El documento presenta las instrucciones para un trabajo final sobre la gestión de compras en una empresa. Los estudiantes deben realizar un diagnóstico del proceso de compras mediante una entrevista, analizando aspectos como los objetivos, participantes, proveedores, sistemas y controles de compras. Luego deben elaborar un informe con la introducción, objetivos, análisis del proceso a través de un diagrama de flujo, y conclusiones. Finalmente, publicarán el informe en un blog para su evaluación y presentarán los resultados de forma creativa en
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali y deben cumplir con estándares de calidad.
El documento describe los procesos y controles de compras de una empresa farmacéutica. Explica que varias personas intervienen en las compras, incluyendo un jefe de compras, director y almacenista. La empresa compra productos de proveedores calificados en ciudades principales y realiza pruebas para garantizar la calidad. También mantiene inventarios y realiza compras centralizadas basadas en presupuestos, auditorías e indicadores de rendimiento.
El documento describe el proceso de compras de una empresa farmacéutica. La empresa tiene un departamento de compras que se encarga de adquirir los insumos necesarios mediante un proceso centralizado. Realizan investigación de proveedores, pruebas de calidad a los productos y establecen controles como presupuestos y evaluaciones de proveedores para optimizar las compras.
El documento describe un caso práctico para una ferretería que desea implementar un sistema de registro de clientes y ventas utilizando bases de datos en Excel y Access. Actualmente, la ferretería otorga descuentos a clientes frecuentes de forma manual, lo que causa errores. Se pide diseñar un modelo entidad-relación con tablas para clientes, ventas, productos, vendedores y promociones, explicando la finalidad de cada tabla y sus relaciones para automatizar el seguimiento de compras y aplicar descuentos correctamente.
Este documento presenta los servicios y procesos de la tienda Souvenir, incluyendo su atención al cliente, entregas, diagramas de clases, casos de uso, actividades y secuencia. La tienda vende componentes electrónicos en línea y ofrece calidad, tecnología y buenos precios. Los diagramas muestran los flujos de trabajo para la compra de productos, verificación de inventario, pedidos a proveedores y facturación de ventas.
El documento describe los requerimientos para optimizar el área de ventas de una empresa. Entre los requerimientos del negocio se encuentra mejorar la atención al cliente. Los requerimientos de usuario incluyen que el administrador vea reportes de ventas, el vendedor realice ventas y un encargado atienda cambios de producto. Los requerimientos del sistema son permitir emitir boletas y facturas, mostrar reportes de stock y clientes, y gestionar usuarios, clientes y productos.
DE QUÉ MANERA LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADERÍA INFLUYE EN LOS ELEMENTOS DEL ALMACENAMIENTO DEL MINIMARKET EN EL ÁREA DE ALMACÉN EN LA EMPRESA “LA TIENDAZA” DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL PERIODO DE MARZO-JULIO EN EL AÑO 2016
La ferretería "Tuercas y algo más" desea implementar un sistema de gestión de clientes para otorgar descuentos de manera equitativa según el nivel de compras de cada cliente. Actualmente no cuentan con una base de datos, por lo que deben recurrir a la memoria de los empleados. Se propone crear un modelo entidad-relación con tablas para clientes, ventas, productos y promociones/descuentos, y relacionarlas para registrar la información de compras y otorgar los descuentos correctos.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali y deben cumplir con estándares de calidad.
El documento describe los procesos y controles de compras de una empresa farmacéutica. Explica que varias personas intervienen en las compras, incluyendo un jefe de compras, director y almacenista. La empresa compra productos de proveedores calificados en ciudades principales y realiza pruebas para garantizar la calidad. También mantiene inventarios y realiza compras centralizadas basadas en presupuestos, auditorías e indicadores de rendimiento.
El documento describe el proceso de compras de una empresa farmacéutica. La empresa tiene un departamento de compras que se encarga de adquirir los insumos necesarios mediante un proceso centralizado. Realizan investigación de proveedores, pruebas de calidad a los productos y establecen controles como presupuestos y evaluaciones de proveedores para optimizar las compras.
