Juan Rovira, fundador y ex director de Universitas Telefónica: "Las redes sociales y la captación de talento"
Jornada UOC – AEDIPE: Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010
Este documento presenta información sobre Telefónica Venezuela. Detalla que Telefónica es una de las principales empresas de telecomunicaciones del mundo presente en 25 países con más de 277 millones de clientes. Su enfoque está en América Latina. Su misión es ofrecer soluciones integradas a todos los segmentos de clientes en comunicaciones móviles y fijas, voz, datos y servicios. Su visión es abrir caminos para seguir transformando posibilidades en realidades y crear valor para todos sus grupos de interés a nivel global.
El documento presenta las políticas ambientales de la empresa de telecomunicaciones Telefónica C.A. en Venezuela. Telefónica ofrece servicios de telefonía móvil, fija, internet y TV a más de 12 millones de usuarios en Venezuela a través de su marca Movistar y emplea a más de 6,800 personas de forma directa o indirecta. Las políticas se enfocan en minimizar el impacto ambiental, ayudar a combatir el cambio climático y cumplir con la legislación ambiental vigente.
Digitalización: La gran oportunidad para EspañaAMETIC
La digitalización representa una gran oportunidad para el crecimiento económico y la creación de empleo en España. Telefónica ha sido el principal impulsor de las infraestructuras digitales en el país y apuesta por contenidos, innovación y educación para fomentar la adopción digital. Aunque España ha avanzado, todavía existe potencial para que la digitalización se extienda a más sectores productivos y la sociedad en general, lo que requiere un esfuerzo conjunto de todos los agentes.
Este documento resume la telefonía móvil en España. Detalla los cuatro principales operadores (Movistar, Orange, Vodafone y Yoigo), su historia, cuota de mercado y características. También describe la rivalidad entre las ofertas para atraer clientes y la tecnología WAP para acceder a Internet desde teléfonos móviles.
Telefonica, con C.Alierta llega a un acuerdo con ZTEMobileUs
Telefónica y ZTE han llegado a un acuerdo para impulsar una gama completa de teléfonos marca movistar, que serán comercializados en doce de los países en los que Telefónica opera en Latinoamérica. Se trata de una gama completa de equipos de telefonía móvil marca movistar, que fabricará ZTE para Telefónica, y que serán
comercializados exclusivamente por Telefónica en Latinoamérica a partir del segundo trimestre del año.
Telefónica ha crecido para convertirse en un gigante de las telecomunicaciones con operaciones en España y América Latina. En España, el mercado está saturado y Telefónica mantiene su posición dominante frente a una creciente competencia. Telefónica invierte fuertemente en infraestructura, pero algunos estudios indican que España tiene velocidades de internet más lentas que otros países europeos. Algunos también argumentan que Telefónica aún disfruta de privilegios como ex monopolio y que los precios podrían ser más bajos.
Este documento describe los esfuerzos de red.es para promover el desarrollo de una sociedad de la información en España a través del Plan Avanza2. Red.es ha contribuido a proyectos como el DNI electrónico, la educación en línea, la sanidad en línea, la digitalización del registro civil, la transición a la televisión digital terrestre, el fomento de sitios web para empresas y el desarrollo de contenidos digitales. El objetivo final es que España sea una sociedad completamente basada en la red lo antes posible.
Este documento presenta información sobre Telefónica Venezuela. Detalla que Telefónica es una de las principales empresas de telecomunicaciones del mundo presente en 25 países con más de 277 millones de clientes. Su enfoque está en América Latina. Su misión es ofrecer soluciones integradas a todos los segmentos de clientes en comunicaciones móviles y fijas, voz, datos y servicios. Su visión es abrir caminos para seguir transformando posibilidades en realidades y crear valor para todos sus grupos de interés a nivel global.
El documento presenta las políticas ambientales de la empresa de telecomunicaciones Telefónica C.A. en Venezuela. Telefónica ofrece servicios de telefonía móvil, fija, internet y TV a más de 12 millones de usuarios en Venezuela a través de su marca Movistar y emplea a más de 6,800 personas de forma directa o indirecta. Las políticas se enfocan en minimizar el impacto ambiental, ayudar a combatir el cambio climático y cumplir con la legislación ambiental vigente.
Digitalización: La gran oportunidad para EspañaAMETIC
La digitalización representa una gran oportunidad para el crecimiento económico y la creación de empleo en España. Telefónica ha sido el principal impulsor de las infraestructuras digitales en el país y apuesta por contenidos, innovación y educación para fomentar la adopción digital. Aunque España ha avanzado, todavía existe potencial para que la digitalización se extienda a más sectores productivos y la sociedad en general, lo que requiere un esfuerzo conjunto de todos los agentes.
Este documento resume la telefonía móvil en España. Detalla los cuatro principales operadores (Movistar, Orange, Vodafone y Yoigo), su historia, cuota de mercado y características. También describe la rivalidad entre las ofertas para atraer clientes y la tecnología WAP para acceder a Internet desde teléfonos móviles.
Telefonica, con C.Alierta llega a un acuerdo con ZTEMobileUs
Telefónica y ZTE han llegado a un acuerdo para impulsar una gama completa de teléfonos marca movistar, que serán comercializados en doce de los países en los que Telefónica opera en Latinoamérica. Se trata de una gama completa de equipos de telefonía móvil marca movistar, que fabricará ZTE para Telefónica, y que serán
comercializados exclusivamente por Telefónica en Latinoamérica a partir del segundo trimestre del año.
