Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

CONTENIDO
Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1
Introducción ...........................................................................................................................................................................2
Gasto Total del Consumidor.................................................................................................................................................2
Mercados de Oportunidad ....................................................................................................................................................6
Bloques Comerciales ............................................................................................................................................................8
Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica .................................................................................................................10
UNASUR y África.............................................................................................................................................................12
MERCOSUR y África .......................................................................................................................................................12
CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14
Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................................................15
Bibliografía...........................................................................................................................................................................16
He tenido la oportunidad de conocer de cerca varios países del África y he podido experimentar las
diferencias entre ellos, formas de trabajar de su gente, nivel de desarrollo, productividad y
competitividad, entre otros aspectos claves que me han permitido tener una mayor perspectiva del
potencial no solamente comercial sino geopolítico que el continente puede representar para
Ecuador, Latinoamérica y el mundo. (SMH, 2014)
ÁFRICA…
MERCADOS POTENCIALES DE CONSUMO
CONTENIDO
Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1
Introducción ...........................................................................................................................................................................2
UNASUR y África.............................................................................................................................................................12
CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14
Bibliografía...........................................................................................................................................................................16
ÁFRICA…
CONTENIDO
Aspectos Claves ....................................................................................................................................................................1
Introducción ...........................................................................................................................................................................2
UNASUR y África.............................................................................................................................................................12
CAN Y AFRICA.................................................................................................................................................................14
Bibliografía...........................................................................................................................................................................16
ÁFRICA…

Sandy Morales-Herrera, Febrero 2014
1
ÁFRICA…
MERCADOS POTENCIALES
Aspectos Claves
 África es un continente diverso, con aproximadamente 1.500 lenguas
agrupadas en seis familias lingüísticas.
 África representa un mercado no convencional en ascenso, dado que son
grandes importadores alimenticios.
 Para ellos, varios de los países sudamericanos son fuente de tecnología
agrícola y oferente de cooperación en los sectores en los que necesitan
aumentar las capacidades tecnológicas.
 Durante el 2010,el África subsahariana contó con más de 856 millones de
consumidores. Se proyecta que la región tendrá más de 1,3 millones de
consumidores en 2030.
 El país más poblado del África subsahariana es Nigeria, con una población de
151 millones, mientras que el más pequeño, Seychelles, con sólo 100.000
personas.
 En la última década, África ha sido el hogar de seis de las 10 economías de
más rápido crecimiento en el mundo.
 Mientras la economía mundial se prevé que crezca entre un 2 al 3% entre
2011 y 2020, el África Subsahariana está preparada para crecer en un 5 al
6%, por lo que es una de las regiones de más rápido crecimiento en el
mundo.
 Los países africanos recibieron $ 72 mil millones en inversión extranjera
directa en el 2008, lo que significa 5 veces la cantidad recibida en el año
2000. A pesar de que es más baja que las inversiones de China ($ 92,4
billones), esta cantidad supera a la recibida por otros mercados emergentes
como Brasil ($ 45,1 billones).
 El gasto del consumidor en la región alcanzó casi $ 600 billones en 2010, lo
que representa casi el 8% de todo el gasto de los mercados emergentes, y se
espera llegar a casi $ 1 trillón en 2020.
 El gasto del consumidor de Nigeria y Sudáfrica representa el 51% del gasto
total de la región.
 La pobreza en el África subsahariana está disminuyendo rápidamente. De
40% en 1980 a menos del 30% en 2008 y se espera que caiga a 20% en
2020.
 En 2050, aproximadamente el 60% de las personas en el África subsahariana
vivirá en ciudades, frente al 40% en el 2010. Esto significa que 800 millones
más de personas vivirán en zonas urbanas.
EL DATO
En 2012, más del 50
por ciento de todos
los africanos, o más
de 500 millones de
personas fueron
propietarios de un
teléfono móvil. Para
2014, se espera que
esta porción aumente
a 56 por ciento (más
de 600 millones de
personas), dando a
África una de las
tasas de uso de
móviles más altas del
mundo.