El documento describe un caso práctico para una ferretería que desea implementar un sistema de registro de clientes y ventas utilizando bases de datos en Excel y Access. Actualmente, la ferretería otorga descuentos a clientes frecuentes de forma manual, lo que causa errores. Se pide diseñar un modelo entidad-relación con tablas para clientes, ventas, productos, vendedores y promociones, explicando la finalidad de cada tabla y sus relaciones para automatizar el seguimiento de compras y aplicar descuentos correctamente.
Este documento presenta los servicios y procesos de la tienda Souvenir, incluyendo su atención al cliente, entregas, diagramas de clases, casos de uso, actividades y secuencia. La tienda vende componentes electrónicos en línea y ofrece calidad, tecnología y buenos precios. Los diagramas muestran los flujos de trabajo para la compra de productos, verificación de inventario, pedidos a proveedores y facturación de ventas.
El documento describe los requerimientos para optimizar el área de ventas de una empresa. Entre los requerimientos del negocio se encuentra mejorar la atención al cliente. Los requerimientos de usuario incluyen que el administrador vea reportes de ventas, el vendedor realice ventas y un encargado atienda cambios de producto. Los requerimientos del sistema son permitir emitir boletas y facturas, mostrar reportes de stock y clientes, y gestionar usuarios, clientes y productos.
DE QUÉ MANERA LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADERÍA INFLUYE EN LOS ELEMENTOS DEL ALMACENAMIENTO DEL MINIMARKET EN EL ÁREA DE ALMACÉN EN LA EMPRESA “LA TIENDAZA” DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL PERIODO DE MARZO-JULIO EN EL AÑO 2016
La ferretería "Tuercas y algo más" desea implementar un sistema de gestión de clientes para otorgar descuentos de manera equitativa según el nivel de compras de cada cliente. Actualmente no cuentan con una base de datos, por lo que deben recurrir a la memoria de los empleados. Se propone crear un modelo entidad-relación con tablas para clientes, ventas, productos y promociones/descuentos, y relacionarlas para registrar la información de compras y otorgar los descuentos correctos.
El documento presenta el primer avance de un sistema de inventario mínimo viable. El sistema permitirá controlar las entradas y salidas de productos en una empresa u organización y mostrar la disponibilidad en una página web. El autor identifica problemas comunes como falta de control de inventario y visibilidad de productos disponibles. Propone crear una base de datos en línea que registre y actualice los niveles de inventario automáticamente. El sistema se implementará primero en pequeñas empresas para su evaluación y mejora continua.
Este documento promueve los servicios de asesoría y resolución de ejercicios de la empresa Maestros Online, incluyendo apoyo en ejercicios de ciencias. Proporciona la dirección de correo electrónico y página web de la empresa para cotizaciones. Además, presenta varios ejercicios de ciencias para que los estudiantes los resuelvan.
Fundamentos de tecnologias de informacion 2 ti09303Maestros Online
Este documento proporciona información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com. Se ofrece apoyo en ejercicios de diversas materias como fundamentos de tecnologías de la información. El documento incluye instrucciones para realizar ejercicios relacionados con gestión de cambios, gestión de activos de servicio, incidentes, problemas y otros procesos de ITIL.
Este documento presenta un resumen del trabajo final de aplicación realizado por cuatro estudiantes sobre la gestión de compras en una empresa. El trabajo identifica el proceso de compras de la empresa Laboratorios Lelvel a través de una entrevista con preguntas sobre objetivos, participantes, proveedores, clasificación de compras, tecnología, influencia en utilidades y soporte en el sistema de gestión de calidad.
Este documento presenta información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias. Incluye instrucciones para varias prácticas relacionadas con el comercio electrónico y el análisis de modelos de negocio digitales. El documento proporciona guías detalladas para que los estudiantes realicen simulaciones, investigaciones y análisis de sitios web, oportunidades de negocio digital y estrategias de comercio electrónico.