Telefónica ha crecido para convertirse en un gigante de las telecomunicaciones con operaciones en España y América Latina. En España, el mercado está saturado y Telefónica mantiene su posición dominante frente a una creciente competencia. Telefónica invierte fuertemente en infraestructura, pero algunos estudios indican que España tiene velocidades de internet más lentas que otros países europeos. Algunos también argumentan que Telefónica aún disfruta de privilegios como ex monopolio y que los precios podrían ser más bajos.
Este documento describe los esfuerzos de red.es para promover el desarrollo de una sociedad de la información en España a través del Plan Avanza2. Red.es ha contribuido a proyectos como el DNI electrónico, la educación en línea, la sanidad en línea, la digitalización del registro civil, la transición a la televisión digital terrestre, el fomento de sitios web para empresas y el desarrollo de contenidos digitales. El objetivo final es que España sea una sociedad completamente basada en la red lo antes posible.
Este documento resume la telefonía móvil en diferentes partes del mundo, incluyendo España, Asia, África, Estados Unidos y Oceanía. Describe brevemente la historia de la telefonía móvil en España y cómo se ha convertido en uno de los países líderes en Europa. También resume las tecnologías utilizadas en Estados Unidos como TDMA y CDMA.
El documento describe nuevas formas de buscar y seleccionar profesionales a través de las redes sociales. Las empresas ahora usan sus propias páginas web, redes profesionales como LinkedIn y Xing, e intermediarios laborales para encontrar candidatos. Algunas empresas importantes que usan estas plataformas son Accenture, Banesto y Groupama. Las industrias de tecnología, telecomunicaciones y consultoría están creciendo en Europa y España.
El documento describe la entrada de Entel S.A. de Chile al mercado peruano de telecomunicaciones. Actualmente, el 95% del mercado peruano está controlado por Movistar y Claro. La estrategia de Entel incluye aprovechar su experiencia en Chile y Colombia, invertir en espectro radioeléctrico y comprar Nextel Perú para ganar participación en el mercado peruano insatisfecho.
Matriz foda y peea .planificacion estrategicaVanessa Piccone
Este documento presenta una matriz FODA y una matriz PEEA para analizar la situación de la compañía de telecomunicaciones estatal venezolana CANTV. Identifica sus fortalezas como líder del mercado y amplia cobertura, pero también debilidades como limitaciones de recursos e inventario. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo de autogestión y bancarización, mientras las amenazas incluyen la sustitución de la telefonía fija por móvil e Internet. La matriz PEEA evalúa sus finanzas
El documento presenta un análisis estratégico de Telefónica Venezolana, C.A. bajo su marca comercial Movistar. Incluye información sobre el grupo Telefónica a nivel global y corporativo, así como sobre Movistar en Venezuela en términos de servicios ofrecidos, cobertura, precios, promociones y competencia. Adicionalmente, contiene las matrices FODA y PEEA realizadas para Movistar, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como su posición estr
Movistar: "Nuestro principal objetivo es el cuidado del cliente"contactcenter
Este documento describe las experiencias de clientes de Movistar y su relación con Unitono para la gestión de contactos con clientes. Movistar valora positivamente su asociación con Unitono, destacando su profesionalidad, buenos resultados y confianza mutua. Unitono gestiona más de 8,000 llamadas diarias para Movistar y se considera un socio fundamental para la captación y fidelización de clientes.
Presentación llevada a cabo en la "I Jornada de Comunicación Corporativa 2.0, El poder de la conversación entre instituciones y sus públicos en el universo digital", para los alumnos de la Universidad Carlos III.
El documento resume la historia y estado actual de la telefonía móvil en España. Menciona que llegó en 1976 y ahora es ampliamente aceptada. Las principales compañías son Telefónica (Movistar), Vodafone y Orange. Telefónica es el líder del mercado con el 40.3% de cuota. Se dirige a consumidores de 8-100 años.
El documento resume la historia y estado actual de la telefonía móvil en España. Menciona que llegó en 1976 y ahora es ampliamente aceptada. Las principales compañías son Telefónica (Movistar), Vodafone y Orange. Telefónica es el líder del mercado con el 40.3% de cuota. Se dirige a consumidores de 8-100 años.
El documento describe el Grupo Tryo Technologies, un grupo industrial fabricante de equipos y sistemas de telecomunicaciones. El Grupo opera en varios mercados como seguridad, espacio, radiodifusión y control de tráfico aéreo. Cuenta con varias marcas reconocidas y una larga trayectoria desde 1974. Actualmente tiene presencia en 50 países y genera alrededor de 120 millones de euros en ingresos anuales.
Telefónica anunció que lanzará dispositivos con el sistema operativo Firefox OS en Brasil, Colombia, España y Venezuela a mediados de 2013 con fabricantes como Alcatel One Touch, LG y ZTE. Los clientes podrán elegir entre varios dispositivos a precios competitivos con una experiencia de Internet limpia, intuitiva y personalizada. Más de 17 operadores móviles apoyan Firefox OS, demostrando el interés en un ecosistema móvil más abierto.
Telefónica S.A. es una empresa operadora de telecomunicaciones multinacional con sede en Madrid, España. Ofrece servicios de telefonía fija, móvil y ADSL en Europa, África, Latinoamérica y Asia. En España, distribuye sus productos bajo la marca Movistar. Telefónica continúa siendo el mayor proveedor de servicios de internet en España, aunque ha perdido cuota de mercado frente a competidores como Ono, Jazztel y Vodafone.
Grupo Planeta adquiere Círculo de Lectores. Diario ExpansiónEAE Business School
Planeta completa la compra de Círculo de Lectores. La compañía de medios de comunicación que preside José Manuel Lara ha adquirido el 100% del sello editorial. En 2010, el grupo editorial ya compró el 50% de la empresa a la multinacional alemana Bertelsmann, que está presente en el mercado español con la editorial Penguin Random House.
