El documento presenta un proyecto para comercializar camisetas personalizadas a través de una página web. El proyecto busca satisfacer la necesidad de los usuarios de comprar prendas personalizadas de forma online sin salir de casa. Se detallan los objetivos, el estudio de mercado, los consumidores objetivo, y los análisis técnico y financiero para la implementación del proyecto a través de la inversión requerida en maquinaria, personal, adecuaciones físicas y proyecciones de ventas e ingresos para los primeros

1. TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS
INTEGRANTES:
Valetín Ariza
José Javier Cañon
Eduard Julian Cuenca
Juan Carlos Machuca
Juan Pablo Rosso
GRUPO. 102058_236

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La gente quiere personalizar sus prendas para reflejar su propio estilo y personalidad, pero
esto conlleva casi siempre a una búsqueda exhaustiva que implica recorrer muchos lugares
por ello muchos desisten de esta idea en su búsqueda.
Cada vez es más la cantidad de gente que prefiere realizar sus compras desde la
comunidad de su hogar y la oferta online en Colombia de este mercado es aún baja.

3. JUSTIFICACIÓN
El proyecto satisfacerá la necesidad de los usuarios que buscan prendas personalizadas
pero que desean realizar sus compras online y para ello la WEB resulta una solución
práctica para este problema permitiendo llegar a diversos sectores del mercado y estratos
desde cualquier lugar sin salir de su casa. Las nuevas técnicas de mercadeo digital, las
ventas online y la facilidad de formas de pago sumadas a la gran oferta de empresas
transportadoras puerta a puerta con rápidos tiempos de respuesta permiten satisfacer la
necesidad y demanda de estos usuarios, al tiempo que reduce los costos propios de
montar puntos de ventas y canales de distribución masivos.

4. OBJETIVO GENERAL
Comercializar camisetas 100% personalizadas vía WEB de acuerdo con los gustos y estilos
de los compradores, quienes podrán realizar sus diseños y pedidos a través de Internet y
recibirlos en la puerta de su casa.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•Utilizar herramientas tecnológicas de punta para el desarrollo de un portal WEB
interactivo donde a través de plantillas y opciones de carga de imágenes y texto los
usuarios puedan crear camisetas personalizadas acordes con su estilo.
• Realizar ventas globales que nos permita llegar a todas las regiones sin importar su
ubicación geográfica.
• Generar estrategias de mercadeo online que acerquen este tipo de productos al
comprador.
• Posicionar la empresa Jay T-Shirts como referente nacional de ventas online.
• Capacitar mano de obra calificada nacional tanto directa como indirectamente.

6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

7. MARCO DE REFERENCIAL Y CONTEXTUAL
Está trabajando en un proyecto de desarrollo empresarial se considera como una
investigación aplicada.
El proyecto se apoya en varios referentes conceptuales, el servicio, estrategia de compras
online mercadeo por catalogo, entrega de mercancía en sitio, cada uno de ellos
conceptualiza el termino Servicio que al final es la cadena de lo que se desea entregar al
cliente. Según el análisis la señora sobre los 13 factores
claves http://wwwhatsnew.com/2012/01/16/13-factores-clave-en-las-compras-por-
internet/ el servicio debe ser evaluado y analizado por el cliente para satisfacer sus
necesidades de forma segura, es por esto que el proyecto pretende de una manera
innovadora satisfacer necesidades con proyecciones futuristas, entregando un servicio de
calidad con la seguridad y confiablidad optima.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Camisetas en algodón cuello redondo manga corta en variedad de colores, aptas para le
impresión digital o grabado.
Plataforma WEB (página de Internet) con aplicativo de diseño mediante el cual los
compradores podrán personalizar el producto de acuerdo con sus gustos y estilo
escogiendo de la librería de diseños, insertar textos, escoger colores o cargar sus propias
fotografías o diseños.

9. DESCRIPCIÓN CONSUMIDORES
• Hombres y mujeres de todo el país entre los 15 y 35 años, estratos 3, 4,5 y 6.
• Personas jóvenes, creativas, extrovertidas que ven la moda con un reflejo de su
personalidad o medio de expresión.
• Jóvenes que dominan a la perfección Internet y les gusta interactuar con sus pares a
través de las redes sociales.
• Personas que les gusta diferenciarse de los demás, ser originales e imponer su propio
estilo.
•Están dispuestas a pagar un poco más por un servicio personalizado y de entrega a
domicilio.

10. RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – ANÁLISIS OFERTA
% de Aceptación Producto Frecuencia de Compra Camisetas Aceptación compra producto
a través de Internet
• Sector mayor aceptación:Bogotá
• Estratos: 3, 4, 5 y 6
• La frecuencia de compra de camiseta: 7 veces mensualmente en adelante.
• El producto se basa en compra a través de internet, tuvo un nivel de aceptación del 77%, para
lanzarlo al mercado.

11. RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – PRECIO
Margen de precio adicional
Comprador está dispuesto a pagar
Los compradores de camisetas están
dispuestos a pagar en promedio $ 5.000
mas del precio de una camiseta regular
ya que perciben la personalización y el
envío a domicilio como valores
agregados.

12. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO – PRODUCCIÓN
• Por proceso = Adaptado al ritmo del Hombre
Jornada Laboral: lunes – Sábado 6 días
Turnos: 8 horas
Total de Turno 2 la idea es tener personal de 6 AM a 10 PM
conectado al portal para atender a nuestros clientes en solicitudes e
inquietudes.
1er Turno: 6:00 AM – 2:00 PM
2do Turno: 2.00 PM – 10:00 PM
Imprevistos programados:
4 Horas de Mantenimiento del portal de manera Predictivo
(Mensual)
12 Horas Descansos Mensuales
15 Horas Alistamiento en las diferentes clases de camisetas a
distribuir.
Imprevistos No Programados
3 Horas Mantto Correctivo Mensual

13. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
RECURSO HUMANO
SALARIO PRESTACIONES
CARGO SALARIO MENSUAL CANTIDAD PRIMER AÑO
ANUAL SOCIALES
Operarios $ 620.000 5 $ 37.200.000 $ 19.474.200 $ 56.674.200
Jefe de producción $ 850.000 1 $ 10.200.000 $ 5.339.700 $ 15.539.700
SUBTOTAL $ 47.400.000 $ 24.813.900 $ 72.213.900
PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES
ITEM %
ICBF Y SENA Y CAJA DE
COMPENSACION 9
CESANTIAS 8,33
PRIMAS 8,33
VACACIONES 4,17
SALUD 8,5
PENSIONES 12
RIESGOS 0,52
DOTACION 0,5
INTERESES CESANTIAS 1
TOTAL 52,35

14. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
RECURSO HUMANO
SALARIOS ADMINISTRATIVOS
CARGO SALARIO MENSUAL SALARIO ANUAL PRESTACIONES TOTAL ANUAL
SOCIALES
GERENTE $ 3.000.000 $ 36.000.000 $ 19.395.000 $ 55.395.000
DIRECTOR ADMINISTRATIVO $ 1.300.000 $ 15.600.000 $ 8.404.500 $ 24.004.500
DIRECTOR MERCADEO $ 2.000.000 $ 24.000.000 $ 12.930.000 $ 36.930.000
CONTADOR (HONORARIOS) $ 500.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000
$ 6.800.000 $ 81.600.000 $ 40.729.500 $ 122.329.500
SUBTOTAL

15. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
MAQUINARIA Y EQUIPO
MAQUINARIA Y EQUIPOS
DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Equipos de cómputo 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Maquinaria 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
Impresoras 1 $ 500.000 $ 500.000
Equipos telefónicos 1 $ 100.000 $ 100.000
TOTAL $ 22.600.000

16. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
MAQUINARIA Y EQUIPO
ENCERES, MUEBLES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN
DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
escritorio gerencia 1 $ 300.000 $ 300.000
escritorios administracion 4 $ 200.000 $ 800.000
silla gerencia 1 $ 180.000 $ 180.000
sillas oficina 4 $ 95.000 $ 380.000
sillas oprerarios 5 $ 60.000 $ 300.000
archivadores 1 $ 150.000 $ 150.000
computador gerencia 1 $ 2.500.000 $ 2.500.000
computadores admin 4 $ 2.000.000 $ 8.000.000
equipos telefónicos 5 $ 100.000 $ 500.000
impresora administrativa 1 $ 500.000 $ 500.000
TOTAL $ 13.610.000

17. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS
En nuestra Empresa utilizaremos un edificio de uso general de dos pisos.
FORMA DEL EDIFICIO
El edificio es rectangular por la simetría del terreno, con una amplia visión de expansión
y diseñado para soportar mejoras en el proceso o alguna redistribución en
un futuro.
VENTANAS
Se utilizaran ventanas en el mezanine donde se encuentra ubicado el Departamento Administrativo, en el primer
piso donde se encuentra la Planta no se utilizaran ventanas ya que pueden afectar por el brillo, por el ángulo de
la luz, calor, frío, humedad, suciedad, ruidos externos o corrientes de aire que afecten al personal y/o al material.
TIPO Y SITUACION DE LAS PUERTAS
La Empresa tiene una Cortina metálica eléctrica con ascenso y descenso vertical, calibre 14 articulada cada 3
CMS con una altura de 6 MT por 8 MT de ancho. Se tiene en cuenta en esta distribución el ingreso del material,
materias primas, y producto terminado.
Adicionalmente tiene una puerta en lámina calibre 22 prensada con doble chapa de seguridad con una altura de
2 MT por un ancho de 90 CMS para el ingreso del personal a la Empresa.

18. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS
SUELOS
La Empresa cuenta con un suelo suficientemente fuerte para soportar el equipo y la maquinaria, no es
resbaladizo, fácil de limpiar y de reemplazar entre otras características.
CUBIERTAS Y TECHOS
El techo de nuestra Empresa está construido en forma de iglesia soportado por cerchas de igual forma,
posee buena conducción del calor para las perdidas de calor en tiempos fríos y para los efectos sobre el
personal en tiempos de excesivo calor.
PAREDES Y COLUMNAS
Nuestra planta cuenta con (20) veinte columnas las cuales son las que soportan las cargas muertas, y las
paredes nos sirven para mantener el interior del edificio a salvo de los elementos del medio exterior. Las
paredes protegen contra humos, vapores, ruido y calor impidiendo su circulación a través del edificio.
ALTURA DE TECHOS
El techo de la Empresa está construido a una altura de 11 metros del nivel del piso teniendo en cuenta el
almacenaje de las materias primas y del producto terminado.

19. RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO
INVERSIONES IMPLEMENTACIÓN PROYECTO
MAQUINARIA Y EQUIPOS
DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Equipos de cómputo 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000
Maquinaria 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000
Impresoras 1 $ 500.000 $ 500.000
Equipos telefónicos 1 $ 100.000 $ 100.000
TOTAL $ 22.600.000
OBRAS FÍSICAS
DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD UNIDAD DE VALOR COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Cableado estructurado 1 unidades $ 1.200.000 $ 1.200.000
Puestos modulares 4 unidades $ 350.000 $ 1.400.000
Divisiones oficinas 4 unidades $ 270.000 $ 1.080.000
Luces 5 unidades $ 12.000 $ 60.000
Cableado eléctrico 8 puntos $ 25.000 $ 200.000
Mano de obra 8 dias $ 60.000 $ 480.000
TOTAL $ 4.420.000

20. RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO
IMPLEMENTACIÓN AÑOS
CONCEPTO
0 1
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES $ 36.210.000
GASTOS PREOPERATIVOS $ 6.320.000
CAPITAL DE TRABAJO $ 29.626.069 $ 1.910.881
INVERSIÓN TOTAL $ 72.156.069 $ 1.910.881
VALOR RESIDUAL
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVOS FIJOS
FLUJO NETO DE INVERSIONES $0 $0
OPERACIÓN
INGRESOS $ 527.904.000
TOTAL INGRESOS $ 527.904.000
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 214.253.900
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $ 234.504.500
GASTOS DE VENTA $ 6.000.000
TOTAL COSTOS OPERACIONALES $ 454.758.400
UTILIDAD OPERACIONAL $ 73.145.600
MENOS IMPUESTOS $ 24.138.048
UTILIDAD NETA $ 49.007.552
DEPRECIACIONES $ 6.831.000
AMORTIZACIÓN DE DIFERIDOS $ 1.264.000
FLUJO NETO DE OPERACIÓN $ 57.102.552
FLUJO NETO DE INVERSIÓN $0 $ 57.102.552

21. PREGUNTAS BÁSICAS

22. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

23. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

24. PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

25. 3 DIMENSIONES DESARROLLO SOSTENIBLE
POLITCAS AMBIENTALES
Adoptar y aplicar los principios del desarrollo sustentable.
Cumplir como mínimo con todos los requerimientos legales.
Adoptar un sistema de evaluación del ciclo vida de los productos, desde la extracción
de las materias primas hasta el desecho final de los mismos
SOSTENIBILIDAD ECONOMICA.
Diversificación de la economía y el empleo de recursos locales.
Generar productos competitivos y amigables con el medio ambiente.
Estimulo para la inversión local.
Cumplimiento de las regulaciones y leyes de la región en donde se ubique la
empresa o alguna sucursal.
Uso racional y adecuado de los recursos.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
La empresa comprometida con el medio ambiente y con la comunidad que la rodea
busca:
Eficiencia en el uso de los recursos naturales
Protección de la biodiversidad del entorno
Respecto por los espacios libres de humo
Utilización de mano de obra local

26. CONCLUSIONES
• Al tratarse de un producto novedoso e innovador en Colombia tendría un gran
aceptación en población joven los cuales están dispuestos a pagar un poco más del precio
regula por los valores diferenciadores del producto lo cual traería consigo demanda.
• Con la adecuada implementación de un plan de e marketing el producto tendrá rápido
crecimiento y expansión en el mercado a mediano plazo al no contar con muchos
competidores.
• El estudio financiero arroja que el proyecto es viable mostrando una TIR de 35% y
un VAN de $19.362.750.
• Para el éxito del proyecto y como valor agregado se determinó la distribución a domicilio
del producto sin costo adicional.
• La producción será diaria y el volumen se irá ajustando según la demanda.
• El precio establecido parte de un estudio de costos que hacen rentable el proyecto con
un margen de ganacias satisfactorio pero accesible al consumidor.

27. BIBLIOGRAFÍA
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Cañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
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Gestión Ambiental de Proyectos de Inversión Jaime A. Solari
(http://www.aertia.com/productos.asp?pid=245&pg=ds )
EVALUACION DE PROYECTOS, EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO, UNAD 2012
Anthony, Robert N., La contabilidad en la administración de empresas. Textos y casos, UTEHA,
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y evaluación de proyectos, McGraw-Hill,
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McGraw-Hill, Minnesota, 1985. Sepúlveda, J. Souder, W. y Gottfried, B., Ingeniería económica, Serie Schaum, McGraw-Hill,
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