TDR LACHOCC 2022 ok..docx

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Oficina de Abastecimiento
Unidad de Logística
Universidad Nacional de
Huancavelica
PERÚ
TERMINO DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍA EN
GENERAL PARA ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN EN EL
MARCO DEL INVIERTE.PE
I. NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación tentativa del estudio es:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN
EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS – LACHOCC, DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO DE
HUANCAVELICA – PROVINCIA DE HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”
Este nombre es tentativo, por cuanto podría ser cambiado por el Consultor de acuerdo a los
datos obtenidos durante la formulación del estudio.
II. ANTECEDENTES
La Universidad Nacional de Huancavelica es una comunidad académica orientada a la
investigación como lo indica el Art. 3 y 7 y está constituye una función esencial y obligatoria
de la universidad según el Art. 48 de la Ley Nº 30220 “Ley Universitaria.
Las universidades deben de poseer Institutos de investigación que cuenten con varias unidades
de investigación, la existencia de los centros de investigación se consideran un criterio
favorable para el proceso de acreditación de la calidad educativa.
Uno de los Centro de Investigación de la Universidad Nacional de Huancavelica es el
“CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE CAMÉLIDOS
SUDAMERICANOS” cuyo propósito es promover y facilitar la infraestructura, el
equipamiento y los semovientes para la investigación científica, durante todo este tiempo
varios estudios han sido reconocidos a nivel, regional, nacional e internacional, recibiendo
aun investigadores de otros países para ser capacitados y ejecutar sus proyectos científicos en
las instalaciones de Lachocc.
A pesar de la importante producción científica que se ha desarrollado en Lachocc, la inversión
en infraestructura, equipamiento y semovientes ha sido ínfima lo que ha conllevado al
deterioro y atraso en sus activos para la investigación.
La Universidad Nacional de Huancavelica está incorporada al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe) por tanto toda inversión
tendrá que canalizarse mediante estudios de pre inversión que finalmente permitan la
ejecución física, construyendo, implementado y/o mejorando los ambientes del centro de
investigación.
Mediante INFORME N° 0207-2022-UPPTO-OPP-R-UNH se emite opinión favorable para
dar continuidad con la formulación del estudio de Pre-Inversión para la mejora del Centro de
Investigación y Desarrollo de Camélidos Sudamericanos - Lachocc de la UNH, registrado con

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Huancavelica
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Código de Idea N° 106742, el mismo que será financiado por la Universidad Nacional de
Huancavelica y será afectado a las meta: 0065, fuente de financiamiento: Recursos
Ordinarios, centro de costo: Unidad Formuladora de Inversiones, tarea: CO431 y clasificador
de gasto: 2.6.8.1.2.1 .
III. DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DE PROYECTO
3.1. Ubicación del proyecto
Departamento: Huancavelica
Provincias: Huancavelica
Distritos: Huancavelica
Zona: Rural
Región Geográfica: Sierra
3.2. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.
Se debe analizar la información sobre las características y las variables referidas al ámbito
geográfico en el que se ubica la población afectada y la unidad productora existente o
aquella por crearse o ampliarse mediante el proyecto. Para tal efecto, se emplea los
siguientes conceptos:
Área de estudio: Es el espacio geográfico que sirve de referencia para contextualizar la
situación negativa. Comprende:
i) El área donde se localiza la población afectada
ii) El área donde se ubica la UP a intervenir (cuando ésta existe) o donde podría
construirse una nueva UP
iii) El área donde se ubican otras UP a las cuales puede acceder la población
afectada.
Área de Influencia: Es el espacio geográfico donde se ubica la población afectada,
específicamente los bienes y servicios a intervenir con el proyecto.
Los beneficiarios del proyecto representan la comunidad universitaria de quienes se debe
recoger toda la información primaria que pueda validar la concepción técnica y
dimensionamiento del proyecto planteado para el desarrollo de los componentes que
representen una solución al problema central identificado.

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PERÚ
IV. MARCO NORMATIVO
El siguiente listado de normas no debe considerarse una restricción para la Consultoría,
por cuanto éste deberá considerar cualquier otra norma que sea de aplicación al objeto de
la convocatoria y que se encuentre vigente al momento de la formulación del estudio.
LEY UNIVERSITARIA Nº 30220
Artículo 6º. Son fines de la Universidad
6.2. Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de la
responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.
6.5 Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanista la creación
intelectual y artística.
Artículo 7º. Son Funciones de la Universidad
7.1. Formación profesional.
7.2 Investigación.
Artículo 8º Autonomía Universitaria
8.3 Académico. Implica la potestad auto determinativa para fijar el marco del proceso en
enseñanza-aprendizaje dentro de la institución universitaria. Supone el señalamiento de
los planes de estudio, programas de investigación, formas de ingreso y egreso de la
institución, etc. Es formalmente dependiente del régimen normativo y es la expresión
más acabada de la razón de ser de la actividad universitaria.
Artículo 48º de la Investigación
La investigación constituye una función esencial y obligatoria de la universidad, que la
fomenta y realiza, respondiendo a través de la producción de conocimiento y desarrollo
de tecnologías a las necesidades de la sociedad, con especial énfasis en la realidad
nacional. Los docentes, estudiantes y graduados participan en la actividad investigadora
en su propia institución o en redes de investigación nacional o internacional, creadas por
las instituciones universitarias públicas o privadas.
Artículo 54º Centros de producción de bienes y servicios
Las universidades pueden constituir centros de producción de bienes y servicios que están
relacionados con sus especialidades, áreas académicas o trabajos de investigación. La
utilidad resultante de dichas actividades constituye recursos de la universidad y se
destinan prioritariamente a la investigación para el cumplimiento de sus fines.
ESTATUTO UNIVERSITARIO DE LA UNH
DE LAS UNIDADES Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN
Artículo 56° Las unidades de investigación son órganos operativos encargados de
planificar, ejecutar y evaluar las actividades de investigación de cada facultad. En las
facultades que tienen una única escuela, estas unidades hacen además las veces de área
de investigación.
Artículo 58° Son funciones del director de la unidad de investigación:
1. Formular y proponer la aprobación de los documentos de gestión
2. Velar por la calidad de la investigación
3. Promover la publicación de las investigaciones

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4. Proponer jurados para evaluación de proyectos de investigación de pregrado en las
facultades que hacen las veces de áreas y para los proyectos de investigación de los
docentes excepto de los proyectos de segundas especialidades, posgrado, FOCAM y
CANON los que se rige por su propio reglamento.
5. Sistematizar los resultados de trabajos de investigación.
6. Articular las líneas de investigación.
7. Monitorear la ejecución y desarrollo de los proyectos de investigación para
estudiantes y docentes.
8. Otras competencias que le asignen los reglamentos específicos.
Artículo 59° Las unidades de investigación tienen como órganos de coordinación a las
áreas de investigación de las escuelas profesionales. Los responsables de las áreas son
designados por los directores de las escuelas profesionales. Las áreas de investigación
están integradas por los laboratorios, centro y grupos de investigación. Los recursos
económicos generados por estos órganos serán revertidos en un 60% para garantizar la
sostenibilidad de los mismos y el 40% para la UNH.
DE LA INVESTIGACIÓN
Artículo 98° La investigación en la UNH constituye una función esencial y obligatoria
como instrumento de nuevos conocimientos y desarrollo de tecnologías. Para tal efecto,
la Universidad asume el desarrollo de la investigación formativa, científica y tecnológica,
orientado al emprendimiento y la innovación para satisfacer las necesidades de la
sociedad, con especial énfasis en la realidad regional y nacional.
Artículo 103° La universidad promueve la investigación científica, tecnológica e
innovación con la participación de docentes, estudiantes y graduados, en grupos o redes
de investigación local, nacional o internacional creadas por las instituciones públicas o
privadas.
DE LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
Artículo 121° los centros de producción son unidades orgánicas que funcionan de manera
permanente y sostenible, generando bienes y servicios que permiten obtener utilidades.
Estos constituyen centros especializados que complementan de manera prioritaria a las
actividades académicas, de investigación y administrativas de la universidad. Los
ingresos obtenidos se asignan para cubrir los costos de operación, inversiones, cargas
impositivas propias y para la administración general de la universidad.
Artículo 122° La UNH puede constituir centros de producción de bienes y servicios que
están relacionados con sus especialidades, áreas académicas o trabajos de investigación.
La utilidad resultante de dichas actividades constituye recursos de la UNH y se destinan
prioritariamente a la investigación para el cumplimiento de sus fines.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (PEI) DE LA UNH
OBJETIVO - OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
ACCIONES
AEI.01.05 Programa de mantenimiento de infraestructura y equipamiento
adecuado para la comunidad universitaria.
OBJETIVO - OEI.02 PROMOVER LA INVESTIGACIÓN, CIENTÍFICA,
TECNOLÓGICA Y HUMANÍSTICA EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
ACCIONES

