El compromiso de Empresa de Energía de Bogotá (EEB) con sus accionistas es garantizar la generación de valor mediante la participación en el sector energético y aumentar en forma sostenible la responsabilidad del Grupo. La Junta Directiva es el órgano societario encargado de representar a los accionistas de EEB. Ésta debe encargarse de controlar que la actuación de la empresa funcione en congruencia con los intereses del grupo de interés asegurando el crecimiento del patrimonio y la sostenibilidad de la empresa. La Junta Directiva debe tener una excelente gestión, asegurando las mejores prácticas en materia de protección de las inversiones y de gestión administrativa y financiera.
El Centro Nacional de Consultoría realizó 1.069 encuestas de las cuales 350 fueron en municipios de influencia de la Fundación Grupo Energía de Bogotá y 1`259 en municipios de influencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) para establecer cuál es el conocimiento y la reputación de TGI en los municipios por los cuales pasan los gasoductos y establecer cómo califican los beneficiarios la responsabilidad social de la empresa y su interés por las comunidades.
Los medios de comunicación no están contenidos como grupo de interés dentro del modelo de Responsabilidad Global del Grupo de Energía de Bogotá, sin embargo, son un grupo estratégico para transmitir información y mantener un contacto con otros grupos de interés como los accionistas y la comunidad. La empresa reconoce que tener a los medios informados reduce el riesgo de tener inconvenientes de reputación por un mal manejo de la información. Por tal motivo, se realizó el 29 de noviembre de 2012 un diálogo con sus representantes.
Resumen ejecutivo del Programa Progresando presentado por Gestión de Tecnología, julio de 2012. Bajo el modelo de Responsabilidad Globa la Empresa de Energía de Bogotá aplica las mejores prácticas de categoría mundial teniendo en cuenta "La contratación con una cadena de abastecimiento sostenible".
El Programa Progresando tiene como objetivo facilitar la creación y el fortalecimiento de capacidades de gestión para el grupo de Mipymes proveedores de EEB.
Con el propósito de identificar oportunidades de mejora de los proyectos de la Fundación Grupo de Energía de Bogotá, se realizó un diálogo el 28 de septiembre de 2012 con las organizaciones encargadas de gestionar dichos proyectos.
El primero de diciembre de 2011 se llevó a cabo el primer encuentro de proveedores y contratistas de la Vicepresidencia Administrativa y la Dirección de Relaciones Externas de la Empresa de Energía de Bogotá al que se invitaron 90 proveedores y contratistas, entre personas jurídicas y naturales, de las cuales asistieron 41 empresas.
El Centro Nacional de Consultoría realizó 1.069 encuestas en municipios de influencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) con el fin de establecer cuál es el conocimiento y la reputación de TGI en los municipios por los cuales pasan los gasoductos y cómo califican los beneficiarios la responsabilidad social de la empresa y su interés por las comunidades.
El compromiso de Empresa de Energía de Bogotá (EEB) con sus accionistas es garantizar la generación de valor mediante la participación en el sector energético y aumentar en forma sostenible la responsabilidad del Grupo. La Junta Directiva es el órgano societario encargado de representar a los accionistas de EEB. Ésta debe encargarse de controlar que la actuación de la empresa funcione en congruencia con los intereses del grupo de interés asegurando el crecimiento del patrimonio y la sostenibilidad de la empresa. La Junta Directiva debe tener una excelente gestión, asegurando las mejores prácticas en materia de protección de las inversiones y de gestión administrativa y financiera.
El Centro Nacional de Consultoría realizó 1.069 encuestas de las cuales 350 fueron en municipios de influencia de la Fundación Grupo Energía de Bogotá y 1`259 en municipios de influencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) para establecer cuál es el conocimiento y la reputación de TGI en los municipios por los cuales pasan los gasoductos y establecer cómo califican los beneficiarios la responsabilidad social de la empresa y su interés por las comunidades.
Los medios de comunicación no están contenidos como grupo de interés dentro del modelo de Responsabilidad Global del Grupo de Energía de Bogotá, sin embargo, son un grupo estratégico para transmitir información y mantener un contacto con otros grupos de interés como los accionistas y la comunidad. La empresa reconoce que tener a los medios informados reduce el riesgo de tener inconvenientes de reputación por un mal manejo de la información. Por tal motivo, se realizó el 29 de noviembre de 2012 un diálogo con sus representantes.
Resumen ejecutivo del Programa Progresando presentado por Gestión de Tecnología, julio de 2012. Bajo el modelo de Responsabilidad Globa la Empresa de Energía de Bogotá aplica las mejores prácticas de categoría mundial teniendo en cuenta "La contratación con una cadena de abastecimiento sostenible".
El Programa Progresando tiene como objetivo facilitar la creación y el fortalecimiento de capacidades de gestión para el grupo de Mipymes proveedores de EEB.
Con el propósito de identificar oportunidades de mejora de los proyectos de la Fundación Grupo de Energía de Bogotá, se realizó un diálogo el 28 de septiembre de 2012 con las organizaciones encargadas de gestionar dichos proyectos.
El primero de diciembre de 2011 se llevó a cabo el primer encuentro de proveedores y contratistas de la Vicepresidencia Administrativa y la Dirección de Relaciones Externas de la Empresa de Energía de Bogotá al que se invitaron 90 proveedores y contratistas, entre personas jurídicas y naturales, de las cuales asistieron 41 empresas.
El Centro Nacional de Consultoría realizó 1.069 encuestas en municipios de influencia de TGI (Transportadora de Gas Internacional) con el fin de establecer cuál es el conocimiento y la reputación de TGI en los municipios por los cuales pasan los gasoductos y cómo califican los beneficiarios la responsabilidad social de la empresa y su interés por las comunidades.
