Valore la magnitud del daño en la empresa (trabajo grupal)
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El documento identifica 20 daños que podrían ocurrir como resultado de la materialización de riesgos en una empresa minera. Entre los daños más graves se encuentran estudios de impacto mal realizados, debilidad en la fiscalización, cambios en las políticas de estado, y daños a la salud de los recursos humanos. La mayoría de los daños se consideran de gravedad media o alta.
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Este documento identifica 20 daños que podría ocasionar la materialización de riesgos en una empresa minera, incluyendo daños ambientales, a la salud de los trabajadores, sociales a las comunidades locales, y económicos a la empresa. Los daños se evalúan en términos de su magnitud e impacto.
Impacto ambiental en lacteos
La producción lechera tiene un impacto ambiental significativo. El manejo inadecuado de desechos orgánicos de granjas lecheras puede contaminar el suelo y el agua. Es importante que los productores lecheros adopten prácticas sostenibles para mitigar estos efectos y proteger el medio ambiente.
M2 Clase 4 Gestion Ambiental
La región de Atacama tiene tres ecosistemas principales: el ecosistema andino entre 3,500 y 4,700 metros sobre el nivel del mar, el ecosistema desértico interior con cordones transversales hacia el mar, y el ecosistema litoral o costero influenciado por neblinas mojadoras. La Convención de Lucha contra la Desertificación y la Sequía se enfoca en combatir la desertificación y mitigar los efectos de la sequía. La deforestación e incendios forestales han intensificado la desertificación y sequía en
ALEJANDRO COBOS. MEDIO AMBIENTE
El documento describe las responsabilidades de los ciudadanos y las autoridades para proteger el medio ambiente. Los ciudadanos deben ahorrar agua, combustible y electricidad, y depositar basura de forma adecuada, mientras respetan la flora y fauna. Las autoridades deben dictar leyes de protección y crear espacios protegidos como parques nacionales, parques naturales y reservas de la biosfera.
Comparacion conceptual de impacto y riesgo
Este documento compara los conceptos de impacto y riesgo para diferentes componentes de una empresa, asignando un nivel alto, medio o bajo para cada uno. Algunos de los componentes analizados son variaciones en tasas de interés, competencia en crecimiento, seguridad de trabajadores, tecnología, aparición de nuevos competidores, mal funcionamiento de maquinarias, y ventas.
Valore la magnitud del daño en la empresa (trabajo grupal semana 04)
Este documento identifica 20 daños que una empresa agroindustrial ha sufrido debido a la materialización de riesgos. Entre los daños se encuentran el aumento en el precio de la materia prima, robos de maquinaria y productos, desastres naturales que afectaron cultivos, paros de transporte y trabajadores, fluctuaciones cambiarias, y fallas en equipos e infraestructura que interrumpieron la producción y distribución. Se detallan las consideraciones técnicas de cada daño y se valora su magnitud económica, la
Riesgos internos impacto y oportunidad (sonia)
Este documento identifica 20 riesgos internos que podrían afectar negativamente a una empresa de calzados locales y sus oportunidades de negocio. Entre los principales riesgos se encuentran la rotación excesiva de personal, la falta de insumos, las malas relaciones laborales y la baja calidad de la materia prima. Estos riesgos podrían causar retrasos en la producción y entrega de pedidos. Sin embargo, también presentan oportunidades como la captación de personal más competente, la innovación de diseño, el establecimiento
Riesgos internos impacto y oportunidad
Este documento identifica 20 riesgos internos que podrían afectar negativamente una empresa constructora local, así como las oportunidades de negocio que estos riesgos podrían generar. Entre los principales riesgos se encuentran los accidentes laborales, las jornadas laborales excesivas, el incumplimiento de contratos, la falta de capacitación del personal e ingenieros, y la ausencia de planificación de proyectos. Las oportunidades asociadas incluyen la implementación de políticas de seguridad, la optimización de recursos human
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Valore la magnitud del daño en la empresa
Este documento identifica 20 daños potenciales que podrían ocasionar riesgos para una empresa y evalúa la magnitud de cada daño. Los daños incluyen desastres naturales, incendios, conflictos laborales, accidentes, corrupción, estudios de mercado defectuosos, y problemas de comunicación con proveedores. La mayoría de los daños se consideran de magnitud media o alta, lo que podría afectar significativamente las operaciones y finanzas de la empresa.
