TAREA MARKETING TURÍSTICO 7.1
POR: María Dolores Pérez Oviedo
 Con el plan de marketing se trata de fijar
una serie de objetivos que pretende
conseguir una empresa en un periodo de
tiempo.
 En él, definimos las estrategias y programas
de acción que se irán llevando a cabo. Debe
ser un documento vivo ya que a lo largo de
ese periodo de tiempo, se irán corrigiendo
las desviaciones y errores que vayan
surgiendo. Se establecerán cambios según las
necesidades, presupuesto y propósitos de la
empresa.
Análisis interno I
 Aunque Sevilla cuenta
con aeropuerto, sus
vuelos directos son muy
limitados.
 Escasa comunicación
por ferrocarril con las
principales capitales
españolas excepto
Madrid.
 Factores climáticos:
excesivo calor en
temporada estival.
 Escasa promoción de
museos.
 Las deficiencias de
accesibilidad
constituyen un
problema para el
desarrollo del turismo
cultural, especialmente
en el turismo de corta
estancia.
 No contar con un
turismo de sol y playa.
 Falta de
posicionamiento como
turismo cultural o
gastronómico.
ANÁLISIS INTERNO II
 Importantes recursos
turísticos, equipamientos;
deportivos, culturales, recr
eativos, comerciales, Palaci
o de congresos, recinto
ferial, teatros, centros de
interpretación, así como un
calendario de eventos
culturales.
 Importante oferta hotelera
y gastronómica
 Demanda turística
(convenciones, negocios, co
ngresos, etc…)
 Recursos monumentales
en la capital y en los
alrededores.
 Diversos puntos de
información turística
repartidos por toda la
ciudad.
 Visitas guiadas
 Autobuses turísticos.
 Carril bici.
 Aportación de nuevo
patrimonio cultural
como espacios
escénicos y nuevas
arquitecturas en hoteles
y edificios.
ANÁLISIS EXTERNO I
 La implantación del carril
bici por toda la ciudad y
su sistema de alquiler de
bicicletas atraen a turistas
del norte de Europa más
concienciados con el
medioambiente. Además
de ser el más extenso de
España.
 Cercanía con destinos de
sol y playa y sus buenas
comunicaciones por
carretera y ferrocarril.
 Clima mediterráneo, la
mayor parte del año con
temperaturas suaves.
 En comparación con otras
Comunidades
Autónomas, su oferta
gastronómica además de
ser variada es barata.
 El incremento de turismo
ecológico y deportivo.
Desde Sevilla hay buena
comunicación a la playa y
a la montaña.
ANÁLISIS EXTERNO II
 Uno de los más
importantes es la
crisis económica
que desfavorece el
crecimiento del
sector turístico.
 Competencia con
turismo de sol y
playa.
 Competencia con
otros destinos
culturales como
Córdoba o
Granada.
Mi valoración personal es que Sevilla como destino
turístico tiene más puntos fuertes que debilidades.
Aunque sería importante una promoción más agresiva de
su patrimonio museístico, ya que cuenta con el museo de
Bellas Artes, este recoge una de los patrimonios pictóricos
más importantes de España, sin embargo casi nadie lo
sabe.
También habría que desarrollar una red de ferrocarril más
potente y establecer más vuelos directos ampliando quizás
su aeropuerto
Si la ciudad consiguiera un posicionamiento más elevado
en su oferta cultural y gastronómica, se lograría un
desarrollo importante en la actividad turística de la ciudad
pudiéndose crear empleo.

Hace un dafo

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    TAREA MARKETING TURÍSTICO7.1 POR: María Dolores Pérez Oviedo
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     Con elplan de marketing se trata de fijar una serie de objetivos que pretende conseguir una empresa en un periodo de tiempo.  En él, definimos las estrategias y programas de acción que se irán llevando a cabo. Debe ser un documento vivo ya que a lo largo de ese periodo de tiempo, se irán corrigiendo las desviaciones y errores que vayan surgiendo. Se establecerán cambios según las necesidades, presupuesto y propósitos de la empresa.
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     Aunque Sevillacuenta con aeropuerto, sus vuelos directos son muy limitados.  Escasa comunicación por ferrocarril con las principales capitales españolas excepto Madrid.  Factores climáticos: excesivo calor en temporada estival.  Escasa promoción de museos.  Las deficiencias de accesibilidad constituyen un problema para el desarrollo del turismo cultural, especialmente en el turismo de corta estancia.  No contar con un turismo de sol y playa.  Falta de posicionamiento como turismo cultural o gastronómico.
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     Importantes recursos turísticos,equipamientos; deportivos, culturales, recr eativos, comerciales, Palaci o de congresos, recinto ferial, teatros, centros de interpretación, así como un calendario de eventos culturales.  Importante oferta hotelera y gastronómica  Demanda turística (convenciones, negocios, co ngresos, etc…)  Recursos monumentales en la capital y en los alrededores.  Diversos puntos de información turística repartidos por toda la ciudad.  Visitas guiadas  Autobuses turísticos.  Carril bici.  Aportación de nuevo patrimonio cultural como espacios escénicos y nuevas arquitecturas en hoteles y edificios.
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     La implantacióndel carril bici por toda la ciudad y su sistema de alquiler de bicicletas atraen a turistas del norte de Europa más concienciados con el medioambiente. Además de ser el más extenso de España.  Cercanía con destinos de sol y playa y sus buenas comunicaciones por carretera y ferrocarril.  Clima mediterráneo, la mayor parte del año con temperaturas suaves.  En comparación con otras Comunidades Autónomas, su oferta gastronómica además de ser variada es barata.  El incremento de turismo ecológico y deportivo. Desde Sevilla hay buena comunicación a la playa y a la montaña.
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     Uno delos más importantes es la crisis económica que desfavorece el crecimiento del sector turístico.  Competencia con turismo de sol y playa.  Competencia con otros destinos culturales como Córdoba o Granada.
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    Mi valoración personales que Sevilla como destino turístico tiene más puntos fuertes que debilidades. Aunque sería importante una promoción más agresiva de su patrimonio museístico, ya que cuenta con el museo de Bellas Artes, este recoge una de los patrimonios pictóricos más importantes de España, sin embargo casi nadie lo sabe. También habría que desarrollar una red de ferrocarril más potente y establecer más vuelos directos ampliando quizás su aeropuerto Si la ciudad consiguiera un posicionamiento más elevado en su oferta cultural y gastronómica, se lograría un desarrollo importante en la actividad turística de la ciudad pudiéndose crear empleo.