El documento proporciona información sobre el control de personal, financiero y materiales de una empresa. Se recomienda encuestar al personal cada tres meses, llevar un registro de las tareas diarias de cada empleado y controlar la hora de entrada y salida. También sugiere actualizar el flujo de caja y planificar gastos mensualmente, así como evaluar métricas financieras como VAN, TIR y payback para verificar la viabilidad de la empresa. Finalmente, pide revisar el inventario, su capacidad y estado, y planificar futuras necesidades de material

1. ZUVI.SAC

4. Control de Personal
-Encuestar al personal cada cierto periodo (3
meses).
-Listar las labores diarias que realiza cada
empleado.
-Marcar la hora de entrada y salida de los
empleados.

5. Control Financiero
-Actualizar el flujo de caja mensualmente.
-Planificar los gastos un mes antes.
-Actualizar el sueldo de cada empleado.
-Evaluar los valores de VAN y TIR para verificar la
viabilidad de la empresa, así como el payback para
tener una idea del tiempo que nuestra empresa
demorara en recuperar el capital.

6. Control de Materiales
-Verificar la capacidad del inventario así como su
estado.
-Planificar la futura necesidad de materiales.

7. GRACIAS