Este documento presenta una serie de actividades relacionadas con la ingeniería de métodos. La primera actividad instruye a los estudiantes a investigar sobre pioneros de la productividad como Frederick Taylor, Taiichi Ohno y los Gilbreth. También pide analizar un caso sobre Grupo Bimbo y sus estrategias de productividad. Otras actividades cubren temas como diagramas de flujo, estudios de tiempos, y mejoras a la ergonomía y seguridad laboral. El objetivo general es que los estudiantes aprendan conceptos y herramientas clave
Este documento presenta el trabajo final de aplicación sobre la gestión de compras de la empresa Laboratorios Lelvel. Se describe el proceso de compras de la empresa, incluyendo las personas involucradas, cómo se clasifican y realizan las compras, y cómo el proceso está soportado por el sistema de gestión de calidad. También se analiza cómo las compras influyen en las utilidades de la organización.
Este documento presenta el trabajo final de aplicación sobre la gestión de compras de la empresa Laboratorios Lelvel. Se describe el proceso de compras de la empresa, incluyendo las personas involucradas, cómo se clasifican y realizan las compras, y cómo el proceso está soportado por el sistema de gestión de calidad. También se analiza cómo las compras influyen en las utilidades de la organización.
Este documento describe las nuevas funcionalidades de Google Analytics Enhanced Ecommerce, que permiten analizar el comportamiento de los usuarios a lo largo del proceso de compra en un sitio de ecommerce de manera más detallada. Entre otras cosas, Enhanced Ecommerce proporciona métricas sobre impresiones y clicks de productos, acciones en el carrito de compras, uso de cupones y promociones, y permite crear embudos más completos del proceso de compra. La implementación de estas mejoras ayudará a las empresas a comprender mejor el desempeño de
Este documento describe los pasos para planificar una investigación de mercados cualitativa. Explica que es importante conocer las necesidades y preferencias de los clientes para tomar mejores decisiones comerciales. Detalla que la investigación cualitativa implica entrevistas en profundidad con gerentes de recursos humanos de empresas farmacéuticas para explorar sus perspectivas sobre ofrecer servicios de gimnasio a empleados. El objetivo es proponer un paquete de yoga para mejorar el rendimiento laboral y bienestar de los trabajadores.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Se compran productos de proveedores calificados ubicados principalmente en Medellín.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de alta calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
3) Se compran productos de proveedores calificados en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
Este documento presenta una serie de instrucciones y actividades integradoras relacionadas con el curso de Fundamentos de Administración de Compras. Incluye cuatro actividades que requieren investigar conceptos clave, elaborar mapas conceptuales, generar reportes y ensayos sobre temas como la globalización y su relación con las compras. Finalmente, propone un proyecto final que consiste en resolver una situación relacionada con el diseño de un plan de adquisiciones y compras para una empresa nueva, considerando aspectos como la estructura organizacional, procesos oper
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con la cadena de suministro. Incluye varios ejercicios y preguntas sobre temas como pronósticos de demanda, planeación maestra, inventarios, selección de proveedores y análisis de procesos logísticos.
Fundamentos de cadena de suministros cel2015Educaciontodos
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con cadenas de suministro. Incluye varios ejercicios y preguntas sobre pronósticos de demanda, planeación de producción, inventarios, selección de proveedores, logística y calidad para que un cliente resuelva.
El documento presenta un caso sobre una empresa de muebles que ha visto disminuir sus ingresos después de 20 años en el mercado. Propone ayudar al dueño identificando las problemáticas de la empresa, sus áreas de oportunidad, desarrollando una estrategia organizacional y determinando cómo fomentar la innovación para mejorar el negocio.
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Este documento promueve los servicios de asesoría y resolución de ejercicios de la empresa Maestros Online, incluyendo apoyo en ejercicios de ciencias. Proporciona la dirección de correo electrónico y página web de la empresa para cotizaciones. Además, presenta varios ejercicios de ciencias para que los estudiantes los resuelvan.
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Este documento proporciona información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias a través del correo electrónico ciencias_help@hotmail.com. Se ofrece apoyo en ejercicios de diversas materias como fundamentos de tecnologías de la información. El documento incluye instrucciones para realizar ejercicios relacionados con gestión de cambios, gestión de activos de servicio, incidentes, problemas y otros procesos de ITIL.
