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fuerza comercial
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Aspectos que no encontrará en un manual de competencias.
Un buen asesor es feliz con su trabajo
❖ El buen Asesor es feliz con su trabajo y así
lo transmite.
❖ No ha elegido su ocupación por necesidad.
La ha elegido porque le gusta.
❖ Esa felicidad, cuando es transmitida a sus
clientes, facilita la empatía y la persuasión.
1
Un buen Asesor es usuario del producto
que vende
❖ No se puede predicar sin dar ejemplo. Así,
no es muy convincente que se vendan
seguros si el vendedor no tiene uno.
❖ ¿Cómo vender autos Toyota si yo soy
propietario de un Renault?
❖ Un buen asesor está tan convencido de su
producto, que desea el producto vendido
para sí mismo.
2
Un buen asesor tiene una buena familia
constituida
❖ Aunque esto es cierto para todos los
empleados, la tenacidad y fortaleza que
requieren las ventas requiere de un soporte
afectivo fuerte.
❖ La seguridad, confianza y compromiso
necesarias en el mundo comercial
normalmente nacen en una familia sana.
3
Un buen Asesor es un ser organizado
❖ La puntualidad es esencial con los clientes.
❖ Hay un tiempo para todo: tiempo para prospectar,
tiempo para visitar, tiempo para cierre, tiempo para
social media.
❖ Un buen asesor tendrá registros minuciosos de
clientes, aun de los más antiguos (y los cuida como
un tesoro).
❖ Los registros, la información y el orden, son
indispensables para fidelizar
4
Un buen Asesor se hace amigo de sus
clientes
❖ Un buen Asesor saldrá satisfecho si ha
hecho un buen amigo, así no haya cerrado
una venta.
❖ Establece relaciones con sus clientes más
allá de la simple relación comercial.
❖ Un buen Asesor dedica tiempo en su
agenda para el mantenimiento de sus
clientes.
5
Un buen Asesor tiene presencia en
redes sociales
❖ Hace años era necesario el teléfono. Luego
fue el correo. En el siglo XXI es
indispensable tener presencia en redes
sociales:
➢ Linkedin
➢ Facebook
➢ Twitter
➢ Google+
❖ Sin presencia en redes, un Asesor no existe.
6
Un buen Asesor es leal con su empresa
❖ Un buen Asesor se debe sentir orgulloso y
PARTE ESENCIAL de la empresa.
❖ Se enamora de su producto y de su
empresa.
❖ Las empresas deben corresponder a este
sentimiento o pueden sufrir una de sus
activos más valiosos: un buen Asesor.
7
Las competencias más importantes de un
buen Asesor.
❖ La tenacidad y la persistencia.
❖ Capacidad para tolerar frustraciones. Vé las
pérdidas como aprendizaje.
❖ No se rinde insiste hasta la muerte.
❖ Después de la tenacidad, está la honestidad,
buen desempeño verbal e inteligencia.
❖ Todo lo demás puede ser considerado “valor
agregado”.
8
Fidelice a su buen Asesor.
❖ Muchas compañías no cuantifican en dinero
las pérdidas por fugas de buenos Asesores.
❖ La lealtad y el compromiso, al igual que en
el matrimonio, deben ser mutuas entre la
empresa y sus asesores.
❖ Un buen Asesor perdido es mucho más
grave que perder un buen empleado
administrativo.
9
Los buenos Asesores no se identifican
con pruebas estandarizadas
❖ Hay innumerables pruebas en el mercado
que pretenden predecir quien es buen
vendedor.
❖ La mejor forma de seleccionar es con
muestras de trabajo o “Assesment center”.
❖ Hay aplicaciones online que permiten la
simulación virtual como esta:
10
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  • 1. 10 Consejos para administrar tu fuerza comercial www.salesmansolutions.com Aspectos que no encontrará en un manual de competencias.
  • 2. Un buen asesor es feliz con su trabajo ❖ El buen Asesor es feliz con su trabajo y así lo transmite. ❖ No ha elegido su ocupación por necesidad. La ha elegido porque le gusta. ❖ Esa felicidad, cuando es transmitida a sus clientes, facilita la empatía y la persuasión. 1
  • 3. Un buen Asesor es usuario del producto que vende ❖ No se puede predicar sin dar ejemplo. Así, no es muy convincente que se vendan seguros si el vendedor no tiene uno. ❖ ¿Cómo vender autos Toyota si yo soy propietario de un Renault? ❖ Un buen asesor está tan convencido de su producto, que desea el producto vendido para sí mismo. 2
  • 4. Un buen asesor tiene una buena familia constituida ❖ Aunque esto es cierto para todos los empleados, la tenacidad y fortaleza que requieren las ventas requiere de un soporte afectivo fuerte. ❖ La seguridad, confianza y compromiso necesarias en el mundo comercial normalmente nacen en una familia sana. 3
  • 5. Un buen Asesor es un ser organizado ❖ La puntualidad es esencial con los clientes. ❖ Hay un tiempo para todo: tiempo para prospectar, tiempo para visitar, tiempo para cierre, tiempo para social media. ❖ Un buen asesor tendrá registros minuciosos de clientes, aun de los más antiguos (y los cuida como un tesoro). ❖ Los registros, la información y el orden, son indispensables para fidelizar 4
  • 6. Un buen Asesor se hace amigo de sus clientes ❖ Un buen Asesor saldrá satisfecho si ha hecho un buen amigo, así no haya cerrado una venta. ❖ Establece relaciones con sus clientes más allá de la simple relación comercial. ❖ Un buen Asesor dedica tiempo en su agenda para el mantenimiento de sus clientes. 5
  • 7. Un buen Asesor tiene presencia en redes sociales ❖ Hace años era necesario el teléfono. Luego fue el correo. En el siglo XXI es indispensable tener presencia en redes sociales: ➢ Linkedin ➢ Facebook ➢ Twitter ➢ Google+ ❖ Sin presencia en redes, un Asesor no existe. 6
  • 8. Un buen Asesor es leal con su empresa ❖ Un buen Asesor se debe sentir orgulloso y PARTE ESENCIAL de la empresa. ❖ Se enamora de su producto y de su empresa. ❖ Las empresas deben corresponder a este sentimiento o pueden sufrir una de sus activos más valiosos: un buen Asesor. 7
  • 9. Las competencias más importantes de un buen Asesor. ❖ La tenacidad y la persistencia. ❖ Capacidad para tolerar frustraciones. Vé las pérdidas como aprendizaje. ❖ No se rinde insiste hasta la muerte. ❖ Después de la tenacidad, está la honestidad, buen desempeño verbal e inteligencia. ❖ Todo lo demás puede ser considerado “valor agregado”. 8
  • 10. Fidelice a su buen Asesor. ❖ Muchas compañías no cuantifican en dinero las pérdidas por fugas de buenos Asesores. ❖ La lealtad y el compromiso, al igual que en el matrimonio, deben ser mutuas entre la empresa y sus asesores. ❖ Un buen Asesor perdido es mucho más grave que perder un buen empleado administrativo. 9
  • 11. Los buenos Asesores no se identifican con pruebas estandarizadas ❖ Hay innumerables pruebas en el mercado que pretenden predecir quien es buen vendedor. ❖ La mejor forma de seleccionar es con muestras de trabajo o “Assesment center”. ❖ Hay aplicaciones online que permiten la simulación virtual como esta: 10 Ver