2
Introducción
Este documento busca analizar el potencial que presentan varios de los países del África,
especialmente del África Subsahariana, con el fin de diversificar los destinos comerciales para la oferta
exportable ecuatoriana.
El crecimiento económico de África ha aumentado de forma considerable en los últimos años,
contando con un enorme potencial económico que Ecuador podría aprovechar. De hecho, en la última
década, África ha albergado 6 de las 10 economías de mayor crecimiento en el mundo, cuyos
pronósticos prevén únicamente un incremento constante.
Según el Fondo Monetario Internacional, la región está en camino de crecer en un 5% este año. El
Banco Mundial ha señalado que África podría estar "al borde de un despegue económico, al igual que
China hace 30 años y la India hace 20 años". Las mismas fuentes aseveran que el comercio entre
África y el resto del mundo se ha triplicado en el últimos 10 años, con un aumento de las exportaciones
de más de 200 % y un aumento de las importaciones del 250 % de 2001 al 2011.
A pesar del acelerado crecimiento de toda la región, el África Subsahariana ha experimentado un
mayor impulso en el gasto de los consumidores, desde el año 2000, con una tasa anual de 4%,
llegando a casi $ 600 mil millones en el 2010, según el Euromonitor 2011. Se espera que el consumo
aumente aproximadamente a $ 1 billón en 2020. Junto con este crecimiento se observa mayores
niveles de ingresos, desarrollo en infraestructura y un mejor clima de negocios, lo que promete un
crecimiento continuo como mercado de consumo.
Gasto Total del Consumidor
Desde el año 2000, el gasto de consumo en África subsahariana ha crecido a un ritmo constante de
4% anual, llegando a casi $ 600 mil millones en 2010. Se espera alcanzar $ 1 trillón usd para el 20201
Si bien los recursos minerales, sin duda, siguen siendo importantes, los mayores contribuyentes del
crecimiento están cambiando, con menor dependencia de las exportaciones y una mayor dependencia
de la demanda interna (consumo e importaciones).
A pesar del bajo nivel de ingresos per cápita en África, el ingreso medio es cada vez mayor, dando
lugar a una clase media emergente que será más exigente mientras los niveles de ingresos y el gasto
aumentan.
Esto muestra la gráfica a continuación, donde se despliega el aumento del gasto del consumidor en las
tres diferentes regionales del África Subsahariana: Este, Oeste y Sur.
1
Euromonitor 2011

3
Según un estudio de UN PopulationDivision, 2010, el rápido y sostenido aumento en el gasto del
consumidor está siendo impulsado por tres fuerzas principales:
1. Mercadode casi 2 mil millones para el 2050. En el 2005 África tenía una población estimada
de más de 920 millones, que crecióa 1 billón en 2010 aproximadamente. Para el 2050 se
espera que la población aumente a casi 2 billones. Por otra parte, entre el 2010 y 2050, la
población económicamente activa de África aumentará de 56 % a 66 %. Un fuerte contraste
con los continentes más maduros cuyas poblaciones están envejeciendo y pasando a la
categoría de dependientes (es decir, 65 años o más). La expansión de la población
económicamente activa dará lugar a un aumento de la demanda de bienes y servicios, como lo
representa la gráfica a continuación.

