Foda Entel Chile
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El documento describe la entrada de Entel S.A. de Chile al mercado peruano de telecomunicaciones. Actualmente, el 95% del mercado peruano está controlado por Movistar y Claro. La estrategia de Entel incluye aprovechar su experiencia en Chile y Colombia, invertir en espectro radioeléctrico y comprar Nextel Perú para ganar participación en el mercado peruano insatisfecho.
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Entel nació en 1964 en Chile para mejorar las telecomunicaciones. Inicialmente se enfocó en transmisión de datos y comunicaciones de larga distancia. A lo largo de los años, Entel se ha convertido en una empresa transnacional líder en telecomunicaciones en Chile, con sucursales en otros países y que ofrece una variedad de servicios tecnológicos, de internet, entretenimiento y lujo. Entel es reconocida por los consumidores chilenos como una empresa experta en telecomunicaciones, líder en tecnología e innovación, y cercana
59498941 trabajo-final-de-alicorp
Este documento resume un trabajo de investigación realizado sobre la empresa Alicorp. En 3 oraciones o menos:
Alicorp es una empresa peruana líder en la producción y comercialización de alimentos y derivados. El trabajo de investigación aplica conceptos de desarrollo organizacional para realizar un diagnóstico de Alicorp y detectar problemas, con el objetivo de resolver uno de los problemas identificados y dar recomendaciones. El documento contiene información sobre la historia, valores, visión, misión y análisis externo de Alicorp.
Telenor
- Telenor launched its GSM network in Pakistan in 2005 and quickly became the fastest growing mobile operator in the country, now being the second largest.
- With coverage in remote areas, Telenor Pakistan connects previously unconnected parts of the country and aims to help customers communicate and access services.
- Telenor Pakistan focuses on social responsibility and contributing to economic development through initiatives that provide access to education, healthcare and financial services.
Alicorp
El documento proporciona una historia de Alicorp S.A.A., una de las empresas líderes en alimentos y productos de consumo masivo en el Perú. Alicorp se formó en 1995 a través de la fusión de varias empresas líderes en el sector de alimentos. Desde entonces, Alicorp ha continuado expandiendo su negocio a través de la adquisición de otras empresas y el lanzamiento de nuevas líneas de productos. Actualmente, Alicorp opera negocios en consumo masivo, productos industriales y nutrición animal, y e
Analisis Integral Empresarial Alicorp
Este documento resume la historia de Alicorp desde su fundación en 1956 hasta 2011. Comenzó como una empresa dedicada a la producción de aceites y grasas comestibles, y a través de fusiones y adquisiciones se expandió a nuevas categorías de productos como jabones, detergentes, harinas y fideos. También se expandió geográficamente a través de adquisiciones en Ecuador, Colombia, Argentina y otros países.
Babysitters
Este documento describe la organización de una empresa de servicios de cuidado de niños a domicilio en Quito. Explica que con más mujeres trabajando, existe la necesidad de este servicio para cuando los padres no pueden cuidar a los niños. Compara este servicio con guarderías y empleadas domésticas, señalando que ofrecerá niñeras capacitadas, flexibilidad de horarios y seguridad. Incluye un análisis FODA que muestra que la empresa es competitiva frente a otras opciones de cuidado de niños.
Empresa oltursa
OLTURSA es una empresa peruana de transporte turístico con más de 28 años de experiencia. Se especializa en transporte de pasajeros y encomiendas por la costa peruana utilizando la flota de buses más moderna del país. Su visión es ser líder en el servicio de transporte terrestre ofreciendo calidad diferenciada y satisfaciendo a sus clientes.
Topy top
Este documento resume la historia de la empresa textil peruana TOPY TOP. Fue fundada en 1983 por Aquilino Flores, un inmigrante de Huancavelica que empezó vendiendo polos estampados. El éxito de su negocio le permitió traer a sus hermanos a Lima y expandir la empresa. Hoy en día TOPY TOP es reconocida a nivel internacional y crea empleos en el Perú y el extranjero.
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El siguiente trabajo de investigación trata acerca de cómo plantear estrategias competitivas en base a matrices de análisis de competidores, en la cual podamos ver en qué resaltamos o nos diferenciamos de los demás y por otro lado en que debemos mejorar para abarcar mucho más mercado a nivel local.
