El documento ofrece recomendaciones para elegir juguetes seguros y apropiados para niños de diferentes edades, desde bebés hasta niños de 5 años. Los juguetes deben ser deseados por el niño, seguros, divertidos y estimular su imaginación y desarrollo, sin excederse en la cantidad para evitar aburrimiento. Los padres deben elegirlos teniendo en cuenta las necesidades de cada edad.
Este documento describe las características típicas del desarrollo físico, intelectual y socioemocional de niños preescolares de 3 a 4 años. Explica que los niños de esta edad aprenden a través de la experimentación, les gusta ser independientes, y desarrollan habilidades motoras como saltar y atrapar pelotas. También comienzan a razonar conceptualmente y a relacionarse mejor con otros niños a través del juego.
Planificación y modelado de un sistema de control interno de una tienda de ropasoolecito
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para una tienda de ropa femenina llamada "Salvatore". El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y deseos de las clientas a través de ropa innovadora y de moda, mientras se controla y administra la información de ventas e inventario. El proyecto también busca analizar aspectos que permitan mejorar el funcionamiento y servicio al cliente de la tienda.
Este documento presenta una propuesta de mejoras para la tienda minorista de ropa Clothe's Zone. Propone varias estrategias para los elementos de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, plaza y promoción. Algunas de las sugerencias incluyen ofrecer una mayor variedad de tallas y productos según la temporada, implementar ofertas y cupones, mejorar el diseño físico de la tienda y crear una página de Facebook para promocionar eventos y nuevas colecciones.
Este documento presenta un plan de negocio para una tienda de ropa y complementos masculinos. Detalla la idea del negocio, los requisitos para los emprendedores, la descripción del producto y mercado, incluyendo la competencia y clientela objetivo. Explica los requisitos de localización, organización, y recursos humanos, así como los costes de inversión inicial y financiación necesarios para poner en marcha el negocio.
ONLY YOU es una tienda de ropa, zapatos y accesorios para mujer con el objetivo de satisfacer sus necesidades básicas de vestirse y verse bien. La tienda ofrecerá marcas reconocidas a precios asequibles y una atención personalizada en un solo lugar de manera innovadora. Su propuesta de valor es brindar moda, calidad y exclusividad a la vanguardia de las tendencias actuales.
Portarretratos KMN es una empresa manufacturera que se dedica al reciclaje de cartón y papel para crear portarretratos y otros productos. La empresa busca promover la conservación ambiental a través del reciclaje y enseñar a los clientes sobre la importancia de las tres erres. Portarretratos KMN también se enfoca en entregar productos de alta calidad a sus clientes y convertirse en líder del sector a través de su talento humano y compromiso con el medio ambiente.
El documento ofrece recomendaciones para elegir juguetes seguros y apropiados para niños de diferentes edades, desde bebés hasta niños de 5 años. Los juguetes deben ser deseados por el niño, seguros, divertidos y estimular su imaginación y desarrollo, sin excederse en la cantidad para evitar aburrimiento. Los padres deben elegirlos teniendo en cuenta las necesidades de cada edad.
Este documento describe las características típicas del desarrollo físico, intelectual y socioemocional de niños preescolares de 3 a 4 años. Explica que los niños de esta edad aprenden a través de la experimentación, les gusta ser independientes, y desarrollan habilidades motoras como saltar y atrapar pelotas. También comienzan a razonar conceptualmente y a relacionarse mejor con otros niños a través del juego.
Planificación y modelado de un sistema de control interno de una tienda de ropasoolecito
Este documento describe un proyecto para implementar un sistema de información para una tienda de ropa femenina llamada "Salvatore". El objetivo del proyecto es satisfacer las necesidades y deseos de las clientas a través de ropa innovadora y de moda, mientras se controla y administra la información de ventas e inventario. El proyecto también busca analizar aspectos que permitan mejorar el funcionamiento y servicio al cliente de la tienda.
