El documento identifica 20 riesgos internos y 20 riesgos externos que podrían afectar negativamente a una empresa local de calzado. Entre los principales riesgos internos se encuentran la falta de maquinaria, insumos, capacitación del personal y control de procesos. Mientras que entre los riesgos externos destacan la aparición de nueva competencia, cambios en las expectativas de los clientes, baja economía y promociones en otras tiendas. El documento propone que estos riesgos también generan oportunidades de mejora tecn

1. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
CALZADO D’MODA
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1.falta de maquinaria Retraso de la producción Mejoras tecnológicas
2.falta de insumos Producción no acabada Innovación de diseños
3.escasez de comunicación Bajo rendimiento del personal Creación de sistemas de
comunicación
4. Falta de incentivos al
personal
Desmotivación laboral Creación de sistemas de
motivación e incentivos
5.falta de capacitación al
personal
Procesos erróneos de
producción
Aplicar políticas de
capacitación
6.Inadecuada asignación de
recursos
Exceso de sobrantes o
faltantes
Mejorar los sistemas de
requerimiento
7.Contaminación en el medio
ambiente
Daño en la salud del personal Adoptar medidas de
salubridad
8.Falta de control en los
procesos
Deficiente trabajo Implementación de un sistema
de Control Interno
9.Jornada laboral excesiva Estrés del personal Establecimiento de horarios de
trabajo
10.Falta de personal Retraso en la producción y
entrega de pedidos
Contratación de personal
11.Uso de productos
inflamables
Incendios y/o accidentes Afiliación a seguros
12.Materia prima de baja
calidad
Reclamos y devolución de
productos
Negociación con nuevos
proveedores
13.Robos de materiales Pérdidas en la empresa Adoptar medidas de seguridad
14.Estrategias erróneas Deficiente administración Adoptar nuevas estrategias
15.Bajo rendimiento
económico
Utilidad baja Financiamiento
16.Poca innovación Disminución de clientes Realizar un desarrollo de
producto
17.Falta de publicidad Menor captación de clientes Adoptar medidas de
publicidad y marketing
18.Altos costos de materia
prima
Altos precios de los productos Negociación con nuevos
proveedores
19.Rotación de tareas
laborales
Deficiente producción Asignación de tareas y
funciones para cada trabajador
20. Mal clima laboral Desorganización Desarrollo de comunicación e
interacción entre el personal.

2. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS EXTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL
CALZADO D’MODA
RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD
1.Nuevas competencias Baja participación en el
mercado
Creación de ventajas
competitivas
2.Clima Baja compra de los productos Ampliar y desarrollar nuevos
productos
3.Obras sociales social Mejoramiento de la zona
4.Inseguridad ciudadana Disminuye las ventas Mejorar la seguridad
5.Desastres naturales Bloqueo de calles
6. Cambio de expectativas del
cliente
Insatisfacción de los productos Desarrollar nuevos productos
e innovar diseños
7.Baja economía Social Adoptar precios accesibles
8.Falta de compromiso con
proveedores
Posibles fallas de entrega Negociación y compromiso
con proveedores
9. Precios altos de insumos a
comprar
Costos de producción Buscar alternativas y
oportunidades de compra
10. Promociones en otras
tiendas
Disminuye las ventas Implementar estrategias de
ventas
11. Clientes no fidelizados Posible disminución de
clientes
Adoptar medidas y estrategias
de fidelización
12. Poca comunicación con
clientes
Clientes no satisfechos Incrementar el poder de
negociación con los clientes
13. Desconocimiento de
fuentes de financiación
ventajosas
Financiero Buscar mejores alternativas de
financiamiento
14.Cambio en leyes de
tributación
Pago de impuestos mas altos Obtener mayor información
15. Ferias de calzado Menor ventas en temporada Desarrollar estrategias