Desarrollo de producto - Huawei
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Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
Este documento describe la industria de centros comerciales en el Perú y la empresa Real Plaza. Explica que la industria ha crecido rápidamente en los últimos años y ahora opera 24 centros comerciales. Real Plaza es una de las principales cadenas de centros comerciales del país, con ocho centros actuales y cinco proyectados. Analiza factores del macro y micro entorno como crecimiento económico, demografía, competencia y proveedores para identificar oportunidades y amenazas para Real Plaza.
gloria blogger blogspot
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INCA KOLA Y UNIÓN CON COCA COLA COMPANY
trabajo de investigación de aminsitración y gestión de Inca Kola, corporación Lindley y unión con Coca Cola company
Presentacion a Entel Chile
El documento presenta a Stelphone, una empresa que ofrece soluciones tecnológicas de voz, datos y video sobre IP. Propone una alianza estratégica con Entel para desarrollar productos y servicios innovadores. Stelphone tiene experiencia internacional y trabaja con socios tecnológicos líderes mundiales para ofrecer soluciones de triple play y centrales IP.
Final 4 P
Cruz del Sur es una empresa de transporte terrestre fundada en 1960 con 52 años de experiencia. Ofrece servicios de pasajeros a nivel nacional e internacional con énfasis en seguridad, puntualidad y comodidad. Su visión es ser líder en el mercado de transporte desarrollando recursos humanos y técnicos para brindar altos estándares de calidad y servicio diferenciado a los clientes.
Evolución del logo Leche Gloria
El logo de leche Gloria ha ido cambiando con forme pasan los años y la tecnología evoluciona. Lic. Gladis Chusho Chavez
Encuesta Trabajo Informal - Repartidor de Volantes
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Elementos de la marca oreo
La galleta Oreo fue introducida en 1912 y se ha convertido en uno de los productos de alimentación más vendidos a nivel mundial. Originalmente consistía en dos galletas de chocolate unidas por crema de vainilla. En la actualidad existen muchas variedades pero mantienen el diseño básico original. Oreo se ha aliado con otras marcas para crear nuevos productos como helados, pasteles y postres que incorporan las galletas Oreo.
Ptcl imc plan
PTCL is the oldest means of communication in Pakistan. Through PTCL, communication with loved ones became easier and cheaper. The project aims to recall memories of PTCL and how it kept people close even from a distance by enabling communication. PTCL played a key role in connecting people who were physically far from each other. The document then provides details on PTCL's services, competitors, marketing objectives to increase awareness and usage of PTCL services, and the marketing strategies that will be used including advertising, promotions, and using both above-the-line and below-the-line tactics.
Analisis foda de cocacola
El documento presenta un análisis FODA de Backus, la principal cervecera del Perú. Entre sus fortalezas se encuentran ser el principal productor de cerveza en el país, contar con sólido respaldo financiero y posicionamiento de sus marcas en el mercado local y colonias peruanas. Sin embargo, también tiene debilidades como su capacidad de planta menor que competidores latinoamericanos y elevada dependencia del mercado interno. Entre las oportunidades se mencionan la recuperación del poder adquisitivo local y posible penetración
Exposicion
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TOSHIBA
Toshiba es una empresa líder en tecnología que se fundó en 1939 a través de la fusión de dos compañías japonesas. Actualmente cuenta con más de 200,000 empleados y ventas anuales superiores a los $68 mil millones de dólares. Toshiba se enfoca en innovación tecnológica en electrónica y energía para mejorar la calidad de vida a través de productos como las primeras computadoras portátiles y discos de almacenamiento de alta capacidad.
Cruz del sur
Cruz del Sur es una empresa de transporte terrestre interprovincial de pasajeros con más de 52 años de experiencia. Comenzó en 1981 con 15 vehículos en las rutas de Arequipa, Moquegua e Ilo, y ahora ofrece servicios diarios a nivel nacional e internacional con una flota de buses modernos y seguros. Su visión es ser la empresa preferida por los clientes ofreciendo los más altos estándares de seguridad, puntualidad y comodidad.
Grupo Salinas
Presentación del equipo #2 Esnoufleiks
Comunicación, Ideología y Poder
Grupo #2
Prof. Paola Ricaurte
Ma. Elena Campos Delgado 1124552
Jacqueline Serrano Torres 1161582
Héctor A. Sáenz J. 947499
Alejandro Castro Cisneros 1124106
Miguel Angel Reyes Cortes 1124496
Kevin Del Pilar 1123070
Trabajo servientrega
Servientrega comenzó en 1978 como una pequeña empresa de mensajería en Buenaventura. Desde entonces, se ha convertido en el líder del mercado en Colombia con presencia en todo el país y más de 2,500 puntos de servicio. La empresa ofrece ahora más de 30 productos y servicios logísticos con el objetivo de satisfacer las necesidades de comunicación y logística de sus clientes.