4
2. Disminución significativa de la pobreza. Parael 2020, según un estudio de Accenture
(consultora norteamericana), se estima que los niveles de pobreza en África se reducirán en
20% de los casi 45 % que existía en la década de los 80s. La pobreza se redujo para los países
sin salida al mar, para los países costeros, ricosy pobres en minerales y recursos agrícolas, así
como también para las excolonias. El PIB en África está creciendo a niveles acelerados2
, como
lo muestra la siguiente gráfica:
2
Maxim Pinkovskiy, Massachusetts Institute of Technology Xavier Sala‐i‐ Martin, Columbia University and NBER,
2010

5
3. Rápida urbanización. Según la UN Population Division, 2010, para el 2050 casi dos tercios de
la población mundial vivirá en las ciudades, en comparación con el 40% del 2010.
Consecuentemente, llevará a los consumidores africanos a comprar más bienes y servicios, y
hará que sea más fácil para las empresas acceder a los consumidores con productos, servicios
y comunicaciones. El rápido crecimiento demográfico y la urbanización requerirán de una
mayor planificación e inversión urbana que requerirá la participación del sector público y
privado.

6
Tres principales tendencias permitirán a los consumidores comprar más y a las empresas acceder a
estos consumidores:
1. Tecnología celular: Los consumidores en África están cada vez más atraídos por los servicios
de telefoníamóvil. En el 2012 casi el 50% de los africanos (más de 500 millones de personas)
poseíaun teléfono móvil, frente al 30% del 2008 3
. Este crecimiento significativo de los
consumidores ha facilitado a las empresas llegar a consumidores a través del marketing móvil,
concursos y promociones. Los consumidores poseen ahora mayor conocimiento, pues están
conectados con el resto del mundo a través de sus teléfonos celulares. Además de mejorar el
acceso a los consumidores, la revolución móvil ha creado una industria en auge que emplea y
provee ingresos para un gran número de personas (e.g. apertura innumerables “call-centres”).
2. Clima empresarial: Según el informe del Banco Mundial del 2009 “Ease of Doing Business”,
hacer negocios en la región es cada vez más estable con menores conflictos. Elecciones más
democráticas, altas tasas de crecimiento económico y mejor regulación de las empresas han
hecho que África genere más negocios cada año. El mismo estudiomenciona a África como un
continente que está dando grandes pasos consolidando un entorno de negocios efectivos.
3. Apertura comercial. El comercio entre los países africanos en el pasado se ha visto frenado
por las fuertes barreras arancelarias que los países imponen a las importaciones. Sin embargo,
la tendencia regional para la rápida apertura de fronteras al comercio regional e internacional
está obligando a los países africanos a abrir sus fronteras a las importaciones. África ha
fomentado una serie de bloques comerciales formales que han representado el catalizador para
disminuir las restricciones al comercio entre los estados miembros y de la economía mundial en
general.
Mercados de Oportunidad
En un mundo cada vez más integrado en cadenas de valor, la demanda europea debilitada ha
afectado las exportaciones e importaciones de varios países en desarrollo. China fue el país de Asia
con el mayor crecimiento de las exportaciones, mientras que las ventas externas de la India y el Japón
cayeron. Sin embargo, África fue la única región donde las importaciones crecieron por encima del
10% en 2012 (CEPAL, 2013).
3
Africa Mobile Fact book

7
Mientras los consumidores africanos acumulan riqueza y de manera constante acceden a productos y
servicios globales, éstos están generando relaciones duraderas con las empresas de estos productos
y servicios. Varias empresas de diferentes países se encuentran ya beneficiándose de la magnitud y el
crecimiento inherente a la oportunidad de África, como mercado.
De acuerdo con el estudio de Accenture, nueve países representarán casi las 3/4 partes del gasto total
de los consumidores en el África subsahariana para el 2020. Estos países son Kenia, Etiopía y Uganda
en la parte oriental del continente;Angola, Zambia y Sudáfrica en el sur, y Senegal, Ghana y Nigeria en
el occidente. Dentro de estos mercados de consumo hay una amplia gama de consumidores para los
cuales las empresas ecuatorianas deben adaptar ofertas atractivas y diferenciadas.