Con sede en Barcelona, Planeta tiene más de 100 sellos editoriales en España, Latinoamérica y Francia y abarca el mercado de la comunicación desde distintos negocios.
Planeta es el propietario de la mayoría del Grupo Atresmedia (Antena 3, La Sexta, Onda Cero y Europa FM), del diario La Razón, y también está presente en el mundo universitario y la formación con EAE, OBS, Aula- Planeta y Uniba.
www.eae.es
El documento discute el reto de la productividad digital en Colombia. Se describen las discusiones en el Congreso Andicom 2009 entre empresarios, desarrolladores y el Gobierno sobre el futuro de las TIC en el país. Francia fue invitado como país modelo por su experiencia en aplicaciones de TIC para integración social, educación y más. El reto para Colombia es aprovechar mejor la banda ancha existente para aumentar la productividad en lugar del entretenimiento.
España ha construido una infraestructura de acceso a internet basada den fibra que está muy por delante de cualquier posible par en nuestro entorno. Mientras DT define conectar Alemania como el "desafío del siglo" España ya casi ha cubierto ese reto. Pero, si de verdad queremos que nuestra sociedad transforme esa infraestructura en valor económico y cambios sociales necesitamos avanzar hacia una "super abundancia" digital de la que el 5G es un elemento clave. Y ahí la situación puede ser muy diferente. Justo en este momento se están tomando las decisiones que configurarán nuestro futuro en los próximos años.
La Generalitat, a través d’Habitatge Terrassa, ha obert un període de presentació de sol.licituds de prestacions per al pagament del lloguer del 2013. El període de presentació és fins el 30 de juny i per sol.licitar-lo caldrà adreçar-se a les oficines d’Habitatge Terrassa al c/Pantà, on facilitaran els formularis corresponents.
La escuela se encuentra en una comunidad humilde con servicios básicos. La economía familiar determina las oportunidades educativas de los estudiantes. Alrededor de la escuela hay graffiti, indicando la necesidad de expresión de los adolescentes. La cultura local influye en las actitudes y valores de los estudiantes. La secundaria rural ofrece esperanza de mejorar la comunidad a través de la educación de nuevas generaciones.
Este documento describe un estudio sobre madres adolescentes y jóvenes embarazadas. Encontró que el 23% de los niños menores de 6 años sufrían desnutrición y que las madres habían perdido sus redes de apoyo. El trabajo de asistencia integral ayudó a mejorar la nutrición de los bebés y la autoestima de las madres. Aunque los niños ahora muestran algunas dificultades, la atención que recibieron los nuevos bebés fue mejor. El documento concluye que reforzar los hogares con verdad
Andreas Christ is seeking a challenging position utilizing his 10+ years of experience in enterprise IT. He has strong skills in storage, servers, virtualization, backup software and operating systems. His experience includes roles as an onsite engineer, trainer, service manager and technical support analyst for Dell and other companies. He is proficient in troubleshooting, project management and creating productive team environments.
Este documento lista el nombre comercial y la dirección de varias tiendas en Gijón. Proporciona la información de 25 negocios diferentes que se ubican en diferentes avenidas y calles de la ciudad, incluyendo tiendas de moda, peluquerías, ferreterías, ópticas, deportes y otros.
Este documento resume la telefonía móvil en diferentes partes del mundo, incluyendo España, Asia, África, Estados Unidos y Oceanía. Describe brevemente la historia de la telefonía móvil en España y cómo se ha convertido en uno de los países líderes en Europa. También resume las tecnologías utilizadas en Estados Unidos como TDMA y CDMA.
El documento describe nuevas formas de buscar y seleccionar profesionales a través de las redes sociales. Las empresas ahora usan sus propias páginas web, redes profesionales como LinkedIn y Xing, e intermediarios laborales para encontrar candidatos. Algunas empresas importantes que usan estas plataformas son Accenture, Banesto y Groupama. Las industrias de tecnología, telecomunicaciones y consultoría están creciendo en Europa y España.
El documento describe la entrada de Entel S.A. de Chile al mercado peruano de telecomunicaciones. Actualmente, el 95% del mercado peruano está controlado por Movistar y Claro. La estrategia de Entel incluye aprovechar su experiencia en Chile y Colombia, invertir en espectro radioeléctrico y comprar Nextel Perú para ganar participación en el mercado peruano insatisfecho.
Matriz foda y peea .planificacion estrategicaVanessa Piccone
Este documento presenta una matriz FODA y una matriz PEEA para analizar la situación de la compañía de telecomunicaciones estatal venezolana CANTV. Identifica sus fortalezas como líder del mercado y amplia cobertura, pero también debilidades como limitaciones de recursos e inventario. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo de autogestión y bancarización, mientras las amenazas incluyen la sustitución de la telefonía fija por móvil e Internet. La matriz PEEA evalúa sus finanzas
El documento presenta un análisis estratégico de Telefónica Venezolana, C.A. bajo su marca comercial Movistar. Incluye información sobre el grupo Telefónica a nivel global y corporativo, así como sobre Movistar en Venezuela en términos de servicios ofrecidos, cobertura, precios, promociones y competencia. Adicionalmente, contiene las matrices FODA y PEEA realizadas para Movistar, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como su posición estr
Movistar: "Nuestro principal objetivo es el cuidado del cliente"contactcenter
Este documento describe las experiencias de clientes de Movistar y su relación con Unitono para la gestión de contactos con clientes. Movistar valora positivamente su asociación con Unitono, destacando su profesionalidad, buenos resultados y confianza mutua. Unitono gestiona más de 8,000 llamadas diarias para Movistar y se considera un socio fundamental para la captación y fidelización de clientes.