Encuesta del Centro Nacional de Consultoría a los proveedores del Grupo Energía de Bogotá acerca de su reputación en estándares internacionales, canales de comunicación, evaluación de los procesos y la iniciativa de Pacto Global. De la encuesta se obtuvieron comentarios positivos para el Grupo Energía de Bogotá y la Empresa de Energía de Bogotá.
Con el propósito de identificar oportunidades de mejora de los proyectos de la Fundación Grupo de Energía de Bogotá, se realizó un diálogo el 28 de septiembre de 2012 con las organizaciones encargadas de gestionar dichos proyectos.
Con el objetivo de gestionar adecuadamente su relacionamiento con sus grupos de interés y propiciar un acercamiento y escuchar a los clientes de la Empresa de Energía de Bogotá- EEB, se realiza un diálogo con éste grupo de interés el 4 de octubre de 2012.
Encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría sobe los servicios prestados por la Empresa de Energía de Bogotá y la transmisión de energía eléctrica por parte de EEB.
Encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría en el 2012 sobre los servicios prestados por la Empresa de Energía de Bogotá y la transmisión de energía eléctrica por parte de EEB. Asimismo, se presentan los resultados de la percepción de los clientes con respecto al compromiso ambiental y social de EEB.
Presentación a la Junta Directiva de la Empresa de Energía de Bogotá de la encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría a los funcionarios de EEB, con respecto al conocimiento, la reputación y la junta directiva del grupo empresarial.
Permitirá fortalecer la transmisión de energía en el país, ya que es uno de los proyectos de mayor dimensión para la expansión del sistema eléctrico colombiano que contribuirá al crecimiento, desarrollo económico y social de la región y del país.
La Empresa de Energía de Bogotá-(EEB)-,
dentro del marco del Proyecto UPME
052009 Tesalia-Alférez, ha generado y viene
ejecutando un Plan de Manejo Ambiental,
que busca prevenir, mitigar, corregir y
compensar los impactos socio-ambientales
que se generen durante el desarrollo de esta
importante obra.
La construcción de éste libro tiene como objetivo aportar a la conservación de la biodiversidad que existe en el Distrito Regional de Manejo Integrado – DRMI, Cuchillas Negra y Guanaque, ubicado en los municipios de Campohermoso, Chivor, Macanal y Santa María, especialmente, con las especies de aves y mamíferos del territorio. Esta
publicación, es un aporte sustancial al conocimiento en torno a la biodiversidad presente en la zona boscosa más grande que tiene el suroriente del departamento de Boyacá.
Encuesta del Centro Nacional de Consultoría a los proveedores del Grupo Energía de Bogotá acerca de su reputación en estándares internacionales, canales de comunicación, evaluación de los procesos y la iniciativa de Pacto Global. De la encuesta se obtuvieron comentarios positivos para el Grupo Energía de Bogotá y la Empresa de Energía de Bogotá.
Con el propósito de identificar oportunidades de mejora de los proyectos de la Fundación Grupo de Energía de Bogotá, se realizó un diálogo el 28 de septiembre de 2012 con las organizaciones encargadas de gestionar dichos proyectos.
Con el objetivo de gestionar adecuadamente su relacionamiento con sus grupos de interés y propiciar un acercamiento y escuchar a los clientes de la Empresa de Energía de Bogotá- EEB, se realiza un diálogo con éste grupo de interés el 4 de octubre de 2012.
Encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría sobe los servicios prestados por la Empresa de Energía de Bogotá y la transmisión de energía eléctrica por parte de EEB.
Encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría en el 2012 sobre los servicios prestados por la Empresa de Energía de Bogotá y la transmisión de energía eléctrica por parte de EEB. Asimismo, se presentan los resultados de la percepción de los clientes con respecto al compromiso ambiental y social de EEB.
Presentación a la Junta Directiva de la Empresa de Energía de Bogotá de la encuesta realizada por el Centro Nacional de Consultoría a los funcionarios de EEB, con respecto al conocimiento, la reputación y la junta directiva del grupo empresarial.
Permitirá fortalecer la transmisión de energía en el país, ya que es uno de los proyectos de mayor dimensión para la expansión del sistema eléctrico colombiano que contribuirá al crecimiento, desarrollo económico y social de la región y del país.
La Empresa de Energía de Bogotá-(EEB)-,
dentro del marco del Proyecto UPME
052009 Tesalia-Alférez, ha generado y viene
ejecutando un Plan de Manejo Ambiental,
que busca prevenir, mitigar, corregir y
compensar los impactos socio-ambientales
que se generen durante el desarrollo de esta
importante obra.
La construcción de éste libro tiene como objetivo aportar a la conservación de la biodiversidad que existe en el Distrito Regional de Manejo Integrado – DRMI, Cuchillas Negra y Guanaque, ubicado en los municipios de Campohermoso, Chivor, Macanal y Santa María, especialmente, con las especies de aves y mamíferos del territorio. Esta
publicación, es un aporte sustancial al conocimiento en torno a la biodiversidad presente en la zona boscosa más grande que tiene el suroriente del departamento de Boyacá.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. 2
100 95 89 9493
Objetivo: Percepción de la calidad general de las empresa TGI y EEB
2012 2011 2010 2009 2008
En los clientes, se observa una nivel de clientes satisfechos altos
y consistentes año a año
TGI
90 89100
2012 2011 2010
EEB
(% T3B que son
los Clientes
satisfechos )
(% T3B que son
los Clientes
satisfechos )