REALICE LA COMPARACIÓN CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO
La empresa Claro ofrece internet móvil. Un impacto alto sería una caída de la red que afectaría a muchos usuarios, mientras que un riesgo alto sería una mala respuesta técnica o el mal funcionamiento de los equipos que podrían causar problemas graves. Otros impactos y riesgos medianos incluyen demoras en el servicio, poca demanda del producto o poca experiencia del personal.
Comparacion conceptual de impacto y riesgo
Este documento compara los conceptos de impacto y riesgo ambiental. Ambos consideran la interferencia con la sociedad y la naturaleza, así como la transformación desde una situación inicial a una final. Mientras que el impacto se refiere al costo social directo, el riesgo implica la posibilidad de pérdidas o daños. Tanto el impacto como el riesgo requieren el establecimiento de una línea base, un enfoque preventivo y el cumplimiento de la legislación aplicable.
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
El documento identifica 20 riesgos internos y 20 riesgos externos que podrían afectar negativamente a una empresa local de calzado. Entre los principales riesgos internos se encuentran la falta de maquinaria, insumos, capacitación del personal y control de procesos. Mientras que entre los riesgos externos destacan la aparición de nueva competencia, cambios en las expectativas de los clientes, baja economía y promociones en otras tiendas. El documento propone que estos riesgos también generan oportunidades de mejora tecn
Valore la magnitud del daño en la empresa (grupal)
Este documento lista 20 daños que pueden ocurrir en una empresa debido a la materialización de riesgos. Para cada daño, se proporcionan consideraciones técnicas sobre la causa y una valoración de la magnitud del daño como bajo, medio o alto. Los daños con una valoración alta incluyen enfermedades respiratorias, cambio climático, incumplimiento de pagos que dejan de ser socios, y realizar estudios de mercado sin retorno de la inversión.
Tipos de riesgo y sus impactos Grupo Díaz Alva Gerencia Riesgos semana 4
El documento describe varios riesgos que enfrenta una empresa local. Se mencionan 20 riesgos internos como la falta de insumos, rotación de personal, accidentes laborales, y contaminación. También se describen 20 riesgos externos como desastres naturales, problemas con proveedores, y cambios en las condiciones del mercado. Finalmente, el documento analiza 20 daños potenciales que podrían ocurrir debido a la materialización de los riesgos y evalúa su magnitud.
Valore la magnitud del daño en la empresa
Este documento lista 20 daños potenciales que podrían ocurrir en una empresa debido a la materialización de riesgos y clasifica la magnitud de cada daño como alto, medio o bajo. Algunos de los daños más graves incluyen la pérdida de artículos en el almacén, falta de planificación operativa, sistemas fallidos, maquinaria obsoleta, fraude o robo, disminución de la demanda y pérdida de acciones. La mayoría de los daños se clasifican como de magnitud alta o media.
Riesgos en la administracion y produccion
El documento lista y describe los principales tipos de riesgos que se dan en las empresas relacionados con la administración y producción, incluyendo riesgos físicos, químicos, ergonómicos, biológicos, mecánicos, eléctricos, de incendio y psicosociales, y proporciona de 1 a 3 ejemplos específicos de riesgos comunes dentro de cada categoría.
Riesgos externos impacto y oportunidad (guillermo)
Este documento identifica 20 riesgos externos que podrían afectar negativamente las ventas de un hostal localizado en Trujillo, Perú, pero que también podrían generar oportunidades de negocio. Entre los principales riesgos se encuentran la disminución de turistas que llegan a la ciudad, cambios en la demanda de los consumidores, desastres naturales, y crisis económicas. Para cada riesgo, el documento propone posibles estrategias y alianzas para aprovechar las oportunidades, como mejorar la publicidad
Priorización en salud
Este documento describe el proceso de priorización en salud. Explica que la priorización implica decidir cómo se van a utilizar los recursos asignados y debe involucrar a todos los grupos de interés. Presenta el método de Hanlon para priorizar problemas, el cual se basa en cuatro componentes: magnitud del problema, severidad, eficacia de la solución y factibilidad de la intervención. Finalmente, realiza un ejercicio aplicando este método para jerarquizar 10 problemas de salud identificados.
