Este documento presenta una conferencia sobre la integración laboral para jóvenes inmigrantes. Se centra en Mayra Austin y Jeff Morrow, los fundadores de una organización sin fines de lucro que brinda orientación profesional y capacitación a las comunidades. La conferencia cubrirá temas como las normas culturales, cómo integrarse en el mercado laboral estadounidense y construir confianza mientras se abraza la propia cultura. El objetivo es ayudar a los jóvenes inmigrantes a integrarse con éxito en la fuerza laboral
The document describes new marketing services from New Penn Financial to build relationships with clients. It highlights video updates on the mortgage process, biannual reviews of mortgage performance, weekly economic updates, educational materials, and birthday/holiday greetings. It also details alerts when past clients list their homes and mortgage calculators to empower homebuyers. The services are designed to engage clients, establish New Penn Financial as experts, and deepen relationships throughout the homebuying and ownership process.
The document provides advice for factors to consider before taking a first job, including having a clear understanding of your skills and goals, whether the job will help you gain experience and advance towards your dream career, if there is room for growth in the company, adequate benefits, researching the company history and culture, finding a good job-location match, prioritizing job satisfaction over just salary, getting input from yourself rather than others, assessing training opportunities, and the importance of networking.
Jenny Chen is a 22-year-old seeking a position as cabin crew. She has worked as a dental assistant since 2012 and was previously a restaurant server from 2011 to 2012. She studied English Language, Literature and Linguistics from 2009 to 2013 at Providence University and has strong English and Mandarin language skills as well as experience serving customers with passion and patience.
Configuring your network and Managing your Network Daisyrie Cubio
Configuring Your Network involves customizing the network for your use, creating network accounts and groups for users, and creating shared disk drives for users to store and share files and programs. It also involves setting up print queues and installing network support on workstations.
Managing Your Network involves mapping the network for easier management and troubleshooting, setting security measures, tuning the network for best speed, creating standards for hardware and software additions, putting backup systems in place, installing monitoring software, and figuring out troubleshooting plans. Proper initial configuration and ongoing management can save huge amounts of time over the coming months.
This website offers to increase users' SoundCloud followers by purchasing follower packages. They claim increasing followers organically takes a long time with little result, so using their service allows expanding one's fan base more quickly. All that is needed is the user's SoundCloud username, as they can start the process and boost the user's followers and fan base. The goal is to expose the user's music to more people on SoundCloud.
Module 6: Installing, Configuring, and Troubleshooting the Network Policy Server Role Service
NPS provides support for the Remote Authentication Dial-In User Service (RADIUS) protocol, and can be configured as a RADIUS server or proxy. Additionally, NPS provides functionality that is essential for the implementation of Network Access Protection (NAP). This module explains how to install, configure, and troubleshoot NPS.
Lessons
Installing and Configuring a Network Policy Server
Configuring RADIUS Clients and Servers
NPS Authentication Methods
Monitoring and Troubleshooting a Network Policy Server
Lab : Configuring and Managing Network Policy Server
Installing and Configuring the Network Policy Server Role Service
Configuring a RADIUS Client
Configuring Certificate Auto-Enrollment
Configuring and Testing the VPN
After completing this module, students will be able to:
Install and configure NPS.
Configure RADIUS clients and servers.
Describe NPS authentication methods.
Monitor and troubleshoot NPS.
1. The document provides instructions for students to complete an assignment proving that two triangles are congruent using the Side-Angle-Side (SAS) Congruence Postulate.
2. Students are asked to draw two triangles, measure their corresponding sides and included angles, and state that the triangles are congruent because they satisfy the SAS postulate.
3. The assignment directs students to prove two other triangles congruent using SAS, giving at least three statements with reasons.
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Configuring a RADIUS Client
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Install and configure NPS.
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2. Students are asked to draw two triangles, measure their corresponding sides and included angles, and state that the triangles are congruent because they satisfy the SAS postulate.
3. The assignment directs students to prove two other triangles congruent using SAS, giving at least three statements with reasons.