Presentación llevada a cabo en la "I Jornada de Comunicación Corporativa 2.0, El poder de la conversación entre instituciones y sus públicos en el universo digital", para los alumnos de la Universidad Carlos III.
El documento resume la historia y estado actual de la telefonía móvil en España. Menciona que llegó en 1976 y ahora es ampliamente aceptada. Las principales compañías son Telefónica (Movistar), Vodafone y Orange. Telefónica es el líder del mercado con el 40.3% de cuota. Se dirige a consumidores de 8-100 años.
El documento resume la historia y estado actual de la telefonía móvil en España. Menciona que llegó en 1976 y ahora es ampliamente aceptada. Las principales compañías son Telefónica (Movistar), Vodafone y Orange. Telefónica es el líder del mercado con el 40.3% de cuota. Se dirige a consumidores de 8-100 años.
El documento describe el Grupo Tryo Technologies, un grupo industrial fabricante de equipos y sistemas de telecomunicaciones. El Grupo opera en varios mercados como seguridad, espacio, radiodifusión y control de tráfico aéreo. Cuenta con varias marcas reconocidas y una larga trayectoria desde 1974. Actualmente tiene presencia en 50 países y genera alrededor de 120 millones de euros en ingresos anuales.
Telefónica anunció que lanzará dispositivos con el sistema operativo Firefox OS en Brasil, Colombia, España y Venezuela a mediados de 2013 con fabricantes como Alcatel One Touch, LG y ZTE. Los clientes podrán elegir entre varios dispositivos a precios competitivos con una experiencia de Internet limpia, intuitiva y personalizada. Más de 17 operadores móviles apoyan Firefox OS, demostrando el interés en un ecosistema móvil más abierto.
Telefónica S.A. es una empresa operadora de telecomunicaciones multinacional con sede en Madrid, España. Ofrece servicios de telefonía fija, móvil y ADSL en Europa, África, Latinoamérica y Asia. En España, distribuye sus productos bajo la marca Movistar. Telefónica continúa siendo el mayor proveedor de servicios de internet en España, aunque ha perdido cuota de mercado frente a competidores como Ono, Jazztel y Vodafone.
Grupo Planeta adquiere Círculo de Lectores. Diario ExpansiónEAE Business School
Planeta completa la compra de Círculo de Lectores. La compañía de medios de comunicación que preside José Manuel Lara ha adquirido el 100% del sello editorial. En 2010, el grupo editorial ya compró el 50% de la empresa a la multinacional alemana Bertelsmann, que está presente en el mercado español con la editorial Penguin Random House.
Con sede en Barcelona, Planeta tiene más de 100 sellos editoriales en España, Latinoamérica y Francia y abarca el mercado de la comunicación desde distintos negocios.
Planeta es el propietario de la mayoría del Grupo Atresmedia (Antena 3, La Sexta, Onda Cero y Europa FM), del diario La Razón, y también está presente en el mundo universitario y la formación con EAE, OBS, Aula- Planeta y Uniba.
www.eae.es
El documento discute el reto de la productividad digital en Colombia. Se describen las discusiones en el Congreso Andicom 2009 entre empresarios, desarrolladores y el Gobierno sobre el futuro de las TIC en el país. Francia fue invitado como país modelo por su experiencia en aplicaciones de TIC para integración social, educación y más. El reto para Colombia es aprovechar mejor la banda ancha existente para aumentar la productividad en lugar del entretenimiento.
España ha construido una infraestructura de acceso a internet basada den fibra que está muy por delante de cualquier posible par en nuestro entorno. Mientras DT define conectar Alemania como el "desafío del siglo" España ya casi ha cubierto ese reto. Pero, si de verdad queremos que nuestra sociedad transforme esa infraestructura en valor económico y cambios sociales necesitamos avanzar hacia una "super abundancia" digital de la que el 5G es un elemento clave. Y ahí la situación puede ser muy diferente. Justo en este momento se están tomando las decisiones que configurarán nuestro futuro en los próximos años.
La Generalitat, a través d’Habitatge Terrassa, ha obert un període de presentació de sol.licituds de prestacions per al pagament del lloguer del 2013. El període de presentació és fins el 30 de juny i per sol.licitar-lo caldrà adreçar-se a les oficines d’Habitatge Terrassa al c/Pantà, on facilitaran els formularis corresponents.
La escuela se encuentra en una comunidad humilde con servicios básicos. La economía familiar determina las oportunidades educativas de los estudiantes. Alrededor de la escuela hay graffiti, indicando la necesidad de expresión de los adolescentes. La cultura local influye en las actitudes y valores de los estudiantes. La secundaria rural ofrece esperanza de mejorar la comunidad a través de la educación de nuevas generaciones.
Este documento describe un estudio sobre madres adolescentes y jóvenes embarazadas. Encontró que el 23% de los niños menores de 6 años sufrían desnutrición y que las madres habían perdido sus redes de apoyo. El trabajo de asistencia integral ayudó a mejorar la nutrición de los bebés y la autoestima de las madres. Aunque los niños ahora muestran algunas dificultades, la atención que recibieron los nuevos bebés fue mejor. El documento concluye que reforzar los hogares con verdad
Andreas Christ is seeking a challenging position utilizing his 10+ years of experience in enterprise IT. He has strong skills in storage, servers, virtualization, backup software and operating systems. His experience includes roles as an onsite engineer, trainer, service manager and technical support analyst for Dell and other companies. He is proficient in troubleshooting, project management and creating productive team environments.
Este documento lista el nombre comercial y la dirección de varias tiendas en Gijón. Proporciona la información de 25 negocios diferentes que se ubican en diferentes avenidas y calles de la ciudad, incluyendo tiendas de moda, peluquerías, ferreterías, ópticas, deportes y otros.
