Unidad 1 clase 1
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El documento define empresa según el diccionario de la Real Academia Española como una unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de servicios con fines lucrativos. Explica que existen personas naturales y jurídicas, y que las empresas pueden ser corporaciones u organizaciones sin fines de lucro como fundaciones. Señala las diferencias entre corporaciones y fundaciones en términos de su creación, objetivos, financiamiento y autoridad máxima.
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Organizacion
El documento describe las diferentes formas en que las organizaciones pueden estructurarse. Incluye una organización formal con roles y funciones definidos, una organización informal que surge de las relaciones entre las personas, y la división de una organización en departamentos funcionales como producción o ventas. También discute el concepto de intraemprendedor que innova dentro de una organización, y cómo los administradores deben crear un ambiente que promueva la innovación y permita a los emprendedores seguir sus ideas con cierta libertad.
Presentación
Este documento describe diferentes tipos de mundos que pueden ser representados en la literatura. En primer lugar, habla sobre el mundo mítico, cuyas narraciones suelen involucrar dioses, héroes y seres sobrenaturales, y tienen un tono solemne y sagrado. Luego se refiere al mundo cotidiano, que reproduce la realidad de manera objetiva, presentando situaciones comunes. Por último, analiza el mundo onírico, que explora lo más profundo de la psique humana a través de imágenes simbólicas e interpretaciones
89383608 brunet-bruce-marcelo-manual-de-derecho-politico-sociedad-y-estado
Este documento introduce el tema del derecho político. Define el derecho político como la rama del derecho público que estudia la estructura dinámica de la organización política y sus relaciones y funciones. Explica que el derecho político tiene dos objetos principales de estudio: el derecho y la política. Finalmente, concluye que el derecho político estudia el poder estatal, sus elementos, su generación y la relación política entre gobernantes y gobernados.
Ud2 la empresa y el empresario
Este documento trata sobre la empresa y el empresario. Contiene información sobre la figura del empresario y emprendedor, las funciones y objetivos de la empresa, las diferentes clases de empresas y la función financiera de las empresas. También incluye secciones sobre las obligaciones fiscales de las empresas y actividades para los estudiantes.
Ud2 la empresa y el empresario; el proceso productivo
Este documento presenta información sobre las empresas y los empresarios. Explica conceptos como el empresario, la empresa, sus funciones, objetivos y áreas. También clasifica las empresas según su actividad, tamaño, titularidad, beneficios y ámbito geográfico. Describe las principales formas jurídicas para constituir una empresa como el empresario individual, la sociedad limitada, la sociedad anónima y la cooperativa. El documento proporciona actividades para que los estudiantes apliquen y profundicen los conceptos.
Ud2 la empresa y el empresario; el proceso productivo
Este documento trata sobre la empresa y el empresario. Incluye secciones sobre la figura del empresario, las funciones y objetivos de la empresa, las clases de empresas, la función financiera de las empresas y las obligaciones fiscales de las empresas. También incluye actividades, preguntas y videos para analizar estos temas.
UD2 la empresa y el empresario
Este documento presenta información sobre la empresa y el empresario. Incluye un índice con seis secciones principales: 1) la empresa y el empresario, 2) la figura del emprendedor, 3) funciones y objetivos de la empresa, 4) clases de empresas, 5) la función financiera de las empresas, y 6) obligaciones fiscales de las empresas. También incluye actividades, preguntas, vídeos y más información sobre estos temas.
Estudio sobre Fundaciones Filantrópicas Personales y Familiares en España. FFPF
Coordinadores: Beatriz Fernández Olit y Dominique Gross
Este estudio contribuye a ampliar el conocimiento sobre la aportación de estas fundaciones, y por tanto de sus fundadores, al bien común, además de analizar y explicar sus principales características: cuál es el tamaño del sector, cómo se ejerce la filantropía a través de estas fundaciones, de qué patrimonio disponen, dónde realizan sus proyectos y actividades. También aporta información sobre las motivaciones llevaron a su creación, así como sobre sus retos actuales y futuros.
Algunas respuestas que aporta este estudio:
. Cómo se ejerce la filantropía a través de estas fundaciones.
. De qué patrimonio disponen.
. En qué CC.AA hay proporcionalmente más fundaciones de ese tipo.
. Dónde ejercen su labor filantrópica, en lo local o en el internacional
. Qué acciones habría que impulsar para promover ese sector.
…
También recoge acciones e iniciativas que se podrían llevar cabo para impulsar y promover la creación y el desarrollo de este tipo de fundaciones.