Este documento presenta una propuesta de mejoras para la tienda minorista de ropa Clothe's Zone. Propone varias estrategias para los elementos de la mezcla de mercadotecnia como el producto, precio, plaza y promoción. Algunas de las sugerencias incluyen ofrecer una mayor variedad de tallas y productos según la temporada, implementar ofertas y cupones, mejorar el diseño físico de la tienda y crear una página de Facebook para promocionar eventos y nuevas colecciones.
Este documento presenta un plan de negocio para una tienda de ropa y complementos masculinos. Detalla la idea del negocio, los requisitos para los emprendedores, la descripción del producto y mercado, incluyendo la competencia y clientela objetivo. Explica los requisitos de localización, organización, y recursos humanos, así como los costes de inversión inicial y financiación necesarios para poner en marcha el negocio.
ONLY YOU es una tienda de ropa, zapatos y accesorios para mujer con el objetivo de satisfacer sus necesidades básicas de vestirse y verse bien. La tienda ofrecerá marcas reconocidas a precios asequibles y una atención personalizada en un solo lugar de manera innovadora. Su propuesta de valor es brindar moda, calidad y exclusividad a la vanguardia de las tendencias actuales.
Portarretratos KMN es una empresa manufacturera que se dedica al reciclaje de cartón y papel para crear portarretratos y otros productos. La empresa busca promover la conservación ambiental a través del reciclaje y enseñar a los clientes sobre la importancia de las tres erres. Portarretratos KMN también se enfoca en entregar productos de alta calidad a sus clientes y convertirse en líder del sector a través de su talento humano y compromiso con el medio ambiente.
Este documento presenta 41 planes de negocio desarrollados por beneficiarios del programa Projoven en Huánuco, Perú. Los planes cubren una variedad de industrias como la agricultura, alimentos, artesanías, servicios y más. Los montos de inversión inicial requeridos para los negocios varían desde S/1000 hasta S/20,000.
Idea de negocio tienda de ropa para damasEstefany3
Este documento presenta los objetivos, visión y misión de una tienda de ropa para damas. Los objetivos incluyen ser una empresa exitosa y generadora de empleos, posicionarse entre las 10 empresas más importantes en el ramo textil, y cubrir la demanda de clientes de manera satisfactoria. La visión es posicionarse como una empresa exitosa y socialmente responsable a nivel nacional. La misión es ofrecer ropa de alta calidad al mejor precio del mercado para que las clientas luzcan su belleza y elegancia.
Este documento describe la historia y estrategia de internacionalización de la marca de moda Mango. Comenzó expandiéndose a través de franquicias en países europeos en la década de 1990 antes de abrir tiendas propias a nivel internacional a partir de 1996. Desde entonces, Mango ha seguido una estrategia de expansión geográfica a países culturalmente similares, abriendo tiendas en América Latina, Asia y otras partes de Europa. El modelo de negocio de Mango se basa en ofrecer moda de calidad
Andabelle es una tienda de ropa juvenil creada este año con la intención de ofrecer estilos y tallas a la moda a precios accesibles. Actualmente cuenta con una tienda en Reñaca N°245. La tienda ofrece diferentes líneas de ropa como Candy, Soul, Riviera y Tropical, así como estilos casuales, de fiesta, de playa y formales. Se invita a la gran inauguración el 15 de diciembre con desfiles, concursos, bailes y descuentos.
Plan de Empresa Pine & Well SLN apertura primera tienda en franquicia Aïta, Z...Susana Taboada
Un plan de Empresa, (esta es sólo la parte explicativa, la númerica está en otro archivo) elaborado para la apertura de la que sería mi primera tienda en formato franquicia en España. Plan que me valió financiación inmediata y dos artículos de prensa por mi calidad como emprendedora. Lamentablemente está basado en datos falsos por parte del Franquiciador de la marca Aïta (Sux Trit, S.L.) Ahora demandado por nosotros y por el cual he venido redactando un Blog
El control empresarial es la cuarta y última etapa del proceso administrativo. Implica evaluar los resultados obtenidos frente a lo planeado para corregir desviaciones y errores que mejoren continuamente la empresa. Requiere comparar los resultados reales con los esperados, asegurando que la acción se lleve a cabo según los planes y dentro de la estructura organizacional. Para ser efectivo, el control debe ser simple, adaptable, eficaz, eficiente, continuo y aceptado por todos, enfocándose en áreas estratégicas críticas.
