1. a-
agnitud de 7 gr
El terremoto, m
a Ha ití el 12 de
dos, que golpeó
caribeña
enero, dejó a la nación
dece nas de miles
destrozada con miles sin
Vol. 15 No. 1 • Abril ‘10 rtos y cientos de
dentro
de mue
o de struyó com-
vivienda. El sism
r si frágil
pletam ente la ya de po
en la capital
infraestructura
rededo-
Más de mil mujeres Puerto Príncipe y sus al
m ayoría de sus
nicaragüenses se res, dejando a la
2
a
habita ntes sin acceso
FOTOS: AGENCIA BRASIL (ARRIBA-IZQUIERDA), UNDP (IZQUIERDA)
reúnen para demandar ales como
servicios esenci
trabajo digno. agua , hospitales y
rios.
servicios sanita
Dos cierres irresponsables
dejan a ex trabajadoras(es)
hondureñas de Nike
enojadas por falta de
acción de la empresa. 3
Es posible organizar:
Evangelina Argueta de la
Central General de Trabajadores
de Honduras habla sobre
Después de la devastación,
su vida como organizado-
ra sindical. 4 ¿cuál es el futuro de la industria
Un ‘nuevo día’ para las y los
trabajadoras(es) de Jerzees de de la confección en Haití?
Honduras al abrir sus
puertas una nueva fábrica
sindicalizada. 6 MUCHOS TEMÍAN QUE LOS
efectos del terremoto resulta-
rían también en la destrucción
de la industria de la confec-
ciones sufrieron relativamente
poco daño.
Todas excepto cinco, de las
28 fábricas de confecciones del
de Palm Apparel era el fabri-
cante de camisetas canadiense
Gildan Activewear.
Aunque la industria de la
El alto costo de los precios ción de Haití, el empleador pri- país, sufrieron un daño relativa- confección de Haití sobrevivió al
vado formal más grande del mente menor, y muchas fábri- terremoto y salió relativamente
bajos: el incendio de
país y la mayor fuente de cas estaban operando nueva- ilesa, no se puede decir lo
Bangladesh expone el
trasfondo del boom de las
confecciones del país. 7 ingresos de exportación,
dejando a miles de trabajado-
res y trabajadoras sin empleo.
Sin embargo, los primeros
mente a principios de febrero.
La excepción más trágica fue el
colapso de la fábrica Palm
Apparel, que produjo la muerte
mismo de los y las trabajadoras
de la confección. “Después del
terremoto, muchos de estos tra-
bajadores(as) migraron hacia el
informes indican que las plan- de unos 500 trabajadores (as). campo o están desaparecidos,”
tas de manufactura de confec- Uno de los principales clientes l Ver ‘Haití reconstruye’ p.8
2. da. Y aunque se abrieron algu-
nas nuevas fábricas, éstas sólo
han vuelto a dar empleo a alre-
dedor del 20% de los y las tra-
bajadoras que perdieron su tra-
bajo. Solamente el año pasado,
cerraron nueve fábricas.
Ramos resaltó tres ejemplos
recientes de “cierres irresponsa-
bles,” en los que los propietarios
de las maquiladoras cerraron las
Sandra Ramos, Directora del fábricas y se fueron del país sin
MEC (centro), Ximena avisar, dejando a los y las traba-
Ramírez González, jadoras sin el pago de la indem-
Presidenta del Congreso nización y adeudándoles sala-
Permanente de Mujeres
rios. En cada caso, las trabajado-
FOTO: MARÍA DEL SAGRARIO GUTIERREZ
Empresarias de Nicaragua
(CPMEN) (izquierda) y Andrea ras(es) se encontraron envueltas
Pérez Morales, Coordinadora, en prolongados procesos judi-
Comité Nacional de Mujeres ciales y fueron forzadas a embar-
Sindicalistas de Nicaragua gar ropa ya confeccionada y
(derecha), luego de la firma
maquinaria u ocupar las fábricas
del acuerdo de capacitacio-
nes conjuntas MEC-CPMEN para tratar de recuperar una por-
ción de lo que se les adeudaba.