El documento presenta información sobre la comunicación y su importancia para expresar ideas, opinones y construir sentidos comunes. También describe cuando se considera que hay una comunicación positiva o negativa. Explica que es importante que las mujeres organizadas defiendan las políticas públicas porque al hablar sobre ellas se enriquecen mutuamente y aprenden. Finalmente, ofrece detalles sobre el rol de las voceras, incluyendo sus características y responsabilidades al representar a una organización o grupo.
El documento describe las características de las diferentes culturas y cómo estas afectan las interacciones empresariales. Explica que cada cultura tiene creencias, actitudes y formas de comunicación únicas que derivan de factores como la historia, el idioma y las tradiciones. También clasifica las culturas en tres grupos generales (activo-lineal, multi-activo y reactivo) según su enfoque en las tareas, las personas u orientación pasiva. Resalta la importancia de comprender estas diferencias culturales para negociar y liderar equipos mult
Tips para hacer negocios en América Latina.
Argentina. Presentaciones, saludos y reuniones
El saludo habitual entre hombres es un apretón de manos y, si queremos darle un poco más de 'formalidad' al saludo, podemos remarcar este gesto con una ligerísima inclinación de la cabeza
El documento habla sobre los valores humanos y los valores de la sociedad mexicana. Explica que los valores guían la conducta humana y le dan sentido a la vida. Menciona algunos valores humanos como la dignidad, el respeto y la honestidad. Luego describe algunos valores importantes de la cultura mexicana como la humildad, la dignidad, la familia y la alegría. Concluye diciendo que cada persona es responsable de armonizar sus valores personales con los sociales para contribuir al bienestar común.
Este documento habla sobre la elección vocacional. Explica que la vocación es una inclinación natural hacia ciertas actividades y es importante para darle sentido a la vida de una persona. Luego detalla un proceso de 5 pasos para elegir una vocación, que incluye identificar tus intereses y habilidades, analizar tus oportunidades, comparar alternativas vocacionales, evaluar esas alternativas y finalmente elegir una opción.
El documento habla sobre la etiqueta, el protocolo empresarial y la imagen personal. Explica que los detalles como seguir las reglas básicas de etiqueta, ser puntual, vestir adecuadamente y comportarse de manera cortés crean una fuerte presencia ejecutiva que puede impulsar la carrera de una persona. También describe algunas reglas de protocolo en la empresa como presentaciones formales, saludos, conversaciones y comidas de negocios. Finalmente, destaca los beneficios que el protocolo aporta a la imagen de una empresa como mejorar la
El documento habla sobre los valores en las empresas y la sociedad. Explica que los valores guían la conducta humana y dan sentido a la vida. También describe algunos valores humanos como la dignidad y el respeto. Finalmente, señala que lo más valioso es la persona y que las organizaciones deben respetar la dignidad y libertad humanas para favorecer el desarrollo de la sociedad.
Este documento presenta información sobre la importancia de proyectar una buena imagen telefónica para lograr un servicio de calidad. Aborda temas como la imagen corporativa, la imagen personal, los buenos modales, la comunicación positiva y la atención telefónica. El objetivo es crear conciencia sobre el uso correcto del teléfono para distinguirse en un mundo competitivo.
Sé visible: Comunicación verbal, no verbal y networkingSoftware Guru
Sesión donde se compartirán tips sobre comunicación verbal, no verbal y networking; muy importantes para el desarrollo profesional y liderazgo.
Sesión presentada durante la 6ta. edición de Dev Day 4 Women, por Laura Frías Carrillo
Este documento resume los conceptos clave sobre las diferencias individuales y la personalidad. Explica que las diferencias individuales incluyen atributos físicos, psicológicos y emocionales que hacen a cada persona única. Además, describe los dos factores principales que moldean la personalidad: factores hereditarios y el entorno como la cultura, familia y experiencias de vida. Finalmente, introduce los cinco grandes factores de la personalidad.
El documento presenta información sobre el protocolo y ceremonial empresarial. Aborda temas como el comportamiento adecuado en el ámbito laboral, incluyendo el uso del lenguaje corporal, la puntualidad, el tono de voz y la postura. También habla sobre la importancia de la convivencia laboral, la vestimenta apropiada y el protocolo que se debe seguir durante una entrevista de trabajo, destacando la necesidad de causar una buena primera impresión.