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AEI.02.01 Programa de fortalecimiento de capacidades en investigación
permanente y especializado para docentes universitarios
AEI.02.03 Programa de Investigación formativa pertinente para los estudiantes
universitarios
AEI.02.05 Laboratorios para la investigación científica, tecnológica e
innovación implementados para la comunidad académica
AEI.02.06 Programa de desarrollo de la producción científica e intelectual
implementado para investigadores.
OBJETIVO - OEI.03 FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN
CULTURAL Y DE PROYECCIÓN SOCIAL PARA LA SOCIEDAD.
ACCIONES
AEI.03.04 Programas de centros de producción implementados para la sociedad.
PLAN BICENTENARIO, EL PERÚ HACIA EL 2021
En los lineamientos de Política con respecto a la Educación se busca “Transformar las
instituciones de educación superior en centros de investigación científica e innovación
tecnológica generadores de conocimiento y formadores de profesionales competentes”
Dentro de las prioridades se encuentra “Fomentar la investigación científica y la
innovación tecnológica en la educación superior e incrementar la calidad y cobertura de
la educación técnico-productiva, de acuerdo con las necesidades del país.”
MARCO LEGAL
a) D.L. N° 1252 “Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293”.
b) D.L. N° 1432 “Decreto legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº 1252”.
c) D.S. Nº 284-2018-EF que aprueban el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252.
d) Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.011 que aprueba Directiva General del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
e) Decreto Supremo N° 012-2013-IN que aprueba la política nacional del estado
peruano en seguridad ciudadana y el plan nacional de Seguridad Ciudadana 2013-
2018.
V. FINALIDAD PUBLICA
Contar con un estudio a nivel de Perfil de pre inversión en el marco del Invierte.pe, que
permita conocer la posibilidad de invertir en un proyecto para el mejoramiento del Centro
de Investigación y Desarrollo de Camélidos Sudamericanos - Lachocc de la UNH, en
beneficio de la comunidad universitaria de la de la Universidad Nacional de
Huancavelica.

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VI. OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
Elaborar el estudio de pre inversión y la ficha correspondiente, a nivel de un proyecto de
inversión de mediana complejidad denominado: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSITARIA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS – LACHOCC, DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO DE HUANCAVELICA –
PROVINCIA DE HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
VII. ALCANCES Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA
El estudio de Pre Inversión se realizará a nivel de una Ficha de Proyecto de Baja y
Mediana Complejidad (Formato Nº 06-B) determinado y sustentado por el siguiente
análisis.
Para determinar que el nivel de complejidad de un proyecto de inversión, es necesario
evaluar 02 aspectos: 1) el nivel de riesgo o incertidumbre de los resultados del proyecto;
y 2) el valor o magnitud del monto estimado de la inversión del proyecto.
1. Nivel de riesgo o incertidumbre de los resultados del proyecto
Para su análisis se aplica el Test o Prueba del apéndice del Anexo 10 de la directiva del
Invierte.pe que es el siguiente:
N° PREGUNTAS OPCIONES PUNTAJE
PROYECTO
LACHOCC
1
¿Qué tipos de fuentes de
información requiere el
proyecto para la
estimación de la demanda
efectiva?
Mayoritariamente fuentes de
información primaria.
1
1
Mayoritariamente fuentes de
información secundaria.
0
2
¿Se dispone de normas
técnicas para el diseño
técnico del proyecto?
No. 1
1
Sí. 0
3
¿Cuál es la naturaleza de
intervención del proyecto?
Creación. 1
0.5
Recuperación. 0.5
Ampliación. 0.5
Mejoramiento. 0
4
¿Cuál es el tipo de Unidad
Productora a intervenir?
UP lineal (Requiere de más de
una localización específica
para los elementos que la
integran).
1 1

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PERÚ
UP no lineal (Requieren una
localización específica).
0
5
¿Cuál es el número de
estudios técnicos
preliminares que se
necesitan para definir la
localización óptima del
proyecto?
Se requieren más de 3. 1
1
Solo se requiere hasta 3. 0
6
¿El proyecto será afectado
por interferencias,
expropiación y paso de
servidumbre?
Será afectado por los tres (03)
casos.
1
0.5
Solo será afectado por alguno
de los casos.
0.5
No será afectado por ninguno
de los casos.
0
7
¿El proyecto se localizará
dentro de zonas protegidas
o zonas de
amortiguamiento de alta
exposición a efectos
ambientales y/o
arqueológicos?
Sí. 1
0
No. 0
8
¿El proyecto cuenta con
alta exposición y
vulnerabilidad frente a
peligros naturales y/o
socio naturales y/o
antrópicos?
Sí. 1
0
No. 0
9
¿El proyecto presenta una
significativa proporción de
TIC y/o intangibles dentro
de la inversión?
Más del 50% del costo de
inversión.
1
0
Entre 30% y 50% del costo de
inversión.
0.5
Menos del 30% del costo de
inversión.
0

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PERÚ
10
¿Se dispone de un modelo
de gestión del servicio
asociado al proyecto?
No se dispone de un modelo
de gestión del servicio.
1
1
Modelo de gestión del
servicio implementado.
0
11
¿El proyecto necesita
insumos con costos muy
variables o poco
conocidos, que requieren
de estudios de mercado
específicos para ser
sustentados?
Sí. 1
0
No. 0
12
¿El proyecto requiere de la
validación y aceptación
por parte de los usuarios o
beneficiarios?
Sí. 1
1
No 0
13
¿El horizonte de
evaluación del proyecto
supera los 10 años?
Sí. 1
0
No 0
TOTAL PUNTUACIÓN 7
De la aplicación del test se ha obtenido un Nivel de riesgo con puntaje de 7, respecto este
puntaje se procede a clasificar el nivel de riesgo conforme el siguiente cuadro del Anexo
10 de la Directiva.
Puntaje total acumulado en
el test Nivel de riesgo
[0 – 4.5] Bajo Riesgo
[5.0 – 8.5] Medio Riesgo
[9.0 – 13.0] Alto Riesgo
Conforme lo estable el cuadro anterior el Proyecto conforme su puntuación estaría
clasificada como de MEDIANO RIESGO.

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2. Valor o magnitud del monto estimado de la inversión del proyecto
El valor estimado de la inversión que para el presente proyecto es de S/.60,000,000, por
lo que correspondería a un Proyecto de VALOR BAJO según lo establece el cuadro para
la clasificación del valor o magnitud de monto de inversión del proyecto (ver siguiente
cuadro).
Rango de montos de inversión
estimado del proyecto
Clasificación del nivel de riesgo
Menor o igual a 15 mil UIT Valor bajo
Mayor a 15 mil UIT y menor a 407 mil
UIT
Valor medio
Mayor o igual a 407 mil UIT Valor alto
Realizado el análisis del nivel de riesgo y las categorías según del valor del monto de
inversión se definen los niveles de complejidad de acuerdo al siguiente gráfico.
Donde se determina que el proyecto a formularse se clasifica como un proyecto de
MEDIANA COMPLEJIDAD que se formulara teniendo en cuenta los contenidos
mínimos establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversión INVIERTE.PE, su Reglamento, Directivas, Guías,
instructivos y Lineamientos aplicables a este nivel de estudio; así como lo establecido en
los presentes Términos de Referencia que por la magnitud y naturaleza de la inversión
considera la formulación a nivel un PERFIL, en los que se describen en forma general
los alcances y actividades propias del estudio que, sin embargo, no deben considerarse
limitativas.
El Consultor podrá ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si considera que
su aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio. En ningún caso, el contenido
de estos Términos de Referencia reemplazará el conocimiento de los principios básicos
de la ingeniería y técnicas afines, así como tampoco el adecuado criterio profesional; en
consecuencia, el Consultor será responsable de la calidad de los estudios a él
encomendados.