Distribuidora Medellín es una empresa colombiana dedicada a la distribución de ropa para damas y caballeros en todo el país. La empresa opera desde un almacén de 300 metros cuadrados en Medellín y cuenta con camiones para transportar la mercancía de otras empresas a diferentes ciudades. Su misión es ser el principal distribuidor de prendas de vestir a nivel nacional para el 2017, ofreciendo un excelente servicio a sus clientes con valores como la honestidad, el trabajo en equipo y el respeto.
El documento presenta una propuesta de negocio para una tienda online de ropa y complementos de moda a precios asequibles dirigida a mujeres jóvenes. Cuatro socias formarán una sociedad limitada laboral para crear la tienda, aportando cada una 5.000€. Han seleccionado el nombre comercial Kayboo y buscan una nave en Manzanares para establecer la empresa tras realizar los trámites de constitución necesarios.
Este documento compara un negocio de tienda de ropa tradicional frente a uno electrónico, señalando que un negocio tradicional requiere una mayor inversión inicial, más espacio físico y personal, mientras que uno electrónico solo necesita una inversión mínima y una persona puede administrarlo sin preocuparse por la ubicación o inventario físico.
Apple ha abierto tiendas en Quito y Guayaquil, Ecuador para vender el iPad, iPhone y MacBook. El iPad es una tableta con acceso a aplicaciones, más grande que un teléfono pero más pequeña que una laptop. El iPhone 4S es el quinto modelo y mejora el hardware y software del iPhone 4 con una pantalla de 3.5 pulgadas y funciones de teléfono móvil.
Este documento presenta tres supuestos sobre las ventas y finanzas de una tienda de ropa: 1) que las ventas varían con el ciclo del negocio excepto en julio y septiembre, 2) que el margen de ventas se mantiene constante debido a la estabilidad de los clientes y la competencia, y 3) que los impuestos fluctúan dependiendo de los ingresos por ventas de acuerdo a la regulación fiscal general.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada para la tienda de ropa Dresit. La investigación exploratoria analizó el mercado objetivo, la competencia y las fortalezas y debilidades de Dresit. La investigación cualitativa incluyó focus groups y entrevistas para identificar las necesidades de los clientes. Finalmente, la investigación cuantitativa mediante encuestas midió las preferencias y nivel de satisfacción de los clientes. Los hallazgos serán utilizados para desarrollar estrategias de mejora para Dresit.
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para Google Boutique, una empresa de venta de ropa y accesorios. El plan establece metas como desarrollar ventas electrónicas y mejorar la atención al cliente. Luego determina objetivos como controlar inventario y ofrecer productos en internet. Finalmente, propone recursos tecnológicos iniciales como una computadora, impresora e implementar una base de datos para almacenar información de productos y clientes.
El documento presenta información histórica sobre varias boutiques internacionales exitosas como Bergdorf Goodman, Lord & Taylor, Carolina Herrera y Boutique Azahar. Describe cómo estas boutiques comenzaron pequeñas pero se expandieron para convertirse en marcas de lujo globales que ofrecen ropa, accesorios y fragancias de diseñadores prestigiosos.
Studio de factibilidad para la creacion de una tienda de ropanagasco
Este documento presenta un resumen de un estudio de factibilidad para la creación de una tienda de ropa en Cali, Colombia. El estudio analiza el mercado, la competencia, los costos y procesos involucrados. El objetivo es establecer una tienda que ofrezca diseños semi-exclusivos de ropa femenina a precios relativamente bajos. El estudio concluye que existe una oportunidad en el mercado debido a que pocos establecimientos ofrecen innovación en diseños a costos accesibles.
Este documento presenta el plan de negocios para una tienda de ropa llamada "Crazy Fashion" en San Isidro, Perú. El negocio será dirigido por cuatro socias y se especializará en ropa para adolescentes femeninas, incluyendo polos, pantalones, casacas y vestidos. El plan describe la idea del negocio, la estructura organizacional, los productos, promociones, atención al cliente, ubicación y personal.
