El documento aborda el proceso de control y supervisión de obras de construcción, destacando los requisitos técnicos y administrativos para su correcta ejecución. Se describen los roles y responsabilidades de los supervisores, así como las normativas legales que guían el desarrollo de los proyectos tanto en el sector privado como público. Además, se enfatiza la importancia de la calidad, costo y tiempo en la ejecución de obras, junto con las funciones específicas del supervisor para asegurar el cumplimiento de las normas y el éxito del proyecto.

1. CURSO
DE
TITULACIÓN
CONTROL Y SUPERVISIÓN
DE OBRAS

2. ¿QUE ES UNA OBRA?
CONTRUCCIÓN RECONSTRUCCIÓN
REMODELACIÓN
RENOVACIÓN
HABILITACIÓN
CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS

3. ¿QUE REQUIERE UNA OBRA?
DIRECCIÓN
TÉCNICA
EXPEDIENTE
TÉCNICO
MATERIALES Y/O
EQUIPOS
MANO DE OBRA
CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS

4. PROFESIONALES
RESPONSABLES EN OBRAS
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
RESPONSABILIDAD DE LA
EJECUCIÓN
RESPONSABILIDAD DE LA
SUPERVISIÓN
ADMINISTRACIÓN DIRECTA INGENIERO RESIDENTE SUPERVISOR DE OBRAS
CONTRATA
RESIDENTE DE OBRA (INGENIERO O
ARQUITECTO)
SUPERVISOR DE OBRA
INSPECTOR DE OBRA

5. SUPERVISIÓN DE OBRAS
LA SUPERVISIÓN DE OBRAS SE PUEDEN EJECUTAR EN DOS ÁMBITOS
SECTOR PRIVADO
SECTOR PUBLICO
 El propietario o propietarios determina a su
supervisor según sus necesidades
 Se formula un contrato privado
 El estado determina a su supervisor según
las normas vigentes
 Se formula un contrato administrativo o
publico

6. DEFINICIÓN
SUPERVISIÓN (Latín)
“visus”
“super”

7. ACTORES PRINCIPALES EN UNA OBRA

8. CALIDAD
COSTO
TIEMPO
OBJETIVOS BÁSICOS

9. MARCO LEGAL
NORMATIVIDAD
Ley de Contrataciones del Estado (OSCE) D.L. 1017
D.S. 013 – 2001 - PCM
D.S. 079 – 2001 - PCM

10. Es la persona que representa a la
entidad que financia la obra y
que realiza la actividad de
supervisar la ejecución de la obra
que realiza el contratista
Los servicios de supervisión no
excederá del 10% del valor
referencial del monto total de la
obra, el que resulte mayor y del
5% la inspección
EL
SUPERVISOR

11. INSPECTOR
SUPERVISOR
Será un Profesional, funcionario o
supervisor de la entidad
Será una persona natural o jurídica
especialmente contratada para tal
fin.

12. CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS VIAS DE TRANSPORTE
CONOCIMIENTOS
01
02
03
04
Controles de calidad
Calidad de materiales
Tiempo de Actividades
Equipos y mano de obra requeridos
05
Defiere de acuerdo al tipo de
obra
TÉCNICO

13. CONOCIMIENTOS
01
02
04
05
Marco Legal
Obras Privadas - Contrato
D.S. 012 – 2001 - PCM
D.S. 013 – 2001 - CPM
07 Ley 30225 OSCE
NORMATIVA
03 06
Obras Publicas – Marco Legal D.S. 079 – 2001 - PCM

14. 01
03
02
04
05
Éxito depende de
conjunción de
esfuerzos
Constructor
Entidad contratante
Supervisión
Proyectista
ROL Y ACTITUD DEL SUPERVISOR

15. 01
01
02
02
03
03
ACTITUD
Supervisor equilibrado y Eficaz (Proactivo no
Reactivo)
No hay que pre juzgar a los entes que llevan al
éxito
Especialmente al contratista

16. 1 3 5
2 4 6
Ética Moral Responsabilidad
Honestidad Eficiencia Integridad
PRINCIPIOS