La cultura organizacional se refiere a las normas y valores compartidos que influyen en el comportamiento de los miembros de una organización. Incluye creencias, supuestos, valores y formas de comunicación. Las culturas organizacionales varían entre países y afectan estilos de negociación, toma de decisiones, actitudes hacia el conflicto y la importancia dada al tiempo y las relaciones personales. En una sociedad diversa, factores como etnia, región y género también influyen en la comunicación en el trabajo.
Presentación sobre los activos intangibles de una empresa que trasmiten su propios trabajadores cuando se trabaja en un marco internacional. Especial atencion al mundo arabe.
Curso de imagen personal para Motorizados VendedoresRoberto Luces
Este documento presenta el programa de un seminario-taller llamado "Motivados Eficaces" que se llevará a cabo durante 4 semanas en mayo de 2013. El seminario será facilitado por el Ingeniero Roberto Luces y cubrirá temas como la personalidad, la imagen que proyectamos, el perfil de competencias profesionales, y el compromiso en el trabajo. El objetivo es concientizar a los participantes sobre su responsabilidad laboral y enseñarles nuevas técnicas para mejorar su desempeño.
Módulo avanzado para adolescentes. Desarrollado en el marco del proyecto "Una vida libre de violencia en adolescentes escolares de Lima Metropolitana".
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva ivanna lópezIvanna Lopez
Este documento describe los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Explica que los hábitos son patrones de comportamiento que expresan nuestro carácter y determinan nuestra efectividad. Los siete hábitos se basan en principios y nos ayudan a desarrollar un carácter que maximice nuestra efectividad a largo plazo. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa asumir la responsabilidad personal por nuestras acciones en lugar de culpar a factores externos.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva ivanna lópezIvanna Lopez
Este documento describe los siete hábitos de la gente altamente efectiva. Explica que los hábitos son patrones de comportamiento que expresan nuestro carácter y determinan nuestra efectividad. Los siete hábitos se basan en principios y nos ayudan a desarrollar un carácter cada vez más maduro, moviéndonos de la dependencia a la independencia y la interdependencia. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa asumir la responsabilidad personal por nuestras acciones en lugar de culpar a factores externos.
El documento presenta los Derechos de los Niños y Niñas en 10 puntos. Estos incluyen el derecho a la igualdad, protección, nombre y nacionalidad, alimentación, vivienda, educación, comprensión, diversión, atención preferente en caso de peligro, y educación que fomente la solidaridad.
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Similar a UCLA Workshop 9th Annual Immigrant Youth Empowerment Conference (IYEC) (1)
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3. Who is MLC From The Heart, Inc.?
We are a nonprofit organization
We provide mentoring, coaching and training to
communities in areas of:
• Workforce development
• Small business
• Parent education guidance
• Career guidance
• Financial fundamentals
• Health & wellness
4. Quien es MLC From The Heart, Inc.?
Somos una organización sin fines de lucro
Proporcionamos orientación, entrenamiento y
capacitación a las comunidades en las áreas
de:
• desarrollo profesional
• guía de educación para padres
• empresa
• carrera
• fundamentos financieros
• salud y bienestar
5. Mayra Austin, CEO
• Is the CEO and founder of MLC From The Heart.
• Is currently a doctoral candidate at Argosy University.
• Daughter of immigrant parents from Guatemala and was born in the
city of Los Angeles at a UCLA hospital.
• Overcame cultural, social and educational obstacles.
• Successfully navigated through the workforce and has had numerous
accomplishments including:
• Trained executive level teams.
• Successfully oversaw the startup and development of
franchisor operations.
• Designed CRM platform to assist team members with
individual productivity, time management, collaboration and
performance management.
6. Mayra Austin, Directora Ejecutiva
•Directora Ejecutiva de MLC From The Heart
•Actualmente es candidata doctoral en la Universidad de Argosy
•Hija de padres inmigrantes de Guatemala. Nacida en la ciudad de Los
Angeles en el hospital de UCLA.
•Ha desafiado los obstáculos culturales, sociales y educativos.