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PERÚ
El proyecto surge como una propuesta de solución a problemas identificados en un
proceso de planeamiento. La formulación del proyecto sólo debe realizarse luego de
buscar optimizar los servicios a intervenir a través de medidas de gestión y/o gastos de
capital menores.
En el marco del Invierte.pe el estudio de pre inversión corresponde a la fase de
Formulación y evaluación y es de carácter obligatorio. Tiene como objetivo principal la
identificación del problema, las causas que lo originan y los efectos que produce; sobre
la base de estos elementos se plantean los objetivos del proyecto y se generan las
alternativas para la solución del problema, las que deberán ser estudiadas y evaluadas en
términos de los costos y beneficios que producirá su implementación y funcionamiento a
lo largo del horizonte de evaluación del proyecto
Se requiere que a este nivel de estudio se defina las ALTERNATIVAS, por lo que los
análisis que se realicen en este nivel de estudio deberán concluir cuando existan los
argumentos técnicos y económicos, que permitan demostrar que la alternativa
seleccionada es la más conveniente sobre el resto de alternativas de solución planteadas
para resolver el problema central.
La preparación de este estudio requiere de la coordinación y articulación de
profesionales de diferentes especialidades relacionadas con la naturaleza del
proyecto.
VIII. CONTENIDOS DEL ESTUDIO
8.1. A NIVEL DEL ESTUDIO DE UN PROYECTO.
El estudio de Pre Inversión se formulará en un documento técnico a detalle a nivel de un
Perfil (Anexo N° 7) y acompañado de una Ficha de Proyecto de Baja y Mediana
Complejidad (Formato Nº 06-B), teniendo en cuenta los contenidos, parámetros,
metodologías y normas técnicas que se dispongan la directiva e instructivos.
La elaboración del estudio se basará en información primaria complementada con
información secundaria; en el estudio se incluirá material fotográfico y gráfico que
respalde el diagnóstico y el planteamiento del proyecto.
Estará a cargo de un equipo profesional acorde a la tipología del proyecto. En el proceso
de aprobación de los términos de referencia del estudio, la Unidad Formuladora, la
escuela profesional de zootecnia y el equipo consultor, acordarán la información
complementaria que sea necesaria para el estudio de pre inversión, la que corresponderá
a este nivel de estudio recomendado.
Para la elaboración del proyecto se deberá considerar, entre otros: (i) las normas técnicas
que los sectores hayan emitido en relación con la tipología del proyecto; (ii) la guía
general para la identificación, formulación y evaluación de proyectos y evaluación de
proyectos de inversión con CCC; (iii) las normas y regulaciones que sobre la inversión
pública se considere en otros sistemas administrativos o funcionales y otros que sea
pertinentes a la tipología y nivel del estudio de pre inversión.

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8.2. CONSIDERACIONES PARA EL LLENADO DE LA FICHA TÉCNICA (FT)
GENERAL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE BAJA Y MEDIANA
COMPLEJIDAD (FORMATO Nº 06B)
Sección 1. Datos Generales del Proyecto:
En esta sección se describe los datos de la Unidad Formuladora del proyecto, la
responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión.
Asimismo, se consigna información sobre la brecha prioritaria (vinculada al PMI) a la
cual contribuye a reducir con el proyecto de inversión en un espacio
geográfico determinado (a nivel de distrito, provincia o región), en términos de la
capacidad de producción que se logrará alcanzar con la ejecución del proyecto dentro de
su área de influencia.
Sección 2. Diagnóstico del área de estudio:
Se ingresan datos sobre la localización del área de estudio (tabla N° 2.01) y del
área de influencia (tabla N° 2.02), en términos de departamento, provincia, distrito y
centro poblado, de corresponder. Se indica el código de UBIGEO.
En la tabla N° 2.03 se inserta el croquis o bosquejo del área de estudio, señalando el área
de influencia del proyecto.
En la tabla N° 2.04 se ingresan datos sobre las características del entorno físico
del área geográfica, accesibilidad y disponibilidad de servicios básicos. En los casos que
corresponda, añadir información sobre la dinámica económica que contextualice la
situación negativa bajo análisis.
En la tabla N° 2.05 se indican los peligros de origen natural, socio natural y/o antrópico
que pueden ocurrir en el área de estudio, con breves referencias sobre sus principales
características evidenciadas en periodos pasados (como intensidad, área de impacto,
frecuencia, otros); y consignar información solo en los casos que corresponda- sobre
nuevos peligros que puedan ocurrir en el territorio bajo análisis.
Sección 3. Diagnóstico de la Unidad Productora (UP):
Esta sección solo se llena en caso exista la UP. Se consigna información sobre el nombre
de la UP sujeta de intervención, su código en caso corresponda- y su localización.
En la tabla N° 3.04 se identifica el proceso de producción del servicio (secuencia de pasos
o etapas para transformar insumos en un servicio o producto final), en qué consiste y su
situación actual. Este proceso puede ser solo uno o más de uno, dependiendo de la
naturaleza del servicio.
En la tabla N° 3.05 se identifican los activos esenciales (aquellos que definen capacidad
de producción) asociados al proceso de producción, así como referencias sobre sus
principales características en relación al cumplimiento de
estándares de calidad (según normas técnicas sectoriales), estado situacional y
la identificación de posibles acciones correctivas (de corresponder).
En la tabla N° 3.06 se describen brevemente las prácticas actuales de mantenimiento de
la UP, en términos del tipo de mantenimiento (rutinario, periódico o correctivo), su
frecuencia, costo y área u órgano responsable de dicho mantenimiento.
En la tabla N° 3.07 se ingresan datos sobre la evolución histórica de la producción del
servicio bajo análisis.

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Huancavelica
PERÚ
En la tabla N° 3.08 se plantea el grado de exposición de la UP frente a los peligros
detectados en la tabla 2.05.
En la tabla 3.09 se concluye sobre el grado de vulnerabilidad de la UP, en términos de
variables de fragilidad y resiliencia.
En la tabla 3.10 se inserta un croquis o bosquejo gráfico que muestre los peligros
identificados en el área d estudio que pueden impactar sobre la UP.
Sección 4. Involucrados:
En esta sección se realiza una descripción analítica de la población afectada por la
situación negativa que se quiere resolver con el proyecto, así como de otros agentes
potencialmente perjudicados o beneficiados con el proyecto.
En la tabla 4.01 se consigna datos sobre la cantidad total de la población afectada, tipo
de población (productores, hogares, etc.), en qué unidad de medida se expresa y la fuente
de información empleada en las estimaciones de la población.
En la tabla 4.02 se realiza una caracterización de la población afectada en algunos de los
siguientes elementos: edad, género, porcentaje de población con acceso a servicios
básicos, entre otros. Considerar que solo se deberán emplear las características que sean
relevantes para el análisis del proyecto.
En la tabla 4.03 se sintetiza la información relacionada a los diferentes agentes
involucrados con el proyecto, que pueden potencialmente ser beneficiados o
perjudicados, en términos de los problemas percibidos, intereses o expectativas y la
identificación de posibles contribuciones (como aportes de mano de obra de la población
beneficiaria para la ejecución de la obra, por ejemplo) que podrían realizar al proyecto.
Sección 5. Problema y objetivo:
En la tabla 5.01 se consigna información sobre la definición del problema central, sus
causas y efectos, así como se debe hacer referencia del sustento o evidencia que respalda
a cada una de ellos.
En la tabla 5.02 se llenan datos del objetivo central, los medios y fines. Para el
caso de los medios fundamentales, se deberá conectarlo con las acciones que
permitan su materialización. Con dicha información, se fundamenta la tabla 5.03, en el
cual se describe la alternativa o alternativas de solución, diferenciando el tipo de acciones
(mutuamente excluyentes, complementarias o independientes) que lo comprenden.
Sección 6. Horizonte de evaluación:
En la tabla 6.01 se especifica el número de años en el que se realizará la evaluación del
proyecto, en términos de su horizonte de ejecución y su fase de
funcionamiento. Asimismo, se identifica el principal criterio que fundamenta al
horizonte de evaluación del proyecto.
Sección 7. Brecha del Servicio:
En la tabla 7.01 se define y se realiza una breve caracterización del servicio (o servicios),
tomando como referencia la norma técnica sectorial pertinente.

