El documento presenta los resultados de una encuesta sobre salarios y carreras en TI en América Latina. Los resultados muestran estabilidad para los departamentos de TI en la región, con aumentos salariales moderados. Sin embargo, existe escasez de profesionales de TI calificados y certificados debido a una brecha entre la educación y las necesidades del mercado laboral. Los profesionales de TI necesitan desarrollar pasión por su trabajo, especializarse en áreas emergentes como inteligencia de negocios y nube, y dominar idiomas como ing
Capital humano en la industria del software de estados unidos.guba93
El documento habla sobre el capital humano en la industria de software de Estados Unidos. Menciona que la industria está compuesta principalmente por micro y pequeñas empresas, y que el 75% tienen 5 empleados o menos. También destaca debilidades como recursos limitados para contratar personal y falta de programas de capacitación.
[Estudio] tendencias anuales en sueldos, beneficios y lugares de trabajo...Daniel Calderon
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 400 ejecutivos chilenos sobre tendencias salariales, beneficios y lugares de trabajo en 2014-2015. Los principales desafíos de recursos humanos identificados son aumentar la productividad, retener talento y desarrollar líderes. La mayoría de las empresas se sienten poco capacitadas para enfrentar estos desafíos. Otro reto es la escasez de talento calificado, aunque pocas empresas creen que se verán afectadas. Para atraer talento, las empresas usan
Este documento presenta una guía salarial para 2021 en Chile. Explica que debido a la pandemia, las empresas han acelerado su transformación digital y adoptado el trabajo remoto de forma permanente. También señala que las habilidades blandas como la comunicación, la adaptabilidad y el liderazgo son las más demandadas actualmente. Además, prevé una ligera baja salarial en algunas áreas y una reactivación de la contratación en la segunda mitad de 2021.
1) El documento presenta la séptima edición de la Guía Salarial de Robert Half, la cual incluye tendencias del mercado laboral chileno para 2020, como una desaceleración económica y menor dinamismo del mercado laboral debido a la crisis social de 2019. 2) Se destacan oportunidades laborales en áreas como finanzas, contabilidad, tecnología y servicios temporales, aunque ventas, marketing y recursos humanos serán más afectados. 3) La guía también cubre temas como la transformación digital, competencias emergentes
Estudio+manpower group+escasez+talento+2012Ximo Salas
Este documento presenta los resultados del Estudio ManpowerGroup sobre Escasez de Talento de 2012. Más de un tercio de los directivos encuestados informaron de dificultades para encontrar el talento necesario. Los puestos de oficios manuales cualificados son los más difíciles de cubrir a nivel mundial. Aunque la escasez de talento persiste, los directivos están menos preocupados por su impacto en los grupos de interés. Cada vez más empresas forman a su propia plantilla para satisfacer sus necesidades de talento.
El Estudio ManpowerGroup sobre Escasez de Talento reveló que el 36% de los directivos tienen dificultades para encontrar talento, el porcentaje más alto en los últimos 7 años. Más de la mitad de los directivos que manifiestan escasez de talento declara que esto tiene un impacto significativo en su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Las empresas están adoptando estrategias como proporcionar más formación al talento interno, buscar nuevas fuentes de talento y prepararse para adoptar nuevos modelos de trabajo flexibles para abordar la escasez
Este documento analiza las fases de búsqueda (search), incorporación (join) y permanencia (stay) en un empleo desde la perspectiva de empresas y trabajadores. Se basa en encuestas a más de 1,300 empresas y 5,600 trabajadores para identificar sus prioridades y obstáculos en cada fase del ciclo laboral. También incluye opiniones de instituciones académicas sobre las habilidades clave para los estudiantes y la entrada al mercado laboral.
Capital humano en la industria del software de estados unidos.guba93
El documento habla sobre el capital humano en la industria de software de Estados Unidos. Menciona que la industria está compuesta principalmente por micro y pequeñas empresas, y que el 75% tienen 5 empleados o menos. También destaca debilidades como recursos limitados para contratar personal y falta de programas de capacitación.
[Estudio] tendencias anuales en sueldos, beneficios y lugares de trabajo...Daniel Calderon
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 400 ejecutivos chilenos sobre tendencias salariales, beneficios y lugares de trabajo en 2014-2015. Los principales desafíos de recursos humanos identificados son aumentar la productividad, retener talento y desarrollar líderes. La mayoría de las empresas se sienten poco capacitadas para enfrentar estos desafíos. Otro reto es la escasez de talento calificado, aunque pocas empresas creen que se verán afectadas. Para atraer talento, las empresas usan
Este documento presenta una guía salarial para 2021 en Chile. Explica que debido a la pandemia, las empresas han acelerado su transformación digital y adoptado el trabajo remoto de forma permanente. También señala que las habilidades blandas como la comunicación, la adaptabilidad y el liderazgo son las más demandadas actualmente. Además, prevé una ligera baja salarial en algunas áreas y una reactivación de la contratación en la segunda mitad de 2021.
