Yo soy “marca”
Reglas para la conferencia


   Apagar celulares o modo vibración.

   Preguntas principalmente a través de:

    En twitter @carlos_tenicela

    En facebook.com/nobelconsultora
Pensar de manera estratégica




        La increíble
     facturación del
crack del Barcelona
            se debe,
   especialmente, a
      publicidades y
   sponsors, que le
pagan 21 millones.
Pensar de manera estratégica

Lo más importante en la gestión de una carrera es llegar
a conocernos a nosotros mismos.
Pensar de manera estratégica

Posibles pautas:

•   ¿Quién soy – Intereses vocacionales?
•   ¿Qué tipos de trabajos me gustan?,
•   ¿Cuáles son mis habilidades?
•   ¿Cuáles necesito potenciar?
•   ¿Con qué tipos de personas prefiero trabajar?
•   ¿Soporto el trabajo a presión?
•   ¿Puedo trabajar en grupo?.
Pensar de manera estratégica

Cómo identificar: Autoevaluación:

• Cuál es mi ventaja diferencial.
• Qué es lo que más valoro de mi mismo.
• Visualizarme en dónde me veo en el futuro.

• Preguntar a los demás: Preguntar a colegas, solicitarles
  cartas anónimas describiéndome .
• Usar herramientas técnicas de evaluación: Test.
Intereses vocacionales
Intereses Vocacionales

 Estadísticamente, los intereses centrales permanecen
 relativamente estables durante su vida, por lo constituye un base
 importante para dirigir una carrera.

 Aplicación de conocimientos especializados:

 -   Aplicación tecnológica: Involucrarse con la tecnología y
     adecuarse a su uso. Resolver problema, facilidad con las
     matemáticas y modelos físicos.
 -   Análisis cuantitativo: Análisis matemático, análisis financiero.
Intereses Vocacionales


 • Desarrollo de teorías y pensamiento conceptual:
   Metódico, teórico. Imaginativo, visualizar planes
   y escenarios.

 • Producción creativa: Originalidad.

 • Trabajar con personas:
   Consejería y mentoring: Ayudar a que otros
   mejoren sus relaciones y se fortalezcan.
Intereses Vocacionales


 Control e influencia:

 -   Control: Tener el perfil de autoridad o líder para una
     organización. Características gerenciales.

 -   Influir mediante comunicación y buenas ideas: Persuasivo a
     nivel escrito y hablado.
Nuevamente… Yo soy “marca”




                       Entonces…….
              Tienes que comunicarlo
Nuevamente… Yo soy “marca”



Peter Drucker tenía el siguiente cuestionamiento:



  “¿Hay algún sonido en el bosque, si un
  árbol se desploma y no hay nadie cerca
                para oírlo?”
Nuevamente… Yo soy “marca”

Respuesta: NO

• Al caerse el árbol emite ondas sonoras, pero hace falta un
  oído humano para convertir dichas ondas en sonidos
  perceptibles.

• La comunicación se produce en el oído del oyente, no en la
  boca del que habla.
Nuevamente… Yo soy “marca”

• Entonces:

Podemos ser los mejores en lo que hacemos, los más honestos,
productivos, trabajamos bajo presión, obtenemos buenos
resultados trabajando en grupo, eficientes….


        pero NECESITAMOS hacerlo saber.

Tenemos que comunicarlo de alguna manera, NECESITAMOS
SER MARCA.
Mi   recomendación:
      SEAMOS COHERENTES
     Es posible que confundan nuestros mensajes
o no nos crean, pues, es lo “lo mismo que dicen todos”.
Yo soy “marca 2.0”
Marca personal 2.0


 Marca es valor que le damos a


      Producto.
      Servicio.
      Organización.
      Persona.
Marca personal 2.0


 • Identidad personal

      Nombre y Apellido.
      Documentos de identidad.
      Huellas digitales, retina, ADN y anatomía.
      Religión, gustos personales, hábitos, capacidades,
       habilidades, profesión, el comportamiento y la
       personalidad.
Descubre tus capacidades,
     habilidades…
Marca personal 2.0



  • Construye o proteges tu reputación

      No existe un solo “Carlos Tenicela”
      Pueden posicionar su marca antes que yo,
       sino la trabajo.
      Pueden registrarse primero en redes sociales
       emergentes.
O si no…
Twitter: @carlostenicela /@carlos_tenicela
No soy el único Carlos Tenicela, según
     RENIEC tengo 4 homónimos.
Características profesionales

• Comunicador organizacional (UNMSM).

• Especialista en Protocolo (ADP / UB).

• Especialista en Organización de Eventos (LCBP).

• Especialista en redes sociales.

• Observador y creativo.
¿Cómo inicio? …. Buscando
google, facebook, twitter, linkedIn
Búsqueda “Carlos Tenicela”




                             google
Búsqueda “Carlos Tenicela”




    facebook
Búsqueda “Carlos Tenicela”




       twitter
¿Cómo construimos nuestra marca
  online, en que redes sociales?
Modelo de negocio de tu marca personal
Mi marca personal
• Preguntas

     ¿Cuál es mi objetivo?
     ¿Qué quiero que la genta haga por mi?
     ¿Cómo lo puedo lograr?
     ¿Cómo sabré que los estoy logrando?
Blog de protocolo




         http://protocolodeestado.wordpress.com/
Blog de protocolo




         http://protocolodeestado.wordpress.com/
Cursos de protocolo
Notas en medios
Consultorías
Protocolo | Comunicación

www.nobelconsultora.com
Nobel | Consultora
     eventos
tips
tips
Consultorías



1.   Tienes que estar en todas partes.
2.   Debes de ser social 2.0
3.   Debes ser interesante (en tu campo).
4.   Ser sobresaliente.
5.   El ultimo paso, algo que NUNCA debes
     olvidar…
5.- Ser TÚ MISMO
gracias.