La primera tarea compleja y, en mi opinión, uno de los principales hallazgos del estudio, ha sido la delimitación del colectivo de interés, tanto desde el punto de vista cualitativo como cuantitativo. Los autores proponen la denominación general del colectivo como Fundaciones Filantrópicas Personales y Familiares (FFPF), que estaría constituido por todas aquellas entidades ‘con un patrimonio procedente de una misma persona o familia y cuya gestión les permite actuar autónomamente en beneficio de la sociedad’.
La exhaustiva tarea de identificación de las fundaciones que cumplen este criterio, entre la totalidad de las fundaciones españolas, da un colectivo de 1.635 entidades, lo que representa el 18,5% del total de fundaciones activas.
Sin embargo, los autores encuentran que el conjunto así obtenido es excesivamente heterogéneo e introducen dos criterios adicionales de selección. El primero es limitar el ámbito a fundaciones solo donantes (grant makers) y no operativas, que no desarrollen principalmente sus iniciativas por sí mismas, sino que lo hagan a través de donaciones a terceros. En este caso el grupo se reduce hasta 423 fundaciones (el 4,8% del total y el 25,9% de entre las FFPF).
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Coordinadores: Beatriz Fernández Olit y Dominique Gross
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Sin embargo, los autores encuentran que el conjunto así obtenido es excesivamente heterogéneo e introducen dos criterios adicionales de selección. El primero es limitar el ámbito a fundaciones solo donantes (grant makers) y no operativas, que no desarrollen principalmente sus iniciativas por sí mismas, sino que lo hagan a través de donaciones a terceros. En este caso el grupo se reduce hasta 423 fundaciones (el 4,8% del total y el 25,9% de entre las FFPF).
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Unidad 1 diseño organizacional
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éTica empresarial
Este documento presenta una guía para el desarrollo de códigos de ética empresarial. Explica la importancia de la ética en los negocios y cómo puede ayudar a las empresas a ser más competitivas. La guía incluye capítulos sobre cómo iniciar el proceso de desarrollo de un código de ética, los elementos clave que debe contener un código efectivo y cómo implementarlo y darle seguimiento. El objetivo final es ayudar a las empresas a integrar los valores éticos en sus operaciones diarias y en las relaciones con sus
Empleo y autoempleo
Este documento proporciona información sobre el autoempleo y el emprendimiento. Explica conceptos como el autoempleo, las características de una persona emprendedora, y los primeros pasos para emprender un negocio como desarrollar una idea de negocio y realizar un plan de empresa. También describe tipos de empresas como cooperativas y sociedades laborales, así como ayudas y subvenciones disponibles para emprendedores.
Responsabilidad Social
La empresa es una organización social con entidad jurídica propia cuya finalidad principal es obtener beneficios económicos a largo plazo. Existen diferentes visiones de la empresa, ya sea como institución social, organización económica o grupo de personas que cooperan para alcanzar metas comunes. A lo largo de la historia, la naturaleza de la empresa ha evolucionado desde la industrialización clásica hasta la era de la información actual, en la que los valores éticos y el compromiso social son cada vez más importantes.
Fundacion funfamilia
La fundación Funfamilia tiene como misión ofrecer atención integral a madres y padres de familias necesitadas en Bogotá, brindándoles protección, inclusión, prevención y capacitación. Su visión es que para el 2020 sea reconocida como la fundación que genera condiciones de vida digna para sus beneficiarios mediante acciones que promueven su desarrollo y inclusión social. Los valores que promueve incluyen la inclusión, equidad, solidaridad, respeto, probidad, trabajo en equipo y responsabilidad. Los estatutos describen
DN Gestión de Recursos para Fundaciones v010117
El documento ofrece orientación sobre la gestión de recursos para fundaciones. Explica que es importante diversificar las fuentes de financiamiento, comunicar efectivamente la misión de la organización y contar con documentación como una carpeta institucional para respaldar solicitudes de fondos. También recomienda planificar estratégicamente la búsqueda de recursos en lugar de improvisar.
Qué es un emprendedor
El documento define qué es un emprendedor y describe las 11 condiciones comunes en los emprendedores exitosos. Un emprendedor detecta oportunidades y crea una organización o negocio para aprovecharlas. Las 11 condiciones incluyen la emancipación, pasión, determinación, optimismo y responsabilidad incondicional. También describe los tres tipos de motivaciones para emprender: luchadores, cazadores de olas y gladiadores.