•Navego la fuerza de trabajo con éxito y ha tenido varios logros
incluyendo:
•Entrenado equipos de nivel ejecutivos.
•Supervisó con éxito la puesta en marcha y desarrollo de
operaciones de franquiciador.
•Ha diseñado programas para ayudar a miembros del equipo con
la productividad individual, gestión del tiempo, gestión de
colaboración y desempeño.
7. Jeff Morrow, CFO
• He has worked with Fortune 500 companies like Staples, Avery
Dennison, Boise, Office Depot and hundreds of smaller companies.
• He is a recognized expert in “The Consultive Sales” process and in
Feature/Benefit training.
• He has immersed himself in all aspects of what it takes to go green.
The “Challenges of Going Green” is Jeff’s most requested seminar
• Noted speaker at: University of Clemson, Boise Environmental
Summit in Chicago, Sustainability in Printing, Sustainability in
Packaging, FSEA, Beauty Industry West, Lather, Esthetician
Association, NAMTA, TriMega
• Specialties:Keynote Speaker, Sales Training, Sales Mentoring,
Facilitator, Helping companies go green, Sustainability, Webinars
8. Jeff Morrow, Director Financiero
• Ha trabajado con compañías de Fortune 500 como las
grapas, Avery Dennison, Boise, Office Depot y cientos de
pequeñas empresas.
• Él es un experto reconocido en "Ventas consultivas el"
proceso y formación de características/beneficios.
• Él se sumergió en todos los aspectos de lo que se necesita
para ser una empresa “verde” . Los "desafíos de ir verde"
es su más solicitado seminario
• El ha hablado en la Universidad de Clemson, la Cumbre
de medio ambiente de Boise en Chicago y muchos lugares
mas.
• Sus especialidades son: orador, entrenamiento de ventas,
asesoramiento de ventas, facilitador, ayudando a las
empresas a ir verde, y sostenibilidad.
9. Agenda
1. Introduction
2. Defining workforce issues
3. Cultural norms
4. How to overcome language barriers
5. Nonverbal behaviour
6. How to integrate into the workforce
7. How to build a network
8. How to build confidence and embrace your culture in the U.S. workforce
9. Conclusion
10. Agenda
1. Introducción
2. Definición de temas laborales
3. Normas culturales
4. ¿Cómo superar las barreras del idioma
5. conducta no verbal
6. ¿Cómo integrar en el mercado laboral
7. ¿Cómo construir una red
8. ¿Cómo construir confianza y abrazar a su cultura en la fuerza de trabajo EE.UU.
9. Conclusión
11. Defining Workforce Issues
Workforce Integration
Workforce integration is:
Becoming part of the
workforce successfully,
understanding procedures,
social norms and
fundamental business
practices.
Culture
Culture is:
The behaviors and beliefs
characteristic of a particular
social group, ethnicity, or age
group.
Problem Statement
The problem is:
Becoming a part of the
workforce successfully while
understanding our behaviors
and beliefs without feeling
like we are betraying a part
of ourselves.
12. Definición de temas laborales
Integración Laboral
Integración Laboral es:
Formar parte de la fuerza de
trabajo con éxito y la
comprensión de los
procedimientos, las normas
sociales y las prácticas
comerciales fundamentales.
Cultura
Cultura es:
El comportamiento y las
creencias características de
un determinado grupo de
edad,grupo social, o
etnicidad.
Declaración del Problema
El problema es:
Convertirse en una parte de
la fuerza de trabajo con éxito,
y a la vez comprender
nuestros comportamientos y
creencias, sin sentir que
estamos traicionando una
parte de nosotros mismos.
13. Workforce norms can mean...
Communication
How you speak to
others in a work
environment.
Nonverbal
Behaviour
How you approach,
greet or signal others
in a work environment.
Beliefs
How you approach
decision making and
other areas of morality
or right/wrong in the
work environment.
14. Normas de la fuerza laboral puede significar…
Comunicación
Su forma de hablar a
otros en un ambiente de
trabajo por ejemplo.
Comportamiento no
verbal
Cómo se enfoca, saluda o
señala a otros en un
ambiente de trabajo por
ejemplo.