Este documento presenta un resumen del trabajo final de aplicación realizado por cuatro estudiantes sobre la gestión de compras en una empresa. El trabajo identifica el proceso de compras de la empresa Laboratorios Lelvel a través de una entrevista con preguntas sobre objetivos, participantes, proveedores, clasificación de compras, tecnología, influencia en utilidades y soporte en el sistema de gestión de calidad.
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Este documento presenta el trabajo final de aplicación sobre la gestión de compras de la empresa Laboratorios Lelvel. Se describe el proceso de compras de la empresa, incluyendo las personas involucradas, cómo se clasifican y realizan las compras, y cómo el proceso está soportado por el sistema de gestión de calidad. También se analiza cómo las compras influyen en las utilidades de la organización.
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Este documento describe los pasos para planificar una investigación de mercados cualitativa. Explica que es importante conocer las necesidades y preferencias de los clientes para tomar mejores decisiones comerciales. Detalla que la investigación cualitativa implica entrevistas en profundidad con gerentes de recursos humanos de empresas farmacéuticas para explorar sus perspectivas sobre ofrecer servicios de gimnasio a empleados. El objetivo es proponer un paquete de yoga para mejorar el rendimiento laboral y bienestar de los trabajadores.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
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1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
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1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
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El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
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1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de alta calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
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El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
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Este documento presenta una serie de instrucciones y actividades integradoras relacionadas con el curso de Fundamentos de Administración de Compras. Incluye cuatro actividades que requieren investigar conceptos clave, elaborar mapas conceptuales, generar reportes y ensayos sobre temas como la globalización y su relación con las compras. Finalmente, propone un proyecto final que consiste en resolver una situación relacionada con el diseño de un plan de adquisiciones y compras para una empresa nueva, considerando aspectos como la estructura organizacional, procesos oper
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con la cadena de suministro. Incluye varios ejercicios y preguntas sobre temas como pronósticos de demanda, planeación maestra, inventarios, selección de proveedores y análisis de procesos logísticos.
Fundamentos de cadena de suministros cel2015Educaciontodos
Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con cadenas de suministro. Incluye varios ejercicios y preguntas sobre pronósticos de demanda, planeación de producción, inventarios, selección de proveedores, logística y calidad para que un cliente resuelva.
El documento presenta un caso sobre una empresa de muebles que ha visto disminuir sus ingresos después de 20 años en el mercado. Propone ayudar al dueño identificando las problemáticas de la empresa, sus áreas de oportunidad, desarrollando una estrategia organizacional y determinando cómo fomentar la innovación para mejorar el negocio.
Similar a Trabajo final gestin de compras (1) (1) (20)
1. TRABAJO FINAL DE COMPRAS 20%
2011-1
I. Objetivo: Identificar mediante un diagnóstico las actividades que se viene cumpliendo en la
empresa con relación a la Gestión de Compras.
Procedimiento: Elegir una empresa Comercial, Industrial o de servicios, Grande, Mediana o
pequeña, con el fin de realizar un diagnóstico que les permita comprender el funcionamiento que
viene presentando el departamento de compras, apoyados en un cuestionario, se le solicita realizar
las preguntas a la persona que realiza dicha función y presentar el respectivo informe de la
entrevista y a continuación presentar el informe con los puntos establecidos.
1. ¿Cuáles son los principales objetivos de la empresa respecto a la Gestión de Compras?
2. ¿Cuántas personas intervienen en todo el proceso de Compras de la empresa y de qué forma
actúan en dicho proceso?
3. ¿Dónde y cómo se compran los productos que requiere la compañía para su normal
funcionamiento?
4. ¿Existen hojas de vida de las características del producto o servicio con las que ustedes
trabajan? Evidenciar 2.
5. ¿Qué sistema de compras se utiliza en la Compañía? Por ejemplo compras sin Stock, con
Stock, ¿son centralizadas, descentralizadas? Explique
6. En la gestión de compras es necesario tener en cuenta algunos aspectos para realizar una
buena compra. ¿Cuáles son para usted dichos aspectos?
7. ¿Se realiza investigación y búsqueda de proveedores? ¿Cómo se realiza esta investigación y
búsqueda?
8. ¿Efectúan en alguna ocasión algún tipo de test de productos con el fin de conocer sus
características? Si no lo hacen preguntar por qué no lo hacen.