Emprendedurismo[1]
El documento define al emprendedor como una persona que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación y empleos. Ofrece varias definiciones de emprendedor y destaca las características de honestidad, responsabilidad, pasión y toma de riesgos. Explica que los emprendedores surgen por necesidad o por aplicar lo aprendido, y que factores como la libertad, educación, entorno e instituciones influyen en el espíritu emprendedor. Finalmente, señala que Bolivia necesita más emprendedores para
Presentacion uaeos 2015
Este documento presenta una introducción a la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias y al sector solidario en Colombia. Explica que la Unidad promueve la asociatividad y organizaciones solidarias como cooperativas, fondos de empleados y mutuales. También describe los principios de la economía solidaria como la unión de personas sobre el capital y la distribución de excedentes entre asociados y cogestores. Finalmente, resalta que la asociatividad es una estrategia para proyectos de desarrollo local y cadenas productivas.
6449ce emprendimiento213
El documento presenta información sobre el emprendimiento a nivel internacional, nacional y local. Resalta que el 61% de los ejecutivos a nivel global reportaron un aumento en sus ingresos en los últimos 12 meses. A nivel nacional, el índice de confianza empresarial aumentó en Ecuador pero disminuyó en otros mercados emergentes. La mayoría de las empresas en América Latina son microempresas. Finalmente, presenta experiencias de emprendimiento exitosas en Ecuador y define a los emprendedores como personas innovadoras que asumen riesgos para aprove
Trabajo final de diseño diaposi (2)
El documento presenta la creación e implementación de un fondo de empleados para la empresa GECOLSA S.A. Se identifican las condiciones humanas, financieras y administrativas de la empresa para establecer el fondo. Se realizan encuestas a los empleados para medir el interés y necesidades para el fondo. Las conclusiones muestran que los empleados están conscientes de los beneficios de un fondo de empleados y que existen las condiciones para su adecuado funcionamiento en la empresa.
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Conservación y conectividad ecosistemica de bosques de galería y sábana inundable en la cuenca del rio Pauto
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La globalización está exigiendo tanto a empresas como a las ONG, introducir cambios significativos en su actividad, su gestión y su cultura organizativa. En un intento por contrarrestar los efectos no deseados de la globalización desde el punto de vista social o medioambiental, surgen nuevos enfoques en la gestión que pretenden introducir una práctica y una cultura organizacional socialmente responsables.
En este contexto, la sostenibilidad (económica, social y medioambiental) de las organizaciones se presenta como un objetivo clave para su propia supervivencia, a mediano y largo plazo. Se comienza a hablar por tanto de Responsabilidad Social, Ciudadanía Corporativa, Códigos Éticos, etc. Estos son términos que replantean el papel de las organizaciones en la sociedad y en los que se remarca la importancia del trabajo en red junto con otros agentes sociales.
Se trata, por tanto, de una nueva forma de gestionar las organizaciones, ligada a la búsqueda de la excelencia en todos los niveles. Como consecuencia, se ha comenzado a extender el concepto de “empresa responsable” de manera que, más allá del valor social que generen en términos de oferta de productos y servicios o de creación de empleo, las empresas se ven cada vez más convocadas socialmente a establecer un diálogo y un compromiso con el entorno en el que se desenvuelven.
Fundacion funfamilia
La Fundación FUNFAMILIA tiene como objetivo principal ofrecer atención integral a madres y padres necesitados en Bogotá, brindándoles protección, mecanismos de inclusión, prevención y capacitación. La Fundación busca diseñar planes de emprendimiento para que los cuidadores de niños adquieran conocimientos e ingresos que ayuden a solventar gastos familiares. La Fundación será administrada por una Asamblea General, una Junta Directiva y un Director Ejecutivo.
Taller n 2 diego final
Este documento trata sobre conceptos clave relacionados con el liderazgo, la autogestión, la participación, las competencias de un emprendedor, el emprendimiento, las cualidades de un emprendedor, los errores que enfrenta un emprendedor, la motivación para el emprendimiento, por qué no se logra lo que se sueña, el proceso emprendedor, los pasos de pensamiento de un emprendedor exitoso, cómo estructurar un proyecto de vida, cómo negociar, dónde encontrar oportunidades de negocio, el signific
Fundraising en Rotary
El documento trata sobre estrategias de recaudación de fondos para organizaciones sin fines de lucro. Menciona que las empresas españolas suelen destinar entre el 0.7% y 1% de sus beneficios a causas sociales. También discute diversas fuentes de financiamiento privadas y la importancia de desarrollar una base sólida de donantes a largo plazo mediante la transparencia y creación de valor.