8
La mayoría de los consumidores de África subsahariana se encuentran actualmente dentro de los
grupos de menores ingresos y son más sensibles a precios; sin embargo muchos de ellos se
encuentran desplazándose hacia segmentos de mayores ingresos, aumentando la urbanización e
ingresos. Este movimiento creará una gran oportunidad cada vez más rentable para las empresas
ecuatorianas.
Es evidente que el continente africano muestra apertura para los negocios. El clima de negocios está
mejorando, la infraestructura se está fortaleciendo aunque lentamente un número creciente de
consumidores está percibiendo cada vez más ingresos y comprando productos y servicios globales
que alcanzan sus aspiraciones.
Empresas de diferentes países que han examinado esta oportunidad en África, están ya ideando
formas creativas para obtener conocimiento del mercado, con el fin de elaborar propuestas atractivas
que satisfagan las necesidades de los consumidores africanos, mientras generan sólidos ingresos y
beneficios.
Bloques Comerciales
En África, principalmente en la región subsahariana, los bloques comerciales y políticos de mayor
importancia son:
SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS
EXPORTACIONES
(UNCTAD, 2010)
ECOWAS Economic
Community
Of West
African
States
Comunidad
Económica de
los Estados de
África
Occidental
Cabo Verde
Liberia
Gambia
Ghana
Guinea
Nigeria
Sierra Leone
Benín
Burkina
Faso
Costa de
Marfil
Guinea
Bissau
Mali
Níger
Senegal
Togo
$7,341 millones,
2007
EAC East African
Community
Comunidad
del Este de
África
Burundi
Ruanda
Kenia
Uganda
Tanzania
$1,587 millones,
2007
COMESA Common
Market for
Eastern and
Southern
Mercado
Común de
África Oriental
y Meridional
Burundi
Comoros
RD Congo
Djibouti
$4,587 millones,
2007

9
Africa Egipto
Eritrea
Etiopía
Kenia
Libia
Madagascar
Malawi
Mauricio
Ruanda
Seychelles
Sudan
Suazilandia
Uganda
Zambia
Zimbabue
SADC Southern
African
Development
Community
Comunidad de
Desarrollo de
África
Meridional
Angola
Botsuana
RD Congo
Lesoto
Madagascar
Malawi
Mauricio
Mozambique
Namibia
Seychelles
Sudáfrica
Suazilandia
Tanzania
Zambia
Zimbabue
$11,952 millones,
2007
Fuente: PAGINAS WEB OFICIALES
En la gráfica a continuación se puede distinguir, dentro de los principales bloques económicos, a los
mercados que están en continuo crecimiento y que representarían un potencial para diversificar la
oferta exportable ecuatoriana:

10
La clave del éxito en el África subsahariana se basa en la capacidad de concentrarse en áreas de
oportunidad específicas y desarrollar ofertas relevantes y diferenciadas, que respondan a las
necesidades sustanciales no satisfechas en estos mercados.
Relaciones Bilaterales África – Latinoamérica
En el año de 1977 se realizan los primeros acercamientos entre las dos regiones, donde se definieron
tres temas prioritarios: desarrollo del recurso humano, ciencia y tecnología para el desarrollo, y
promoción del comercio bilateral. No es sino en los 90s que los países sudamericanos iniciaron
relaciones comerciales con el continente Africano. En este sentido se puede observar en los gráficos a
continuación, que siete países lideran el comercio exterior entre las dos regiones en 1998, en el que
Ecuador no está incluido:

11
Actualmente, Egipto, Sudáfrica, Argelia, Libia, Marruecos y Nigeria son los países con mayor presencia
a nivel de representaciones diplomáticas. 21 de los 54 países africanos no cuentan con ningún tipo de
representación en ningún país de América Latina y el Caribe. Sin embargo existe una proliferación de
acuerdos de cooperación a partir de la Primera Cumbre América del Sur – África que inició en el 2006.
Los primeros países en establecer acuerdos fueron Cuba, Argentina, Chile, Colombia, México, Perú.
No obstante, estos acuerdos son de poca envergadura y con compromisos muy limitados.
Los países con mayor presencia en África son: Cuba, que ha dado mayor continuidad desde 1962
(CEPAL); Brasil con una participación militar en misiones de mantenimiento de paz; y Venezuela que
mantiene relaciones diplomáticas con todos los países del continente, excepto Madagascar.
El comercio birregional entre Latinoamérica y África suman 9% del total mundial. México es el principal
actor de las dos regiones en el comercio internacional, seguido de Brasil en Latinoamérica, mientras
que Sudáfrica es el principal actor de África.Según el SELA4
, el comercio entre ambas regiones
aumentó 75% entre 2006 y 2011, mientras que el porcentaje de exportaciones que la regióndestinó a
África respecto al mundo se triplicó de 2000 a 2009. Brasil ha impulsado su comercio con la región
significativamente, sin embargo, Latinoamérica mantiene un déficit comercial frente al África.
Los principales países importadores de productos provenientes de Latinoamérica son: Sudáfrica,
Argelia, Nigeria, Marruecos, Túnez, Senegal y Costa de Marfil (en orden de importancia). De la misma
manera varios países de Latinoamérica cuentan con Cámaras de Comercio en África, que trabajan
como fuentes importantes de información, investigación y acercamiento:
4
Las Relaciones de América Latinay el Caribe con África:Situación actual y áreas de oportunidad, SELA, 2011

12
UNASUR Y ÁFRICA
El Foro de Cooperación América del Sur (UNASUR) – Africa (UA), ASA, llevado a cabo en el 2006
consolidó el proceso de cooperación América del Sur ‐África entre UA ‐ UNASUR en Abuja, Nigeria.
Se elaboró un Plan de acción para explorar oportunidades en comercio, agricultura, energía,
tecnología, turismo, recursos hidráulicos.
En el 2009, en Isla Margarita, Venezuela se discutió temas de cooperación multilateral: democracia,
gobernabilidad, seguridad, derechos humanos, agricultura, energía, salud, comercio, inversión,
desarrollo rural, entre otros.
En el 2013, se realizó la III Cumbre América del Sur – África, donde se señaló la importancia de la
cooperación en materia de educación, agricultura, comercio, inversiones y democracia. Además se
analizó posibilidades de intercambio de tecnología y conocimientos, combate contra el VIH, reformas
en Naciones Unidas (América del Sur y África sin representación en el Consejo de Seguridad).
El Foro de Cooperación ASA cuenta con una secretaría permanente y la mesa presidencial estratégica
que trabaja una agenda para 2010-2020.
MERCOSUR Y ÁFRICA5
El intercambio comercial entre el bloque y el continente africano ha presentado un dinamismo
importante en los últimos años (23% mayor si se lo compara entre los años 2001-2008) y gana cada
año mayor participación en los totales comercializados.
En lo que refiere a las exportaciones africanas con destino al MERCOSUR, sólo Nigeria ocupa más del
50% del total de lo adquirido por el Mercosur desde África (combustibles y minerales) En importancia
le siguen Argelia, Sudáfrica, Marruecos, Angola, Guinea Ecuatorial, Egipto y Túnez, que en conjunto
justifican otro 47% del total adquirido por el Mercosur en 2011. En cantidades más pequeñas también
se importa al MERCOSUR fertilizantes naturales, sal, hierro fundido y acero.
5
Trade and Sustainable Development News and Analysis on Africa, Bridges Africa, Volume 2, Issue 1,ICTSD,
March 2013