Este documento define las interjecciones en español y explica sus significados. Las interjecciones son palabras cortas que expresan estados de ánimo o movimientos rápidamente y dependen mucho del tono con que se pronuncien. Algunas interjecciones comunes son "ja" para indicar risa o incredulidad, "je" para satisfacción personal o burla sutil, "ji" para travesuras o maldad dependiendo de las repeticiones, y "jo" para admiración, regodeo, desesperación o repudio. La interjección "ju" se puede usar
[HUBFORUM] DROPBOX - LE BIEN-ÊTRE TECHNOLOGIQUE AU COEUR DE LA PRODUCTIVITEHUB INSTITUTE
TELECHARGER LA PRÉSENTATION : https://hubinstitute.wufoo.com/forms/z1ix56zj072sple/
Si la profonde disruption digitale que nous sommes en train de vivre n’est plus un secret pour personne, elle soulève encore de grandes inquiétudes et interroge les entreprises en profondeur. Comment faire face au poids écrasant des géants du digitaux et à l’arrivée d’adversaires redoutables d’agilité comme les startups ? Le management de l’innovation et l’adoption des nouvelles technologies sont les meilleures armes pour les entreprises qui sauront les maitriser. Agilité, expérimentations et innovations doivent rythmer la vie de l’entreprise. Dès aujourd’hui, anticipons et pensons le monde dans lequel les marques vivront demain.
#openinnovation #leanmanagmeent #futureofRH #smartcities #iOt #robots #imprimantes3D
O documento fornece informações sobre treinamentos em projetos de chapas metálicas no SolidWorks. Detalha os recursos para criação de chapas metálicas, como Flange-Base/Aba, conversão de peças sólidas em chapas e dobra com Loft. Inclui exercícios para aplicar esses recursos.
Las TIC son fundamentales para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Telefónica busca contribuir a las ciudades digitales proporcionando tecnología de punta, amplia cobertura y disponibilidad de servicios. Sin embargo, requiere la participación del gobierno y ciudadanos para desarrollar aplicaciones que brinden beneficios tangibles como bancarización móvil, seguridad y acceso a información.
Este documento discute el impacto de las políticas públicas de fomento de la Sociedad de la Información en la economía digital en España. Resalta que las TIC representan un 5,9% del PIB en 2008 y tienen efectos transversales en todos los sectores económicos. También destaca tres ejemplos de cómo las políticas públicas han apoyado el desarrollo de la economía digital a través de la promoción del comercio electrónico, publicidad interactiva y gobierno abierto.
Este documento presenta una introducción al marketing digital. Explica que el mundo de hoy está dominado por Internet y los dispositivos móviles, fragmentando los medios tradicionales. También describe el rápido crecimiento del mercado de la publicidad digital y cómo los medios tradicionales se están digitalizando. Resalta la importancia de generar contenido valioso para las marcas en la era del marketing digital.
Este documento presenta una introducción al marketing digital. Explica que el mundo de hoy está dominado por Internet y los dispositivos móviles, fragmentando los medios tradicionales. También describe el rápido crecimiento del mercado de la publicidad digital y cómo los medios tradicionales se están digitalizando. Resalta la importancia de generar contenido valioso para las marcas en la era del marketing digital.
El Plan Avanza 2 tiene como objetivo situar a España en posiciones de liderazgo en el uso de productos y servicios TIC avanzados. Sus líneas estratégicas incluyen: 1) lograr una administración sin papeles en 2015; 2) mejorar las infraestructuras de telecomunicaciones con redes ultrarrápidas; 3) extender el uso y la confianza en Internet; y 4) impulsar la industria TIC española en sectores estratégicos.
CEOMeeting Movistar: Wayra Estrategia de Innovación para Chile y LatamClub de Innovación
En este encuentro exclusivo para Gerentes Generales conversamos con Fernando Saiz, Gerente General de Movistar, respecto de la estrategia de Innovación del Grupo Telefónica en Chile. Esta se enfocará en Wayra, una plataforma de emprendimiento e innovación para toda Latinoamérica.
Pesentacion en UADE ( Universidad de la empresa)MOMO BUENOSAIRES
I Seminario "Negocios por Medios Electrónicos". Organizan: Dirección de la Licenciatura en Administración de Empresas y Departamento de Comercialización - Facultad de Ciencias Económicas – Universidad Argentina de la Empresa.
Vodafone Group PLC, es una empresa de telecomunicaciones fundada en 1985 en Newbury - Reino Unido. La compañía tiene participaciones de capital en 27 países y redes asociadas en otros 27 donde casi todas las filiales móviles del grupo operan con la marca Vodafone (Europa, Africa, Asia, EEUU, Oriente Medio).
Presentación a cargo de José Antonio López, Consejero Delegado de Ericsson España, en el marco de la 30ª edición de los Encuentros de Telecomunicaciones y Economía Digital.
El documento resume la situación actual de la sociedad digital en España. Ha habido un gran crecimiento en el sector TIC, el acceso a banda ancha, y el número de internautas. Casi todos los centros educativos y la mayoría de las empresas están conectados a internet. El gobierno ha invertido miles de millones de euros para promover la sociedad de la información a través de programas como Avanza y Avanza2.
Referencia tomada de:
http://www.eia.edu.co/site/images/Comunicaciones/Jueves-Institucional/introduccionmkdigital.pdf
Camilo Robledo
Coordinador Mercadeo: SM Digital
Este documento presenta un análisis FODA y PEEA de Telefónica Venezolana (Movistar) para evaluar su situación estratégica. Movistar ofrece servicios de telefonía móvil, fija, internet y TV en Venezuela, con más de 12 millones de usuarios. El análisis FODA identifica fortalezas como su cobertura y pertenencia a Telefónica, pero también debilidades como los altos precios. Las amenazas incluyen la competencia de otras operadoras. El análisis PEEA examina factores
Este documento resume la realidad del e-business en Colombia en 2010. Resalta que aunque Colombia tiene una buena conectividad, el comercio electrónico representa solo el 0.1% del total, mucho menos que en otros países de Latinoamérica. También encuentra que hay pocas aplicaciones móviles colombianas y una ausencia de juegos sociales. Sin embargo, identifica oportunidades para los emprendedores colombianos en nichos específicos o expandiendo sus negocios a nivel regional.