Manualempresassociales
Este manual proporciona orientación para administrar empresas sociales de manera efectiva. Explica la importancia de definir la misión, los servicios y la medición de resultados de una organización. También cubre temas como la estructura organizacional, el área de servicios, la captación de recursos y la perspectiva legal. El objetivo final es demostrar que las empresas sociales pueden administrarse de forma profesional para maximizar su impacto en problemas sociales.
Talleres de emprendimiento
El documento resume conceptos clave de economía como la definición de economía, flujo económico y agentes económicos. También describe los sectores económicos, las empresas incluyendo su clasificación, constitución y tipos de sociedades. Explica conceptos como administración, organización, recursos e imagen corporativa.
Administración
Este documento trata sobre conceptos básicos de empresa y administración. Define empresa como una entidad creada para producir y comercializar productos u ofertas para satisfacer necesidades humanas. Explica que la importancia de la empresa radica en generar riqueza, empleos e ingresos fiscales. Describe los tipos de organización empresarial como unipersonal, sociedad y compañía con personalidad jurídica. Además, explica los conceptos de misión, visión, principios y valores de una empresa y cómo estos contribuyen a la cultura
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- 1. UNIDAD 1 “ADMINISTRACIÓN” CAPITULO I LA EMPRESA
- 2. ¿QUÉ SIGNIFICA EMPRESA?
- 3. DEFINICIÓN SEGÚN RAE (Del it. impresa). 1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. 2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. 3. f. Lugar en que se realizan estas actividades. 4. f. Intento o designio de hacer algo. 5. f. Símbolo o figura que alude a lo que se intenta conseguir o denota alguna prenda de la que se hace alarde, acompañada frecuentemente de una palabra o mote. ~ pública. 1. f. La creada y sostenida por un poder público.
- 4. DEFINICIÓN SEGÚN RAE (Del it. impresa). 1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. 2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. 3. f. Lugar en que se realizan estas actividades. 4. f. Intento o designio de hacer algo. 5. f. Símbolo o figura que alude a lo que se intenta conseguir o denota alguna prenda de la que se hace alarde, acompañada frecuentemente de una palabra o mote. ~ pública. 1. f. La creada y sostenida por un poder público.
- 6. TIPOLOGÍA
- 7. TIPOLOGÍA
- 8. TIPOLOGÍA
- 9. TIPOLOGÍA
- 11. ESTRUCTURA LEGAL DE LAS EMPRESAS
- 12. PERSONA PERSONA NATURAL JURÍDICA NOMBRE PATRIMONIO ESTADO CIVIL DOMICILIO NACIONALIDAD CAPACIDAD DE GOCE
- 13. PERSONA PERSONA NATURAL JURÍDICA NOMBRE X X PATRIMONIO X X ESTADO CIVIL X DOMICILIO X X NACIONALIDAD X X CAPACIDAD DE X GOCE
- 15. DIFERENCIAS ENTRE CORPORACIÓN Y FUNDACIÓN CORPORACIÓN FUNDACIÓN ¿QUIÉN LA CREA? Un grupo de personas o Un gestor instituciones ¿CUÁL ES EL OBJETIVO? Desarrollar un fin social Llevar a cabo la voluntad del acordado por los socios gestor, el que debe tener un fundadores objetivo filantrópico. ¿CÓMO SE FINANCIA? Con las cuotas sociales. Con los bienes o fondos destinados por el fundador. ¿QUIÉN ES LA La Asamblea de socios El fundador AUTORIDAD MÁXIMA? ¿QUIÉN LO DIRIGE? Una directiva que es Un director o directorio mandatada por la asamblea ejecutivo designado por el general. fundador. ¿CÓMO TERMINA? Por reunir un numero de Cuando se agotan los fondos socios que no hace posible su destinados por el fundador. funcionamiento para el objetivo planteado Algunos Ejemplos COANIQUEM Fundación Teleton
- 16. ACTIVIDAD EN GRUPOS DE 4 ALUMNOS, DESCRIBIR LA TIPOLOGÍA SEGÚN LAS DIFERENTES TIPOS VISTOS EN CLASE DE LAS EMPRESAS QUE SE INDICAN:
- 17. • FUNDACIÓN LAS ROSAS • COCA-COLA • CANAL 13 • METRO DE SANTIAGO • CODELCO • BARRACA DE FIERRO HERRERA • FORESTAL MININCO • CENCOSUD