Creencias
Cómo acercarse, tomar
decisiones y otras áreas
de la moral o lo correcto /
incorrecto en el entorno
laboral por ejemplo.
15. Latino Cultural Norms
• In Latin culture it is considered impolite to toss things to each other. If you need to give something to
someone, make sure you walk over and hand it to them.
• Latinos will usually greet friends and relatives more personally than do Americans. Even men give
hugs to other men! Men usually also greet woman with "kisses" meaning they touch cheeks while
making a kissing noise with their lips. Woman also greet other woman with "kisses." These little kisses
are purely friendly and have no romantic meaning.
• Simple hand gestures can have multiple meanings in the Latin culture. For example, the hand gesture
used in America for "come here," the hand palm up with the index finger extending in and out three or
four times, has a very different meaning in Latin culture. It means that you are very romantically
interested in the person and is considered a solicitation. To motion to someone in the Latin culture
"come here" extend your hand palm down and move all four fingers in and out together three or four
times.
16. Normas de la cultura Latina
• En la cultura Latina se considera de mala educación tirar cosas el uno al otro. Si tiene que dar algo a
alguien, asegúrese de entregarselo en las manos.
• Los Latinos generalmente saludan a los amigos y parientes más personalmente que los estado
unidenses. Ellos dan abrazos - incluso los hombres! Los hombres por lo general también saludan a la
mujer con "besitos" en la mejia. La mujer también saluda a otra mujer con "besitos". Estos pequeños
besos son puramente amistosa y no tienen ningún significado romántico.
• Gestos manuales simples pueden tener múltiples significados en la cultura Latina. Por ejemplo, el
gesto de la mano que usamos para "ven aquí," en los Estados Unidos de la palma de la mano con el
dedo índice que se extiende dentro y fuera tres o cuatro veces, tiene un significado muy diferente para
los Latinos. Esto significa que hay un interes en la persona romantico y se considera una solicitud.
17. American Cultural Norms
• Individuality is encouraged in the U.S. At an early age it is encouraged for people to make
and reach their own goals.
• Privacy and personal space is important to the American culture
• "Time is money."
• Americans typically greet very informally compared to other cultures. “Hi and Bye” they
seldom hug or kiss good bye.
• Overall the American culture can be very relaxed compared to other cultures for
instance in the Latino culture when you walk into a room you would seek out and greet
the most senior members of the group. In America you would greet the first person you
see.
18. Normas Americanas
• La individualidad es apoyada en los EE.UU. A temprana edad se apoya a la gente a hacer y
alcanzar sus propios objetivos.
• La privacidad es importante para la cultura estado unidense
• "el tiempo es dinero."
• Los Estado Unidenses suelen saludar informalmente en comparación con otras culturas.
"Hola y adiós" rara vez es un abrazo o beso.
• En general la cultura americana puede ser mas relajada en comparación con otras
culturas, por ejemplo en la cultura Latina cuando entras en una habitación se busca y
saluda a los miembros más veteranos del grupo. En los Estados Unidos se saluda a la
primera persona que se ve.
22. Comportamiento no verbal
• Sonidos
• Cercanía
• Contacto corporal
• Expresión facial
• Los movimientos oculares
• Movimientos de la mano
• Movimientos de la cabeza
• Apariencia
• Postura
24. How to overcome language barriers...
● Read and listen to audio books
● Listen and copy the native person
● Talk to people as much as possible
● Watch television or shows in the native language of the place you live
and do not forget to add subtitles
● Go out and meet new people
● Buy a dictionary or install a dictionary application in your phone
● Try to learn one new word a day
● Ask questions
● Involved in your community
● Find a mentor
● Take a class in person, online or participate in seminars via web
26. Cómo superar las barreras del idioma...
● Lea y escuche libros de audio
● Escuche y copie a las persona nativas
● Hable con la gente lo mas posible
● Vea la televisión o espectáculos en el idioma nativo del lugar en que vive y no
se olvide de añadir subtítulos
● Salga y conozca a gente nueva
● Compre un diccionario o instale una aplicación de diccionario en su teléfono
● Trate de aprender 1 nueva palabra al día
● Haga preguntas
● Involucrarse en su comunidad
● Busque un mentor
● Tome una clase en persona, en línea o participe en seminarios via web
28. Workforce Integration
• Don’t be intimidated!