Sin embargo, a pesar de estos
problemas, ha habido algo de
Mujeres de Nicaragua mejora en el cumplimiento de los
empleadores con sus obligacio-
reclaman trabajo decente nes legales, incluyendo aumentos
significativos en la cantidad de
empleadores que tienen contra-
El 7 de marzo, más de 1,000 dirigentas locales del Movimiento de Mujeres Trabajadoras y tos formales de empleo con sus
Desempleadas María Elena Cuadra (MEC) – la mayoría de ellas empleadas en maquiladoras trabajadoras(es) y en realizar las
de confecciones – se reunieron en Managua para realizar el XII Coloquio Anual del MEC. deducciones adecuadas para el
pago de la seguridad social,
EL COLOQUIO DE ESTE AÑO, derechos laborales de del MEC, ofreció un recuento según un estudio comparativo de
que fue copatrocinado por la Nicaragua, México y otros paí- aleccionador del impacto de la 2001 a 2009 realizado por el MEC
Red de Solidaridad de la ses centroamericanos. Los invi- crisis económica en las trabaja- y publicado para el Coloquio.
Maquila (RSM), se enfocó en el tados internacionales incluye- doras de la maquila de su país. El estudio muestra un
tema “Derechos laborales y de ron a representantes de agen- Según estimaciones del MEC, aumento en la cantidad de
las mujeres en tiempos de cri- cias de desarrollo y marcas glo- desde 2006 se perdieron un comisiones de salud y seguridad
sis.” El evento fue dedicado a bales de confecciones como total de 34,736 empleos en el conjuntas, entre trabajadores y
la memoria de Neil Kearney, adidas, Levi’s, Wal-Mart y Gap. sector de la maquila en gerencia, establecidas en el
Secretario General de la Durante el panel de apertu- Nicaragua, constituyendo las mismo período, y una disminu-
Federación Internacional de ra, Sandra Ramos, Directora mujeres el 70% de esta pérdi- l ver ‘Mujeres..’ p.8
Trabajadores del Textil,
Vestuario y Cuero (FITTVC), El Boletin de la Red de Solidaridad de la Maquila es una Editores: Red de Solidaridad
quien falleció de un ataque al publicación trimestral en inglés y español de la Red Elsa Arismendi de la Maquila
corazón en Bangladesh, en de Solidaridad de la Maquila (RSM). La RSM es una Fernando Cabrera 606 Shaw Street
organización de defensa de los derechos laborales y Ana Enriquez Toronto, ON, M6G 3L6 Canada
noviembre de 2009. de las mujeres que trabaja para mejorar las condi- Bob Jeffcott Phone: 416-532-8584
Estuvieron presentes repre- ciones de trabajo en las maquiladoras y zonas francas Kevin Thomas Fax: 416-532-7688
sentantes de sindicatos nacio- alrededor del mundo. La Red de Solidaridad de la Lynda Yanz
nales, del gobierno y de la Maquila es el secretariado del ETAG. Traducción: Aníbal Vitón
industria maquiladora, así
como grupos de mujeres y de www.es.maquilasolidarity.org
Boletín de la
2 Red de Solidaridad
de la Maquila
3. Trabajadores(as) hondureños esperan más de Nike
Dos cierres irresponsables más
Hace ya más de un año que las fábricas Vision Tex y Hugger cerraron sus puertas,
dejando a más de 2,000 trabajadores y trabajadoras en Choloma, Honduras, sin empleo
y debiéndoles US$ 2 millones por concepto de salarios adeudados e indemnización.
U
n informe del 16 de marzo, del
Consorcio de los Derechos de los “Creemos que tenemos el derecho
Trabajadores (WRC por sus siglas
en inglés), encontró que ambas
a recuperar al menos una parte de
plantas tampoco habían realizado los lo que se nos debe, al menos una
pagos obligatorios al sistema nacional de
seguro social de Honduras, privando a las y
parte de la riqueza que nosotras
los trabajadores de tener acceso a un plan ayudamos a generar para los
de salud por los últimos seis meses antes
de que cerraran las fábricas.
dueños de la empresa.”