1) El documento presenta la séptima edición de la Guía Salarial de Robert Half, la cual incluye tendencias del mercado laboral chileno para 2020, como una desaceleración económica y menor dinamismo del mercado laboral debido a la crisis social de 2019. 2) Se destacan oportunidades laborales en áreas como finanzas, contabilidad, tecnología y servicios temporales, aunque ventas, marketing y recursos humanos serán más afectados. 3) La guía también cubre temas como la transformación digital, competencias emergentes
Estudio+manpower group+escasez+talento+2012Ximo Salas
Este documento presenta los resultados del Estudio ManpowerGroup sobre Escasez de Talento de 2012. Más de un tercio de los directivos encuestados informaron de dificultades para encontrar el talento necesario. Los puestos de oficios manuales cualificados son los más difíciles de cubrir a nivel mundial. Aunque la escasez de talento persiste, los directivos están menos preocupados por su impacto en los grupos de interés. Cada vez más empresas forman a su propia plantilla para satisfacer sus necesidades de talento.
El Estudio ManpowerGroup sobre Escasez de Talento reveló que el 36% de los directivos tienen dificultades para encontrar talento, el porcentaje más alto en los últimos 7 años. Más de la mitad de los directivos que manifiestan escasez de talento declara que esto tiene un impacto significativo en su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Las empresas están adoptando estrategias como proporcionar más formación al talento interno, buscar nuevas fuentes de talento y prepararse para adoptar nuevos modelos de trabajo flexibles para abordar la escasez
Este documento analiza las fases de búsqueda (search), incorporación (join) y permanencia (stay) en un empleo desde la perspectiva de empresas y trabajadores. Se basa en encuestas a más de 1,300 empresas y 5,600 trabajadores para identificar sus prioridades y obstáculos en cada fase del ciclo laboral. También incluye opiniones de instituciones académicas sobre las habilidades clave para los estudiantes y la entrada al mercado laboral.
ManpowerGroup Argentina, compañía líder en soluciones innovadoras para el mercado laboral, publicó hoy los resultados de su 6ta encuesta de Escasez de Talentos que revela que el 45% de los empleadores en Argentina tiene problemas para cubrir puestos fundamentales de su organización.
ManpowerGroup consultó a más de 38.000 empleadores de 41 países y territorios para la Encuesta sobre la Escasez de Talentos 2012. A nivel regional, el 41% de los encuestados informó enfrentar esta dificultad, al tiempo que mundialmente la cifra descendió a un 34% revelando que uno de cada tres empleadores en el mundo lucha por cubrir vacantes clave. Los puestos más difíciles de cubrir a nivel global son Oficios manuales calificados, Ingenieros y Representante de ventas.
1) Las tendencias de selección de personal más importantes para España en 2015 incluyen el aumento de los presupuestos y el volumen de contrataciones por primera vez en cuatro años, el crecimiento continuo de las redes sociales profesionales y portales de empleo como fuentes de candidatos de calidad, y la priorización de la creación de marcas de talento por parte de las empresas.
2) La competencia es el principal obstáculo para captar candidatos cualificados, seguida de la remuneración y la falta de visibilidad de la marca de
Identificación causas y consecuencias de la brecha de habilidades de perúRuben Dario Mamani Yufra
El documento resume los resultados clave de la Encuesta de Habilidades al Trabajo (ENHAT) implementada en Perú entre 2017-2018 por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Instituto Nacional de Estadística e Informática. La ENHAT encontró que existe una brecha importante de habilidades, principalmente externa, con el 47% de las empresas teniendo dificultades para llenar vacantes. Las mayores brechas se encuentran en los sectores de salud y otros servicios, así como en ocupaciones de profesionales técnicos y administrativos. La
Talento y liderazgo: Trabajo seleccionado para ayuda educativa .cecilia Durango
El documento describe los resultados de una investigación sobre temas de capital humano en empresas de México, Centroamérica y República Dominicana. Los tres principales temas en los que están trabajando las áreas de capital humano son: 1) Plan de vida y carrera en la organización, 2) Responsabilidad social y valor a la comunidad, 3) Inclusión de jóvenes al mercado laboral. La mayoría de las empresas han aumentado su plantilla en los últimos años. El documento también presenta el proyecto ganador de un premio a la investigación en capital humano sobre el
ManpowerGroup encuestó a más de 38.000 empleadores de 41 países y territorios para la Encuesta sobre la Escasez de Talentos 2012. Esta es la séptima encuesta anual para medir el impacto que tiene la escasez de talentos en el mercado laboral mundial y cómo están respondiendo los empleadores a los desafíos que plantea la falta de talento disponible en determinadas categorías laborales.
Implementación de una evaluación de desempeño por competencias - Plan de Mark...Florencia Gegundez
Desarrollé este Plan de Marketing Interno con la finaliza de implementar de una evaluación de desempeño por competencias en un concesionario oficial de PEUGEOT. Dicho plan fue elaborado en el marco de una actividad académica que nos desafiaba a poner en práctica conocimientos adquiridos durante la cursada y con datos obtenidos del propio personal del concesionario.
