Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: lineal y intermitente. El proceso lineal implica que los productos siguen la misma secuencia de operaciones de principio a fin, logrando altos niveles de producción de un solo producto. El proceso intermitente implica que los productos pasan por centros de trabajo variables según sus especificaciones, lo que permite una gran variedad de productos con modificaciones mínimas. El documento proporciona ejemplos de cada proceso y compara sus características.

1. Flujo de procesos
lineal e intermitente
María Alejandra Marroquín Rosales
Carné: 13000906

2. Proceso de Flujo Lineal
 El producto se somete siempre a la misma secuencia de
operaciones desde un extremo a otro de la línea de
fabricación.
 Producción en masa: cadenas de montaje.
 Producción continua: procesos para servicios/productos
no contables.
 Logra altos niveles de producción ya que se fabrica un
solo producto. Cada operación del proceso y el personal
puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su
trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a
mantener funcionando todas las operaciones de la línea,
a través de un mantenimiento preventivo eficaz, que
disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia
que minimice el tiempo de reparación.

3. ……..Proceso de Flujo Lineal
Ejemplo Elaboración de Pan

4. Proceso de Flujo Intermitente
 El producto pasa por unos centros de
trabajo u otros en una secuencia variable
según sus especificaciones.
 Un producto fluirá hacia los
departamentos o centros que necesite y
no utilizará los otros. Puede realizar una
gran variedad de productos con mínimas
modificaciones. La carga de trabajo en
cada departamento es muy variable,
existiendo algunos con alta sobre carga y
otros subutilizados

5. ….Proceso de Flujo Intermitente
Ejemplo Elaboración de Mermelada

6. Cuadro Comparativo
Proceso de Flujo Lineal Proceso Intermitente
• Secuencia prescrita • Patrón de flujo irregular
• Acoplamiento de tareas • Existen una serie de centros
individuales de trabajo. El producto pasa
por los que requiera
• Equipo muy especializado • Equipo mas generalista
(economías de escala)
• Productos muy • Producto poco estandarizado
estandarizados
• Eficientes pero inflexibles • Flexible pero menos eficiente