Este documento presenta un análisis FODA del software S10. Las fortalezas incluyen años de experiencia con el software y capacidad de trabajar bajo presión. Las debilidades son falta de capital y tiempo limitado de los estudiantes. Las amenazas son falta de licencia, extorsión y competencia fuerte. Las oportunidades son relaciones en la universidad, crecimiento de la ingeniería civil y facilidad de aprender el software.
Aplicando el modelo de negocios del Software Libre con potencial exportadorEQ SOFT EIRL
Esta presentación esta dirigida a los empresarios del rubro de software, el objetivo es mostrarle el potencial que tiene el software libre para conquistar nuevos mercados en el extranjero.
Aplicando el modelo de negocios del Software Libre con potencial exportadorEQ SOFT EIRL
Esta presentación esta dirigida a los empresarios del rubro de software, el objetivo es mostrarle el potencial que tiene el software libre para conquistar nuevos mercados en el extranjero.
Un punto de vista sobre la Ingeniería de software, vista desde el sector productivo, una loca pero verdadera jungla de competencia en donde la clave para el éxito podría estar oculta en el abito de cuidar la calidad por sobre la cantidad de desarrollo.
HARTI IT Resources es una empresa joven que nace con el objetivo de brindar Servicios Informáticos de Vanguardia. Nos apasiona estar en la cresta de la ola y poder así generar soluciones de alto rendimiento.
¿Tendrá sentido implementar una PMO tradicional en una compañía ágil?PMOfficers PMOAcademy
Objetivo:
Presentar a las PMO como una función que puede aportar valor a las organizaciones, independientemente del método o modelo que sigan para gestionar sus proyectos o desarrollar sus productos.
3. Parte interna:
FORTALEZAS:
-Años de experiencia en el manejo del software, con
conocimientos sólidos universitarios.
-Dirigido por estudiantes de Ingeniería Civil de la Universidad
Nacional de Ingeniería (Universidad de prestigio)
-Tenemos la capacidad de trabajar bajo presión.
-Contamos con amistades dispuestas a colaborar en nuestro
proyecto.
4. DEBILIDADES:
-Aunque no nos limite, nuestro capital es casi nulo.
-Como somos estudiantes universitarios, no tenemos
mucho tiempo para dedicarnos a tiempo completo.
-Tendríamos que pagar a un ingeniero titulado para
firmar cualquier proyecto.
5. Parte externa:
AMENAZAS:
-No contamos con la licencia del software, lo cual
nos estaríamos arriesgando a cualquier multa o juicio por el uso de
la piratería.
-Posible extorsión o chantaje por delincuentes que amenazan
cotidianamente a las empresas.
-La competencia es muy fuerte, lo que nos puede hacer quebrar el
negocio.
-El software S10 no es el unico software para su objetivo, por eso es
que debemos ser innovadores.
6. OPORTUNIDADES:
-Estudiamos en un entorno de puros ingenieros y arquitectos,
tenemos muchas oportunidades si nos sabemos socializar.
-El campo de la ingeniería civil en el Perú esta estos días en su
boom, lo cual nos da la oportunidad de emprender en esta
labor.
-Tenemos la facilidad de obtener y aprender este software de
manera rápida, para así capacitar al personal en un futuro.
7. CONCLUSIONES:
• En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la
estrategia competitiva de la empresa
• No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del
FODA: debemos procurar instalar un Sistema Integral de
Innovación.
• El proceso del FODA debe ser interfuncional y en grupo.
• El Sistema de Gestión de Proyectos debe alimentarse a
través del Sistema Integral de Innovación, y debe asegurar
su implementación
• Dado que seguramente se necesitarán cambios, es
importante que se revisen las innovaciones implementadas.
8. • Un FODA puede ocasionar resistencia al cambio por parte
de los empleados, por lo que será necesario trabajar en
este sentido.
• Al realizar el análisis, descubriremos que hay mucha
información que no conocemos (principalmente sobre la
competencia).
• Así, el FODA nos servirá para saber qué no sabemos y para
decidir si queremos saberlo o no nos importa o es muy caro
(y asumimos el riesgo).
• El FODA no es algo que se realice de una vez y para
siempre, es un procedimiento que no termina nunca y que
debe convertirse en parte de la cultura de la empresa.