Informe infoempleo 2013. Oferta y demanda de empleo en EspañaMayte Guillén
This document presents an analysis of the Spanish job market based on job postings from Infoempleo.com. It examines employment trends in different regions of Spain, sectors, functional areas, and professional profiles in demand. The analysis also includes comparisons of qualified and non-qualified jobs, projections for future employment growth, and the relationship between employability and skills/training.
Presentación Estudio Panama Digital Talent Gap 2014 para el lanzamiento oficial de D2I Institute en CoworkingPTY + Alianza Francesa, Panamá 26 noviembre 2014.
El documento presenta los resultados de un estudio sobre las tendencias del mercado laboral en Guadalajara realizado entre mayo y junio de 2008. El estudio incluyó encuestas a 396 empresas y 40 entrevistas a profundidad con directivos. Los principales hallazgos fueron que las empresas valoran especialmente las habilidades blandas, el dominio de inglés y herramientas tecnológicas en los egresados. También señalaron que si bien no es un requisito, los estudios de posgrado y experiencia laboral previa son valorados positivamente.
IT HUNTER - 10° Estudio Salarial TIC 2022 .pdfAileenJamett
Este documento presenta los resultados del décimo estudio salarial de TI realizado por IT HUNTER en Chile. Resume que: (1) La demanda de especialistas en TI ha aumentado debido a la aceleración de la transformación digital impulsada por la pandemia, (2) Los salarios de los especialistas en TI han aumentado significativamente en los últimos años debido a la escasez de oferta, (3) El estudio analizó más de 103,000 CVs y 5,688 entrevistas para determinar las tendencias salariales en Chile.
Guía de Salarios chile guia-salarial (Robert half)Luis Prado
Guia de Salarios y tendencias en materia de Empleo, profesiones en Chile. Información sobre empleos y datas de RRHH.
Enlace: https://cneurocoaching.com/blog-luis-prado/
Tendencias de selección de personal 2017 para México | Presentación WebcastLinkedIn Latinoamerica
Este documento proporciona información sobre un seminario online sobre tendencias de selección de personal en México en 2017. Incluye instrucciones para acceder al audio del seminario por teléfono o computadora, así como detalles sobre la agenda, materiales que se compartirán y cómo interactuar durante la sesión a través del chat.
Guia salarial chile (robert half - 2020) Luis Prado
Les comparto la guía salarial de Robert Half para 2020. Mercado de Trabajo para diferentes sectores, habilidades más solicitadas por cada carrera así como las certificaciones y estudios más solicitados.
Estudio | Tendencias Internacionales en Selección de personal para el 2015LinkedIn Latinoamerica
Este documento resume 3 tendencias clave en la captación de candidatos en 2015:
1. Las redes sociales profesionales continúan su ascenso y se convierten en una de las principales fuentes para encontrar candidatos cualificados.
2. Las redes sociales y profesionales se han convertido en los principales canales para promocionar la marca de talento de las empresas.
3. Los expertos en selección de personal de todo el mundo concuerdan en que la calidad de las contrataciones es el indicador más importante para medir los resultados de un depart
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNHAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector de Tecnologías de la Información.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a dueños y directores de PyMES y emprendimientos en Argentina. La mayoría de los encuestados eran PyMES (55%) y empresas familiares (32%), principalmente de los sectores de fabricación y servicios profesionales. La mayoría considera que la economía en 2018 será igual o mejor que en 2017, aunque muchos dudan de que las medidas del gobierno beneficien sus negocios. Los temas más importantes en 2017 fueron la búsqueda de nuevos mercados, el comportamiento de los consumidores ante la infl
1º Reporte de marketing y publicidad basado en datos, mpbd 2017 (observatorio...Emisor Digital
Reporte | Investigación Data Driven Index Chile
Observatorio Sociedad Digital
Departamento de Administración Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
Marketing y Publicidad
Basado en Datos – MPBD 2017
El resumen del documento es:
(1) La encuesta exploró las perspectivas de las PyMEs argentinas sobre la economía y sus negocios en 2018.
(2) Los encuestados esperan un escenario económico igual o mejor que en 2017, aunque ven obstáculos como altos costos e impuestos.
(3) Para enfrentar las dificultades comerciales de 2017, las PyMEs planean mejorar procesos, reducir costos y capacitar a sus equipos en 2018.
En esta charla del E-learning Day, hablamos sobre por qué optar por una opción muy distinta a la educación tradicional. Compartímos la experiencia de crear programas de formación especializada con modalidad blended, ofreciendo un método efectivo y una mejor experiencia de aprendizaje.
Este documento resume los resultados de una encuesta realizada por EY para medir el nivel de madurez digital de empresas en Latinoamérica. El promedio de madurez digital en la región es de 63.03 puntos, lo que indica que las organizaciones se encuentran en una fase inicial de transformación. Los sectores de telecomunicaciones y servicios financieros tienen mayores niveles de madurez. La pandemia obligó a algunas empresas a detener su transformación digital, mientras que el 57% aceleró sus esfuerzos obteniendo mayores niveles de madurez
Entre los meses de abril y mayo de 2014, IPSOS Perú, realizó una encuesta a 800 ejecutivos peruanos de las principales empresas locales, para conocer cuáles son las principales barreras que impiden la innovación en sus empresas. Aquí los resultados, los mismos que se presentaron en acto público en AMCHAM Perú.
