Este documento presenta el proyecto de una empresa de comercialización de camisetas con estampados personalizados a través de Internet. El proyecto busca satisfacer la necesidad de personas que desean prendas personalizadas y realizar compras en línea de forma cómoda. Se realizaron estudios de mercado, técnico, financiero y de impacto ambiental que muestran la viabilidad del proyecto.

1. TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
INTEGRANTES:
Valetín Ariza
José Javier Cañon
Eduard Julian Cuenca
Juan Carlos Machuca
Juan Pablo Rosso
GRUPO. 102058_236
COMERCIALIZACION POR INTERNET DE CAMISETAS CON
ESTANPADOS PERSONALIZADOS

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Las personas desean personalizar sus prendas para reflejar su propio estilo y personalidad,
lo que hace parte de su identidad. Esto conlleva casi siempre a recorrer y buscar en
muchos lugares; por ello muchos desisten de esta idea. Cada vez es más la cantidad de
gente que prefiere realizar sus compras desde la comodidad de su hogar o lugar de
trabajo. La oferta por internet en Colombia de camisetas estampadas personalizadas es
aún muy baja.

3. JUSTIFICACIÓN
El proyecto busca satisfacer la necesidad de los usuarios que buscan prendas
personalizadas y que desean realizar sus compras por internet, ya que resulta una solución
práctica, el cual permite llegar a diversos sectores del mercado sin importar su ubicación
geográfica y sin salir de su casa o lugar de trabajo. Las nuevas técnicas de mercadeo
digital, las ventas online y la facilidad de formas de pago sumadas a la gran oferta de
empresas transportadoras puerta a puerta con rápidos tiempos de respuesta permiten
satisfacer la necesidad y demanda de estos usuarios.

4. OBJETIVO GENERAL
Comercializar camisetas por internet, las cuales el estampado puede ser personalizado de
acuerdo con los gustos y estilos del comprador, quien podrá realizar sus pedidos a través
de Internet y recibirlos en la puerta de su domicilio de entrega.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Utilizar herramientas tecnológicas de punta para el desarrollo de un portal WEB
interactivo donde a través de plantillas y opciones de carga de imágenes y texto los
usuarios puedan crear camisetas personalizadas acordes con su estilo.
• Realizar ventas globales que nos permita llegar a todas las regiones sin importar su
ubicación geográfica.
• Generar estrategias de mercadeo online que acerquen este tipo de productos al
comprador.
• Posicionar la empresa Jay T-Shirts como referente nacional de ventas online.
• Capacitar mano de obra calificada nacional tanto directa como indirectamente.

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

7. MARCO DE REFERENCIAL Y CONTEXTUAL
Está trabajando en un proyecto de desarrollo empresarial se considera como una
investigación aplicada.
El proyecto se apoya en varios referentes conceptuales, el servicio, estrategia de compras
online mercadeo por catalogo, entrega de mercancía en sitio, cada uno de ellos
conceptualiza el termino Servicio que al final es la cadena de lo que se desea entregar al
cliente. Según el análisis de los 13 factores
claveshttp://wwwhatsnew.com/2012/01/16/13-factores-clave-en-las-compras-por-
internet/ el servicio debe ser evaluado y analizado por el cliente para satisfacer sus
necesidades de forma segura, es por esto que el proyecto pretende de una manera
innovadora satisfacer necesidades con proyecciones futuristas, entregando un servicio de
calidad con la seguridad y confiablidad optima.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Camisetas en algodón cuello redondo manga corta en variedad de colores, aptas para le
impresión digital o grabado.
Plataforma WEB (página de Internet) con aplicativo de diseño mediante el cual los
compradores podrán personalizar el producto de acuerdo con sus gustos y estilo
escogiendo de la librería de diseños, insertar textos, escoger colores o cargar sus propias
fotografías o diseños.

9. DESCRIPCIÓN CONSUMIDORES
• Hombres y mujeres bogotanos entre los 15 y 35 años, estratos 3, 4,5 y 6.
• Personas jóvenes, creativas, extrovertidas que ven la moda con un reflejo de su
personalidad o medio de expresión.
• Jóvenes que dominan a la perfección Internet y les gusta interactuar con sus pares a
través de las redes sociales.
• Personas que les gusta diferenciarse de los demás, ser originales e imponer su propio
estilo.
•Están dispuestas a pagar un poco más por un servicio personalizado y de entrega a
domicilio.

10. % de Aceptación Producto Frecuencia de Compra Camisetas
• Sector mayor aceptación:Bogotá
• Estratos: 3, 4, 5 y 6
• La frecuencia de compra de camiseta: 7 veces mensualmente en adelante.
• El producto se basa en compra a través de internet, tuvo un nivel de aceptación del 77%, para
lanzarlo al mercado.
Aceptación compra producto
a través de Internet
RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – ANÁLISIS OFERTA

11. RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – PRECIO
Margen de precio adicional
Comprador está dispuesto a pagar
Los compradores de camisetas están
dispuestos a pagar hasta $ 5.000 mas del
precio de una camiseta regular ya que
perciben la personalización y el envío a
domicilio como valores agregados.

12. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO – PRODUCCIÓN
• Por proceso = Adaptado al ritmo del Hombre
Jornada Laboral: lunes – Sábado 6 días
Turnos: 8 horas
Total de Turno 2 la idea es tener personal de 6 AM a 10 PM conectado al
portal para atender a nuestros clientes en solicitudes e inquietudes.
1er Turno: 6:00 AM – 2:00 PM
2do Turno: 2.00 PM – 10:00 PM
Imprevistos programados:
4 Horas de Mantenimiento del portal de manera Predictivo (Mensual)
12 Horas Descansos Mensuales
15 Horas Alistamiento en las diferentes clases de camisetas a distribuir.
Imprevistos No Programados
3 Horas Mantto Correctivo Mensual

13. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
RECURSO HUMANO
Numero de operarios 26 operarios
Salario $ 634.500
Tres profesionales
Salario $ 2.600.000
Dos supervisores $ 1.400.000
Valor mensual $ 27.097.000
(3) Meses Laborados $ 81.291.000
Pago de parafiscales
ICBF Y SENA Y CAJA DE COMPENSACION 9%
CESANTIAS 8,33%
PRIMAS 8,33%
VACACIONES 4,17%
SALUD 8,5%
PENSIONES 12%
RIESGOS 0,52%
DOTACION 0,5%
INTERESES CESANTIAS1
TOTAL 52,35%

14. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
MAQUINARIA Y EQUIPO

15. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS
En nuestra Empresa utilizaremos un edificio de uso general de dos pisos.
FORMA DEL EDIFICIO
El edificio es rectangular por la simetría del terreno, con una amplia visión de expansión en un
futuro, y diseñado para soportar mejoras en el proceso o alguna redistribución en un futuro.
VENTANAS
Se utilizaran ventanas en el mezanine donde se encuentra ubicado el Departamento
Administrativo, en el primer piso donde se encuentra la Planta no se utilizaran ventanas ya
que pueden afectar a l distribución por el brillo, por el ángulo de la luz, calor, frió, humedad,
suciedad, ruidos externos o corrientes de aire que afecten al personal y/o al material.
TIPO Y SITUACION DE LAS PUERTAS
La Empresa tiene una Cortina metálica eléctrica con ascenso y descenso vertical, calibre 14
articulada cada 3 CMS con una altura de 6 MT por 8 MT de ancho. Se tiene en cuenta en esta
distribución el ingreso del material, materias primas, y producto terminado.
Adicionalmente tiene una puerta en lámina calibre 22 prensada con doble chapa de seguridad
con una altura de 2 MT por un ancho de 90 CMS para el ingreso del personal a la Empresa.

16. SUELOS
La Empresa cuenta con un suelo suficientemente fuerte para soportar el equipo y la maquinaria, no es
resbaladizo, fácil de limpiar y de reemplazar entre otras características.
CUBIERTAS Y TECHOS
El techo de nuestra Empresa está construido en forma de iglesia soportado por cerchas de igual forma,
posee buena conducción del calor para las perdidas de calor en tiempos fríos y para los efectos sobre el
personal en tiempos de excesivo calor.
PAREDES Y COLUMNAS
Nuestra planta cuenta con (20) veinte columnas las cuales son las que soportan las cargas muertas, y las
paredes nos sirven para mantener el interior del edificio a salvo de los elementos del medio exterior. Las
paredes protegen contra humos, vapores, ruido y calor impidiendo su circulación a través del edificio.
ALTURA DE TECHOS
El techo de la Empresa está construido a una altura de 11 metros del nivel del piso teniendo en cuenta el
almacenaje de las materias primas y del producto terminado.
RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS

17. RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO
INVERSIONES IMPLEMENTACIÓN PROYECTO

18. RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO
INVERSIONES IMPLEMENTACIÓN PROYECTO

19. RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO
COSTOS, INGRESOS Y EGRESOS PRIMER AÑO

20. CUADRO RESPUESTA 9 PREGUNTAS BÁSICAS

21. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

22. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

23. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

24. 3 DIMENSIONES DESARROLLO SOSTENIBLE
POLITCAS AMBIENTALES
•Adoptar y aplicar los principios del desarrollo sustentable.
•Cumplir como mínimo con todos los requerimientos legales.
•Adoptar un sistema de evaluación del ciclo vida de los productos, desde la
extracción de las materias primas hasta el desecho final de los mismos
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA.
•Diversificación de la economía y el empleo de recursos locales.
•Generar productos competitivos y amigables con el medio ambiente.
•Estimulo para la inversión local.
•Cumplimiento de las regulaciones y leyes de la región en donde se ubique la
empresa o alguna sucursal.
•Uso racional y adecuado de los recursos.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
La empresa comprometida con el medio ambiente y con la comunidad que la rodea
busca:
•Eficiencia en el uso de los recursos naturales
•Protección de la biodiversidad del entorno
•Respecto por los espacios libres de humo
•Utilización de mano de obra local

25. CONCLUSIONES
• Al tratarse de un producto novedoso e innovador en Colombia tendría un gran
aceptación en población joven los cuales están dispuestos a pagar un poco más del precio
regula por los valores diferenciadores del producto lo cual traería consigo demanda.
• Con la adecuada implementación de un plan de e marketing el producto tendrá rápido
crecimiento y expansión en el mercado a mediano plazo al no contar con muchos
competidores.
• El estudio financiero arroja que el proyecto es viable mostrando una TIR de 35% y
un VAN de $19.362.750.
• Para el éxito del proyecto y como valor agregado se determinó la distribución a domicilio
del producto sin costo adicional.
• La producción será diaria y el volumen se irá ajustando según la demanda.
• El precio establecido parte de un estudio de costos que hacen rentable el proyecto con
un margen de ganacias satisfactorio pero accesible al consumidor.

26. BIBLIOGRAFÍA
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Cañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
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Gestión Ambiental de Proyectos de Inversión Jaime A. Solari
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EVALUACION DE PROYECTOS, EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO, UNAD 2012
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