Este documento presenta la compañía Wor(l)d, la cual ofrece servicios de telecomunicaciones móviles globales sin fronteras a bajo costo. Wor(l)d se propone como un nuevo operador móvil global que permite comunicarse gratis local y internacionalmente utilizando su tecnología SoftSim y tarjetas SIM internacionales. El objetivo de Wor(l)d es ofrecer servicios de alta calidad y a bajo costo aprovechando el potencial de Internet para eliminar los límites y restricciones impuestos por los oper
Este documento presenta un análisis estratégico y plan de marketing de la empresa Movix. Brevemente describe la historia y objetivos de la empresa, la cual se dedica a servicios de valor agregado para telefonía móvil en Chile y Latinoamérica. Luego analiza el macroentorno político-legal, económico y social, destacando factores como la competencia en el mercado móvil chileno, el crecimiento económico y tecnológico del país, y la adopción masiva de la telefonía celular en la sociedad ch
Seminario web Oportunidades del sector TIC e indutrias creativas en CanadáProColombia
Andrea Harding es la gerente de proyectos en Communitech, una organización que apoya a empresas de tecnología internacionales. Miryam Lazarte es la vicepresidenta de desarrollo de negocios en GoSouth Consulting y tiene más de 15 años de experiencia en mercados internacionales de tecnología. El documento proporciona información sobre las industrias de tecnología en Canadá.
Andrea Harding es la gerente de proyectos en Communitech, una organización que apoya a empresas de tecnología internacionales. Miryam Lazarte es la vicepresidenta de desarrollo de negocios en GoSouth Consulting y tiene más de 15 años de experiencia en mercados internacionales de tecnología. El documento proporciona información sobre las industrias de tecnología en Canadá.
Francia es el país más grande de Europa Occidental, con una economía industrial y agrícola avanzada. La economía francesa depende principalmente del sector servicios y Francia es el principal productor agrícola de la Unión Europea. El gobierno francés busca promover la igualdad digital y desarrollar espacios públicos digitales para facilitar el acceso a las herramientas digitales.
Similar a Las redes sociales y la captación de talento (20)
The document summarizes a webinar titled "Global Trends and Patterns of Violent Extremism: Finding New Responses" presented by Luca Gervasoni and Maria-Antònia Guardiola from the Universitat Oberta de Catalunya on June 15, 2016. The webinar covered definitions of extremism, radicalization, and terrorism; data on the impact and deaths from terrorism from 2000-2014 globally and in specific regions like Iraq and Nigeria; drivers of political terror and ongoing conflicts; responses to terrorism and their economic costs; and proposals for new prevention strategies focusing on countering propaganda, addressing radicalization in prisons, promoting inclusive education, and strengthening international cooperation.
During the 2011 wave of protests, millions of citizens around the globe employed a vast
range of digital media to demand greater democratic freedoms and social justice. Although
mobile phones were widely used in all these protests, their significance remains unclear.
This presentation draws from both qualitative and quantitative research to shed light on the recent uses of mobile technologies for social protest, with Spain’s Indignados (or 15M) movement as the case study. The authors (Arnau Monterde and John Postill) argue for the importance of processual analyses of the new protests that situate the uniqueness of each mobile technology and “mobile ensemble” within a particular moment in the collective biography of a movement. This approach reveals the importance of smartphones as new articulators of online spaces and occupied physical spaces, especially via Twitter and live streaming.
Integrity aims to ensure that the actions of public officials and employees are consistent
with the law in order to prevent conflicts of interest and corruption. Conflicts of interest can lead to favouritism, abuse of power, discrimination, a lack of impartiality and objectivity, and, ultimately, corruption. Integrity facilitates appropriate management of the various interests at stake and, thus, prevents conflicts of interest that could lead to corruption in public procurement.
In this presentation Agustí Cerrillo examines the mechanisms that ensure integrity in public procurement through transparency, good management, prevention of conflicts of interest and control and accountability mechanisms. It also explores how these mechanisms are reflected in the Spanish legal framework.
It also analyses different measures to guarantee integrity included in the several
plans of democratic regeneration passed by Spanish public administration. It also studies the Act 19/2013, of 3 December, on transparency, access to public sector information and good governance and Directive 2014/24/EU of the European Parliament and of the Council of 26 February 2014 on public procurement.
In recent years, the Smart City has become a very popular concept amongst policymakers
and urban planners. However, at the same time as new urban Smart interventions are being designed and applied, insufficient attention has been paid to how these strategies are inserted into the wider political economy and, in particular, the political ecology of urban transformation.
Therefore, in this presentation the authors (Hug March and Ramon Ribera-Fumaz) critically explore the implementation of the Smart City, tracing how the “environment” and environmental concerns have become an organising principle in Barcelona’s Smart City strategy. Through an urban political ecology prism they aim to critically reflect upon the contradictions of the currently existing Smart City in Barcelona and
how Smart discourses and practices might be intentionally or unintentionally mobilised in
ways that serve to depoliticise urban redevelopment and environmental management. The
presentation stresses the need to repoliticize the debates on the Smart City and put citizens back at the centre of the urban debate.