ManpowerGroup Argentina, compañía líder en soluciones innovadoras para el mercado laboral, publicó hoy los resultados de su 6ta encuesta de Escasez de Talentos que revela que el 45% de los empleadores en Argentina tiene problemas para cubrir puestos fundamentales de su organización.
ManpowerGroup consultó a más de 38.000 empleadores de 41 países y territorios para la Encuesta sobre la Escasez de Talentos 2012. A nivel regional, el 41% de los encuestados informó enfrentar esta dificultad, al tiempo que mundialmente la cifra descendió a un 34% revelando que uno de cada tres empleadores en el mundo lucha por cubrir vacantes clave. Los puestos más difíciles de cubrir a nivel global son Oficios manuales calificados, Ingenieros y Representante de ventas.
1) Las tendencias de selección de personal más importantes para España en 2015 incluyen el aumento de los presupuestos y el volumen de contrataciones por primera vez en cuatro años, el crecimiento continuo de las redes sociales profesionales y portales de empleo como fuentes de candidatos de calidad, y la priorización de la creación de marcas de talento por parte de las empresas.
2) La competencia es el principal obstáculo para captar candidatos cualificados, seguida de la remuneración y la falta de visibilidad de la marca de
Identificación causas y consecuencias de la brecha de habilidades de perúRuben Dario Mamani Yufra
El documento resume los resultados clave de la Encuesta de Habilidades al Trabajo (ENHAT) implementada en Perú entre 2017-2018 por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Instituto Nacional de Estadística e Informática. La ENHAT encontró que existe una brecha importante de habilidades, principalmente externa, con el 47% de las empresas teniendo dificultades para llenar vacantes. Las mayores brechas se encuentran en los sectores de salud y otros servicios, así como en ocupaciones de profesionales técnicos y administrativos. La
Talento y liderazgo: Trabajo seleccionado para ayuda educativa .cecilia Durango
El documento describe los resultados de una investigación sobre temas de capital humano en empresas de México, Centroamérica y República Dominicana. Los tres principales temas en los que están trabajando las áreas de capital humano son: 1) Plan de vida y carrera en la organización, 2) Responsabilidad social y valor a la comunidad, 3) Inclusión de jóvenes al mercado laboral. La mayoría de las empresas han aumentado su plantilla en los últimos años. El documento también presenta el proyecto ganador de un premio a la investigación en capital humano sobre el
ManpowerGroup encuestó a más de 38.000 empleadores de 41 países y territorios para la Encuesta sobre la Escasez de Talentos 2012. Esta es la séptima encuesta anual para medir el impacto que tiene la escasez de talentos en el mercado laboral mundial y cómo están respondiendo los empleadores a los desafíos que plantea la falta de talento disponible en determinadas categorías laborales.
Implementación de una evaluación de desempeño por competencias - Plan de Mark...Florencia Gegundez
Desarrollé este Plan de Marketing Interno con la finaliza de implementar de una evaluación de desempeño por competencias en un concesionario oficial de PEUGEOT. Dicho plan fue elaborado en el marco de una actividad académica que nos desafiaba a poner en práctica conocimientos adquiridos durante la cursada y con datos obtenidos del propio personal del concesionario.
Informe infoempleo 2013. Oferta y demanda de empleo en EspañaMayte Guillén
This document presents an analysis of the Spanish job market based on job postings from Infoempleo.com. It examines employment trends in different regions of Spain, sectors, functional areas, and professional profiles in demand. The analysis also includes comparisons of qualified and non-qualified jobs, projections for future employment growth, and the relationship between employability and skills/training.
Presentación Estudio Panama Digital Talent Gap 2014 para el lanzamiento oficial de D2I Institute en CoworkingPTY + Alianza Francesa, Panamá 26 noviembre 2014.
El documento presenta los resultados de un estudio sobre las tendencias del mercado laboral en Guadalajara realizado entre mayo y junio de 2008. El estudio incluyó encuestas a 396 empresas y 40 entrevistas a profundidad con directivos. Los principales hallazgos fueron que las empresas valoran especialmente las habilidades blandas, el dominio de inglés y herramientas tecnológicas en los egresados. También señalaron que si bien no es un requisito, los estudios de posgrado y experiencia laboral previa son valorados positivamente.
IT HUNTER - 10° Estudio Salarial TIC 2022 .pdfAileenJamett
Este documento presenta los resultados del décimo estudio salarial de TI realizado por IT HUNTER en Chile. Resume que: (1) La demanda de especialistas en TI ha aumentado debido a la aceleración de la transformación digital impulsada por la pandemia, (2) Los salarios de los especialistas en TI han aumentado significativamente en los últimos años debido a la escasez de oferta, (3) El estudio analizó más de 103,000 CVs y 5,688 entrevistas para determinar las tendencias salariales en Chile.
Guía de Salarios chile guia-salarial (Robert half)Luis Prado
Guia de Salarios y tendencias en materia de Empleo, profesiones en Chile. Información sobre empleos y datas de RRHH.
