Asesoría Cifre gestiona su stock de manera óptima almacenando productos de oficina, limpieza, equipos y más en un pequeño almacén. Usa el método ABC para clasificar productos por rotación y necesidad de control, y calcula índices como el de rotura e índice de cobertura para evitar quedarse sin existencias y operar de manera eficiente.

1. ASESOR�A CIFRE
.
IES Ses Estacions
FPGS DUAL Administraci�n y Finanzas
Curso 2020-2021
Lara Pont Rodriguez
Brayan Choconi Aquino
Ainhoa Serrano Gomila

2. STOCK
En asesor�a cifre, tenemos stock �ptimo que es un nivel adecuado de stock para evitar tener
un stock inutil, o stock muerto, tambi�n contamos con stock de seguridad sobre cada
producto que tenemos en el almac�n, cada mes realizamos pedidos de lo necesario y de lo
que sabemos que vamos utilizar sin tener stock excesivo.
Todo el stock tenemos un peque�o almac�n en la parte detr�s de la empresa de unos 75
metros cuadrados, donde tenemos las cosas almacenadas de productos de limpieza, agua,
muebles y el equipo inform�tico, y cosas de repuesto del equipo de seguridad.
Aparte en el almac�n tenemos diferentes archivadores donde se almacenan los
documentos que menos habitualmente utilizamos y hay que guardar durante cuatro a�os.
En la parte de la empresa donde hacemos m�s vida, que trabajamos nosotros, tenemos
unos peque�os archivadores donde tenemos las cosas de stock almacenadas que usamos
m�s a mano y m�s habitualmente como el material de oficina.
STOCK DE LA EMPRESA
-Material de oficina
-Agua par el consumo humano

3. -Limpieza
-Muebles
-Equipo ofim�tico

4. -Equipo de seguridad
STOCK DE SEGURIDAD
Material de oficina, con el total de cosas de stock que tenemos de 73 unidades, tenemos un
stock de seguridad de 5 o 7 unidades m�s de cada cosas.
En los productos de limpieza hay un total de 40 unidades, el stock de seguridad en los
productos de limpieza es de tener 4 unidades de productos de limpieza, 1 unidades
fregonas y escobas y mopas, 5 paquetes de bolsa de basura y 5 cajas de papel de ba�o,1
mata cucarachas y mosquitos, 1 recogedor.
En el stock de muebles, tenemos tres mesas, tres sillas para poder incorporar alg�n
miembro m�s a la plantilla, y el stock de seguridad es m�s tener una unidad m�s de cada
producto.
En el equipo ofim�tico, tenemos impresoras, escaners, cartuchos para la impresora de
colores y blanco y negro, dos ratones con dos ordenadores, y tres pantallas de ordenador.
Con el equipo ofim�tico tenemos un stock de seguridad, de 1 cosas m�s de cada cosa, para
prevenir que si se estropea algo, tarden en repararlo y poder seguir trabajando sin
problemas mientras lo reparan.
En el equipo de seguridad, disponemos de dos c�maras, y en el almac�n tenemos una
camar� m�s de reserva, y cables de reserva por si se estropean las c�maras.
Para el agua que consumimos, tenemos unas 17 botellas de agua en el almac�n y un
dispensador de agua, el stock de seguridad es de 2 botellas m�s de agua, porque Aqua
Services cada 28 de cada mes nos trae un pedido de botellas de agua.
M�TODO ABC
Permite colocar las existencias del almac�n atendiendo lo que m�s usamos y as� reducir al
m�ximo su movimiento.
Est� clasificada por tres categor�as:
-Categor�a A: El 20% de la mercanc�a supone el 80% de las compras. Esta categor�a
conlleva:
1. Mayor vigilancia.

5. 2. Concentra el mayor valor de stock.
3. Los registros deben ser exactos, completos y detallados.
4. Y es necesario hacer inventario de forma peri�dica, unidad por unidad para evitar
errores.
-Categor�a B: El 30% del stock corresponde con el 15% de las compras. Esta categor�a
conlleva:
1. Un menor control.
2. Rota menos as� que el inventario se actualizar� por lotes.
-Categor�a C: El 50% de los art�culos que menos rotaci�n tienen representan el 5% de las
compras. Esta categor�a conlleva:
1. Un control de stock sencillo.
2. Apenas rota, basta con un recuento visual.
ROTURA DE STOCK
Gestionamos el stock en Asesor�a Cifre de forma eficiente y eficaz para evitar tener falta de
existencias en el almac�n, para evitar las roturas de stock.
El stock lo calculamos con dos indicadores claves que evitan producirse las roturas de
stock:
�ndice de rotura
Indica el porcentaje de referencia que se queda sin stock en un periodo de tiempo, cuanto
m�s bajo sea mejor, as� no corremos el riesgo de quedarnos sin ning�n producto en el
almac�n.
IRS=Referencias que se han quedado sin stock/Referencias totales x 100
IRS=1/ 5 x 100= 20%.
Tenemos stock necesario para cubrir un a�o.
�ndice de cobertura
Calcula el nivel de rotura de stock por cuanto tiempo las existencias con las que tenemos en
el almac�n durar�n.
Tenemos un stock medio de 50 unidades anuales por cada y usamos 60 unidades
mensuales.
IC=Stock medio/Ventas medias
IC= 50/60= 0,83 a�os x 12 meses= 10 meses.
Tendremos stock para 10 meses.