“Nos dejaron sin nada, ni siquiera los Gina Cano, ex trabajadora de Hugger
beneficios del seguro social que nos debí-
an,” dijo recientemente a la RSM Gina Cano,
una ex trabajadora de Hugger. “Muchas de
nosotras habíamos trabajado 13 años en la
empresa. Creemos que tenemos el derecho
a recuperar al menos una parte de lo que pendientes de la indemnización, los sala- La RSM está trabajando con la CGT, el
se nos debe, al menos una parte de la rios atrasados y un empleo alternativo. WRC y otras organizaciones para presionar
riqueza que nosotras ayudamos a generar Nike se ha negado a reunirse a menos que a Nike a que tenga un enfoque más res-
para los dueños de la empresa.” la agenda se limite a la propuesta de Nike ponsable, para asegurar que las y los traba-
Aunque Nike tenía la mayor parte de la de establecer un programa de capacitación jadores reciban lo que se les adeuda,
producción, tanto en Hugger como en de trabajadores(as). comenzando con tener reuniones directas
Vision Tex en los últimos años, hasta ahora “Hemos estado produciendo artículos con los trabajadores(as) involucrados, sin
se ha negado a asumir la responsabilidad de Nike por más de 15 años, sin crítica precondiciones. Estudiantes Unidos Contra
por la falla de sus subcontratistas en cum- alguna sobre su calidad. Necesitamos tra- la Explotación (USAS, por sus siglas en
plir sus obligaciones legales con las y los bajo, no capacitación,” dice Cano. “No nos inglés) están haciendo un llamado a las
trabajadores. oponemos a la capacitación, pero universidades, que tienen acuerdos de
En lugar de relacionarse Nike tendrá que mos-
lo que realmente necesitamos es licencias con Nike, para que presionen a la
trar en la práctica que
con las trabajadoras(es) trabajo.” empresa para que asegure que los y las
los y las trabajadoras
para que obtengan sus reales, quienes sufren En un memorando del 1º de trabajadoras reciban su compensación
derechos legales, Nike argu- violaciones reales a sus marzo, Nike sostiene que sus pro- legal plena y oportunidades de empleo.
menta que los actualmente derechos, no son deja- veedores cercanos se han com- En los últimos años Nike ha trabajado
ausentes propietarios de las das solas prometido a contratar a ex traba- con la RSM y otros en desarrollar directrices
fábricas son los únicos res- jadores y trabajadoras de Hugger para acciones responsables, en casos de
ponsables de pagar el dinero adeudado. Y y Vision Tex, dándoles la prioridad cuando cierres de fábricas y despidos de trabajado-
para empeorar las cosas, Nike ha desviado haya empleos disponibles. Sin embargo, las res(as). La empresa también ha expresado
la atención del tema central, de la compen- y los trabajadores dijeron a la RSM que no un alto interés en ampliar las redes de
sación y su responsabilidad, centrándose saben nada sobre dichos planes de recibir seguridad social en países como Honduras.
en debates meticulosos sobre el porcenta- prioridad en la contratación y que los ex Para que estas directrices generales y
je de producción de las dos fábricas que trabajadores(as) de Vision Tex y Hugger compromisos verbales tengan algo de cre-
era destinado al mercado universitario. están en una lista negra. Cano, por ejem- dibilidad, Nike tendrá que mostrar en la
No sorprende pues, la frustración y plo, informó que pudo conseguir un nuevo práctica que los y las trabajadoras reales,
enojo de las y los trabajadores. Llevan ya empleo en uno de los principales provee- quienes sufren violaciones reales a sus
meses de pedirle a Nike que se reúna con dores de Nike, sólo para ser despedida 12 derechos, no son dejadas solas cuando sus
ellos para discutir cómo resolver los temas días después sin explicación alguna. fábricas cierran. n
Boletín de la
Red de Solidaridad 3
de la Maquila
4. Sí es posible organizar
dentro de la maquila
Evangelina Argueta, de la Central
General de Trabajadores, habla sobre
su vida como dirigente sindical
Durante la muy cargada semana de la inauguración de la
fábrica Jerzees Nuevo Día, Evangelina Argueta, la coordina-
dora de la Central General de Trabajadores (CGT) de
Honduras para la región de Choloma, tomó el tiempo para
entrevistarse con la RSM. Evangelina ha encabezado varias
luchas organizativas en los últimos años, incluyendo la vic-
toria histórica lograda recientemente por los y las trabaja-
doras de Jerzees de Honduras.
4
5. ¿Como llegaste a ser una diri- ba con una productividad ¿Cuáles son los principales ¿Qué ha significado para ti ser
gente sindical? enorme. Nosotros (el sindica- obstáculos a la organización una mujer organizadora y
to) decidimos hacer una sindical en Honduras? líder?