Enlace: https://cneurocoaching.com/blog-luis-prado/
Tendencias de selección de personal 2017 para México | Presentación WebcastLinkedIn Latinoamerica
Este documento proporciona información sobre un seminario online sobre tendencias de selección de personal en México en 2017. Incluye instrucciones para acceder al audio del seminario por teléfono o computadora, así como detalles sobre la agenda, materiales que se compartirán y cómo interactuar durante la sesión a través del chat.
Guia salarial chile (robert half - 2020) Luis Prado
Les comparto la guía salarial de Robert Half para 2020. Mercado de Trabajo para diferentes sectores, habilidades más solicitadas por cada carrera así como las certificaciones y estudios más solicitados.
Estudio | Tendencias Internacionales en Selección de personal para el 2015LinkedIn Latinoamerica
Este documento resume 3 tendencias clave en la captación de candidatos en 2015:
1. Las redes sociales profesionales continúan su ascenso y se convierten en una de las principales fuentes para encontrar candidatos cualificados.
2. Las redes sociales y profesionales se han convertido en los principales canales para promocionar la marca de talento de las empresas.
3. Los expertos en selección de personal de todo el mundo concuerdan en que la calidad de las contrataciones es el indicador más importante para medir los resultados de un depart
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNHAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector de Tecnologías de la Información.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a dueños y directores de PyMES y emprendimientos en Argentina. La mayoría de los encuestados eran PyMES (55%) y empresas familiares (32%), principalmente de los sectores de fabricación y servicios profesionales. La mayoría considera que la economía en 2018 será igual o mejor que en 2017, aunque muchos dudan de que las medidas del gobierno beneficien sus negocios. Los temas más importantes en 2017 fueron la búsqueda de nuevos mercados, el comportamiento de los consumidores ante la infl
1º Reporte de marketing y publicidad basado en datos, mpbd 2017 (observatorio...Emisor Digital
Reporte | Investigación Data Driven Index Chile
Observatorio Sociedad Digital
Departamento de Administración Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
Marketing y Publicidad
Basado en Datos – MPBD 2017
El resumen del documento es:
(1) La encuesta exploró las perspectivas de las PyMEs argentinas sobre la economía y sus negocios en 2018.
(2) Los encuestados esperan un escenario económico igual o mejor que en 2017, aunque ven obstáculos como altos costos e impuestos.
(3) Para enfrentar las dificultades comerciales de 2017, las PyMEs planean mejorar procesos, reducir costos y capacitar a sus equipos en 2018.
En esta charla del E-learning Day, hablamos sobre por qué optar por una opción muy distinta a la educación tradicional. Compartímos la experiencia de crear programas de formación especializada con modalidad blended, ofreciendo un método efectivo y una mejor experiencia de aprendizaje.
Este documento resume los resultados de una encuesta realizada por EY para medir el nivel de madurez digital de empresas en Latinoamérica. El promedio de madurez digital en la región es de 63.03 puntos, lo que indica que las organizaciones se encuentran en una fase inicial de transformación. Los sectores de telecomunicaciones y servicios financieros tienen mayores niveles de madurez. La pandemia obligó a algunas empresas a detener su transformación digital, mientras que el 57% aceleró sus esfuerzos obteniendo mayores niveles de madurez
Entre los meses de abril y mayo de 2014, IPSOS Perú, realizó una encuesta a 800 ejecutivos peruanos de las principales empresas locales, para conocer cuáles son las principales barreras que impiden la innovación en sus empresas. Aquí los resultados, los mismos que se presentaron en acto público en AMCHAM Perú.
Alejandra D'Agostino. Social de Human Capital de Deloitte & Touche. Exposición en el 3er Encuentro de Transformación en RR.HH. en el PAD-Escuela de Dirección. http://enfoque.pad.edu/3er-encuentro-de-transformacion-en-rr-hh/
El documento resume los resultados de una encuesta a más de 3,000 jóvenes en 14 países de Latinoamérica sobre su empleabilidad. La mayoría tuvo dificultad para encontrar trabajo en los últimos 12 meses debido principalmente a falta de experiencia. Los jóvenes, empleadores, gobiernos, escuelas y el sector social deben tomar medidas para mejorar el acceso al empleo formal y reducir la brecha entre oferta y demanda laboral.
¿Quién se encarga de la política de formación de recursos humanos de la Argentina? Es imprescindible que alguien trabaje específicamente con este problema a futuro. No se trata solamente de una dificultad para conseguir empleo sino de una crisis en la generación de los reemplazos de la mano de obra activa presente. Hay muy graves problemas y esto impactará en la actividad económica, en las frustraciones individuales y colectivas, y en la inserción de la economía argentina en el mundo global.
Estudio sobre el mercado laboral en Marketing Digital. Edición 2020.
Data’, tecnología y comercio electrónico son los departamentos del marketing digital con mayores expectativas laborales.