Valor de la magnitud del daño en la empresa
El documento identifica 20 daños potenciales que podrían ocurrir como resultado de la materialización de riesgos en una empresa. Los daños se clasifican en alto, medio y bajo impacto. Los daños de alto impacto incluyen fiscalización débil, cambios en la política estatal, impactos a la comunidad y ambientales, y riesgos a los recursos humanos. Los daños de impacto medio comprenden desequilibrios ambientales, accidentes laborales, corrupción, derrumbes y compromiso social insuficiente. Los daños de bajo impact
Riesgos en la administracion y produccion
El documento lista los principales riesgos específicos que se dan en las empresas para cada tipo de riesgo de la administración y producción, incluyendo riesgos físicos como altas temperaturas y humedad, químicos como inhalación de vapores y gases, ergonómicos como carga de trabajo dinámica, biológicos como bacterias y hongos, mecánicos como caída de objetos, eléctricos como contacto directo e indirecto, incendio como incendios de sólidos y explosiones, y psicosocial
Riesgos internos impacto y oportunidad (trabajo grupal)
El documento identifica 20 riesgos internos que pueden afectar negativamente a un restaurante local y las oportunidades de negocio que estos riesgos generan. Entre los principales riesgos se encuentran la falta de insumos, mala infraestructura, local pequeño, malas estrategias de salubridad, rotación de personal, mal clima organizacional, falta de incentivos, instalaciones poco ventiladas e insumos de mala calidad. Las oportunidades de negocio asociadas incluyen buscar nuevos proveedores, remodelar
Riesgos externos impacto y oportunidad
Este documento identifica 20 riesgos externos que podrían afectar negativamente a una empresa constructora local, como la aparición de nueva competencia, aumento de precios de materiales o crisis económicas, pero que también generan oportunidades de negocio, como mejorar servicios, comprar anticipadamente, buscar nuevos proveedores u ofrecer créditos a clientes. Algunos riesgos podrían beneficiar a la empresa a largo plazo, como terremotos que aumenten la demanda o incremento de población que genere más trabajo. La
Valore la magnitud del daño en la empresa (trabajo grupal)
Este documento lista 20 daños potenciales que podrían ocurrir a una empresa debido a la materialización de riesgos, junto con consideraciones técnicas sobre cada daño y una valoración de su magnitud. Los daños incluyen altos impuestos, corrupción, impactos sociales y ambientales, incendios, bajas en los precios de los minerales, contaminación, cambios en las políticas estatales y problemas de recursos humanos e imagen. La mayoría de los daños se consideran de magnitud mediana o alta.
Magnitud,trascendencia,vulnerabilidad, factibilidad y viabilidad
El alumno comprendera que estos indicadores se utilizan para establecer prioridades y elaborar programas de salud
Tipos de riesgos
El documento describe tres tipos de riesgos que enfrentan las empresas: 1) Riesgos del entorno como factores políticos, económicos y ambientales que afectan el país y sector donde opera la empresa, 2) Riesgos generados dentro de la empresa como problemas en procesos, recursos, clientes o imagen, y 3) Riesgo empresarial como la incertidumbre inherente en la toma de decisiones que podría resultar en pérdidas.