Y
O SOY UNA EX OBRERA demanda ante los tribunales
de la maquila. Como por los despidos injustificados Los empresarios en Honduras Uno de los retos más grande
tantos jóvenes en – un proceso que duró cinco siempre han perpetuado un que he enfrentado ha sido la dis-
Honduras, empecé tra- años y llegó hasta la Corte mito, de que en este país – y criminación y el acoso de parte
bajando en una fábrica aquí en Suprema de Justicia. especialmente en la maquila – es de los hombres por ser una
San Pedro Sula cuando tenía Desgraciadamente, perdi- imposible organizar a trabajado- mujer en una posición de lideraz-
solamente quince años. Yo era mos nuestro caso. La Corte res, y que bajo ninguna circuns- go dentro del sindicato. Siempre
menor de edad. En esos días, no Suprema en su sentencia dicta- tancia se permitirá la libertad sin- ha existido un supuesto que las
había mucha oposición al traba- minó a favor del empleador y dical. Es por eso que la victoria mujeres no pueden hacer el tra-
jo infantil y había mucha explo- manifestó que no teníamos con Russell es tan importante. bajo tan bien como los hombres.
tación de menores. Trabajaba en derechos. Cuatrocientos ochen- Comprueba que sí es posible Aun hoy en día, a los hombres
la maquila durante el día, pero ta y cinco trabajadores y trabaja- organizar dentro de la maquila. les cuesta aceptar y respetar a
de noche seguía estudiando. Mi doras se quedaron sin empleo. Russell intentó todo para mujeres en puestos de liderazgo.
reto era ser abogada. Esta situación me llenó de pararnos, pero prevalecimos, Desgraciadamente, uno de
Trabajé nueve años en esta mucho coraje. Pero también corriendo grandes riesgos per- los mayores obstáculos del movi-
empresa maquiladora, una fábri- reafirmó mi compromiso con sonales. Hubo momentos cuan- miento sindical es que sigue
ca que empleaba alrededor de los y las trabajadoras y con los do nos seguían personas en siendo dominado por hombres,
800 trabajadores y trabajadoras. derechos humanos de las per- motocicletas, o pasaban en inclusive en la industria maquila-
Luego de un año de laborar en sonas, así como de la impor- carros con vidrios obscuros y dora, donde la gran mayoría de
la empresa, decidimos formar tancia de que los y las trabaja- nos fotografiaban, pero dijimos, trabajadoras son mujeres.
un sindicato. Yo fui una de las doras participen en la mesa de ‘no nos detenemos – si lo más Aunque tengo que señalar
fundadoras del sindicato. Eso negociación. seguro en la vida es la muerte’. que de las catorce líderes de las
fue en el 1980, cuando había El acuerdo que logramos con federaciones de la CGT, seis son
mucha violencia y represión en ¿Cómo te involucraste con Russell ha demostrado que el sin- mujeres. Ha habido avances en
Honduras. La organización sin- la CGT? dicalismo trae verdaderos benefi- términos de lograr mayor igual-
dical era casi imposible. cios. Pero ahora al sindicato dad de género, y los hombres
En esta época, para organizar Luego de haber sido despe- (SITRAJERZEESND), en la nueva han tenido que irlo aceptando.
un sindicato, los y las trabajado- dida, no pude volver a trabajar planta Jerzees, le toca un reto Yo creo que la forma de ir
ras tenían que tomarse las ins- en una maquila. Para las enorme. Ellos tienen que cuidar avanzando es de seguir reclu-
talaciones de la empresa. Eso es empresas aquí en Honduras, el su sindicato – porque si el SITRA- tando más mujeres dentro del
lo que hicimos, y logramos pre- ser sindicalista es equivalente a JERZEESND llega a fracasar, será movimiento sindical y dentro
valecer. haber cometido un delito. Las un retroceso para el sindicalismo de posiciones de liderazgo. Pero
Y eso fue mi orientación al empresas se unen y comparten en las otras maquilas también. para hacer esto tenemos que
movimiento laboral – nací direc- nombres de sindicalistas que Los medios de comunicación invertir en capacitación, y no
tamente en la lucha. He tenido colocan en listas negras, para son otro reto. Lamentablemente solo capacitar a mujeres. Los
un gran compromiso con los asegurarse que los que apoyan en este país los medios están del hombres tienen que ser capaci-
sindicatos y al sindicalismo a sindicatos no podrán encon- lado de los empresarios, no de tados también. Tienen que
desde entonces. trar trabajo. los trabajadores. No podemos aprender que el acoso y la dis-
Como llevaba ya varios años esperar que ellos cuenten la ver- criminación no serán tolerados
¿Por qué dejaste de trabajar de haber estado capacitándome dadera historia de Jerzees – que dentro del movimiento sindical.