La formación, además, es un activo que se tiene muy en cuenta en el sector. Cuatro de cada diez empresas invierten en la formación de sus empleados.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Catalogo general tarifas 2024 Vaillant. Amado Salvador Distribuidor Oficial e...AMADO SALVADOR
Descarga el Catálogo General de Tarifas 2024 de Vaillant, líder en tecnología para calefacción, ventilación y energía solar térmica y fotovoltaica. En Amado Salvador, como distribuidor oficial de Vaillant, te ofrecemos una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador para tus proyectos de climatización y energía.
Descubre nuestra selección de productos Vaillant, incluyendo bombas de calor altamente eficientes, fancoils de última generación, sistemas de ventilación de alto rendimiento y soluciones de energía solar fotovoltaica y térmica para un rendimiento óptimo y sostenible. El catálogo de Vaillant 2024 presenta una variedad de opciones en calderas de condensación que garantizan eficiencia energética y durabilidad.
Con Vaillant, obtienes más que productos de climatización: control avanzado y conectividad para una gestión inteligente del sistema, acumuladores de agua caliente de gran capacidad y sistemas de aire acondicionado para un confort total. Confía en la fiabilidad de Amado Salvador como distribuidor oficial de Vaillant, y en la resistencia de los productos Vaillant, respaldados por años de experiencia e innovación en el sector.
En Amado Salvador, distribuidor oficial de Vaillant en Valencia, no solo proporcionamos productos de calidad, sino también servicios especializados para profesionales, asegurando que tus proyectos cuenten con el mejor soporte técnico y asesoramiento. Descarga nuestro catálogo y descubre por qué Vaillant es la elección preferida para proyectos de climatización y energía en Amado Salvador.
El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
para programadores y desarrolladores de inteligencia artificial y machine learning, como se automatiza una cadena de valor o cadena de valor gracias a la teoría por Manuel Diaz @manuelmakemoney
1. Salarios de TI 2014
ESTABLES Y
CON POCO
AUMENTO
Encuesta Anual de Salarios
de TI para América Latina.
PANORAMA OPTIMISTA
Estabilidad y crecimiento
para los departamentos
de TI en América Latina
GRANDES RETOS
Profesionales de TI en AL
requieren pasión,
especialización e idiomas
2. ENCUESTA DE SALARIOS DE TI • SEPTIEMBRE 2014 2
INICIO
LAS COMPAÑÍAS LATINOAMERICANAS confían en el desempeño
de los departamentos de TI/sistemas para alcanzar sus obje-
tivos de negocio, y por ello se aseguran de contar con perso-
nal calificado y certificado, además de garantizarles un buen
salario y opciones de desarrollo profesional.
De acuerdo con la Encuesta Global de Salarios y Carreras
de TechTarget, el mercado de TI en América Latina cuenta
con personal experimentado, con puestos de trabajo estables
que ofrecen remuneraciones satisfactorias, así como esque-
mas de compensación, bonos y certificaciones.
Cada año, TechTarget realiza esta encuesta a nivel glo-
bal, pero en esta ocasión se ha puesto especial énfasis en la
región latinoamericana. Los resultados del estudio permiten
entender las preocupaciones de los profesionales de TI en
América Latina, las tendencias de compensación, la expe-
riencia y los niveles de entrenamiento, las tendencias de pro-
ductividad, entre otras cosas.
Los puntos a resaltar del reporte revelan una comunidad
tecnológica con una fuerte perspectiva de crecimiento y sóli-
das oportunidades para el sector de TI en la región.
PANORAMA OPTIMISTA PARA LAS
ÁREAS DE TI EN AMÉRICA LATINA
A pesar de los difíciles escenarios económicos a nivel global,
y su consecuente impacto para Latinoamérica, las organiza-
PANORAMA OPTIMISTA
CRÉDITO: MOODBOARD/THINKSTOCK
Estabilidad y crecimiento
para los departamentos
de TI en América Latina
A pesar de los difíciles escenarios económicos
a nivel global y su impacto en la región,
las organizaciones latinoamericanas apuestan
al área de TI para alcanzar sus objetivos.
LIZZETTE PÉREZ ARBESÚ
3. Inicio
Departamentos
de TI en AL esperan
estabilidad y
crecimiento
Falta especialización,
pasión e idiomas para
los profesionales de TI
ENCUESTA DE SALARIOS DE TI • SEPTIEMBRE 2014 3
ciones de la región están apostando a sostener y desarrollar
sus departamentos de TI o sistemas como un medio para al-
canzar sus objetivos de negocio y ser más competitivas.
Lo anterior se infiere de los resultados de la encuesta, en-
tre los que destacan los siguientes puntos:
n Los niveles de experiencia están aumentando. Poco
más de la mitad de los encuestados (53%) tienen al menos
11 años de experiencia o más, incluyendo el 16% con más de
21 años de experiencia. Casi 23% tienen entre 6 y 10 años de
experiencia profesional, mientras que 16% cuenta con ape-
nas uno a cinco años en su currículum.
n Hay cierta estabilidad en el mercado. Cerca de la mi-
tad de los encuestados (53%) han estado en su puesto de tra-
bajo entre uno y cinco años, mientras que cerca de 33% han
mantenido su puesto al menos 6 años y hasta 20 años.
n Es un buen momento para estar empleado en TI en
América Latina. El 43% de los encuestados reportaron un
aumento de salario, el 22% recibieron un bono y al 16% le
aumentaron los beneficios; sin embargo, el 31% se mantuvo
igual en comparación al 2012. Este año, el 60% de los en-
cuestados espera un aumento salarial, 13% confían en recibir
algún bono y un 46% esperan recibir una promoción en el
departamento de TI o en la organización.