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PERÚ
En la tabla 7.02, y dependiendo de la tipología del proyecto, se puede desglosar a la
población demandante del proyecto en referencia, potencial y efectiva.
Asimismo, se proporcionan los datos de la tasa de crecimiento de la demanda y el
consumo per cápita, según corresponda, y de acuerdo a la tipología de proyecto, con los
que se realizan los pronósticos de la demanda dentro del horizonte de evaluación. Se debe
indicar los parámetros, supuestos para los cálculos, así como las fuentes de información
empeladas en el análisis.
En la tabla 7.03 se introduce la proyección de la demanda por el servicio o servicios
sujetos de intervención.
En la tabla 7.04 se consignan los datos para el análisis y la estimación de la oferta actual
y la oferta optimizada sin proyecto, de corresponder. En la tabla 7.05 se introduce la
proyección de la oferta del servicio sin proyecto (según la oferta actual u oferta
optimizada analizada en la tabla 7.04).
En la tabla 7.06 se introduce el resultado de la proyección de la brecha del servicio o
servicios sobre el cual (los cuales) interviene el proyecto.
Sección 8. Análisis técnico:
En la tabla 8.01 se especifica el tamaño o la capacidad de producción con el proyecto de
inversión, y se hace explícito el criterio o factor condicionante de dicho tamaño. Solo en
los casos en que sea posible analizar más de una alternativa de tamaño, se deberá llenar
el cuadro correspondiente indicando las características de tales alternativas de tamaño
(capacidad de producción y el criterio o factor condicionante asociado a dicha alternativa
de tamaño).
En la tabla 8.02 se especifica la localización del proyecto de inversión, y se hace explícito
el criterio o factor condicionante de dicha localización. Solo en los casos en que sea
posible analizar más de una alternativa de localización, se deberá llenar el cuadro
correspondiente indicando las características de tales alternativas de localización
(coordenadas y el criterio o factor condicionante asociado a dicha alternativa de
localización).
En la tabla 8.03 se realiza una descripción del proceso de producción con el proyecto,
identificando las posibles opciones tecnológicas (en caso corresponda) de los principales
activos involucrados con el proceso de producción del servicio.
Asimismo, se debe señalar los factores condicionantes de tales opciones tecnológicas (por
ejemplo, especificaciones técnicas, garantía de servicio de mantenimiento de los equipos,
grado de dependencia del proveedor, entre otros).
En la tabla 8.04 se describen las medidas de reducción de riesgo de desastre identificadas,
considerando el análisis realizado en las tablas 2.05, 3.08 y del análisis técnico realizado
en esta sección.
En la tabla 8.05 se describe (o se describen) la alternativa de solución (o las alternativas
de solución) asociada (o asociadas) a las alternativas técnicas que hayan sido
identificadas en las tablas 8.01, 8.02, 8.03 y 8.04, según sea el caso.
Asimismo, se asocia a cada alternativa de solución las características relevantes del
diseño técnico preliminar, así como los documentos que respaldan dicho diseño técnico
preliminar, de corresponder.

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Huancavelica
PERÚ
En la tabla 8.06 se llenan datos sobre las metas físicas de los principales activos
que se buscan crear o intervenir, de acuerdo a las principales acciones de cada
una de las alternativas de solución del proyecto, especificando su unidad de física,
cantidad y, de corresponder, su dimensión física y su respectivo valor. Los activos que se
registren en esta tabla deben corresponder a los esenciales para la definición de la
capacidad de producción del servicio o servicios.
Sección 9. Costos:
En la tabla 9.01 se consignan los costos (unitarios y totales) asociados a cada una de las
metas físicas de los activos esenciales registrados en la tabla 8.06 de
la Sección anterior y vinculadas a las principales acciones. Los costos de las acciones
deben incluir el IGV, la utilidad y los gastos generales en caso se traten de una
administración indirecta. De manera adicional se debe incluir en la inversión los costos
del expediente técnico o documento equivalente, de la supervisión, de la gestión del
proyecto (cuando corresponda) y de la liquidación.
En la tabla 9.02 se identifican las necesidades de reinversión (como reposición,
por ejemplo) en activos durante la fase de funcionamiento del proyecto.
En la tabla 9.03 se estiman los costos de operación y mantenimiento, considerando una
situación con proyecto y situación sin proyecto, desglosándolo en personal, bienes y
servicios, principalmente.
En la tabla 9.04 se debe señalar la fecha de inicio de ejecución, el tipo de periodo (mes,
trimestre, semestre, año) y el número de periodos de ejecución. A continuación, se llena
la información de las metas financieras por cada acción en cada periodo señalado.
Finalmente se debe indicar si existe un aporte de los beneficiarios para el financiamiento
del proyecto y el monto de ese aporte.
En la tabla 9.05 se debe llenar la información por cada acción las metas físicas en cada
periodo teniendo en cuenta las unidades de medida representativas.
Sección 10. Evaluación social
En caso los beneficios sociales del proyecto puedan monetizarse, se debe consignar en la
tabla 10.01 información sobre la procedencia u origen de dichos beneficios sociales
cuando (ahorro de tiempos en los beneficiarios, por ejemplo), el tipo de beneficio social
(directo, indirecto, externalidades positivas), su proceso de cálculo (variables
involucradas) y la fuente de información empleada para estimar dichos beneficios
sociales.
En la tabla 10.02 se llena la información de costos de inversión y de operación y
mantenimiento a precios de mercado de cada acción a través de su desagregación en
insumos y recursos, de tal forma de aplicar los factores de corrección social para obtener
los costos a precios sociales.
En la tabla 10.03 se agregan los flujos de beneficios y costos sociales por cada alternativa
durante el horizonte de evaluación, acorde con la información de la
tabla 10.01 y 10.02. Cuando la tipología de proyecto amerite la aplicación de la
metodología costo efectividad (o costo eficiencia), en el flujo de beneficios se insertan
los valores de las unidades físicas con que se miden los beneficios (cantidad de
beneficiarios, por ejemplo).