en la maquila? con la CGT, en 1987 decidieron la reapertura de la fábrica ha También creo firmemente
integrarme a su equipo de orga- sido de los éxitos más grandes que los sindicatos tienen que
A los 9 años de haber estado nización y desde entonces he en nuestra historia laboral. estar al servicio de los trabaja-
laborando en esta fábrica me estado organizando. Estoy Al contrario, ellos han usado dores – hombres y mujeres – y
despidieron, junto con los otros encargada de un departamento, la apertura de la fábrica Jerzees que los sindicatos que no están
484 trabajadores y trabajadoras en Choloma, que organiza a tra- Nuevo Día como ejemplo para al servicio de los trabajadores
de la empresa. El empleador bajadoras y trabajadores de la tratar de decir que Honduras es no son buenos sindicatos.
argumentaba que no tenía los maquila, dándoles apoyo legal y un buen lugar para invertir. Así Una de mis mayores satisfac-
recursos económicos para otro tipo de atención según los que somos nosotros quienes ciones es haber decido ser sin-
seguir pagando nuestros sala- conflictos que tienen. Esto es lo tenemos que divulgar la verda- dicalista para servir a las y los
rios, aunque la empresa trabaja- que hacemos diariamente. dera historia de esta victoria. trabajadores. n
Boletín de la
Red de Solidaridad 5
de la Maquila
6. Un nuevo día
para las y los
trabajadores de
Jerzees de
Honduras
A pesar de la persistente represión en Honduras, cerca de
1,300 empleados (as) de la fábrica Jerzees de Honduras,
de Russell Athletic, tienen razones para celebrar.
E
l 3 de marzo, represen- ron presentes representantes de diálogo exitoso entre nuestro meses de salario – a alrededor
tantes de las y los traba- varias organizaciones interna- sindicato, la CGT y la empresa. del 95% de trabajadores y tra-
jadores, y de la empresa cionales que contribuyeron al Debemos continuar desafiando bajadoras elegibles.
matriz de Russell -Fruit logro del acuerdo, incluyendo al el mito de que los sindicatos se Después de la inauguración
of the Loom – además del sin- Centro de Solidaridad de la AFL- forman para arruinar a las formal, SITRAJERZEESND reali-
dicato, organizaciones de CIO, la Asociación para el empresas. Hemos zó una celebración
mujeres y de derechos huma- Trabajo Justo (FLA por sus siglas demostrado que es ARRIBA: en el salón cultural
nos de Honduras, se reunieron en inglés), Fontheim posible que sindica- Miembros del de Choloma, en
sindicato mues-
para celebrar la inauguración Internacional, el Consorcio de tos y empresas traba- donde a las y los tra-
tran la primera
de una nueva fábrica de los Derechos de los jen juntos para mejo- camiseta produci- bajadores de Nuevo
Russell, nombrada muy apro- Trabajadores (WRC), Estudiantes rar las condiciones y da en la fábrica Día se les unieron
piadamente Jerzees Nuevo Día. Unidos Contra la Explotación obtener derechos y Nuevo Día trabajadores(as) de
La nueva fábrica está ubica- (USAS) y la Red de Solidaridad beneficios para los otras fábricas, inclu-
da en la municipalidad de de la Maquila (RSM). trabajadores (as).” yendo de Gildan Activewear,
Choloma, a corta distancia de “Nuevo Día representa una Nuevo Día abrió el 4 de Star, Vision Tex y Hugger, en
la antigua fábrica, que fue tarea histórica para nuestra enero y actualmente emplea a una tarde de discursos, baile,
cerrada en enero de 2009 a empresa y un momento históri- 300 trabajadores, todos ex tra- poesía y canciones. El sindicato
mitad de las primeras negocia- co para el país de Honduras,” bajadores y trabajadoras de y la CGT ofrecieron un tributo
ciones colectivas. El cierre fue dijo Rick Medlin, Vicepresidente Jerzees de Honduras. La especial a las cuatro organiza-
ampliamente condenado como Senior para Recursos Humanos empresa se ha comprometido ciones internacionales de dere-
un intento de destruir al recien- de Fruit of the Loom. “Éste es a aumentar ese número a 750 chos laborales – USAS, WRC, el
temente formado sindicato de un Nuevo Día … Un nuevo día para abril, y asegurar que todos Centro de Solidaridad y la RSM
los y las trabajadoras. para probar que los sectores los ex trabajadores y trabajado- – que dieron apoyo a los y las
Jerzees Nuevo Día abrió laboral y empresarial pueden ras de Jerzees de Honduras trabajadoras en su larga lucha.