Estrategia de internacionalización Grupo Argos
El documento describe la historia y estrategia de internacionalización de Cementos Argos. Comenzó operando en Colombia en 1934 y se expandió a países como Venezuela, República Dominicana, Haití y Panamá en 1998. Desde entonces ha adquirido empresas en Estados Unidos, Honduras, Surinam y otros países, convirtiéndose en el segundo productor más grande de cemento en el sureste de Estados Unidos. Su estrategia se ha centrado en la consolidación de su liderazgo en los mercados actuales a través de un exitoso modelo comercial.
El grupo gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negoc...
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial peruano con negocios en Perú, Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico en sectores como lácteos, alimentos, cemento, papel, agroindustria, transporte y servicios. El Grupo se ha fortalecido a través del liderazgo de sus marcas en los mercados donde opera y ha generado sinergias a través de adquisiciones que le han permitido diversificar sus negocios.
Diagnóstico y planeación colombina S.A
Este documento presenta un resumen del diagnóstico financiero realizado a Colombina S.A. por los periodos 2013 y 2014. Describe la naturaleza interna de la empresa incluyendo sus principales operaciones, grupos de interés, conformación de capital e inversiones. También presenta información externa como su entorno competitivo y condiciones macroeconómicas. Finalmente, analiza los objetivos y estrategias de la empresa así como indicadores financieros para evaluar su desempeño.
Tarea 1.análisis foda
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INVESTIGACIÓN ENTEL
El documento describe la evolución de las telecomunicaciones en el Perú desde 1990 hasta la actualidad. Explica que en 1990 solo el 3% de la población tenía teléfono fijo e Internet era poco conocido. También describe la filosofía y misión de Entel, la empresa de telecomunicaciones más grande del Perú, así como su estructura organizacional actual enfocada en integrar los negocios de telefonía fija y móvil.
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El documento presenta un análisis estratégico de Telefónica Venezolana, C.A. bajo su marca comercial Movistar. Incluye información sobre el grupo Telefónica a nivel global y corporativo, así como sobre Movistar en Venezuela en términos de servicios ofrecidos, cobertura, precios, promociones y competencia. Adicionalmente, contiene las matrices FODA y PEEA realizadas para Movistar, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como su posición estr
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Foda Entel Chile
- 1. Entel s.a Chile PARTICIPANTES: •Marylin Baca •Patricia Carranza •Pierina Carranza •Erika Chavesta •Roger Chacaltana •Renzo Lozada •Rosario Mazuelos
- 2. f • Respaldo económico del Grupo Entel de Chile con más de 48 años en el mercado chileno y recientemente en Colombia • Experiencia, liderazgo e innovación del Grupo Entel de Chile en el servicio de telecomunicaciones • Conocimiento del mercado Peruano a través de su filial Americatel Perú. o• El poder adquisitivo en Perú se encuentra en crecimiento constante • Mercado insatisfecho por mal servicio e irregularidades de actuales operadores
- 3. d • Actualmente Nextel tiene el 5% de participación en telefonía móvil en el Perú, el 95% restante lo tienen principalmente los operadores Movistar y Claro a• Operadoras directas atienden el 95% de la población peruana. • Renovación de contrato de Espectro Radioeléctrico entre Movistar y el estado.
- 4. Estrategias Ofensivas: • Oportunidad de compra de Nextel Perú S.A. • Inyección de capital para invertir en la compra de espectro radioeléctrico. • Campaña publicitaria ingreso al mercado marca ENTEL S.A. Estrategias Defensivas: • Campaña publicitaria agresiva ingreso al mercado marca ENTEL S.A. reforzando el servicio Post-venta.
- 5. Estrategias de Reorientación: • Insertar el servicio de telefonía fija en el mercado Estrategias de Supervivencia: • Inversión para el proceso de licitación de espectro Radioeléctrico • Oportunidad de compra de Nextel Perú S.A.
- 6. Estrategias de Reorientación: • Insertar el servicio de telefonía fija en el mercado Estrategias de Supervivencia: • Inversión para el proceso de licitación de espectro Radioeléctrico • Oportunidad de compra de Nextel Perú S.A.