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Huancavelica
PERÚ
En la tabla 10.04 se consigna los resultados de los criterios de decisión empleados, según
la metodología de evaluación social utilizada (costo beneficio o costo efectividad).
En la tabla 10.05 se realiza un análisis de sensibilidad considerando los efectos de las
variaciones de demanda, costos y periodo de ejecución, principalmente, a fin de
determinar cómo tales variaciones pueden afectar las condiciones de viabilidad del
proyecto o la selección de las alternativas de solución.
Sección 11. Sostenibilidad
Las tablas 11.01, 11.02 y 11.03 se elaboran solo en los casos en que el proyecto tenga
potencial para generar flujos de caja; caso contrario se dejan de lado.
 En la tabla 11.01 se deberá consignar las tarifas por cada servicio y se deberá
proyectar los ingresos (tarifas por cantidad de servicio) y los costos de operación y
mantenimiento con proyecto durante el horizonte de evaluación a fin de determinar
el índice de cobertura (ingresos/costos de O&M) de los costos. Finalmente, se
deberá de realizar un breve análisis del flujo de caja a fin de determinar nivel de auto
sostenibilidad del servicio. Esta tabla deberá elaborarse sólo para aquellos servicios
que vienen generando o pueden generar ingresos monetarios y tienen como
condición que la tarifa/tasa está predeterminada.
 En la tabla 11.02 se estiman los costos de operación y mantenimiento del proyecto
y la demanda del servicio o servicios en el horizonte de evaluación. A continuación,
se deberá de comparar la sumatoria de los costos de operación y mantenimiento en
relación a la sumatoria de la demanda de los servicios a fin de obtener la tarifa/tasa
que se deberá cobrar por la provisión del servicio o servicios. Finalmente se debe
analizar la disposición a pagar por el usuario en caso de requerir tarifas o tasas. Este
ítem deberá elaborarse sólo para aquellos servicios que tienen potencial de generar
ingresos monetarios y no existe una tarifa/tasa esta predeterminada.
 En la tabla 11.03 se proyectan en el horizonte de evaluación los ingresos como
resultado del cobro de tarifas o tasas y los costos a precios de mercado a fin de
obtener un flujo de caja para calcular un índice de rentabilidad privado (VAN) bajo
una tasa de descuento determinada.
En la tabla 11.04 se indica cuál es el órgano técnico responsable de la operación y
mantenimiento, analizar la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento, describir los arreglos institucionales para la fase de funcionamiento y
describir las capacidades de gestión del operador.
En la tabla 11.05 se identifica y describe el tipo de riesgo que el proyecto afrontará en la
etapa de funcionamiento detallando la probabilidad de ocurrencia (baja, media, alta) y su
impacto (bajo, moderado, mayor). Finalmente, las medidas de mitigación necesarias para
reducir el riesgo. los costos de estas medidas de mitigación deben considerarse en la tabla
9.01.
Sección 12. Gestión del proyecto
En la tabla 12.01 se desarrolla el plan implementación del proyecto para la fase de
ejecución, identificando las principales tareas a realizar, señalando las fechas de inicio y
término y los responsables de procesos de selección, convocatoria, integración de bases,
buena pro, suscripción del contrato y ejecución contractual del expediente técnico, de la
supervisión, de la ejecución física. Asimismo, se incluyen las acciones de ejecución del
proyecto, la recepción, la liquidación y la transferencia.

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Huancavelica
PERÚ
En la tabla 12.02 se selecciona la modalidad de ejecución del proyecto. En la tabla 12.03
se identifican las condiciones previas relevantes para la fase de ejecución y la fase de
funcionamiento, así como su estado situacional.
En la tabla 12.04 se indica la entidad u órgano que se hará cargo de la operación y
mantenimiento del proyecto. En la tabla 12.05 se selecciona la fuente de financiamiento
del proyecto.
Sección 13 Impacto ambiental
En la tabla 13.01 se identifican los principales impactos negativos del proyecto sobre el
medio ambiente durante su fase de ejecución y fase de funcionamiento, señalando las
medidas que se implementarán para su mitigación y una estimación de sus costos.
Sección 14. Marco lógico
En la tabla 14.01 se llena la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la
que se deberán consignar, a partir de la información que suministra el proyecto, los
indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a efectos del seguimiento
y evaluación ex post.
Sección 15: Conclusiones
En esta sección se ingresa información sobre las conclusiones a partir del análisis y
resultados que arroja el desarrollo de la FT, con énfasis en el sustento del cumplimiento
de las condiciones de viabilidad del proyecto de inversión.
Sección 16: Firmas
Se ingresan los datos del funcionario que se encargó de la formulación (si la ficha técnica
se elaboró con el mismo personal de la UF) o supervisión (si se contrató a un consultor o
a una firma consultora, con las firmas de los profesionales, que conformaron el equipo
de acuerdo a sus competencias), así como del Responsable de la UF, quien declara viable
el proyecto.
Sección 17. Anexos
En la tabla 17.01 se agregan los documentos o detalle de los análisis que la Unidad
Formuladora juzgó conveniente realizar para fundamentar su decisión de inversión,
según el contexto particular del proyecto de inversión o de la tipología de proyecto.
Sección 18. Protocolo
En la tabla 18.01 se pasa revista del cumplimiento sobre cada una de las preguntas que
se deberían haber examinado o dado respuesta como parte de la elaboración de la FT. En
los casos o contextos particulares del análisis de un proyecto de inversión, puede que
algunas preguntas no hayan sido abordadas (como el caso en que no existe la Unidad
Productora, por ejemplo), por lo que en el campo de comentarios se debe indicar tal
situación.
8.3. CONSIDERACIONES ADICIONALES PARA EL ESTUDIO A DETALLE
Considerando la naturaleza no convencional del proyecto que por lo mismo no cuenta
con metodologías específicas para la formulación y evaluación es necesario que para

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Huancavelica
PERÚ
sustentar la concepción técnica, económica y el dimensionamiento, el proyecto sea
acompañado de un estudio que se ciña a los contenidos desarrollados en la “Guía
General para la Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de
inversión” del Ministerio de Economía y Finanzas, cuyo documento se estructura en tres
módulos; en el primero, Identificación, se establecen orientaciones para identificar el
problema que se busca resolver con el proyecto a través de alternativas de solución dentro
de un territorio en particular. El segundo módulo, Formulación, está conformado por
orientaciones específicas para el dimensionamiento del proyecto a partir de una brecha
de oferta y demanda; y el planteamiento de la propuesta de tamaño, localización y
tecnología a fin de estimar los costos del proyecto. El tercer módulo, Evaluación, plantea
orientaciones sobre la evaluación social para adoptar la alternativa más eficiente y sobre
la sostenibilidad del proyecto.
ESTRUCTURA PRELIMINAR DE COMPONENTES PARA EL PROYECTO
La formulación de las acciones y componentes propuestos podrán ser ajustados según el
diagnóstico y la demanda evaluada por la consultoría, quien realizara la validación de los
mismos en constante coordinación con el área usuaria, los componentes propuestos son:
Infraestructura
 Cercos permanentes y sistema de riego para las seis (6) canchas.
 Una (01) residencia de capacidad para 40 personas (20 docentes E.P. Zootecnia
– 20 visitantes).
 Un (01) auditorio de capacidad para 100 personas.
 Un galpón de esquila.
 Cinco (05) mangas de manejo (01) cada cancha de pastoreo.
 01 ambiente para personal administrativo (Tucumachay) (incluye una de
reuniones, un comedor, una cocina, un almacén, un laboratorio de sanidad)
 06 viviendas para trabajadores en las canchas de pastoreo, incluye dos
dormitorios, sala, comedor, baño, cocina.
 01 Batería de cuatro invernaderos climatizados.
 01 piscigranja.
 Vías de acceso a las 6 canchas.
 01 Plaza de beneficio.
 Infraestructura complementaria:
- Garita de control de camélidos, módulo de electrificación, sistémicos
y otros de naturaleza similar, de acuerdo a la realidad objetiva, dando
énfasis, entre otros a los servicios básicos y al sistema de seguridad.
- Áreas verdes, área de esparcimiento y otros de acuerdo a los estándares
inherentes.
 Otros que sean necesarios según diagnóstico y necesidades.
Semovientes
 Semovientes (llamas, chacco, qara; alpacas huacaya y suri, alpacas colores; y
otros de naturaleza similar).
 Otros que sean necesarios según diagnóstico y necesidades.
Equipos
 Equipamientos: vehículos de desplazamiento, laboratorios, similares y otros
para el logro del propósito.