17. SUPERVISOR
EFICAZ
EQUILIBRADO
“…El Ingeniero Residente se
ausenta demasiado de la obra
injustificadamente, a pesar de
haberle pedido por escrito que
subsane este incumplimiento,
persiste con lo mismo, por los
tanto, solicito el cambio con
carácter de irrevocabe y notifico
al contratista una primera causal
de incumplimiento de contrato…”
SUPERVISOR
INEFICAZ
DOCIL
“…Hermano (al Residente) por
fin vienes a la obra, quiero
coordinar contigo. Por qué no
fijamos horario todos los días o
interdiario para una inspección
conjunta y escribir en el
cuaderno de obra? Y así nos
evitamos problemas…”
SUPERVISOR
INEFICAZ
DURO
“…Nunca
paras en la
Obra. TE ME
VAS!!…”

18. SUPERVISOR
EFICAZ
OBJETIVO
“…Los resultados de los
ensayos de rotura a la
compresión están muy bajos en
el rango de 130 kg/cm2 a los 7
días y 158 kg/cm2 a los 14 días
– Por lo tanto ordeno la
demolición de la estructura ya
que no lograra la resistencia
prescrita en el expediente
técnico de obra de 210 kg/cm2
a los 28 dias…”
SUPERVISOR
INEFICAZ
DOCIL
“…Hermano (al Residente) nos
hemos descuidado, los dos
somos responsables, no nos
hagamos problemas, no creo
que colapse la estructura,
muchos proyectistas
sobredimensionan los cálculos
por el famoso coeficiente de
seguridad, SIGUE NOMÁS!!…”
SUPERVISOR
SUBJETIVO
DURO
“…Los resultados no son
óptimos, demuela esta
estructura y quiero pruebas
de esclerometría y diamantina
de todas las estructuras ya
aprobadas, seguro los
resultados entregados son
freguados…”

19. SUPERVISOR
EFICAZ
SE INVOLUCRA
“…Por los argumentos
expuestos y en virtud a la Ley de
Contrataciones y adquisiciones
del estado y su reglamento, le
corresponde una ampliación del
plazo de 45 días calendario con
reconocimiento de gastos
generales…”
SUPERVISOR
INEFICAZ
NO DECIDE
 Se mantiene margen
 El argumento del contratista es
contundente y reglamento, pero
si lo apruebo puedo tener
problemas en el futuro con
auditoria, estos auditores no
creen en nadie y no aceptan
razones, mejor elaboro mi
informe otorgando ampliación
de plazo y no me pronuncio
sobre los gastos generales. Que
la entidad lo diga
SUPERVISOR
SUBJETIVO
CABEZA
Ante el reiterado incumplimiento
contractual del contratista,
recomiendo la aplicación del
Reglamento de la Ley de
Contrataciones y adquisiciones
del estado otorgándole un plazo
máximo de 15 días para subsanas
el incumplimiento, en caso de no
cumplir, se debe rescindir el
contrato y ejecutar garantias

20. SUPERVISOR
INEFICAZ
CORAZÓN
 Docil
 Pobrecito el contratista está
fregado, debe a la Sunat,
debe a los proveedores y a
todo el mundo, al residente
no le pagan hace tres meses,
si recomiendo rescindir el
contrato lo hundo, mejor me
hago de la vista gorda, ojalá
se pongan las pilas
SUPERVISOR
INEFICAZ
CORAZÓN
 Duro
 Debido al incumplimiento
solicito rescindir inmediatamente
el contrato y fijar fecha para la
constatación física de la obra
con presencia de notario público
y ejecutar las fianzas
SUPERVISOR
EFICAZ
ANALÍTICO
En el tramo 18-19 300mm de la
línea de alcantarillado, las
pendientes se han disminuido
con una justificación hasta 1.3%,
lo cual afectará a las velocidades
del flujo según los cálculos
proyectados que a continuación
se detallan… por lo tanto, se
ordena levantar todo el tramo

21. SUPERVISOR
INEFICAZ
EMPATICO
 Docil
 Ingeniero Juan Perez (Al gerente
de la contratista) lo llamo para
decirle que si residente se
equivocó, muy a mi pesar, tengo
que decirte que he ordenado
que reinstalen el tramo, pero no
voy a escribir en el cuaderno de
obra, para no hacerle problemas,
tengo que quedar bien con esta
empresa porque en futuro me
pueden dar trabajo. El mundo da
vueltas
SUPERVISOR
INEFICAZ
EMPATICO
 Duro
 Ing. Julio (Gerente de obra de la
entidad) lo llamo para decirle
que este contratista se quizo
pasar de vivo, para efectuar
menos excavaciones y rellenos
disminuyó las pendientes…
tengo que hacer meritos para
que me otorguen mas
supervisiones en el futuro
SUPERVISOR
EFICAZ
SE ANTICIPA
Detecta anticipadamente las
deficiencias del proyecto, plantea
la solución al proyectista y a la
entidad, evita ampliaciones de
plazo y no debe haber problemas,
ni demoras en la culminación de
la obra