13
En cuanto a los productos procedentes del Mercosur exportados a África, el 60% de estas
exportaciones están representadas en azúcar, confitería, cereales, grasas y aceites animales o
vegetales, carne, semillas y minerales. Estos productos representaron el 60% de las exportaciones
totales del Mercosur a África en 2010. Egipto y Sudáfrica son los dos principales importadores de
productos exportados por el MERCOSUR. Argelia, Ghana, Senegal, Angola y Congo registraron
aumentos en la participación como importadores de productos exportados por el MERCOSUR hacia
dicho continente entre los años 2001 y 2011.
Entre 2001 y 2010, las exportaciones de carne y restos representaron la mayor parte, seguidas de
azúcar. Otros productos primarios y manufacturas agrícolas exportados a África, incluyendo minerales
y residuos, semillas, frutos oleaginosos, leche y productos lácteos, tabaco, pescado, carne y productos
de pescado, productos a base de cereales, bebidas, café, hierbas y especias.
El Mercosur actualmente exporta cantidades relativamente altas de vehículos y partes hacia África
(más de US$ 900 millones en 2011), así como también maquinaria, reactores nucleares, calderos y
artefactos mecánicos ($640 millones usd),aparatos y material eléctrico, plásticos, químicos, papel y
cartón, entre otros. En productos primarios y de manufacturas de origen agropecuario, el MERCOSUR
no ha sido un proveedor de importancia, ni tampoco África un mercado con elevadas participaciones
en el destino de este tipo de bienes.
África sin duda representa un mercado muy interesante para el área del Mercosur. Solo para
mencionar un ejemplo, el 63% del azúcar importada por el continente proviene del Mercosur, lo que
representa sólo el 24% de las exportaciones totales de azúcar del bloque. El continente depende
fuertemente en carne importada y restos (sobre el 45%). En una escala menor, el bloque es un
proveedor importante de minerales y restos (25%), semillas y frutas oleaginosas.
Analizando a cada país individualmente dentro del Mercosur, se puede ver que Brasil es el mayor
exportador (70% del total) y el mayor importador dentro del bloque.Las ventas totales de Brasil a África
alcanzaron US$ 15.500 mil millones en el 20116
, lo que equivale a las exportaciones aproximadas
hacia Alemania o al Japón. Brasil todavía mantiene un déficit comercial con África a pesar de que su
tasa de exportación anual aumentó en 20% entre 2001 y 2011. Durante el mismo período, las
importaciones aumentaron al 17%, alcanzando $15,5 mil millonesde dólares.
Brasil condujo para el bloque dos acuerdos: uno con la Unión Aduanera de África del Sur (SACU por
sus siglas en inglés) y otro acuerdo con Egipto. Aumentó el nivel de inversiones en la región y la
intervención de grandes empresas públicas y privadas, incrementó los niveles de cooperación para el
desarrollo agrícola y trasferencia tecnológica, amplió exponencialmente los intercambios diplomáticos
y estableció 37 representaciones diplomáticas en el continente7
; aumentó las líneas de crédito del
Banco Nacional de Desarrollo del Brasil (BNDS), entre otras acciones.
Argentina representa el 30% de las exportaciones totales a África y disfruta de un superávit comercial.
En 2010, Argentina exportó cerca de $ 4000 millones e importó $300 millones de dólares.
Las ventas de Uruguay y Paraguay crecieron a tasas superiores a las registradas por los otros dos
socios del Mercosur (23 y 48%, respectivamente, entre 2001 y 2011). Uruguay exportó $ 330 millones
6
$ 20.937,8 millones de dólares en el 2012, según últimos datos de la OMC.
7
Lula visitó más países africanos que todos sus sucesores juntos.