• Pay attention to the environment around you and think of it as an opportunity to learn.
• Share with others about yourself, where you come from and why some concepts, behaviors or
gestures are foreign to you.
• If you find something offensive in the workforce ask for an explanation before becoming upset.
Ensure it is not a misunderstanding.
• When going into any new environment do your research about the company and what they expect
from you as an employee.
• Remember that adapting to a new environment takes time, patience and perseverance.
• Ask questions, ask questions, ask questions! You can never ask enough questions.
30. Integración Laboral
• No se intimide!
• Preste atención al entorno que le rodea y piense en ello como una oportunidad para aprender.
• Comparta con otros acerca de si mismo, de dónde viene y por qué algunos conceptos,
comportamientos o gestos son ajenos para usted.
• Si encuentra algo ofensivo en la fuerza laboral pida una explicación antes de molestarse. Asegúrese
de que no es un malentendido.
• Al entrar en cualquier entorno nuevo edúquese si mismo de lo que hace la empresa y que espera de
usted como empleado.
• Recuerde que la adaptación a un nuevo entorno requiere tiempo, paciencia y perseverancia.
• Haga preguntas, haga preguntas, haga preguntas.
32. How to build a network?
• It is easy to stick to people who are like us, speak our language and have our beliefs, but that does not
necessarily help you become adaptable or successful in a new environment.
• Volunteer in your community events. Get involved!
• Seek out professional resources and organizations like ours, for example.
• Find someone who has overcome similar challenges as you are facing today. Make them a role model.
• Talk to people anywhere at any time about yourself, what you do, and your interests.
• Go to networking events at least a few times a year.
• Use platforms like Facebook and LinkedIn to get connected to new people who are successful and
have success as an objective.
34. Cómo construir una Red?
• Es fácil mantenerse con a las personas que son como nosotros, las que hablan nuestro idioma y que
tienen nuestras creencias, pero eso no significa necesariamente que eso ayudará a ser adaptable o
exitoso en un nuevo entorno.
• Agase voluntario en sus eventos de la comunidad. ¡Involucrese!
• Busque recursos profesionales como el nuestro, por ejemplo.
• Encuentre a alguien que ha superado retos similares a los que se enfrenta hoy en día. Haga de ellos un
modelo a seguir.
• Hable con la gente en cualquier lugar, en cualquier momento sobre sí mismo, lo que hace, y sus
intereses.
• Vaya a eventos como este al menos un par de veces al año.
• Use plataformas como Facebook y LinkedIn para conectarse con nueva gente que es exitosa y tiene
como objetivo ser exitoso (a).
36. Building Confidence in the U.S. Workforce
• Understand that you are going into an existing environment and that it will require some give and
take.
• You will run into ignorance, hatred and challenges. Be aware of it and rise above it.
• Be proud of who you are, where you come from and what you know. It is valuable no matter where
you are.
• Take the time out to invest in yourself and your education. It is where you will obtain the highest
return on your time.
• Practice makes perfect. The more you practice your skills, the more confident you become.
• If you’re first reaction is defensive, slow down and get more information. Then make a decision.
38. Como construir seguridad de si mismo en el entorno laboral de
los Estados Unidos
• Si su primera reacción es defensiva, reduzca su velocidad y obtenga más información. Tome una
decisión con tiempo.
• Entienda que va en un entorno existente y que requerirá un poco de aprendisaje de su parte.
• Es posible que se encontrara con la ignorancia, el odio y desafíos. Este consciente de ello y elevese a
un nivel mas alto.
• Este orgulloso de lo que es, de dónde viene y lo que sabe. Esto es valioso sin importar dónde se
encuentre.
• Tome el tiempo para invertir en sí mismo y en su educación. Invertir en si mismo es donde va a
obtener el máximo retorno de su tiempo.
• La práctica hace la perfección. Cuanto más practique sus habilidades, más seguro se sentirá.