Marbella se ha transformado de un pueblo agrícola y pesquero a un importante destino turístico gracias a proyectos como Puerto Banús en los años 50. El turismo ha traído beneficios económicos pero también problemas ambientales y de identidad cultural. Marbella ahora se enfoca en convertirse en un "destino inteligente" a través de proyectos de innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad como wifi público y uso de iBeacons.

1. Destino Inteligente

2. Índice
1. Introducción
2. Importancia del turismo en el destino turístico
3. Principales etapas en la evolución del turismo en la localidad
4. Efectos del turismo
5. Figura de protección o planes turísticos
6. Smart destination

3. 1. Introducción
Los "Smart Destination" o destinos turísticos inteligentes son una de las
iniciativas que incluye el Plan Nacional e Integral del Turismo (2012-
2015) en busca de la revalorización y competitividad de los destinos. El
Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha incluido varias localidades
dentro de un denominado "programa piloto" con el objetivo de extender
el concepto a todo el territorio español. Se trata de municipios que
están trabajando la accesibilidad, la innovación, la tecnología y la
sostenibilidad, ejes que marcan la diferencia entre un destino turístico y
un destino turístico inteligente. Marbella es uno de ellos.

4. 2. Importancia del turismo en el destino turístico
Marbella cuenta con 138.679 habitantes en 2014 según el INE, es el
segundo municipio más poblado de la provincia y el octavo de Andalucía.
Además, es una de las ciudades turísticas más importantes de la Costa
del Sol y de toda España. Durante la mayor parte del año es centro de
atracción del turismo internacional gracias principalmente a su clima y su
infraestructura turística.
 607.243 turistas visitaron Marbella durante 2014.
 El número de pernoctaciones en 2014 asciende a 2.569.125 y se bate
así un nuevo récord desde 2006.
 Alojamientos: cuenta con hoteles desde 5 estrellas gran lujo hasta 1
estrella, así como hostales, pensiones, apartamentos turísticos, campings
y albergues, que suman más de 15.000 camas. Fuente:
http://www.marbellaexclusive.com/es/donde-
alojarse/contenido/191/hoteles-4.html
 Tiene más de 600 restaurantes, 15 campos de golf, oferta cultural…
ofrece al visitante una amplia variedad y calidad de productos turísticos.
Fuente: http://www.marbellaexclusive.com/es/descubrenos.html

7. 3. Principales etapas en la evolución del turismo en la
localidad
Marbella era en origen minera, pesquera y agrícola, hasta la llegada del
turismo.
Marbella comienza a transformarse.
llega Ricardo Soriano, marqués de Ivanrey, que funda la Venta y
Albergues del Rodeo, un complejo residencial, con urbanización aledaña, que
marcaría el estilo y rumbo turístico de la ciudad.
Se transforma la ciudad y cambia el valor del suelo, se remodelan las
viviendas.
llegan a Marbella los primeros constructores, Don Alfonso de
Holenlohe y Don José Banús. Se crea el Hotel Marbella Club y Puerto Banús
que incluía varios hoteles (Hotel del Golf y Andalucía Plaza), campos de golf,
plaza de toros, discotecas y un puerto deportivo que, desde su inauguración
(a la que acudieron Grace Kelly y Rainiero de Mónaco), se convirtió en el más
grande de Europa).
Se crean nuevos hoteles, como El Fuerte, el San Nicolás, Guadalmina o
Salduba, y los emblemáticos Los Monteros y Don Pepe.
1940
1943
Años 50

8. Marbella se convierte en un destino turístico vacacional de calidad,
no sólo de veraneo, con temporada de 12 meses. Se amplía el aeropuerto de
Málaga.
abre Panorama la primera agencia inmobiliaria internacional en
Marbella y la primera agencia en traer clientes en vuelos “chárter”. Se presentó
el plan “Redia” que contemplaba la ampliación de dos carriles por sentido y
distintas circunvalaciones en aquellos núcleos que crecieron vertiginosamente
(Torremolinos, Los Boliches-Fuengirola y Marbella). Dicho plan no se terminó
de ejecutar hasta principios de los ochenta.
llegada de grandes inversores a Marbella, como los árabes.
Marbella en 1970
Años 60
Años 70
Años 80

9.  El abaratamiento de los vuelos comerciales, junto con la venta de
paquetes turísticos de los grandes touroperadores internacionales,
posibilitaron que la infraestructura aérea favoreciera la entrada del
turismo extranjero.
 Incremento de la accesibilidad por la carretera N-340 lo que no solo
posibilitó el desarrollo, sino que extendió y localizó los asentamientos
turísticos; es decir, se convirtió en un eje vertebrador de la implantación
turística.