En lo que se refiere a compensaciones, 57% esperan un in-
cremento contra lo que recibieron en 2013, lo cual representa
un aumento sobre el 49% que se reportó del 2012 al 2013.
Por otro lado, 35% no vislumbra cambio alguno en sus
compensaciones, lo cual es dos puntos porcentuales menos
que las expectativas reportadas el año anterior, respecto al
2012.
n Los factores clave del éxito y la ambición. Cumplir
con las metas de productividad (55%) y completar proyectos
a tiempo (48%) son las mayores razones detrás del éxito en
TI. A estos rubros le sigue el aseguramiento de la confiabili-
dad de los servicios de TI (40%), la innovación y el impulso
a la creatividad (37%), la consecución de los objetivos del ne-
gocio (32%), la mejora de la entrega de servicios o productos
(19%) y conseguir el retorno de inversión al adquirir tecno-
logía o implementar proyectos (18.5%).
n Resultados apuntan a un mercado laboral fluido. El
45% de los encuestados están abiertos a nuevas oportuni-
dades laborales aunque no estén buscando un nuevo tra-
bajo activamente. Casi 20% sí está en la búsqueda de nuevas
oportunidades mientras que 17% se encuentra satisfecho con
su actual puesto de trabajo o la compañía para la que trabaja
y no planea un cambio a corto plazo.
Sin embargo, la posibilidad de trabajar en una empresa
más grande motiva a 30% de los encuestados a considerar
su cambio. Otro 27% busca un ascenso dentro de su propia
organización, a nivel general, mientras que 19% espera un
mejor puesto dentro del área de TI de su empresa. Cabe des-
tacar que 12% de los respondientes esperan dejar el departa-
mento de TI y moverse hacia un rol de negocio.
4. Inicio
Departamentos
de TI en AL esperan
estabilidad y
crecimiento
Falta especialización,
pasión e idiomas para
los profesionales de TI
ENCUESTA DE SALARIOS DE TI • SEPTIEMBRE 2014 4
20.5% quieren más paga, 11% se mostró insatisfecho con
su anterior empleo y 8% indicó que se cambió de trabajo
cuando llegó un nuevo jefe.
EJECUTIVOS DE TI ENFOCADOS EN EL DESARROLLO Y
GESTIÓN DE APLICACIONES Y LA ANALÍTICA DE DATOS
Más de 650 profesionales de TI de más de 16 países lati-
noamericanos respondieron a la encuesta, llevada a cabo a
nivel global. Los países que más participación tuvieron fue-
ron México, Colombia, Argentina, Perú, Venezuela y Chile.
Ecuador, Guatemala y Costa Rica también tuvieron un por-
centaje representativo, aunque menos entusiasta que los paí-
ses anteriores. Otros países participantes incluyen a Brasil,
República Dominicana, El Salvador, Honduras, Panamá, Pa-
raguay, Uruguay y Trinidad y Tobago. n
LIZZETTE PÉREZ ARBESÚ es periodista con más de 15 años de experiencia
en la industria editorial, manejando proyectos de generación de con-
tenidos en medios impresos y electrónicos, especializados en la fuente de
Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) y Seguridad Infor-
mática. Trabajó como reportera y editora en publicaciones especializadas
en tecnología, incluyendo Computerworld México, b:Secure, Netmedia.
info y CIO México. Actualmente es editora en jefe para los sitios de habla
hispana en América Latina. Puede contactarla en lperez@techtarget.com.
Los resultados de la encuesta muestran estabilidad para
los departamentos de TI: casi 40% de los respondientes in-
dicaron que el personal de su área se mantuvo igual que el
año anterior, mientras que 38% se incrementó. Un resultado
optimista indica que 35% de los encuestados dijo que su or-
ganización busca contratar más personal, aunque 29.5% dijo
estar a toda su capacidad y 20% no está contratando. Con
todo, solamente un 7% reportó una reducción de personal.
En cuanto al presupuesto para TI, 38% reportó un incre-
mento para este año sobre el de 2013 y 30% indicó que se
mantuvo igual que el año anterior. Solo un 14% reportó un
decremento en su presupuesto.
n Compañías reconocen la importancia de contar con
personal calificado. Las certificaciones y entrenamiento
continuo son una parte crítica para los departamentos de TI
de organizaciones en América Latina. El 22% de los profesio-
nales de TI dijeron que su organización les ofrece entrena-
miento trimestral y el 46% recibe entrenamiento al menos
un vez al año.
n Motivos para cambiar de empleo. El buscar nuevos
retos o un mayor salario son las razones por la cuales los eje-
cutivos de TI consideran dejar su posición, seguido de, en
menor medida, insatisfacción; 30% buscan un nuevo reto,
5. ENCUESTA DE SALARIOS DE TI • SEPTIEMBRE 2014 5
PARA MÁS DE la mitad de los profesionales de TI en América
Latina (55%), la medida del éxito en su posición, cualquiera
que ésta sea, es el cumplimiento de sus objetivos de produc-
tividad, en tanto para casi 48% es completar los proyectos a
tiempo, reveló la Encuesta Anual de Salarios y Carreras 2013
de TechTarget, realizada a más de mil profesionales de TI de
la región. Sin embargo, estos objetivos varían de acuerdo a
las empresas y a los proyectos, y requieren de diferentes per-
files profesionales.