14
de dólares e importó $ 800 millones, mientras que Paraguay exportó $140 millones de dólares e
importó $ 25 millones, manteniendo un superávit comercial en el 2011.
Claramente, las relaciones comerciales entre el Mercosur y África, al menos en lo que respecta a los
productos más exportados del bloque, no reflejan los parámetros típicos de una relación Sur-Sur,
donde los sectores industriales tienden a dominar.
CAN Y ÁFRICA
La Comunidad Andina ha venido fortaleciendo lentamente las relaciones con el continente.
Actualmente mantiene acuerdos comerciales regionales con los siguientes bloques regionales en
África:
SIGLAS NOMBRE TRADUCCION MIEMBROS
SACU Southern African
Customs Union
Unión Aduanera del
África Meridional
Botsuana,
Lesoto,
Namibia,
Sudáfrica,
Suazilandia
EAC East African Community Comunidad del Este de
África
Burundi
Ruanda
Kenia
Uganda
Tanzania
COMESA Common Market for
Eastern and Southern
Africa
Mercado Común del
África Oriental y
Meridional
Burundi
Comoros
RD Congo
Djibouti
Egipto
Eritrea
Etiopía
Kenia
Libia
Madagascar
Malawi
Mauricio
Ruanda
Seychelles
Sudan
Suazilandia
Uganda
Zambia
Zimbabue
SADC Southern African
Development
Community
Comunidad de Desarrollo
de África Meridional
Angola
Botsuana
RD Congo
Lesoto
Madagascar
Malawi
Mauricio
Mozambique
Namibia
Seychelles
Sudáfrica
Suazilandia
Tanzania
Zambia
Zimbabue
WAEMU West African Economic Unión Económica y Benín Burkina

15
/ UEMOA and Monetary Union Monetaria del Oeste
Africano
Faso
Côted'Ivoire
Guinea
Bissau Malí
Níger
Senegal
Togo
Fuente: OMC, 2014
A pesar de que el continente representa un dinamismo económico que abre mayor diversidad de
oportunidades, el intercambio con la Comunidad Andina es significantemente menor, comparado con
las relaciones bilaterales con el MERCOSUR.
Conclusiones y Recomendaciones
1. La reciente crisis financiera fue el reflejo de la dependencia de las economías africanas y
latinoamericanas de productos primarios de exportación y su concentración en los mercados
industrializados. Esta es la oportunidad de diversificar mediante acuerdos y la concreción de las
intenciones.
2. África se ha transformado en un demandante de alimentos. Esto se debe a un incipiente
desarrollo y crecimiento poblacional, además a que el continente no logra autoabastecerse y
posee bajos niveles de productividad agrícola comparados con otras regiones del mundo. Es
necesario afianzar estos mercados por medio de la realización de misiones empresariales,
turismo birregional, inversiones de doble vía, negociaciones con bancos de fomento a la
producción e inversión, y de la identificación de nuestra real oferta exportable al continente
africano.
3. Como se puede observar en las cifras, el África Subsahariana cuenta con un potencial mercado
que está emergiendo y está generando rentabilidad a empresas de diferentes países. Además
está siendo considerada por muchos gobiernos como un mercado clave para sus economías.
Comprender la diversidad de oportunidades en África es clave. Varias empresas que planean
entrar al África Subsahariana investigan por qué los consumidores de África son una propuesta
atractiva, a que segmentos orientarse, y cómo pueden capturar el potencial del mercado de
manera más efectiva.
4. Las empresas ecuatorianas tendrán que ajustar sus estrategias y expectativas al entrar al
África, de acuerdo a los diferentes segmentos del mercado. La logística e infraestructura
pueden ser poco desarrolladas comparadas con el mundo industrializado, sin embargo está
generando considerables beneficios económicos como un mercado potencial en crecimiento. .
5. Según los pronósticos para el 2050 habrá dos mil millones de personas en África. Alguien tiene
que darles de comer, alguien tiene que vestirlos, alguien tiene que entretenerlos y alguien tiene
que transportarlos. Miles de empresas ya están empezando a enfocarse en las posibilidades
que tienen de expansión en la región.
6. Existe voluntad política de los países latinoamericanos de estrechar relaciones con África, Sin
embargo, se necesita aterrizar la voluntad en proyectos concretos que el Ecuador podría liderar
en el marco de los principales bloques de integración a los que pertenece. Con el fin de generar
sinergias, se puede establecer embajadas u oficinas compartidas, como lo están haciendo los
países miembros de la Alianza del Pacifico. Comparten instalaciones físicas, realizan
promoción conjunta de las exportaciones, atracción de IED, participación conjunta en ferias
comerciales, etc. Ecuador podría liderar esta iniciativa con los países de los bloques