como parte de un acuerdo, que operar juntos con éxito …” sean vueltos a contratar, ya sea “Hoy, cuando entramos a la
sienta precedentes, entre En la ceremonia de inaugu- en la planta Nuevo Día o en fábrica para su inauguración,
Russell Athletic, la Central ración, junto a Medlin estaban otras plantas de Fruit of the vimos lágrimas de alegría en
General de Trabajadores de el Embajador de EE. UU. en Loom en Honduras. muchas de las caras de nues-
Honduras (CGT) y SITRAJERZE- Honduras, Hugo Llorens, el Además de abrir Nuevo Día, tros compañeros y compañe-
ESH, el sindicato de la antigua nuevo Ministro de Trabajo y de volver a contratar trabaja- ras,” dijo Evangelina Argueta de
planta de Jerzees de Honduras, Felicito Avila, y Moisés doras (es), Russell hizo el pri- la CGT. “Esta experiencia nos ha
después de que una campaña Montoya, presidente de SITRA- mero de los tres pagos progra- enseñado que estando solos
internacional lograra traer a la JERZEESND, el ahora sindicato mados al fondo de bienestar nuestros sueños son sólo sue-
empresa a la mesa de negocia- de la fábrica Nuevo Día. de las y los trabajadores, lo ños, pero unidos podemos
ciones. “Hoy es un nuevo día en las cual resultó en una distribución hacer que esos sueños se vuel-
Para celebrar la inauguración relaciones obrero-patronales,” de alrededor de US$1,000 – el van una realidad.” n
de la fábrica, también estuvie- dijo Montoya. “Es el fruto de un equivalente a más de cinco
Boletín de la
6 Red de Solidaridad
de la Maquila
7. Incendio revela el trasfondo del boom
de las confecciones en Bangladesh
Bangladesh tuvo un aumento del 17% en las exportaciones glo- sonó la alarma de incendio, los estará lejos de ser suficiente.
bales de confecciones en el último año, convirtiéndose en el trabajadores(as) entraron en Los y las trabajadoras de la
destino preferido de empresas que buscan producción barata pánico y al salir de la fábrica fábrica Garib & Garib demandan
de prendas de vestir. Pero el éxito del país ha sido financiado aplastaron a una trabajadora, y una compensación de 500,000
por los y las trabajadoras, que realmente son quienes están otras 25 resultaron heridas en el Taka (US$7,200) para cada una
subsidiando a la industria con salarios de pobreza y, con dema- caos que se produjo. Los prime- de las familias de las víctimas.
siada frecuencia, como nos lo recuerdan las tragedias recientes, ros informes de la policía dicen También demandan acción del
con sus vidas. que no había salidas de emer- gobierno de Bangladesh y la
gencia y que las asociación de la industria para
EL 25 DE FEBRERO, UN INCENDIO escaleras estaban una mejor regulación de la salud
en la fábrica Garib & Garib bloqueadas con car- y seguridad. Quieren que se rea-
Sweater, en Gazipur, Bangladesh tones. La fábrica pro- lice una investigación criminal
costó la vida de 21 trabajadores ducía sweaters para para identificar a aquellos cuyas
y trabajadoras. Hudson’s Bay acciones o negligencia causaron
El incendio comenzó con un Company de esta tragedia.
corto circuito eléctrico, que gene- Canadá, entre otras. El hecho de que estos proble-
ró un espeso humo negro y Las muertes en mas persisten en la industria
absorbió el oxígeno en el aire, la industria de la luego de años de auditorías de
sofocando a las y los trabajadores confección de fábricas de parte de las grandes
que quedaron atrapados por Bangladesh desde empresas sugiere que unas medi-
Máquinas quemadas en la fábrica Garib & Garib
encontrarse las escaleras bloque- el 2000 suman ya das más proactivas, sostenidas, y
adas y las salidas cerradas. H&M, Un patrón persistente 230 personas. coordinadas se necesitan para
uno de los principales comprado- Por años, las organizaciones parar estos abusos sistémicos.