22. SUPERVISOR
INEFICAZ
POSPONE
 Docil
 El proyecto ha sido aprobado
por la entidad y no debe tener
problemas, en cualquier
deficiencia la arreglaremos en el
proceso constructivo
 Duro
 Cada uno es responsable de sus
actos, si el proyecto tiene
deficiencias es problema de
quien lo aprobó, llamaremos al
contratista para eso le pagan
SUPERVISOR
EFICAZ
CONTROLA
PLAZOS
 La obra integral está ligeramente
adelantada, pero el frente #2
está atrasado, solicito la
reprogramación acelerada del
frente #2 para no afectar el
avance integral
 El plazo contractual es el
máximo establecido, si la obra
termina antes mejor
SUPERVISOR
INEFICAZ
PLAZOS?
 Docil
 El frente #2 está atrasado pero
la obra integral está
adelantada…
 No hay problemas
 Dura
 El frente #2 está atrasado por
lo tanto ordeno
inmediatamente
reprogramación acelerada de
toda la obra

23. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Asegurar el desarrollo de las actividades, verificando el cumplimiento de las
normas y reglamentos vigentes en el aspecto técnico legal, administrativo,
laborales y otros
FUNCIONES GENERALES

24. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Establecer un sistema eficiente
que permita controlar la calidad
de los materiales o insumos
utilizados en la obra, los
procedimientos constructivos
adoptados y calidad final de obra
Control del aspecto económico
financiero de la obra
FUNCIONES GENERALES
Emitir opinión técnica
fundamentada, proponiendo
soluciones al expediente técnico

25. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Controlar el cumplimiento de las
normas de seguridad, higiene y
operatividad de obra
Controlar el avance de obra y
exigir al contratista que adopte
medidas para lograr su
cumplimiento
FUNCIONES GENERALES
Controlar el personal técnico y obrero
que el contratista asigne a la obra,
cuente con al capacidad, idoneidad y
cantidad requeridas

26. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Verificar el cumplimiento, por
parte del contratista, de las
contribuciones, sueldos, jornales
relativos a la obra
Controlar que la elaboración de
los planos de replanteo se
realice de acuerdo al avance
físico de la obra
FUNCIONES GENERALES

27. CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS VIAS DE TRANSPORTE
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Revisar el expediente técnico
emitiendo informes que permitan que
la entidad en caso necesario, adopte
medidas correctivas a fin de obtener
una óptima calidad de la obra
mediante una adecuada ejecución de
los trabajos
Velar directa y permanente por el
fiel cumplimiento del contrato de
obra y por la correcta ejecución
de la obra de acuerdo al
expediente
FUNCIONES ESPECÍFICAS

28. CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS VIAS DE TRANSPORTE Mg. Ing. Santos Gomez Ch.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Respetar los estudios definidos
contenidos en el expediente
técnico, los que serán modificados
por autorización expresa de la
entidad, mediante la autorización
administrativa pertinente
Abrir el cuaderno de obra foliado,
sellando y visando todas sus
páginas conjuntamente con el
ingeniero residente de la obra
designación por el contratista
FUNCIONES ESPECÍFICAS

29. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Anotar en el cuaderno de obra las
ocurrencias, consultas y avances
diarios de obra y reportar
mensualmente del acumulado de
dichas anotaciones a la entidad
Verificar y aprobar los trazos de
obras parciales y/o total, anotar
las autorizaciones en el cuaderno
de obra
FUNCIONES ESPECÍFICAS

30. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Absolver las consultas hechas por
el contratista en el cuaderno de
obra en el plazo máximo de 10 días
calendario, si la consulta fuera
absuelta después del pazo y
afectara el plazo de ejecución de la
obra, esta será responsabilidad del
supervisor
Exigir al contratista el retiro
inmediato de cualquier
subcontratista o trabajador por
incapacidad, incorrección,
desorden o cualquier otra falta
que tenga relación y afecte
directamente a la correcta
ejecución de la obra
FUNCIONES ESPECÍFICAS

31. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Supervisar y controlar la entrega
oportuna y calidad de los materiales
Revisar y visar las solicitudes del
contratista para la obtención de
adelanto directo (10%) y
adquisición de materiales (20%)
controlando el ingreso de los
mismos a la obra
FUNCIONES ESPECÍFICAS
Exigir al contratista la permanecía
en obra del personal y del equipo
necesario para la ejecución de la
misma

32. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Verificar y valorizar metrados de obra Controlar el cumplimiento de los
plazos parciales por actividad
FUNCIONES ESPECÍFICAS
Controlar por la vigencia de los
plazos de las cartas fianzas
Actualizar los calendarios y registros
gráficos de la obra
Anotar en el cuaderno de obra
los atrasos injustificados
exigiendo al contratista la
presentación del calendario
acelerado

33. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Emitir informe especifico dentro de
los 7 días calendario para la
solicitud de petición de ampliación
de plazo, la entidad resolverá en 14
dias
Verificar que el calendario de
avance de obra valorizado y
actualizado por el contratista se
elabore en armonía con las
prorrogas solicitadas
FUNCIONES ESPECÍFICAS

34. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Revisar, analizar, fundamentar y emitir
opinión con relación a los
presupuestos adicionales que el
contratista pueda presentar pro
concepto de ejecución de obras
complementarias
Revisar y emitir pronunciamiento
sobre los planos de replanteo
que deberá presentar el
contratista, asi como exigir su
presentación oportuna
FUNCIONES ESPECÍFICAS

35. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Controlar la utilización y prohibir el
retiro de los materiales y/o equipo
de la obra por parte del contratista,
en caso de resolución de contrato y
recibirlos previo inventario
valorizado
A solicitud de la entidad,
informar sobre la solicitud de
recepción de obra presentada
por el contratista, constatando el
estado real de los trabajos y
certificando que la fecha sea la
de termino de obra
FUNCIONES ESPECÍFICAS

36. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Actuar como miembro en la comisión de recepción de
obra, presentando a esta, el resumen de las
observaciones anotadas en el cuaderno de obra que
estén pendientes de subsanas por parte de contratista
FUNCIONES ESPECÍFICAS

37. RESPONSABILIDAD
El supervisor es responsable solidariamente con el
contratista contratado para ejecutar la obra, por
cualquier error u omisión que cometa él y/o el
personal a su cargo y sus consecuencias según lo
estipulado en el marco legal vigente

38. LABORES DE LA SUPERVISIÓN

39. INFORMES
1 Metodologia empleada
2 Verificar los parametros de diseño
3 Revision del diseñó
4
Observaciones al Proyecto,
fundamentadas
5
Alternativas y/o propuestas de
solución a las observaciones
6 Conclusiones y recomendaciones

40. INFORMES MENSUALES
 Obra
 Resoluciones de aprobación del expediente técnico
 Resolución de aprobación de las bases
 Financiamiento
 Modalidad de concurso
 Fecha de concurso
 Monto de presupuesto base
 Adjudicación de la buena pro
 Contratista
 Domicilio legal del contratista

41. INFORMES MENSUALES
 Monto del presupuesto contratado
 Fecha de suscripción del contrato
 Fecha de entrega del terreno
 Fecha del adelanto
 Fecha de entrega para el adelanto de adquisición de materiales
 Calendario valorizado de avance de obra
 Calendario valorizado acelerado de obra
 Resolución de reconocimiento de mayores gastos generales
 Resolución de ampliación de plazo
 Resolución de adicionales de obra
 Resolución de deductivo de obra
 Entre otros.

42. Estructuras
1
Arquitectura
2
Instalaciones
Sanitarias
3
Instalaciones
Eléctricas
4
INFORMES MENSUALES
DESCRIPCIÓN PROCENTUAL DE LOS AVANCES DE OBRA A
NIVEL DE PARTIDAS ESPECIFICAS

43. Cuadros
comparativos de
avances físicos
de obra
1
Gráficos comparativos
de avances valorizados
de los realmente
ejecutados global,
curvas “S” de avance
acumulado
2
Estado de
valorizaciones
del contrato
principal
3
Reajuste de
obra
4
INFORMES MENSUALES
AVANCES DE OBRA

44. Adicionales de
obra
5
Estados de los
adelantos en
efectivo y
materiales
6
Relaciones del
personal en obra
( Personal obrero,
administrativo…)
7
Relación de
maquinaria y
equipo
8
INFORMES MENSUALES
AVANCES DE OBRA