In this presentation the authors (Milagros Sáinz, Julio Meneses, Beatriz-Soledad López and Sergi Fàbregues) examine young people’s gender-stereotyped beliefs and attitudes about people working in ICT. Nine hundred students from Catalonia (51% girls) enrolled in the last course of junior secondary education (mean of age=15 years old; S.D.=1.73) participated. As expected, the boys and girls held several stereotypical beliefs about ICT professionals. , These stereotypical beliefs described a masculine portrayal of ICT workers. Contrary to expectations, most of the students’ portrayals of people working in ICT were either positive or neutral, not negative. Likewise, and contrary to predictions, young males did not show more positive attitudes towards ICT professionals than girls. No gender differences were observed in the type of characteristics associated with ICT professionals. However, young females were more likely to offer feminine references about professions where ICT is the tool rather than the object of their work.
This presentation endeavours to shed some light on the notion of co-creation in the global context of new media user participation and its relationship with innovation. A non-directed case study focused on digital photography is presented, enabling an analysis of co-creation through the lens of the theories of creativity. Consequently, through connecting creativity with this fieldwork, the authors (Gemma San Cornelio and Edgar Gómez Cruz) suggest that the transformation of a cultural field by means of co-creation can lead to innovations that affect the entire field.
In this presentation the authors (Hug March, David Suarí, David Suarí) explore the shift towards desalination as an alternative to other water supply options such as river regulation or inter-basin water transfers. Desalination has been seen as the cure for everything that dams and inter-basin water transfers
were unable to solve, including droughts, scarcities, social conflicts, environmental impacts, and political rivalries among the different Spanish regions. Desalination also means a new and powerful element in water planning and management that could provide water for the continuous expansion of the urban and tourism growth machine in Mediterranean Spain and thus relax possible water constraints on this growth. However, by 2012 most new desalination plants along the Mediterranean coast remained almost idle. Focusing on the case of the Mancomunidad de los Canales del Taibillla in south-eastern Spain, the authors objective is to develop a critical, integrated and reflexive perspective on the use of desalination as a source of water for urban and regional growth.
This paper investigates the critical role of workers to enhance the resilience of water supply
services in cities at war through analyzing the case of Madrid and the Madrid water company
Canales del Lozoya during the Spanish Civil War (1936–1939). The authors (Santiago Gorostiza, Hug March and David Saurí) argue that securing the protection of vital urban flows mediated through infrastructures is a key objective of cities under attack. They illustrate how ordinary knowledge of the urban geography
of water flows may have important repercussions for the war effort itself.
This presentation explores the variety of socio-material arrangements that enable older people to continue living independently. Drawing on a collection of ethnographic observations and interviews with telecare users the author (Daniel López) conducted at their homes in 2004 and 2008, he analyses in detail how the process of adopting the service makes visible and puts to the test certain arrangements that already exist, providing room for their modification and the creation of new ones. Rather than replacing existing arrangements with new solutions, I suggest maintenance infrastructures be devised to support the bounded and inalienable undertaking of caring for these arrangements which configure our autonomous, yet ageing lives.
This study analyses students’ perceptions of how the collaborative construction of a project online facilitates the acquisition of digital competences. The authors (María Pérez-Mateo, Marc Romero and Teresa Romeu) examine the methodological approach, within the context of the Universitat Oberta de Catalunya (Open University of Catalonia, UOC), of the subject: ICT Competences. This subject is conducted fully online at the UOC, and learners are required to engage in a collaborative project organized in 4 phases: Starting, Structuring, Developing, Concluding. Based on an evaluation research approach, quantitative and qualitative data from a survey have been triangulated. The conclusions
reinforce the importance of Computer Supported Collaborative Learning (CSCL) processes,
the need to put forward pedagogical proposals for the acquisition of both digital and collaborative
competences and the relevant role of the teacher in this process.
User retention is a major goal for higher education institutions running their teaching and
learning programmes online. This is the first investigation into how the senses of presence
and flow, together with perceptions about two central elements of the virtual education environment (didactic resource quality and instructor attitude), facilitate the user’s intention to continue e-learning. The authors (Inma Rodriguez-Ardura and Antoni Meseguer-Artola) use data collected from a large sample survey of current users in a pure e-learning environment along with objective data about their performance. The presentation offers practical suggestions for institutions and instructors who aim to provide effective e-learning experiences.
In recent years, several studies have been carried out into the reasons why students drop out of online higher education. However, more effort has gone into analyzing the causes of this phenomenon than into trying to characterize students who drop out, that is defining what a dropout is.
As one of the
main findings of this article, the authors (Josep Grau-Valldosera and Julià Minguillón) reach a pure empirical definition, at a programme level, of students who drop out of an online higher education context with non-mandatory enrolment. This definition is based on the probability of students not continuing a specific academic programme following several consecutive semesters of “theoretical break”, and is highly adaptable to institutions offering distance education with no permanence requirements. Analyzing the reasons behind these facts should help higher education institutions to make more sound and efficient decisions.
The use of P2P networks for multimedia distribution has spread out globally in recent years.
Therefore, there is a strong need for a content distribution mechanism over P2P networks that do not pose security and privacy threats to the copyright holders or to end users, respectively. The existent systems for copyright and privacy protection employ cryptographic mechanisms at a cost of high computational burden which makes these systems impractical for distributing large files. In this presentation, the authors (Amna Qureshi, David Megías, Helena Rifà-Pous) propose and analyse a P2P content distribution system which allows efficient distribution of large-sized content while preserving the security and privacy of merchants and buyers, respectively. The experimental results confirm that the framework provides an efficient solution to copyright infringement issues over P2P networks, while protecting the end users’ privacy.