res de la fábrica Garib & Garib, de Bangladesh han estado Compensación y pasos Las empresas que se aprovisionan
insiste que su última auditoría de pidiendo una revisión de todas siguientes en Bangladesh tienen la respon-
la fábrica, que se realizó en octu- las fábricas de confecciones del H&M informa que hasta sabilidad de trabajar proactiva-
bre de 2009, “no encontró ningu- país, luego de muchos acciden- ahora se le ha prometido a cada mente con sindicatos y ONGs de
na carencia seria en cuanto a tes fatales que compartían las una de las familias de los falleci- derechos laborales de Bangladesh
seguridad.” Sin embargo, según mismas características: escaleras dos(as) una compensación de para presionar colectivamente al
el Servicio de Incendios y Defensa bloqueadas, puertas y/o salidas 300,000 taka (unos US$ 4,300). gobierno, las asociaciones de la
Civil de Dhaka, el equipo anti de emergencia cerradas con Algo de esto ya ha sido pagado industria y los proveedores loca-
incendio de la fábrica era “virtual- llave, mala ventilación, extingui- a los familiares por la asociación les, para asegurar que la salud y
mente inútil” y ninguno de los dores de incendio inadecuados de la industria de Bangladesh. Si seguridad de los y las trabajado-
guardias de seguridad sabían o inexistentes y falta de capaci- el resto de los fondos se mate- ras esté protegida en todas las
cómo operar los extinguidores de tación para emergencias. rializan será un comienzo, pero fábricas de Bangladesh. n
incendio y los hidrantes. De hecho, un incendio eléc-
“Esta tragedia, eco de muchas trico previo en la misma fábrica Las demandas por seguridad implican a todas las marcas
otras en el sector de confeccio- y tiendas que compran en Bangladesh
de Garib & Garib, en agosto
nes de Bangladesh, es una adver- pasado, provocó que algunas El 11 de abril es el quinto aniversario del colapso de la fábrica
tencia brutal sobre las seriamen- Spectrum Sweater en Bangladesh, que costó la vida de 64 trabajado-
empresas de marcas – inclu-
te inadecuadas medidas de res(as) y dejó a 74 heridos. El desastre de Spectrum enfocó la atención
yendo Mark’s Work Wearhouse
global en los problemas crónicos de seguridad en la industria de
seguridad vigentes en las fábri- de Canadá y Wal-Mart – dejaran Bangladesh. Cinco años después estos problemas persisten. La RSM y
cas de confecciones de de producir en la fábrica. nuestras organizaciones internacionales socias, le estamos pidiendo a
Bangladesh,” dijo Patrick Itschert, El 21 de marzo, la tragedia las tiendas y marcas que se aprovisionan en Bangladesh que tomen
Secretario General de la golpeó a otra fábrica más, Matrix una serie de medidas en forma colectiva, y dentro de sus propias
Federación Internacional de Sweater, donde explotó un tubo cadenas de suministros, para asegurar que las vidas de las y los traba-
Trabajadores del Textil, Vestuario jadores no sigan estando en peligro al producir prendas de vestir
de luz fluorescente, causando
y Cuero. baratas. Para mayor información, ver http://es.maquilasolidarity.org.
una nube de humo. Cuando
Boletín de la
Red de Solidaridad 7
de la Maquila
8. empleados(as) durante el pro-
Haití ceso de recuperación.”
FOTOS: UNDP
Hay que darle crédito a dos
reconstruye grandes empresas de indu-
mentaria que se aprovisionan
en Haití, Gildan Activewear y
l viene de la página 1 Hanesbrands, que respondie-
dice un informe del 9 de febrero yen un llama- ron rápidamente a la crisis.