16
comerciales más fuertes a los que pertenecemos y que mantienen representaciones en África,
convirtiéndose además en una iniciativa de integración regional liderada por nuestro país.
7. Ambas regiones necesitan aprovechar del intercambio de experiencias en temas de programas
de fomento a MIPYMEs, experiencias técnicas y legislativas para la facilitación del comercio,
programas de salud, recolección y armonización de datos estadísticos.
8. Establecer reglas claras por medio de acuerdos regionales preferenciales, como una de las
formas para consolidar el comercio bilateral. Es necesario negociar acuerdos que eviten doble
tributación y faciliten operaciones económicas.
9. África necesita trasferencia de conocimiento y tecnología, especialmente en el sector de la
agroindustria, mientras que nosotros necesitamos ingresar nuestros productos con preferencias
arancelarias. Por lo que es imperante tener conocimiento de la región para negociar en un
entorno de ganar – ganar, con propuestas atractivas que permitan la concreción de acuerdos.
10. Dado que África y Sudamérica concentran el 24% de los yacimientos de hidrocarburos
(CEPAL), son regiones que representan un gran valor y potencial para la cooperación sur-sur.
Por lo que es importante intercambiar información y trasferencia tecnológica, desarrollar una
estrategia energética común, compartir experiencias e información sobre los desafíos en medio
ambiente, y cooperar en el desarrollo de fuentes alternativas de energía.
11. Las dos regiones cuentan con la ventaja comparativa para producir alimentos e impulsar
soberanía alimentaria en cada país. Es necesario revitalizar la agricultura, fomentando
cooperación en áreas de biotecnología, biocombustible, intercambiar experiencias en seguridad
alimentaria. Varios países de la región ya lo han implementado, como Argentina, Brasil,
Cuba,México y Venezuela.
12. Brasil inició una fuerte cooperación a través de mecanismos en educación, formando centros
de estudios regionales para intercambio de experiencias, programas de estudio, becas e
intercambio, eventos culturales, etc. Acciones que se las podría realizar como bloque regional
(e.g. CAN, UNASUR, etc.), incluyendo la implementación de programas para la creación de
empleo para jóvenes.
13. En materia de ciencia y tecnología es necesario intercambiar experiencias en el desarrollo e
implementación de políticas en este sector, rompiendo la brecha digital que ambas regiones
enfrentan.
14. La ausencia de flujos comerciales, empresariales, turísticos,académicos, culturales, entre otros
se ven reflejados en la ineficiencia o escasez de rutas aéreas y marítimas son deficientes e
inexistentes para algunos países. Sin embargo cada vez más aerolíneas africanas intentan
aperturar frecuencias que unan a las dos regiones. Adicionalmente, comparando con una
década atrás, los canales de distribución y logísticos actualmente has hecho más eficientes los
flujos comerciales, hasta el punto de reducir a la mitad tiempos y trámites de intercambio. Es
necesario aprovechar esta coyuntura en la que muchos países se encuentran ya familiarizados
con estos procesos.
Bibliografía
1. UNCTAD, Economic Development In Africa, 2009; World Bank Africa Development Indicators,
2010
2. Euromonitor 2011
3. UN Population Division, 2010
4. Africa Mobile Fact book, 2008

17
5. EABL Annual Report, 2010
6. Panorama de la Inserción Internacional de América Latina y Caribe, CEPAL 2013
7. Trade relations between Africa and Mercosur: Brazil as a case study, ICTSD, March 2013
8. Estadísticas del comercio internacional OMC, 2012
9. Trade Facilitation in the East African Community, US International Trade Commission, 2012
10. Embracing Africa's Economic Potential with USA, Senador Chris Coons of Delaware, 2013

Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo

Similar a Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo (20)

Por qué africa representa un mercado potencial para el mundo