El documento presenta la idea de negocio de una tienda de ropa llamada "Crazy Fashion" dirigida a adolescentes. Describe el plan de negocios incluyendo la estructura organizacional, productos (polos, pantalones, casacas, vestidos), promociones, atención al cliente, ubicación y trabajadores. El negocio busca satisfacer la necesidad de ropa a la moda al alcance económico de las adolescentes.
Las tiendas de ropa online permiten comprar desde casa de forma cómoda y con un mayor surtido a precios más bajos, incluso de otros países, aunque no se puede probar la ropa y a veces no se devuelve el dinero. Algunas tiendas online populares son Ebay, Adidas, Nike, Decathlon, Zara y Mango.
Este documento presenta 41 planes de negocio desarrollados por beneficiarios del programa Projoven en Huánuco, Perú. Los planes cubren una variedad de industrias como la agricultura, alimentos, artesanías, servicios y más. Los montos de inversión inicial requeridos para los negocios varían desde S/1000 hasta S/20,000.
Idea de negocio tienda de ropa para damasEstefany3
Este documento presenta los objetivos, visión y misión de una tienda de ropa para damas. Los objetivos incluyen ser una empresa exitosa y generadora de empleos, posicionarse entre las 10 empresas más importantes en el ramo textil, y cubrir la demanda de clientes de manera satisfactoria. La visión es posicionarse como una empresa exitosa y socialmente responsable a nivel nacional. La misión es ofrecer ropa de alta calidad al mejor precio del mercado para que las clientas luzcan su belleza y elegancia.
Este documento describe la historia y estrategia de internacionalización de la marca de moda Mango. Comenzó expandiéndose a través de franquicias en países europeos en la década de 1990 antes de abrir tiendas propias a nivel internacional a partir de 1996. Desde entonces, Mango ha seguido una estrategia de expansión geográfica a países culturalmente similares, abriendo tiendas en América Latina, Asia y otras partes de Europa. El modelo de negocio de Mango se basa en ofrecer moda de calidad
Andabelle es una tienda de ropa juvenil creada este año con la intención de ofrecer estilos y tallas a la moda a precios accesibles. Actualmente cuenta con una tienda en Reñaca N°245. La tienda ofrece diferentes líneas de ropa como Candy, Soul, Riviera y Tropical, así como estilos casuales, de fiesta, de playa y formales. Se invita a la gran inauguración el 15 de diciembre con desfiles, concursos, bailes y descuentos.
Plan de Empresa Pine & Well SLN apertura primera tienda en franquicia Aïta, Z...Susana Taboada
Un plan de Empresa, (esta es sólo la parte explicativa, la númerica está en otro archivo) elaborado para la apertura de la que sería mi primera tienda en formato franquicia en España. Plan que me valió financiación inmediata y dos artículos de prensa por mi calidad como emprendedora. Lamentablemente está basado en datos falsos por parte del Franquiciador de la marca Aïta (Sux Trit, S.L.) Ahora demandado por nosotros y por el cual he venido redactando un Blog
El control empresarial es la cuarta y última etapa del proceso administrativo. Implica evaluar los resultados obtenidos frente a lo planeado para corregir desviaciones y errores que mejoren continuamente la empresa. Requiere comparar los resultados reales con los esperados, asegurando que la acción se lleve a cabo según los planes y dentro de la estructura organizacional. Para ser efectivo, el control debe ser simple, adaptable, eficaz, eficiente, continuo y aceptado por todos, enfocándose en áreas estratégicas críticas.
Distribuidora Medellín es una empresa colombiana dedicada a la distribución de ropa para damas y caballeros en todo el país. La empresa opera desde un almacén de 300 metros cuadrados en Medellín y cuenta con camiones para transportar la mercancía de otras empresas a diferentes ciudades. Su misión es ser el principal distribuidor de prendas de vestir a nivel nacional para el 2017, ofreciendo un excelente servicio a sus clientes con valores como la honestidad, el trabajo en equipo y el respeto.