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PERÚ
Fortalecimiento de Capacidades
 Capacitación a docentes e involucrados en general
8.4. ESTUDIOS BÁSICOS
Los alcances del servicio de la consultoría de los presentes términos de referencia, no son
limitativos. El Consultor podrá ampliar y profundizar los correspondientes estudios
básicos que permitan mejorar la calidad de la formulación del Estudio, sin que ello
implique mayores plazos o costos de los pactados. En tal sentido se propone realizar los
siguientes estudios básicos:
a). ESTUDIO TOPOGRÁFICO
- Levantamiento topográfico de las zonas (estación experimental de Lachocc,
canchas de pastoreo y otros que recomiende el área usuaria), a escala 1/2000 y
curvas de nivel equidistantes cada 1.0 m; u otros de acuerdo a las exigencias
actuales.
- Levantamiento topográfico en general, zonas estratégicas con los objetivos y fines
de la estación experimental de Lachocc.
- Levantamiento topográfico de la zona de emplazamiento de las obras de arte, a
escala de los estándares.
- Planos geo referenciares de acuerdo al invierte. pe
Los estudios topográficos tendrán los siguientes objetivos:
- Realizar los trabajos de campo que permitan elaborar los planos topográficos.
- Proporcionar información de base para el diseño de infraestructura administrativa,
educativa y productiva.
- Posibilitar la definición precisa de la ubicación, las dimensiones de los elementos
estructurales, espacio de manejo productivo e implementación de equipos,
posesión de terrenos y otros que el consultor vea necesarios.
- Establecer puntos de referencia para el replanteo durante la elaboración de los
estudios definitivos y a nivel constructivo.
b). ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS Y OTROS DE MAYOR ALCANCE
- Informe técnico de Estudio de Mecánica de suelos de áreas donde se ubicarán las
infraestructuras administrativas, educativas y productivas.
- Formato de Presentación de Estudios Básicos
- Parámetros para el Cálculo de la Capacidad Portante
- “Análisis de Infiltración” para fines de Determinación de Zona de Infiltración,
Percolación o Absorción de Tanque Séptico.
- Otros de alcance.
c). ESTUDIO Y MAPEO SIG Y OTROS
- Mapeo SIG del centro de investigación Lachocc y las canchas de pastoreo.
- Informe de evaluación y recomendaciones de áreas de pastoreo con potencial de
mejora para camélidos, con proyección a otros animales.
d). ESTUDIO AGROLOGICO
- Estudio agrologico de las principales canchas y áreas de pastoreo según
recomendación del área usuaria.
- Informe de propuesta de mejora de “capacidad de carga animal” enfocado en
camélidos y otros animales.
e). ESTUDIO DE SUMINISTRO ELÉCTRICO ALTERNATIVO
- Estudio de factibilidad y validación de ubicación, diseño y potencia a producir.
(vinculada a la nueva infraestructura y equipamiento)

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Huancavelica
PERÚ
- Plan de Instalación, operación y mantenimiento
f). ESTUDIO COMPLEMENTARIOS
- Propuesta y diseño de sistema riesgo (ubicaciones recomendadas por el área
usuaria); y de servicios básicos, en todo extremo.
g). OTROS ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
El Consultor deberá coordinar, con las autoridades y funcionarios involucrados en el
desarrollo del proyecto para completar la información que se requiere adjuntar al estudio
de pre inversión, incluyendo a los beneficiarios, con la finalidad de evidenciar la
sostenibilidad del proyecto.
El Consultor revisará toda la documentación relacionada con la formulación del Proyecto,
la cual forma parte de los alcances de los estudios.
El Consultor deberá comunicar con anticipación de acuerdo al contrato cuando se realice
el trabajo de campo en el ámbito de intervención del estudio, a fin de establecer los
contactos con las personas naturales y con las autoridades públicas y el área usuaria, así
como con los beneficiarios del proyecto, para:
 Recopilar información que pueda servir en la formulación del estudio.
 Coordinar, de ser el caso, su participación en las diferentes etapas de la
preparación del estudio y su validación técnica y funcional por el área usuaria.
IX. REQUISITOS Y PERFIL PARA LA CONSULTORIA
Se requiere contratar a una Persona Natural o Jurídica que tenga como mínimo las
siguientes características:
9.1. EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD
El postor debe acreditar un monto facturado acumulado equivalente a S/ 330,000.00
(TRESCIENTO TREINTA MIL CON 00 /SOLES), por la contratación de servicios de
consultoría iguales o similares al objeto de la convocatoria, durante los diez (10) años
anteriores a la fecha de la presentación de ofertas que se computaran desde la fecha de
conformidad o emisión del comprobante de pago, según corresponda.
Se consideran servicios de consultoría similares a los siguientes:
 A los estudios desarrollados a nivel de perfil o fichas técnicas en proyectos y/o
estudios definitivos relacionados a proyectos productivos, creación,
construcción, y/o reconstrucción, y/o remodelación, y/o ampliación, y/o
mejoramiento y/o rehabilitación de infraestructura educativa.
9.2. ACREDITACIÓN
 La experiencia del postor en la especialidad se acreditará con copia simple de
contratos u ordenes de servicio y su respectiva conformidad o constancia de
prestación o resolución de aprobación, o comprobantes de pago cuya
cancelación se acredite documental o fehacientemente, con Boucher de
depósito, nota de abono, reporte de estado de cuenta, cualquier otro documento

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PERÚ
emitido por la entidad del sistema financiero que acredite el abono o mediante
cancelación en el mismo comprobante de pago.
Los postores pueden presentar hasta un máximo de veinte (20) contrataciones
para acreditar el requisito de calificación y el factor “experiencia del postor en
la especialidad “.
X. REQUISITOS Y PERFIL DEL EQUIPO CLAVE MINIMO
Para fines del servicio, el equipo consultor estará compuesto por un conjunto de
profesionales que deberán contar con los medios necesarios para cumplir eficientemente
sus obligaciones. El equipo mínimo de profesionales para elaborar el estudio de pre
inversión pública, será el siguiente:
1. 01 especialista en Formulación de Proyectos (Jefe de Proyecto)
 Formación Académica: Título profesional en Economía, y/o arquitectura y/o
ingeniería agrónoma y/o ingeniería zootecnia, y/o Ingeniería agrónomo, y/o
ingeniería civil.
 Experiencia
Mínimo (02) años desde la obtención del título profesional, contar la
experiencia en la elaboración de estudios a nivel de pre-inversión (perfil y/o
factibilidad) en proyectos productivos y/o expedientes técnicos de educación.
La experiencia se acreditará copia simple de los contratos, órdenes y su
respectiva conformidad, constancias, certificados, o cualquier otra
documentación que de manera fehaciente demuestre la experiencia del
personal clave propuesto
2. 01 especialista en Edificaciones/diseño arquitectónico
 Formación Académica: Título profesional en Arquitectura y/o Ing. Civil
 Experiencia en la especialidad
Mínimo de (01) año desde la obtención del título profesional, como proyectista
o especialista en diseño arquitectónico de edificaciones en la elaboración de
Expediente Técnicos y/o perfiles en instituciones públicas.
La experiencia se acreditará copia simple de los contratos y su respectiva
conformidad, constancias, certificados, o cualquier otra documentación que de
manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave propuesto
3. 01 especialista en estructuras
 Formación Académica: Título profesional en Arquitectura y/o Ingeniero
civil.
Mínimo de (01) año desde la obtención del título profesional, como
proyectista en la elaboración de expediente técnico y/o estudios de pre
inversión como especialista en el diseño y calculo estructural de
edificaciones.
conformidad, constancias, certificados, o cualquier otra documentación que
de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave propuesto.

