El documento proporciona información sobre Ozona, una compañía especializada en transformar tecnologías de virtualización en herramientas de negocio para sus clientes. Se describe brevemente el origen y modelo de negocio de Ozona, con un enfoque en la especialización, la excelencia y las certificaciones. También resume los tipos y beneficios de la virtualización y la nube, y proporciona ejemplos de casos de éxito de Ozona con clientes.

1. Consultoría deprocesos Servicios tecnológicos
De la virtualización
al cloud
24/11/10
Ramón Ares
Director General Ozona
ramon.ares@ozona.es

2. ¿Quién es Ozona?

3. 3
Un buen comienzo
El origen de Ozona se remonta a 2002, cuando un equipo
de profesionales apostó por un modelo empresarial
basado en la especialización
Socios comprometidos en la gestión de
la empresa
Presencia en mercados y segmentos de
alto potencial
Confianza de socios corporativos: CxG
Corporación Caixa Galicia

4. 4
Un modelo de negocio
ESPECIALIZACIÓN
Ozona es una compañía especializada en transformar las
tecnologías de virtualización en herramientas de negocio
para sus clientes
Máximos niveles de certificación (empresarial y
profesionales)
Apuesta por tecnologías y disciplinas en fases
incipientes
Sacrificio del modelo de integrador de amplio
espectro para maximizar rentabilidad del cliente
final

5. 5
El uso de metodologías y el seguimiento de estándares
garantizan nuestro trabajo. Ozona dispone de la certificación
ISO 20000 en su plataforma de acceso y en su plataforma de
virtualización.
Una forma de trabajar
EXCELENCIA
Ozona apuesta por estar en el primer nivel de
partners de los fabricantes líderes en virtualización:
Citrix, Micrososft y VMware
Inquietud permanente por asumir las buenas
prácticas reconocidas internacionalmente e
integrarlas en los negocios de la compañía.

6. 6
La Especialización, creatividad y excelencia son los
valores de la compañía que hacen que Ozona sea
líder en tecnologías Citrix y VMWare en España y
Portugal
Competencias Core:
Citrix: Platinum Partner. 100% equipo certificado
Microsoft: Gold Adv. Partner en virtualización y
gestión de infraestructura
VMware: Enterprise Partner y VAC Consultants
Competencias Satélite:
NetApp, Appsense, Liquidware, Commvault, Quest,
Vizioncore, Swivel, RSA, ThinPrint…
Competencias Técnicas

7. Virtualización y
Cloud

8. 8
Qué es la virtualización en TI
Consiste en independizar las diferentes capas del
modelo de computación: hardware, sistema
operativo, aplicaciones, etc.
Ventajas:
Mejorar el aprovechamiento de recursos
Minimizar costes de operación homogeneizando
capas independientes unas de otras
Proporcionar de manera sencilla entornos de alta
disponibildad y recuperación ante desastres

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Tipos de virtualización
• Independiza el SO del hardware
• Es a virtualización más extendida hoy en día
• Grandes ventajas en consolidación y entornos de
recuperación ante desastres
Virtualización
de Servidores
• Paquetiza y centraliza aplicaciones
• Se evitan los procesos de instalación y se independizan
del SO
• Permite ir a modelos de SaaS a aplicaciones no diseñadas
para ello sin necesidad de reprogramar código.
Virtualización
de
Aplicaciones
• Es un concepto más aplio que el VDI
• Permite el aprovisionamiento automáticos de cientos o
miles de puestos desde una única imagen
• Se prevé que sea la tecnología de mayor crecimiento
Virtualización
de Desktops

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Definición de Cloud
Concepto FLEXIBLE de computación
Pago por Uso de recursos
Accesible a través de protocolos estándar de
Internet
Ventajas económicas gracias a la compartición de
infraestructuras

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Tipos de Cloud
•Acceso a aplicaciones en modo
Pago por Uso
Software as a
Service (SaaS)
•Plataforma de desarrollo
unificado y universal de
aplicaciones
Platform as a
Service (PaaS)
•Infraestructura de servidores,
desktops, storage bajo demanda
Infraestructure
as a Service
(IaaS)

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Foto actual de la virtualización y el Cloud
Business process improvement 1 1 Virtualization 1 3
Reducing enterprise costs 2 2 Cloud computing 2 -
Increasing the use of
information/analytics
3 5 Web 2.0 3 -
Improving enterprise workforce
effectiveness
4 3
Networking, voice and data
communications
4 6
Attracting and retaining new customers 5 4 Business Intelligence 5 1
Managing change initiatives 6 8 Mobile technologies 6 -
Creating new products or services
(innovation)
7 6
Data/document management and
storage
7 10
Targeting customers and markets more
effectively
8 7
Service-oriented applications and
architecture
8 9
Consolidating business operations 9 - Security technologies 9 8
Expanding current customer
relationships
10 9 IT management 10 -
Top 10 Technology Priorities
Ranking
2010
Top 10 Business Priorities
Ranking
2009
Ranking
2009
Ranking
2010