Por ejemplo, los proyectos que involucran a clientes en
países como Estados Unidos o India (near shore) requie-
ren un perfil profesional más alto por el tipo de tecnología
y metodologías que integran, así como por la necesidad de
manejar perfectamente otro idioma –generalmente inglés–
por lo que implican un reto mayor que aquellos orientados
al mercado latinoamericano (off shore), comentó Mariana
Velázquez, gerente de operaciones de RecluIT, empresa de
reclutamiento de talento en TI de México.
“En los proyectos extranjeros, la industria es más de-
mandante, y la exigencia es mayor. Pero les ofrece un mayor
rango de exposición. Por eso los profesionales tienen que
seguirse desarrollando, seguir estudiando y no conformarse
únicamente con lo que les dan en las aulas. Necesitan ser
bilingües”, y trazarse un plan de carrera al cual alinear sus
certificaciones y formación, dijo Velázquez.
Este año, las principales áreas de enfoque de los proyec-
GRANDES RETOS
INICIO
CRÉDITO: TOMMI/FOTOLIA
Profesionales de TI en AL
requieren pasión,
especialización e idiomas
A pesar de que hay una demanda cada vez
mayor de profesionales en TI, en diferentes áreas
de especialización, actualmente hay una escasez
de profesionales capacitados y certificados.
MELISA OSORES MONTERO
6. Inicio
Departamentos
de TI en AL esperan
estabilidad y
crecimiento
Falta especialización,
pasión e idiomas para
los profesionales de TI
ENCUESTA DE SALARIOS DE TI • SEPTIEMBRE 2014 6
que “no se preocupan de que los alumnos salgan con
el nivel con el que deben salir para trabajar en el mercado,
y los alumnos se encuentran con que no son capaces de
pasar exámenes técnicos. Sí hace falta profesionales, pero
se necesita que las escuelas se comprometan en generar
estudiantes capacitados y capaces. Si no se logra romper
esta brecha, se seguirá haciendo más grande”, subrayó
Velázquez.
La formación de un profesional de TI, después de la
universidad, debe ir dirigida según el campo en el que
quieran especializarse y en el que quieran buscar empleo.
Velázquez dijo que las certificaciones son fundamentales,
especialmente las del Project Management Institute
(PMI) o relacionadas con Project Management Office
(PMO).
Los directores requieren contar con maestrías o docto-
rados, no solo por el nivel de conocimientos que les brindan
estos estudios, sino también por los contactos que pueden
lograr. “En ese nivel, el relacionamiento te permite lograr
nuevos proyectos, y entrar en contacto con posibles socios o
clientes. Es muy importante, y se evalúa mucho en las em-
presas”, apuntó Velázquez.
¿QUÉ SE NECESITA PARA SER EXITOSO?
Para la ejecutiva, la pasión por el trabajo es fundamental
para que un profesional sea exitoso. También la innovación y
la promoción de la creatividad se están convirtiendo en parte
del éxito en TI, de acuerdo con 37% de los profesionales en-
tos de TI, de acuerdo con la encuesta de TechTarget, serán
inteligencia de negocios (23%), gestión de procesos de ne-
gocios (21.5%), cómputo en la nube (20%), desarrollo y di-
seño de aplicaciones (15%) y gestión de negocios/corporativa
(13%), entre otras.
Asimismo, las áreas de tecnología que más ocupan
el tiempo de los profesionales hoy en día son el desarrollo
y diseño de aplicaciones (28%), la gestión de aplicaciones
(26%), la gestión de procesos de negocios (19%) y el
cumplimiento (11%), aunque también se están integrando
actividades como la inteligencia de negocios (9%), el
cómputo de nube (5%) y la gestión de relaciones con los
clientes (3.5%). Velázquez señaló que otras áreas de de-
manda y crecimiento son el desarrollo de sistemas y los
ERP.
“Un proyecto de TI complejo requiere de muchos ro-
les: un arquitecto, un programador senior, un programador
junior, un consultor, un líder de proyecto, un gerente de
proyecto; y dentro de una empresa hay diferentes proyectos
para diferentes áreas, así que existe mucha demanda en el
campo de las TI, y se gana bien”, afirmó.
ESCASEZ DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS
A pesar de que hay una demanda cada vez mayor de profe-
sionales en TI, en diferentes áreas de especialización, Veláz-
quez dijo que actualmente hay una escasez de profesionales
capacitados y certificados.
Para la ejecutiva el problema empieza con las escuelas,