45. Constancia
electrónica del
pago planillas,
sueldos y
contribuciones
9
Anexos
10
control de pruebas
de calidad,
fotografías, copias
de valorizaciones,
calendario de
avance, etc.
10
INFORMES MENSUALES
AVANCES DE OBRA

46. 01
compresión
Ensayos de rotura
de probetas de
control a
compresión
02
Ensayos de
compactación de
suelos
03
Protocolos de
pruebas
hidraúlicas
04
Protocolo de
pruebas eléctricas,
otros
INFORME ESPECIAL
INFORME ESPECIAL DE CONTROL DE CALIDAD

47. Mg. Ing. Santos Gomez Ch.
INFORME FINAL DE OBRA
INFORMACION GENERAL
RECEPCIÓN DE OBRA
EJECUCIÓN DE OBRA
SERVICIOS DE SUPERVISIÓN
OBRA

48. INFORME FINAL DE OBRA
DESARROLLO DE LA OBRA
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
PRUEBAS Y CONTROLES
CUADERNO DE OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO Y
LABORES DE SUPERVISIÓN

49. INFORME FINAL DE OBRA
TRABAJOS ADICIONALES
VALORIZACIONES DE LA OBRA
ORIGINAL CONTRATADA
VALORIZACIONES DE LAS
OBRAS COMPLEMENTARIAS
ADICIONALES
VALORIZACIONES

50. INFORME FINAL DE OBRA
ADELANTOS
REINTEGRO
REINTEGRO DEL PRESUPUESTO
ORIGINAL CONTRATADO
REINTEGRO DE LOS
PRESUPUESTOS ADICIONALES
ADELANTO EN EFECTIVO
ADELANTO PARA COMPRA DE
MATERIALES

51. 01 02 03
CALIDAD DE OBRA
CALIDAD DE LOS
MATERIALES
REVISIÓN DEL
EXPEDIENTE
TÉCNICO
ASPECTOS TÉCNICOS A CONSIDERAR

52. REVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
QUE EL EXPEDIENTE TÉCNICO ESTÉ COMPLETO
COMPATIBILIDAD DE LOS PLANOS CON EL PRESUPUESTO
QUE CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS COMPLETAS
REVISAR LA FÓRMULA POLINOMICA
INFORME DE REVISIÓN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

53. CALIDAD DE OBRA
VERIFICA Y APROBAR EL TRAZO DE LA OBRA
CONTROL DE NIVELES, SECCIONES
QUE EL CONTRATISTA EJECUTE LOS TRABAJOS DE ACUERDO A LAS
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA Y EQUIPOS
DOSIFICACIONES DE MEZCLAS
INSTALACIONES EN GENERAL DE ACUERDO AL DISEÑO

54. CALIDAD DE OBRA
LA REALIZACIONES DE PRUEBAS SOLICITADAS EN EL
EXPEDIENTE TENICO PARA CONSTATAS QUE HAN
CUMPLIDO LOS REQUERIMIENTOS Y EXIGENCIAS DE LOS
TRABAJOS
EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADES TENICAS
NECESARIAS PARA QUE LAS PARTIDAS SE EJECUTEN DE
ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES Y NORMAL DE LA
BUENA INGENIERIA

55. CALIDAD DE LOS MATERIALES
QUE LOS MATERIALES CUMPLAN CON LO PRESCRITO POR
LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO
REALIZACIÓN DE ENSAYOS SOLICITADOS POR EL
EXPEDIENTE TÉCNICO
EL CORRECTO LMACENAMIENTO Y TRASLADO DE ACUERDO
CON LAS ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL
EL SUPERVISOR DEBERÁ VERIFICAR

56. ASPECTOS ECONÓMICOS
CONTROLAR
ADELANTOS
VALORIZACIONES
VALORIZACIONES DE
NORMAS PARA EL CÁLCULO
DE REAJUSTES
INTERES POR DEMORA EN
PAGO DE VALORIZACIONES
LOS MAYORES GASTOS
GENERALES
LIQUIDACIÓN FINAL DE
OBRA

57. ASPECTOS ADMINISTRATIVO
LEGAL
CALENDARIO VALORIZADO
DE AVANCE DE OBRA
CALENDARIO DE ADQUISICIÓN
DE MATERIALES
CALENDARIO ACELERADO
DE OBRA
AMPLIACIÓN DE PLAZO
ADICIONALES DE OBRA Y
CONTRALORIA
OTROS