9. ¿Ustedes almacenan la mercancía? ¿Cómo funciona este almacenaje? ¿Qué tecnología utilizan
para esto? (Servicios de apoyo: montacargas, estantería, etc.)
10. ¿Se establecen cantidades máximas y mínimas para los productos a la hora de realizar la
compra?
11. ¿Cuáles de los siguientes controles utiliza la Dirección de compras?
Presupuestos _______ Auditorias ________Indicadores de Gestión ________
Evaluaciones del proveedor________ Reportes estadísticos de Compras ____
Otros _______ Cuales _____________
12. ¿Existe algún tipo de convenio respecto a las condiciones de pago con los proveedores?
¿Cómo funcionan esos convenios?
II. Después de realizar la entrevista usted debe realizar los siguientes puntos y
presentar el informe respectivo.
a. Introducción: aquí se debe hablar de la empresa, hechos históricos, evolución de la
empresa, que productos o servicios realiza y la información más relevante de ella.
2. b. Justificación: Que se pretende dar a conocer con este trabajo, para qué se va a realizar y
que beneficios tiene realizarlo.
c. Objetivos: General y específicos: referentes al proceso de compras que se está evaluando y
analizando.
d. Identificación del proceso escogido: En este caso es el proceso de Compras, como se
realiza, como está conformada la cadena de abastecimiento y cuales pasos de la cadena
están establecidos.
e. Productos: Aquí se habla del producto que se transforma o se elabora en el proceso,
especificaciones técnicas del producto, especificaciones de la materia prima, etc. (Si es un
Hipermercado, Supermercado, etc. hablar en general de algún producto específico que la
empresa transforme)
f. ¿Están clasificadas las compras en la empresa? ¿Nacionales, Internacionales, Regionales,
etc.? ¿Cómo clasifica la empresa las compras de producto, Materia Prima o Insumos?
g. ¿Qué recursos tecnológicos poseen en la empresa para realizar las compras y cómo
influyen en el funcionamiento de ella? Es decir, que Hardware, Software, u otros elementos
utilizan para esta función.
h. Analizar, utilizando un diagrama de flujo, como se realiza el proceso de compras en la
empresa, describiendo los métodos de trabajo, procedimientos y las diferentes actividades
que allí se desarrollan.
i. ¿Cómo influyen las compras directamente en esta empresa en el incremento o decremento
de las utilidades de la organización? Explique.
j. ¿Está soportado el proceso de compras en el Sistema de Gestión de la Calidad de la
empresa? ¿Cómo esta soportado? Explique.
k. ¿Cómo se desarrolla el proceso de Logística en la empresa? ¿El proceso de distribución y
transporte si es que lo tiene en una empresa de producción? Explique. Si es de servicios
como se desarrolla el proceso de distribución o atención de los clientes cuando solicitan el
producto.(Habrá mejor nota si se hacen registros fotográficos, videos, planillas de registro,
etc.)
l. Que aspectos logísticos se desarrollan durante el proceso, almacén, transporte, movilización
de mercancías, distribución, etc. (Explique los diferentes pasos del ciclo logístico).
m. Explique tres controles que utiliza la Dirección de compras y ¿Qué resultados se han
obtenido?
3. n. Conclusiones. (Mínimo se deben obtener 5 conclusiones muy claras y precisas debidamente
numeradas del trabajo realizado.)
III. Socialización
Se creará un blog en la página www. blogger.com.
En dicho blog, colocarán el trabajo escrito completo, desde donde el docente
lo evaluará. Le asignará la correspondiente calificación según los parámetros
establecidos. Porcentaje 10%
Suministrar al docente la dirección del blog.
Para la exposición en el aula de clase se usará el mismo blog, por lo cual, ustedes
deben de la forma más ingeniosa y creativa, proyectarla en forma de video, presentación
de diapositivas, fotos, entre otros.
Debe existir un registro fotográfico del equipo de trabajo con la persona entrevistada.
Porcentaje 10%
Regla
Después de la exposición mediante el blog usted debe encargarse de
desmontarlo lo más pronto posible, para salvaguardar la información que la
empresa le ha suministrado a ustedes.