco Juan • Lujan Jaramillo Cristian DOCENTE: • Dr. Hidalgo Lama Jenry
  • 2. CAJA TRUJILLO Fundada 19 de octubre de 1982 Inicio el 12 de noviembre de 1984 28 años, apoyando a las medianas y pequeñas empresas también las personas naturales que necesitan cubrir alguna necesidad Información MISIÓN Brindar soluciones financieras en forma rápida y oportuna a los clientes… VISIÓN Ser la mejor institución micro financiera ágil y confiable en la generación de valor para nuestros clientes… Productos y Servicios DEPOSITOS: De ahorro, plazo fijo, CTS CREDITOS: Pymes(Crediamigo, agroemprendedor), C. Personales(Credijoya), C. Hipotecarios(Mivivienda) SERVICIOS: Giros, transferencias, cobranzas, pago de planillas
  • 3. PROBLEMA: • ¿DE QUE MANERA EL CUMPLIMIENTO ROL DEL GERENTE DE RIESGO INFLUYE EN LA GENERACION DE VALOR PARA LA CAJA TRUJILLO 2013? HIPOTESIS • EN LA MANERA QUE EL GERENTE DE RIESGOS CUMPLA SU ROL, BENEFICIARA A LA CAJA TRUJILLO GENERANDO VALOR INTANGIBLE PARA ESTA. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: • Determinar cómo el cumplimento del rol del gerente de riesgo influye en la generación de valor intangible para la caja Trujillo. OBJETIVOS ESPECIFICOS: • Describir el rol que cumple el gerente de riesgos • Verificar el cumplimiento del rol del gerente de riesgos • Explicar de qué manera el gerente de riesgo genera valor intangible para la caja Trujillo.
  • 4. CECILIA NILDA SALDOVAL SANCHEZGerente de riesgos : Resultados Rol De la Gerente de riesgos: - Planear, organizar, dirigir, controlar, el cumplimiento de las actividades. - Protege los activos de la empresa (material, inmaterial y personal). - Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los posibles riesgos. Mantiene un rol activo en el proceso de evaluación, opinando en la evaluación de los créditos, emite opinión en todas las operaciones. Cumplimiento del rol de la gerente de riesgos: La gerente de riesgos Mide, valora y monitorear las exposiciones de riesgo de crédito, Riesgo de tasa de interés, riego de mercado, riesgo de tasa operacional, riesgo de liquidez y riesgo de reputación. También está pendiente y Vigila el surgimiento de nuevos riesgos que deben ser controlados. Evalúa frecuentemente los métodos y procedimientos de trabajo con el fin de Proponer ajustes y cambios para lograr mejores niveles de eficiencia. Explicar de que manera la gerente de riesgos influye en la generación de valor: - La gerente de riesgos valora, mide y monitorea el riesgo de reputación - Recomienda capacitaciones al personal - monitorea el riesgo de imagen
  • 5. CONCLUSIONES Sostenemos nuestra hipótesis. Para saber si una empresa genera valor, no basta con observar la gestión financiera. generar valor obtiene valiosos beneficios empresariales que ayudan al desarrollo económico y empresarial. RECOMENDACIONES Programar, y coordinar estrategias para generar mayor valor. Reducir al mínimo el riesgo Reputacional. Satisfacer siempre las necesidades de los clientes. Procurar ser lo mas eficientes posible en el desarrollo de las operaciones.