CLASES DE RIESGO - TRABAJO 4
El documento lista varios tipos de riesgos específicos que pueden darse en las empresas relacionados con la administración y producción, incluyendo riesgos físicos, químicos, ergonómicos, biológicos, mecánicos, eléctricos, de incendio y psicosociales. También identifica 20 riesgos externos que podrían afectar e impactar una empresa local de cemento y generar oportunidades de negocio, así como 20 daños que podrían ocasionar la materialización de dichos riesgos
Contaminación agua
Este documento trata sobre la contaminación de fuentes hídricas en Medellín, Colombia. Explica las causas de la contaminación como el crecimiento de la población, uso no sostenible de recursos y uso de sustancias químicas nocivas. También describe las formas de contaminación como desechos tóxicos en el drenaje y emisiones industriales. Las consecuencias incluyen problemas sanitarios y afectación a la salud, agotamiento del agua potable y mutaciones en plantas y animales. Propone soluciones como prevención
Gerencia riesgos lunes 02
El documento describe varios tipos de riesgos específicos que se dan en la administración y producción de empresas, incluyendo riesgos físicos, químicos, ergonómicos, biológicos, mecánicos, eléctricos, de incendio y psicosociales. Se pide identificar 3 riesgos específicos para cada tipo de riesgo, así como 20 riesgos internos y 20 riesgos externos que puedan afectar el negocio de una empresa local. Finalmente, se pide identificar 20 daños que podría
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Impacto ambiental de la mineria
La minería es la obtención de minerales y materiales de la corteza terrestre, surgida hace millones de años cuando los seres humanos empezaron a usar rocas para fabricar herramientas. El Perú tiene una larga tradición minera debido a los recursos en la Cordillera de los Andes y es uno de los principales productores mundiales de metales, aunque la minería también ha traído problemas ambientales y de salud.
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Riesgos en la administracion y produccion (trabajo grupal)
El documento lista tres riesgos específicos para cada tipo de riesgo en la administración y producción: riesgos físicos como quemaduras, radiaciones electromagnéticas y temperatura; riesgos químicos como gases, vapores y aerosoles; riesgos ergonómicos como posturas forzadas, trastornos musculoesqueléticos y tiempo del trabajador en la empresa; riesgos biológicos como agentes patógenos, vías de entrada y cultivos celulares; riesgos mecánicos como cizallamiento,
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Riesgos internos impacto y oportunidad (trabajo grupal)
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Riesgos externos impacto y oportunidad (trabajo grupal)
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Riesgos en la administracion y produccion (trabajo grupal)
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Valore la magnitud del daño en la empresa (trabajo grupal)
- 1. IDENTIFIQUE 20 DAÑOS QUE LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO HA OCASIONADO EN UNA EMPRESA, DIGA SUS CONSIDERACIONES TECNICAS Y VALORE LA MAGNITUD DEL DAÑO DAÑO CONSIDERACIONES DEL VALORACÓN DE MAGNITUD DAÑO DEL DAÑO 1.Impuesto Altos Un alza de los impuestos por la Bajo extracción de minerales 2.Corrupcion Autoridades que crean leyes Mediano para favorecer a la minería 3.Culturales Modifican sus costumbres, Bajo tradiciones y su forma de vida 4.Estudios de impacto mal Inverison sin retorno Alto realizados 5.Incendio Uso de químicos Mediano autocombustibles 6.Demorone Personas atrapadas de la Alto empresa 7.Baja en los precios de los Afecta en la utilidad de la Bajo minerales empresa 8.Debil fiscalización Alto 9.Inseguridad ciudadana Autoridades que crean leyes Mediano para favorecer a la minería 10.Compromiso social Incumplimiento de pago a Mediano personas afectadas 11.Desaparicion de especies Peces y anfibios que indican la Bajo buena calidad del agua 12.Cambios en las políticas de Cambio operacional de la Alto estado empresa 13.Desequilibrio ecologico Alteracion de la existencia, Mediano transformación y desarrollo del hombre y demás seres vivos 14.Contaminacion de ríos Aguas Inservibles para el Mediano consumo humano y agrivola 15.Contaminacion de tierras Los campos se retornan Bajo infértiles 16.Social Comunidades campesinas que Alto reaccionaran a través de protestas y huelgas 17.Recursos humanos Enfermedades respiratorias Alto 18.Imagen Media 19.Ambiental Emanacones de gases toxicos Alto 20.Precios altos de los Alza de los precios de los Bajo
- 2. químicos para separar los minerales minerales