In this presentation the authors (David Masip, Michael S. North, Alexander Todorov, Daniel N. Osherson) introduce a computer vision problem from social cognition, namely, the automated detection of attitudes from a person’s spontaneous facial expressions. To illustrate the challenges, they introduce two simple algorithms designed to predict observers’ preferences between images (eg, of celebrities) based on covert videos of the observers’ faces. The two algorithms are almost as accurate as human judges performing the same task but nonetheless far from perfect.
In this presentation the authors (Angel A. Juan, Jarrod Goentzel, Tolga Bektas) discuss the vehicle routing problem with multiple driving ranges. The presentation describes an integer programming formulation and a multi-round heuristic algorithm
that iteratively constructs a solution to the problem. Using a set of benchmarks adapted
from the literature, the algorithm is employed to analyse how distance-based costs are increased when considering ‘greener’ fleet configurations – ie, when using electric vehicles
with different degrees of autonomy.
Presence is the feeling of being within a virtual environment and the perception of that landscape. Presence is a distinct form of imagery triggered by digital media that exists on an imagery continuum from thought to imagination. Presence involves narrative transportation and cognitive elaboration.
Location-based applications require knowing the user position constantly in order to find out and provide information about user’s context. There is a need for new methods that calculate the location of users in indoor environments using smartphone sensors. In this presentation the authors (Laia Descamps-Vila, Antoni Perez-Navarro, Jordi Conesa) address that problem by presenting two methods that estimate the user position through a smartphone.
Anonymization of graph-based data is a problem which has been widely studied in recent years and several anonymization methods have been developed. In this presentation the authors (Jordi Casas-Roma, Jordi Herrera-Joancomartí, Vicenç Torra) study different generic information
loss measures for graphs comparing such measures to the cluster-specific ones. They evaluate whether the generic information loss measures are indicative of the usefulness of the data for subsequent data mining processes.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Las redes sociales y la captación de talento
1. Las redes sociales y la captación de talento
Web 2.0Web 2.0
Nuevas estrategias para la dirección de personas
Jornada UOC – AEDIPE Catalunya, Barcelona, 18 de noviembre de 2010
Juan Rovira, Fundador y ex Director de Universitas TelefónicaJuan Rovira, Fundador y ex Director de Universitas Telefónica
Telefónica, S.A. 0
Telefónica S.A.
2. Telefónica es hoy una compañía de referencia en el sectorTelefónica es hoy una compañía de referencia en el sectorTelefónica es hoy una compañía de referencia en el sectorTelefónica es hoy una compañía de referencia en el sector
mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …mundial de las telecomunicaciones …
Operadora internacional integrada
de telecomunicaciones del mundo
1ª273,3 Mill. accesos (a Mar’10)
• 101,0 Mill en Total Europa de telecomunicaciones del mundo
por número de clientes
Operadora integrada europea por1a
273,3 Mill. accesos (a Mar’10)
• 101,0 Mill en Total Europa
• 172,3 Mill en América Latina
Presencia en 25 países Operadora integrada europea por
capitalización bursátil
1aPresencia en 25 países
• 6 en Europa (1)
• 13 en América Latina (2)
• 3 vía alianzas estratégicas e industriales (3)
Operadora en el índice Dow1a
Entre las 50empresas más
Unos 257.000 profesionales
• 31,1% en Europa
• 68,1% en América Latina
Operadora en el índice Dow
Jones Sustainability
1a
Entre las 50empresas más
grandes del mundo por capitalización
bursátil
• 68,1% en América Latina
• 0,8% en otros países
Ingresos (Mar’10) : 13.932Mill.€
OIBDA (Mar 10) : 5.114 Mill.€
Entre las 100 mayores empresas
del mundo por ingresos
Ingresos (Mar’10) : 13.932Mill.€
OIBDA (Mar’10) : 5.114 Mill.€
Beneficio Neto (Mar’10) : 1.656 Mill.€
(1) Más Marruecos
Telefónica, S.A. 1
(1) Más Marruecos
(2) Más EE.UU. y Puerto Rico.
(3) China, Italia y Portugal
3. Comunicación: Para el intercambio de conocimientoComunicación: Para el intercambio de conocimientoComunicación: Para el intercambio de conocimientoComunicación: Para el intercambio de conocimiento
Web “Universitas Telefonica”
•Nuevos vídeos: 19
•Noticias y artículos: 23
Redes sociales
•Noticias y artículos: 23
5.500 personas conectadas
17.000 visitas
4.000 visitas en Junio4.000 visitas en Junio
50 países
780 items compartidos
Telefónica, S.A. 2
Los participantes se comunican en el formato y los canales que prefieren
4. Talento:Talento:Talento:Talento: ““““WEBWEBWEBWEB”””” para la publicación de vacantespara la publicación de vacantespara la publicación de vacantespara la publicación de vacantes
Nuestro OBJETIVO es dar a conocer a todos los empleados del Grupo las
oportunidades profesionales que se vayan generando y ofrecerles la posibilidad de
optar por aquellas que consideren de mayor interés para su desarrollo profesional
Visitas a la WEB: 161.094PRETENDEMOS …
optar por aquellas que consideren de mayor interés para su desarrollo profesional
Vacantes V. Dir. Total
2005 258 ----- 258
Visitas a la WEB: 161.094
Favorecer los valores de claridad y
desarrollo profesional
PRETENDEMOS …
2005 258 ----- 258
2006 371 ----- 371
2007 350 56 406
desarrollo profesional
Construir una cultura corporativa única
integrando equipos 2007 350 56 406
2008 316 60 376
2009 ------ 66 66
Procurar la cobertura de puestos por
las personas idóneas 2009 ------ 66 66
2010 402 37 439
Total 1.697 219 1.916
Impulsar la transmisión del talento
Telefónica, S.A.
Total 1.697 219 1.916
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