El documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineales e intermitentes. Los procesos lineales tienen un flujo ordenado de entrada a salida, alta producción y personal especializado. Los ejemplos incluyen la implementación de sistemas. Los procesos intermitentes tienen producción irregular, personal polivalente y equipo flexible. Los ejemplos son la facturación electrónica. Se comparan ambos procesos resaltando las diferencias en producción, personal, equipo e inversión.

1. FLUJO DE PROCESOS
LINEALES E
INTERMITENTES
NOMBRE: MARIA LILIANA SAMAYOA ARGUETA.
CARNET: 17011694
CURSO: DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS

2. FLUJO DE PROCESO LINEAL
• Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se
orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de
entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un
proceso en el que se incrementa su valor. Sus volúmenes en generaal son altos y los
rouctos son del tipo estandarizado. Los insumos se mueven de manera lineal, es decir, de
una estación a la siguiente en una secuencia ya fijada.
INSUMOS SISTEMA DE RODUCCIÓN PRODUCTO

3. EJEMPLO DEL PROCESO LINEAL
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA
Runión para mostrar
la funcionalidad del
sistema.
Firma del contrato
para la
implementación.
Realización de
pruebas.
Se adaptan los
módulos necesarios
para el diseño
especifico.
El cliente envìa la
información
necesaria para
realizar el diseño.
Capacitación de
todo el personal de
la empresa.
Entrega del
proyecto e
implementación.
Programación del
día para la
implementación y
capacitación.
Envió de la
cotización sobre el
costeo del sistema.

4. FLUJO DE PROCESO INTERMITENTE
• Procesos que no requieren continuidad en el tiempo. Actúa con productos no tipificados, por lo que,
los componentes del proceso pueden ser polivalentes o con función múltiple. Se orienta a fabricar
lotes pequeños pero con la capacidad de fabricar variedades o gamas. Los operadores poseen las
capacidades y habilidades para fabricar varios productos. Las máquinas se distribuyen en áreas
agrupadas en grupos similares; y los trabajos o productos siguen rutas diferentes. En la distribución
por procesos es frecuente que los productos regresen a un área por la que ya han pasado.
MATERIA
PRIMA
PRODUCTO
TERMINADO

5. EJEMPLO DEL PROCESO INTERMITENTE
IMPEMENTACIÓN DE FACTURACIÓN ELECTRONICA
EMISOR
POS1
CERTIFICADOR
RECEPTOR
Agencia
virtual SAT
POS2
Entrega DTE
(Archivo XML, PDF
o Impresión)
Impresión
Opcional
SAT
AUDITOR
Crea archivo
XML y lo
transmite
Envía archivo
XML
Validado y
certificado (DTE)
XML Certificado
(DTE) ó errores
Acusa de
recibido o
Rechaza
Certifica
Seguridad de la
Información

6. PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Producción por volúmen alto Produción por volúmen moderado
Empleados capacitados para realizar
sola tarea
Empleados capacitados para la
realización de varias tareas.
Inversión de capital Alta Inversion de capital Mediana
Producción para inventario Producción bajo pedido e intervalos
intermitentes
Flujo ordenado Flujo desordenado.
Personal con menores destrezas Gran trabajo de planificación y control
Alto nivel de eficiencia Bajo nivel de eficiencia
Alto grado de automatización Algunos producos no pasan todos su
procesos.
Equipo especializado Equipo generalista
CUADRO COMPARATIVO DE PROCESOS