10. 4. Efectos del turismo
A nivel medioambiental
Marbella ha sufrido efectos ambientales negativos producidos por las
actividades turísticas. Se ha aumentado el número de viviendas,
edificaciones y de habitantes , también el tráfico como consecuencia de
esto y contaminación de las aguas litorales.
Desaparición o degradación de espacios naturales.
Erosión y degradación del entorno en zonas litorales y rurales por la
eliminación de la flora y fauna por acción directa de del desarrollo
indiscriminado de las actividades turísticas.
Polución arquitectónica y contaminación paisajística.
Un ejemplo sería el deterioro que están sufriendo las Dunas de Artola.

11. A nivel sociocultural
- En este destino se encuentran preocupados por la masificación
provocada por el turismo.
-Los residentes afirman que se ha generado inseguridad ciudadana.
- Hay una preocupación por la cultura y una pérdida de identidad
provocada por el contacto residente-turista.

12. A nivel económico
-Hay mayores oportunidades de trabajo.
- El turismo es un estímulo empresarial de inversión.
- Por otro lado, el precio de bienes y servicios así como de suelo y
vivienda se ha visto incrementado.
Fuente: www.sopde.es
Marbella se encuentra en la etapa de consolidación con respecto a la
relación turista-residente. La afluencia masiva de turistas es causa de
descontento para los locales que tienen en general una actitud negativa
frente a ellos.

13. Plan estratégico casco antiguo de Marbella
Con este plan se pretende entre otros el
aumento del número de visitantes en el centro,
proteger, preservar y poner en valor el
patrimonio local.
5. Figura de protección o planes turísticos
Plan de Recualificación Turística de la Costa del Sol Occidental,
Plan Qualifica
Se trata de un plan pionero en Andalucía, cuyo principal objetivo
consiste en reorientar el modelo de desarrollo turístico de la Costa
del Sol mediante el diseño de estrategias basadas en la
rehabilitación del espacio bajo las premisas de la sostenibilidad,
una mayor rentabilidad de la actividad y apostando por la
diferenciación frente a la estandarización. Marbella es uno de los
municipios incluidos en este plan.

14. 6. Smart destination
Los cuatro ejes para convertirse en un smart destination son:
innovación, tecnología, sostenibilidad y accesibilidad.
En Marbella se ha apostado por proyectos innovadores tecnológicamente
avanzados, que dan respuesta a las necesidades del turista digital. Así destacan
iniciativas como
Agenda Digital de Marbella, la Plataforma Electrónica Digital
Sistema de Información Territorial
Open Data Marbella
Con ellas se pretende mejorar la competitividad del destino.
Se prevé una próxima creación de la red wifi con puntos distribuidos por toda la
ciudad, lo que permitirá a ciudadanos y turistas la conectividad, requisito
esencial para un destino inteligente.

15. Marbella será uno de los pioneros en el uso de iBeacons en los principales
puntos turísticos de la ciudad para dar información adicional a los turistas que lo
visiten a través de aplicaciones que se están desarrollando para dicho fin.
Otra acción de este destino es el avance en la sensorización de la ciudad para
mejorar distintos servicios de localización como plazas de aparcamiento,
predicción del tráfico rodado o ahorro energético.
Con respecto a la sostenibilidad, Marbella pretende reorientar su estrategia
urbana hacia un modelo de desarrollo más sostenible. Así, se establecerán una
serie de indicadores de capacidad de carga para prevenir la sobreexplotación
turística y el deterioro del medioambiente.
Se mejorará la accesibilidad en espacios arquitectónicos y urbanos y se
pretende realizar un diagnóstico de accesibilidad de la oferta turística privada
para elaborar una guía de turismo accesible de la ciudad.

16. 7. Webgrafía
www.ine.es
Dialnet-LosImpactosEconomicosSocioculturalesYMedioambienta-1180522.pdf
http://www.sopde.es/subidas/publicaciones/pub_6.pdf
http://www.panorama.es/es/blog/marbella-setenta-primeros-panorama/
http://www.indicasig.uma.es/Resources/Capitulo%201a.pdf
http://vinculando.org/vacaciones_viajes/turismo_sostenible/3_evolucion_historic
a_del_turismo.html
http://www.segittur.es/opencms/export/sites/segitur/.content/galerias/descargas/
documentos/Presentacin-Destinos-Tursticos-Inteligentes.pdf
http://www.minetur.gob.es/turismo/es-
ES/Novedades/Paginas/marbella_destino_turistico_inteligente.aspx