El documento presenta una propuesta de negocio para una tienda online de ropa y complementos de moda a precios asequibles dirigida a mujeres jóvenes. Cuatro socias formarán una sociedad limitada laboral para crear la tienda, aportando cada una 5.000€. Han seleccionado el nombre comercial Kayboo y buscan una nave en Manzanares para establecer la empresa tras realizar los trámites de constitución necesarios.
Este documento compara un negocio de tienda de ropa tradicional frente a uno electrónico, señalando que un negocio tradicional requiere una mayor inversión inicial, más espacio físico y personal, mientras que uno electrónico solo necesita una inversión mínima y una persona puede administrarlo sin preocuparse por la ubicación o inventario físico.
Apple ha abierto tiendas en Quito y Guayaquil, Ecuador para vender el iPad, iPhone y MacBook. El iPad es una tableta con acceso a aplicaciones, más grande que un teléfono pero más pequeña que una laptop. El iPhone 4S es el quinto modelo y mejora el hardware y software del iPhone 4 con una pantalla de 3.5 pulgadas y funciones de teléfono móvil.
Este documento presenta tres supuestos sobre las ventas y finanzas de una tienda de ropa: 1) que las ventas varían con el ciclo del negocio excepto en julio y septiembre, 2) que el margen de ventas se mantiene constante debido a la estabilidad de los clientes y la competencia, y 3) que los impuestos fluctúan dependiendo de los ingresos por ventas de acuerdo a la regulación fiscal general.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada para la tienda de ropa Dresit. La investigación exploratoria analizó el mercado objetivo, la competencia y las fortalezas y debilidades de Dresit. La investigación cualitativa incluyó focus groups y entrevistas para identificar las necesidades de los clientes. Finalmente, la investigación cuantitativa mediante encuestas midió las preferencias y nivel de satisfacción de los clientes. Los hallazgos serán utilizados para desarrollar estrategias de mejora para Dresit.
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para Google Boutique, una empresa de venta de ropa y accesorios. El plan establece metas como desarrollar ventas electrónicas y mejorar la atención al cliente. Luego determina objetivos como controlar inventario y ofrecer productos en internet. Finalmente, propone recursos tecnológicos iniciales como una computadora, impresora e implementar una base de datos para almacenar información de productos y clientes.
El documento presenta información histórica sobre varias boutiques internacionales exitosas como Bergdorf Goodman, Lord & Taylor, Carolina Herrera y Boutique Azahar. Describe cómo estas boutiques comenzaron pequeñas pero se expandieron para convertirse en marcas de lujo globales que ofrecen ropa, accesorios y fragancias de diseñadores prestigiosos.
Studio de factibilidad para la creacion de una tienda de ropanagasco
Este documento presenta un resumen de un estudio de factibilidad para la creación de una tienda de ropa en Cali, Colombia. El estudio analiza el mercado, la competencia, los costos y procesos involucrados. El objetivo es establecer una tienda que ofrezca diseños semi-exclusivos de ropa femenina a precios relativamente bajos. El estudio concluye que existe una oportunidad en el mercado debido a que pocos establecimientos ofrecen innovación en diseños a costos accesibles.
Este documento presenta el plan de negocios para una tienda de ropa llamada "Crazy Fashion" en San Isidro, Perú. El negocio será dirigido por cuatro socias y se especializará en ropa para adolescentes femeninas, incluyendo polos, pantalones, casacas y vestidos. El plan describe la idea del negocio, la estructura organizacional, los productos, promociones, atención al cliente, ubicación y personal.
El documento presenta la idea de negocio de una tienda de ropa llamada "Crazy Fashion" dirigida a adolescentes. Describe el plan de negocios incluyendo la estructura organizacional, productos (polos, pantalones, casacas, vestidos), promociones, atención al cliente, ubicación y trabajadores. El negocio busca satisfacer la necesidad de ropa a la moda al alcance económico de las adolescentes.
Las tiendas de ropa online permiten comprar desde casa de forma cómoda y con un mayor surtido a precios más bajos, incluso de otros países, aunque no se puede probar la ropa y a veces no se devuelve el dinero. Algunas tiendas online populares son Ebay, Adidas, Nike, Decathlon, Zara y Mango.