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Foto actual de la virtualización y el Cloud
Ayer
• Cliente Servidor
• ASP
• Banda ancha
• Red Móvil
• Virtualización de
servidores
• SBC
Hoy
• Generalización
de la
Virtualización
• Virtualización de
aplicaciones
• Virtualización de
desktops
• Herramientas
gestión y
automatización
• SaaS, IaaS
• Inicios del PaaS
Mañana
• IT como servicio
• Aplicaciones
multiplataforma
(dispositivo y SO)
• Autoservicio de
recursos de IT
• Gestión de la
personalidad del
usuario
• Green IT

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Virtualización, la preparación para Cloud
Los entornos cloud ya existen y ya se
comercializan
La virtualización es la piedra angular del Cloud
Debemos saber cuáles son nuestros servicios de
TI y trazar la mejor estrategia para proporcionarlos.
Es posible obtener YA algunos de los beneficios
de cloud… mientras recorremos el camino…

15. 15
Virtualización, la preparación para Cloud
La consolidación mediante la virtualización de
servidores es el primer paso para el Cloud Hosting
Entornos SBC o de virtualización de aplicaciones
es el primer paso para el SaaS
La virtualización del Desktop/VDI es el primer
paso para el DaaS
La definición de las estrategias adecuadas es
elemento necesario

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Virtualización, la preparación para Cloud
Cada nueva aplicación, requisito de negocio,
recurso a renovar… pensarlo en modo Cloud o en
como virtualizarlo
Valorar el despliegue de una cloud privada
(interna o externa)
Empezar por los servicios más sencillos de migrar

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Virtualización, la preparación para Cloud
El mundo Cloud es totalmente flexible. Consumirá
lo que necesite y pagará por aquello consumido
La movilidad y el teletrabajo ya no son un
problema. Existe total disponibilidad
Lo importante son los usuarios y sus necesidades,
no el dispositivo que utilicen
En el mundo Cloud no hay esperas. Cuando
necesite más recursos, los tendrá inmediatamente

18. Casos de Exito

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Referencias Cloud
* Primer entorno de cloud hosting en España
* Análisis de herramientas de virtualización para el entorno cloud
* Análisis de herramientas complementarias para la solución
* Diseño de entorno de cloud hosting basado en VMware
* Colaboración en la definición del modelo de negocio
* Diseño de arquitectura del entorno virtual VMware ESX
* Más información:
http://www.arsys.es/microsites/servidor-cloud/manana.html
Arsys

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Referencias Cloud

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Referencias Cloud
 Más de 2.000 servidores físicos wintel
 Más de 300 máquinas virtuales.
 Más de 40 Tb de storage
 Más de 400 aplicaciones
 Más de 15.000 estaciones de trabajo
 Más de 18.000 usuarios
 19 CPD’s
 124 Salas Técnicas
Gran Grupo
Comunicación
y Editorial
español con
presencia en
sudamérica

22. Valor de Ozona

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Experiencia y posicionamiento
• El negocio de Ozona es la virtualización al
100%
• Ozona proporciona una visión estratégica y de
solución independiente de los fabricantes
• El foco está en los objetivos de las compañías
Usamos tecnologías para crear las mejores
soluciones
• No todas las tecnologías valen para cualquier
entorno

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El Assessment
La virtualización aplica a todas las compañías
pero no a todos los escenarios
El assessment de virtualización analiza:
• Infraestructura actual (virtualización, puestos trabajo…)
• Tipos de usuarios
• Aplicaciones usadas
• Dispositivos existentes
• Comunicaciones
Metodología:
• Herramientas de monitorización y análisis
• Reuniones para
• Confección de informes

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El Assessment
• El resultado del assessment permite:
• Disponer de un diagnóstico de la situación actual.
• Disponer de un comparativo con una muestra
representativa.
• Disponer de una propuesta técnico/económico/funcional
alineada con los objetivos estratégicos.
Entregables:
• Informes con toma de datos
• Análisis comparativo
• Gráficos situación actual/situación ideal
• Definición según alcance acordado
0
1
2
3
4
5
Adaptación
negocio
Madurez
comercial
Integración
ofertaactual
Herramientas
Gestión
Infraestructura
Madurez
Recomendada
Assesment

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Gracias