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Huancavelica
PERÚ
4. 01 Especialista en Camélidos Sudamericanos
 Formación Académica: Título profesional de Ingeniero Zootecnista.
Mínimo de (01) año desde la obtención del título profesional, como
proyectista en la elaboración de estudios de pre inversión o estudios
definitivos como especialista en camélidos sudamericanos.
conformidad, constancias, certificados, o cualquier otra documentación
que de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal clave
propuesto.
5. 01 especialista en BIM
 Formación Académica: Título profesional Ingeniero y/o arquitecto.
Mínimo de 06 meses desde la obtención del título profesional,
desarrollando trabajos o estudios como especialista BIM en proyectos.
propuesto.
6. 01 Especialista en Riesgos
 Formación Académica: Título profesional Ingeniero Civil y/o Agrícola,
registrado como evaluador de riesgos (acreditado con resolución de
registro y/o RENAERD.
Mínimo de 06 meses desde la obtención del título profesional,
desarrollando trabajos o estudios como especialista en Evaluación de
riesgos en proyectos en general de estudios a nivel de perfil y/o estudios
definitivos.
propuesto.
7. 01 Especialista en Medio Ambiente
 Formación Académica: Título profesional Ingeniero ambiental y/o
forestal y/o agrónomo y/o similares.
Mínimo de 01 año desde la obtención del título profesional, en la
formulación de estudios ambientales y/o impacto ambiental.
propuesto
8. 01 Especialista en manejo de pasturas y Pradera Alto andinas
 Formación Académica: Título profesional Ingeniero zootecnista y/o
ingeniero agrónomo y/o agrícola.

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PERÚ
Mínimo de (01) año desde la obtención del título profesional,
desarrollando trabajos y/o estudios y/o ejecución en praderas altoandinas
y/o riego tecnificado.
 La experiencia se acreditará copia simple de los contratos y su respectiva
propuesto
9. 01 Especialista en manejo y gestión de Energías Alternativas
 Formación Académica: Título profesional Ingeniero Electricista y/o
ingeniero electrónico y/o afines.
Mínimo de (01) año desde la obtención del título profesional,
desarrollando trabajos o estudios para la instalación y gestión de energías
alternativas y/o Líneas o Redes primaras.
propuesto.
XI. DESCRIPCIÓN DE TAREAS DEL EQUIPO CLAVE
Para la elaboración del Estudio, la Consultora deberá contar, como mínimo con el
siguiente Equipo Clave, el mismo que deberá coordinar entre sí para el desarrollo de los
productos y participar en las actividades relacionadas al proceso de elaboración del
estudio como talleres y reuniones cuando corresponda:
Especialista en Formulación de Proyectos
 Diseñar y aplicar los instrumentos de recopilación de información (encuestas y
otros), para identificar la problemática.
 Desarrollar visitas de campo para reconocimiento in situ de las áreas de
intervención.
 Elaborar el diagnostico social y económico del área de influencia del proyecto.
 Evaluar los costos de inversión, operación y mantenimiento
 Realizar el análisis de oferta y demanda del proyecto
 Realizar la evaluación económica y análisis de sensibilidad.
 Diseñar el plan de implementación físico- financiero del proyecto
 Realizar la matriz de marco lógico y matriz de involucrados del proyecto
 Desarrollar los contenidos mínimos según la “Guía General para la
Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de inversión”
 Desarrollar cada uno de las Secciones del Formato Nº 06B
 Integrar y consolidar el estudio de pre inversión (formato, anexos, planos y
estudios complementarios).
 Dirigir al equipo técnico y participar para el levantamiento de observaciones
realizadas por la Unidad Formuladora y recomendaciones de la escuela
profesional de Zootecnia.
Especialista en Diseño de Edificaciones para Educación Superior

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Huancavelica
PERÚ
 Distribución, planteamiento y diseño arquitectónico de infraestructura para fines
administrativos, educativos, habitacionales, de investigación y otros que
recomiende el área usuaria para el centro experimental Lachocc.
 Visara y sellara todas la paginas de los informes, planos y anexos que le
competen
 Levantamiento de observaciones realizadas por la Unidad Formuladora
Especialista en estructuras
 Distribución, planteamiento y diseño de obras civiles en general, y para la
mejora de los accesos a las canchas del centro experimental de Lachocc.
 Planteamiento y diseño de los sistemas: de electrificación y/u otras similares; de
agua y desagüe para Tucumachay, baticola y otras canchas que recomiende el
área usuaria.
 Planteamiento y diseño del cerco perimétrico.
 Revisión y validación estructural a las edificaciones propuestas para el
especialista en edificaciones.
competen
 levantamiento de observaciones realizadas por la Unidad Formuladora
Especialista en Camélidos Sudamericanos
 Propuesta técnica de manejo, producción e investigación en camélidos.
 Informe de vinculación de componentes y actividades del proyecto con malla
curricular y los objetivos de la UNH en investigación de camélidos y otros que
crea conveniente el área usuaria.
 Validación técnica de los productos de los demás especialistas.
 Propuesta y validación técnica respecto la ubicación y distribución de las
estructuras, equipamiento y corrales de manejo.
 Visar y sellar los informes, planos y anexos que le competen.
Especialista BIM
 Liderar y gestionar la correcta implementación y uso de la metodología BIM.
 Gestionar el modelo y los procesos BIM en el proyecto.
Especialista en Riegos
 Liderar y gestionar los riesgos probables para el proyecto.
 Gestionar los riesgos del proyecto.
 Propuesta técnica de manejo de riesgos en los componentes del proyecto.
 Validación técnica de los productos de los demás especialistas referida al
manejo de riesgo.
 Propuesta y validación técnica respecto la ubicación y distribución de las
estructuras, equipamiento y corrales de manejo.
 Visar y sellar los informes, planos y anexos que le competen.

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PERÚ
Especialista en Medio Ambiente
 Informe de Evaluación de los impactos ambientales del proyecto respecto el
centro de investigación y las demás canchas de pastoreo.
 Propuesta técnica para la Reforestación y otras medidas con fines de cosecha de
agua y generación de microclimas.
 Mapeo SIG del centro de investigación Lachocc y las canchas de pastoreo
competen.
Especialista en manejo de pasturas y praderas alto andinas
 Diagnóstico del estado de las pasturas de las canchas de pastoreo del centro de
investigación Lachocc.
 Estudio agrologico de las principales canchas y áreas de pastoreo según
recomendación del área usuaria.
 Informe de propuesta de mejora de “capacidad de carga animal” enfocado en
camélidos.
 Propuesta y diseño de sistema riesgo (ubicaciones recomendadas por el área
usuaria)
competen
Especialista en manejo y gestión de Energías Alternativas
 Diagnóstico y evaluación de diferentes propuestas para el suministro eléctrico
alternativo de Lachocc.
 Estudio de factibilidad para la ubicación, diseño y potencia a producir de la
energía alternativa seleccionada.
 Propuesta de diseño para la instalación del sistema de energía alternativa.
 Plan de Operación y mantenimiento del sistema de energía alternativa
competen
XII. CONTENIDO DE LA PROPUESTA
La Propuesta Técnica deberá contener:
Descripción de la Metodología
La propuesta será evaluada en su conjunto y de manera detallada. La propuesta debe
indicar de manera expresa las mejoras sustantivas que impacten en el resultado del
servicio para el Centro de Investigación y Desarrollo de Camélidos Sudamericanos -
Lachocc y las canchas de pastoreo.