YO soy MARCA

  • 1.
  • 2.
    Reglas para laconferencia  Apagar celulares o modo vibración.  Preguntas principalmente a través de: En twitter @carlos_tenicela En facebook.com/nobelconsultora
  • 3.
    Pensar de maneraestratégica La increíble facturación del crack del Barcelona se debe, especialmente, a publicidades y sponsors, que le pagan 21 millones.
  • 4.
    Pensar de maneraestratégica Lo más importante en la gestión de una carrera es llegar a conocernos a nosotros mismos.
  • 5.
    Pensar de maneraestratégica Posibles pautas: • ¿Quién soy – Intereses vocacionales? • ¿Qué tipos de trabajos me gustan?, • ¿Cuáles son mis habilidades? • ¿Cuáles necesito potenciar? • ¿Con qué tipos de personas prefiero trabajar? • ¿Soporto el trabajo a presión? • ¿Puedo trabajar en grupo?.
  • 6.
    Pensar de maneraestratégica Cómo identificar: Autoevaluación: • Cuál es mi ventaja diferencial. • Qué es lo que más valoro de mi mismo. • Visualizarme en dónde me veo en el futuro. • Preguntar a los demás: Preguntar a colegas, solicitarles cartas anónimas describiéndome . • Usar herramientas técnicas de evaluación: Test.
  • 7.
  • 8.
    Intereses Vocacionales Estadísticamente,los intereses centrales permanecen relativamente estables durante su vida, por lo constituye un base importante para dirigir una carrera. Aplicación de conocimientos especializados: - Aplicación tecnológica: Involucrarse con la tecnología y adecuarse a su uso. Resolver problema, facilidad con las matemáticas y modelos físicos. - Análisis cuantitativo: Análisis matemático, análisis financiero.
  • 9.
    Intereses Vocacionales •Desarrollo de teorías y pensamiento conceptual: Metódico, teórico. Imaginativo, visualizar planes y escenarios. • Producción creativa: Originalidad. • Trabajar con personas: Consejería y mentoring: Ayudar a que otros mejoren sus relaciones y se fortalezcan.
  • 10.
    Intereses Vocacionales Controle influencia: - Control: Tener el perfil de autoridad o líder para una organización. Características gerenciales. - Influir mediante comunicación y buenas ideas: Persuasivo a nivel escrito y hablado.
  • 11.
    Nuevamente… Yo soy“marca” Entonces……. Tienes que comunicarlo
  • 12.
    Nuevamente… Yo soy“marca” Peter Drucker tenía el siguiente cuestionamiento: “¿Hay algún sonido en el bosque, si un árbol se desploma y no hay nadie cerca para oírlo?”
  • 13.
    Nuevamente… Yo soy“marca” Respuesta: NO • Al caerse el árbol emite ondas sonoras, pero hace falta un oído humano para convertir dichas ondas en sonidos perceptibles. • La comunicación se produce en el oído del oyente, no en la boca del que habla.
  • 14.
    Nuevamente… Yo soy“marca” • Entonces: Podemos ser los mejores en lo que hacemos, los más honestos, productivos, trabajamos bajo presión, obtenemos buenos resultados trabajando en grupo, eficientes…. pero NECESITAMOS hacerlo saber. Tenemos que comunicarlo de alguna manera, NECESITAMOS SER MARCA.
  • 15.
    Mi recomendación: SEAMOS COHERENTES Es posible que confundan nuestros mensajes o no nos crean, pues, es lo “lo mismo que dicen todos”.
  • 16.
  • 17.
    Marca personal 2.0 Marca es valor que le damos a  Producto.  Servicio.  Organización.  Persona.
  • 18.
    Marca personal 2.0 • Identidad personal  Nombre y Apellido.  Documentos de identidad.  Huellas digitales, retina, ADN y anatomía.  Religión, gustos personales, hábitos, capacidades, habilidades, profesión, el comportamiento y la personalidad.
  • 19.
  • 21.
    Marca personal 2.0 • Construye o proteges tu reputación  No existe un solo “Carlos Tenicela”  Pueden posicionar su marca antes que yo, sino la trabajo.  Pueden registrarse primero en redes sociales emergentes.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    No soy elúnico Carlos Tenicela, según RENIEC tengo 4 homónimos.
  • 26.
    Características profesionales • Comunicadororganizacional (UNMSM). • Especialista en Protocolo (ADP / UB). • Especialista en Organización de Eventos (LCBP). • Especialista en redes sociales. • Observador y creativo.
  • 27.
    ¿Cómo inicio? ….Buscando google, facebook, twitter, linkedIn
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
    ¿Cómo construimos nuestramarca online, en que redes sociales?
  • 32.
    Modelo de negociode tu marca personal
  • 33.
  • 34.
    • Preguntas  ¿Cuál es mi objetivo?  ¿Qué quiero que la genta haga por mi?  ¿Cómo lo puedo lograr?  ¿Cómo sabré que los estoy logrando?
  • 35.
    Blog de protocolo http://protocolodeestado.wordpress.com/
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    Blog de protocolo http://protocolodeestado.wordpress.com/
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    Consultorías 1. Tienes que estar en todas partes. 2. Debes de ser social 2.0 3. Debes ser interesante (en tu campo). 4. Ser sobresaliente. 5. El ultimo paso, algo que NUNCA debes olvidar…
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