del Consorcio de los Derechos do a estable- Además de contribuir a fondos
de los Trabajadores (WRC por cer programas especiales de asistencia de
sus siglas en inglés). “Y, de aque- de asistencia emergencia, ambas empresas
llos y aquellas que han vuelto a humanitaria, a están proveyendo a los traba-
trabajar, muchos han perdido a ser llevado a jadores con canastas de ali-
familiares y siguen sin vivienda, cabo a través mentos y alojamiento tempo-
sin alimentación adecuada para de las fábricas ral (en carpas) a través de sus
ellos y sus familias.” de confeccio- fábricas proveedoras. Gildan
En respuesta a esta situa- nes, algunas La gente de Haití trabaja también está trabajando con el
ción de emergencia, la Red de de las cuales están entre las para reconstruir propietario de Palm Apparel
Solidaridad de la Maquila se pocas grandes instituciones para dar asistencia especial a
unió al WRC, la Federación que siguen funcionando des- construyendo nuevas fábricas trabajadores y trabajadoras
Internacional de Trabajadores pués del terremoto, para dar a para reemplazar a las destruidas. incapacitados y a las familias
del Textil, Vestuario y Cuero y al las y los trabajadores despla- Dada la historia de abusos a de aquellos obreros(as) que
Centro de Solidaridad de la zados el pago de un finiquito y los derechos laborales en la perdieron su vida.
AFL-CIO, para presentar una de salarios caídos, y ofrecer industria de la confección de Con la llegada de la tempo-
serie de recomendaciones a las compensación y asistencia a Haití, la RSM y nuestros socios rada de lluvias, se esta necesi-
empresas de confecciones que las víctimas del terremoto o también instamos a las empre- tando desesperadamente más
producen o se aprovisionan en sus familias. sas de indumentaria a trabajar asistencia, para asegurar que
Haití. Éste ha sido el enfoque También se instó a las en conjunto con todos los inte- las y los trabajadores haitianos
de las conversaciones con empresas a realizar inspecciones resados, para establecer condi- de la confección, que continú-
varias marcas globales y el pro- de seguridad en las estructuras ciones de trabajo dignas en an sufriendo como resultado
grama Mejores Trabajos de la de sus fábricas proveedoras, todas sus fábricas proveedoras, del terremoto, reciban asisten-
OIT, que estaba justamente para prevenir mayores peligros a incluyendo hacer “órdenes de cia de emergencia adecuada,
preparando el lanzamiento de las y los trabajadores, y a mante- compra en volúmenes, precios toda la compensación econó-
una iniciativa de Mejor Trabajo ner producción en Haití, sea y fechas de entrega que permi- mica que se les adeude, y
en Haití antes del terremoto. trasladándola de las plantas tan que estas fábricas operen y empleo en condiciones de tra-
Las recomendaciones inclu- dañadas a las no dañadas o provean trabajo digno a sus bajo dignas. n
Mujeres nicaragüenses combaten la crisis “Si ustedes, como trabajadoras, no cono-
cen sus derechos, no sabrán cómo defender-
l viene de la página 2 Después del panel de apertura, las partici- los, y si nosotras, como empleadoras no
ción correspondiente de accidentes y lesio- pantes se dividieron en seis “mini foros” temáti- conocemos nuestras obligaciones, tampoco
nes en los lugares de trabajo. Señala tam- cos, donde debatieron y formularon recomen- sabremos cómo cumplirlas. Es por ello que
bién una disminución en la cantidad de daciones para tratar con los impactos negativos hoy firmamos este acuerdo entre nuestras
menores de edad que trabajan en el sector y de la crisis económica en los derechos labora- dos organizaciones,” declaró Ximena
una reducción en el acoso sexual en el lugar les, en la salud de los y las trabajadoras, las Ramírez González, Presidenta de CPMEN.
de trabajo. políticas de empleo, violencia contra las muje- El Coloquio cerró con la aprobación de
En el Coloquio también hablaron la res, migración, y libertad de asociación. las propuestas hacia el gobierno nicara-
Coordinadora de la RSM, Lynda Yanz, quien Durante el Coloquio, el MEC y el Congreso güense de garantizar los derechos de las
describió el impacto de la crisis en las traba- Permanente de Mujeres Empresarias de mujeres trabajadoras, incluyendo un mejor
jadoras del sector de confecciones a nivel Nicaragua (CPMEN), anunciaron haber firmado y más rápido cumplimiento de las leyes
global, y José Ramírez, Secretario de las un acuerdo formal para colaborar en actividades relacionadas con las responsabilidades de
Américas de la FITTVC, quien habló sobre de capacitación conjuntas, con el fin de “promo- los empleadores, en el caso del cierre de
los desafíos que enfrenta el movimiento sin- ver una cultura de cumplimiento de derechos una fábrica, y una revisión del salario míni-
dical en la región durante este período de laborales y de las mujeres por parte de las geren- mo que refleje el costo de la canasta de
crisis económica. cias de las empresas y las trabajadoras(es).” necesidades básicas en el país. n