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PERÚ
Como el proyecto a formular tendrá componentes de infraestructura será necesario que
la propuesta pueda aplicar la metodología BIM, que es una metodología de trabajo
colaborativo que hace uso de herramientas tecnológicas, procesos y estándares para el
modelamiento digital. Además de ser una representación gráfica 3D, el BIM incluye
información no gráfica como especificaciones técnicas, estados de avance, metrados y
otras variables de las inversiones.
Plan de Trabajo, Organización y Dotación de Personal
El plan de trabajo deberá contener un cronograma de actividades, donde se definan los
alcances del servicio, organización, los recursos materiales y humanos involucrados,
dentro de un cronograma coherente de tiempos, actividades, instrumentos e indicadores,
que integren la consultoría. Además, la propuesta será acompañada de un plano de
anteproyecto que distribuya las infraestructuras administrativas, educativas,
habitacionales y productivas que se consideren más pertinentes y eficiente por el área
usuaria.
Composición del equipo y asignación de responsabilidades
Detallar la composición del equipo y las actividades asignadas.
Hoja de vida del personal profesional propuesto
Indicar formación académica, trayectoria profesional y/o académica.
Otros documentos y en los formatos que se establezcan en la Solicitud de Propuestas.
En todos los casos utilizar los formatos y formularios que se establezcan por el área
logística correspondiente.
XIII. PRODUCTO FINAL ESPERADO
Un estudio de pre inversión a nivel de un Proyecto de Mediana complejidad, viabilizado en
el aplicativo del banco de inversiones con la denominación tentativa: “MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN EDUCACIÓN
SUPERIOR UNIVERSITARIA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS – LACHOCC, DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO DE
HUANCAVELICA – PROVINCIA DE HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”.
XIV. PRODUCTOS
14.1. Producto 1: Primer Informe
Será presentado a través de la unidad de tramite documentario de la entidad en físico
original y en soporte magnético, en un plazo que no excederá de los (05) días calendario
contabilizados a partir del día siguiente de la firma del contrato, debe presentar el
desarrollo y descripción de lo siguiente:

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PERÚ
 Plan de Trabajo
 Metodología para desarrollo de taller de involucrados.
 Fichas de encuesta para recopilación de información primaria.
 La Metodología para el desarrollo de los estudios complementarios:
Levantamiento topográfico, mecánica de suelos y otros.
14.2. Producto 2: Segundo Informe
Será presentado a través de la unidad de tramite documentario de la entidad, en físico
contabilizados a partir del día siguiente de notificado la aprobación del 1er producto. El
contratista debe presentar los estudios básicos, topografía, riegos, ante proyectos a Nivel
de Perfil.
14.3.Producto 3: Tercer Informe
Será presentado a través de la unidad de tramite documentario de la entidad, en físico
contabilizados a partir del día siguiente de notificado la aprobación del 2do producto. El
contratista debe presentar el desarrollo y descripción conforme la normativa vigente,
desarrollando el estudio de Pre-inversión a detalle a Nivel de Perfil conforme la “Guía
General para la Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de
inversión” del Ministerio de Economía y Finanzas y las diferentes secciones del
Formato Nº 06B, el resumen ejecutivo y los estudios complementarios pertinentes para
su revisión.
Importante: el documento emitido por el área usuaria, a través del cual aprueba los
productos, se entenderán notificados el día de la remisión de los mismos al correo
electrónico del contratista indicado en el contrato.
Nota: una vez aprobado el proyecto el consultor deberá presentar 03 ejemplares tanto en
físico original como en soporte magnético (los archivos deben presentarse en formato del
programa original editable y pdf) todo el estudio de pre-inversión debidamente visado y
firmado por los especialistas y profesionales del equipo técnico.
XV. PLAZO DE ENTREGA
El plazo de ejecución del estudio tendrá una duración de 95 días calendario contabilizados a
partir del día siguiente de la firma de contrato, distribuidos de la siguiente manera:
PRODUCTOS PLAZO
Producto 01
Dentro de los 05 días contados desde el día
siguiente de la suscripción del contrato.

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Huancavelica
PERÚ
Producto 02
día siguiente de notificado la aprobación del 1er
producto.
Producto 03
siguiente de notificado la aprobación del 2 do
producto.
Nota: Los productos son definidos para control del avance de la consultoría
Si el consultor incurre en retraso injustificado en la entrega de informes o levantamiento
de observaciones en el plazo asignado la entidad le aplicará automáticamente al consultor
una penalidad por cada día de atraso.
Cabe mencionar que, de existir demoras en la entrega de los informes de revisión por
parte de la entidad contratante, se considerará este periodo como tiempo muerto, lo cual
no generará a favor (ni en contra) del consultor derecho por concepto de interés ni
ampliaciones de plazo alguno.
XVI. PENALIDADES
La Entidad aplicará las penalidades previstas en los documentos del procedimiento de
selección, que además de la penalidad por mora puede incluir otras penalidades. Estos
dos tipos de penalidades pueden alcanzar cada una un monto máximo equivalente al diez
por ciento (10%) del monto del contrato vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 134° del Reglamento de la Ley de
contrataciones del Estado, se determina las siguientes penalidades distintas de mora y/o
retraso, siendo estas:
N° INFRACCIÓN UNIDAD MONTO
1
En caso el contratista incumpla con su
obligación de ejecutar la prestación con el
personal acreditado o debidamente sustituido.
Por ocurrencia
0.5 UIT
según informe del
área usuaria
XVII. FORMA DE PAGO
El pago es UNICO. El costo de la consultoría es a todo costo, incluye los impuestos de
Ley. Los pagos serán efectuados dentro de los quince (15) días calendarios posteriores al
otorgamiento de la conformidad a la prestación correspondiente, para tal efecto, el

28
Huancavelica
PERÚ
responsable de dar la conformidad de recepción de los servicios deberá hacerlo en un
plazo que no excederá de los diez (10) días calendario de ser éstos recibidos.
Documentos requeridos para el Pago:
 Ficha Viable del Banco de Inversiones
 Acta de Conformidad
 Producto Final Físico Original
 Comprobante de pago
PRODUCTOS FORMA DE PAGO
1
10 % a la presentación del Producto 2 por parte de Unidad
Formuladora de la UNH con la ACEPTACIÓN DE
ESTUDIOS BÁSICOS.
2
20 % a la presentación del Producto 3 por parte de Unidad
Formuladora de la UNH con la ACEPTACIÓN DE
ESTUDIOS BÁSICOS.
3
70 % a la aprobación del Proyecto por parte de Unidad
Formuladora de la UNH con la VIABILIZACION del
proyecto en el Banco de Inversiones del MEF.
VALOR REFERENCIAL PARA LA CONSULTORÍA:
S/. 330,000.00 (Trescientos Treinta Mil con 00/100 Nuevos Soles)
XVIII. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN
El consultor está sujeto a supervisión permanente por parte de los profesionales y/o
funcionarios de la Unidad Formuladora, el área usuaria y otros que designe la entidad,
quienes verificarán el cumplimiento de los avances de la Consultoría y de los
compromisos contractuales asumidos.
La persona registrada como responsable de la UF tiene a su cargo el cumplimiento de la
supervisión, independientemente.
La supervisión verificará:
 Se realicen reuniones con el Titular de la Consultoría y su equipo técnico, para
lo cual deberá realizarse la firma de un acta por cada reunión.
 El consultor levante la totalidad de las observaciones que pudiera formularles la
entidad, dentro de los plazos límites establecidos en el presente documento.

29
Huancavelica
PERÚ
 El consultor rectifique y/o subsane las observaciones técnicas sustentadas y
justificadas que le formule la Entidad y su área usuaria sin reconocimiento de
mayores gastos.
 El consultor bajo su exclusiva responsabilidad, efectúe continuas reuniones con
el responsable de la UF y el área usuaria a efectos de uniformizar los criterios
técnicos que servirán de base para el desarrollo de los diferentes rubros y etapas
del estudio.
 El consultor efectúe coordinaciones constantes con el área usuaria con el fin de
minimizar las eventuales observaciones que pudieran presentarse al momento
de efectuar la revisión oficial de los documentos técnicos por parte de la entidad.
 El consultor formule el estudio a cabalidad, conforme a las disposiciones del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y las
disposiciones sectoriales que sean afines a la tipología del proyecto.
 Durante el servicio, el consultor cumpla con las disposiciones de la Ley de
Contrataciones y su Reglamento, según corresponda.
Se le comunicará oportunamente a la Consultora los datos de quienes harán las funciones
de supervisar el estudio, a fin de que se realicen las coordinaciones pertinentes.
La Consultora deberá brindar a los responsables, las facilidades necesarias para el
cumplimiento de su función, y absolverá las observaciones que estos le formulen en
beneficio de la calidad del Estudio.
XIX. CONFORMIDAD
La conformidad de la prestación se regula por lo dispuesto en el Artículo 168º del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado, será otorgada por el responsable de la Unidad
Formuladora de la UNH a la culminación del trabajo realizado.

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