Este documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineales y intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones para una alta producción de un solo producto y requieren una alta inversión. Los procesos intermitentes se caracterizan por una producción mediana o baja por pedido y son más flexibles para producir diferentes productos. El documento también proporciona ejemplos de cada tipo de proceso.

1. Flujo de procesos lineales
e intermitentes
Universidad Galileo
Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad
IDE 12158014
Medelin Abigail Cardona Lucas

2. Proceso Lineal
• Un sistema de Producción lineal es utilizado en empresas con un
volumen alto de producción. Este se caracteriza por una
secuencia de operaciones lineales y generalmente requieren de
una alta inversión por lo cual debe ser muy bien definido y
aplicado.
• El proceso lineal puede dividirse en dos tipos, masiva y continua.

3. Proceso lineal masivo
• El proceso lineal masivo es utilizado mayormente en líneas de
ensamble.

4. Proceso lineal continuo
• Son denominadas industrias de proceso como la industria química .
Estos procesos tienden a estar más automatizados y
estandarizados.
• La única limitante de este tipo de proceso es por que es muy
inflexible.

5. Flujo Intermitente
• Se caracteriza por una producción mediana o baja.
• Se enfoca en Producción por pedido.
• Permite la variación de sus elemtos y activades para producír
cualquier producto.
• Produce un flujo de trabajo por proceso o por trabajo.

6. Flujo intermitente
• Los sistemas de producción de flujo intermitente
incluyen hospitales, talleres de reparación de
automóviles, talleres mecánicos y plantas de
manufactura.

7. Ejemplo

8. Cuadro Comparativo
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Producción sistemática sin interrupción Producción bajo pedidos o necesidad
Producción para un solo producto Producción de más de un producto
Producción Por volumen alto Producción de bajo a mediano
Inversión alta en equipo e infraestructura Inversión sujeta a especificaciones cliente
Operaciones ininterrumpidas Producción por lotes y tiempos
Mejoramiento por Producción repetitiva
Inflexible
Problemas en el proceso de producción.
Flexible