Itp y cites fin

1. Rol y competencias del ITP y los CITEs
para la COMPETITIVIDAD
El rol en el Plan Nacional de Diversificación
Productiva
Lima, 02 de Octubre del 2019

2. FORTALEZAS
 Tasa de crecimiento por 10 años de alrededor
del 6% anual, hasta el 2013.
 Estabilidad de precios.
 Crecimiento de las Exportaciones NO tradicionales
• Aumento de las reservas internacionales netas.
• Integración comercial global
 Alta tasa de emprendedorismo .
 Megadiversidad.
2

3. Debilidades o DESAFIOS
• Una de las más bajas tasas de inversion
en I&D en Latino América ( 0;15%)
 Puesto mayor al 100 en innovación , institucionalidad e infraestructura de
cerca de 140 países en el WEF
 Escaso aprovechamiento empresarial de las TICS
 Poco desarrollo en educación y entrenamiento técnico.
 Solamente 10% de los universitarios estudian Ciencias o ingenierías.
 Alta mortandad de empresas.
 Escasa diversificación productiva y dependencia del precio de
minerales.
 Débil Sistema nacional de la calidad
 Grandes brechas de productividad entre tamaños de empresas sectores
y regiones .
 El tercer país MAS VULNERABLE DEL MUNDO FRENTE AL CAMBIO
CLIMATICO. 3

4. Desafíos: Descentralizar el aparato productivo
a regiones con mayores recursos naturales
POCA CONECTIVIDAD y ´SOPORTE TECNOLOGICO
Fuente: SUNAT – Registro RUC 2011
% del total de empresas manufactureras
Total Empresas Manufactureras:
136,129 (55% en Lima)

5. PERÚ: VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, SEGÚN
DEPARTAMENTO, 2001-2013 Valores a precios constantes de 1994
(Millones de Nuevos soles)
Nota: La información del año 2013 es Preliminar, y las series anteriores fueron
actualizados en el mes de marzo del presente año.
Fuente: Ministerio de Agricultura y Riego
.
DEPARTAMENT
O
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Variació
n
acumula
da 2001-
2013
Cajamarca 950 1,027 1,003 986 1,096 1,224 1,307 1,301 1,355 1,374 1,385 1,394 1,411 48.6%
Huánuco 510 584 558 567 542 538 550 545 546 552 600 666 725 42.2%
Cusco+Ayacucho 841 839 825 896 893 1,072 1,005 1,105 1,152 1,134 1,236 1,353 1,328 57.9%
Cusco 494 535 499 594 559 714 641 681 706 697 828 836 818 65.6%
Ayacucho 347 304 326 302 334 358 364 425 446 437 409 517 509 47.0%
La Libertad 1,509 1,660 1,780 1,614 1,739 1,787 1,934 2,048 2,174 2,301 2,410 2,504 2,546 68.8%
San Martín 503 531 547 644 726 741 712 784 848 880 937 1,065 1,008 100.5%
Madre de Dios 91 96 92 94 93 97 102 108 116 121 125 124 138 51.7%
Junín
1007,
56
1063,3
0
1057,1
9
1115,5
6
972,67 1163,4
7
1026,7
1
1242,8
5
1207,1
7
1280,8
1
1467,8
9
1499,1
9
1435,5
7
%
Lambayeque 615 673 666 421 545 497 554 626 658 648 619 674 693 12.7%
Puno 733 901 902 868 944 968 995 955 1,070 1,139 1,171 1,177 1,234 68.3%
Otros 8,911 9,205 9,478 10,112 10,300 9,475 9,752 11,382 11,446 11,864 12,436 12,611 12,962 56.7%
Total Nacional 14,662 15,516 15,851 16,202 16,878 17,094 17,654 18,854 19,365 20,261 21,158 22,444 22,938 56.4%

6. INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

7. Diversificar la matriz productiva y
exportadora nacional y en cada región
Minería e
hidrocarb.
69.3%
Gran
dependencia
del precio de
los minerales
Agrícolas y
madera
4.5%
Pesqueros
6.8%
Textiles
4.3%Químicos
3.6%
Sidero-
metalúrg.y
joyería
2.4%
Otros
9.1%
Estructura de las Exportaciones
en el Perú, 2013
(cerca de 50,000 MM)
Minería e
hidrocarb.
53.0%
Agrícolas y
madera
5.7%
Pesqueros
13.8%
Textiles
11.1%
Químicos
2.7%
Sidero-
metalúrg. y
joyería
6.7%
Otros
7.0%
Estructura de las
Exportaciones en el
Perú,1990 (USD 3,280 MM)
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.

8. La ventaja competitiva nace fundamentalmente
del mejoramiento, de la innovación y del cambio.
Michael Porter
CADE empresarial 2010
La riqueza emerge, principalmente de
¡crear lo que aún no existe!
Haussman

10. El Plan Nacional de Diversificación Productiva
(PNDP).
Objetivo De la mano con el sector privado y diversos ministerios
buscamos:
10
10,900
17,000
30,000
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2014 2021 2030
1. Incremento del PBI per cápita
(US$)
5,000
18,000
-
5,000
10,000
15,000
20,000
2021 2030
2. Incremento de Exp. NT
(millones US$)
-10
-20-22
-17
-12
-7
-2
3
2021 2030
3. Reducción de la informalidad
laboral
(puntos porcentuales)
4. Reducción de brechas de
productividad regionales y
entre sectores y tamaños de
empresa.

11. Los tres ejes del PNDP
Eje 2
Adecuación de
regulaciones y
simplificación
administrativa
Eje 3
Expansión de la
productividad
Eje 1
Promoción de
la
diversificación
productiva
11
Ampliar la canasta
exportadora a
través de la
corrección de
fallas de mercado
en sectores con
importante
potencialidad.
Mejorar el clima de
inversiones
externas y
nacionales a través
de regulaciones y
trámites más
eficientes con las
entidades del
Estado.
Incrementar la productividad y reducir la
heterogeneidad productiva de las empresas

12. Necesidad de intervención pública (ITP, CITEs , INACAL, Innovate
Perú , clusters , conectividad, Parques Industriales
PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA SOSTENIBLES
y otros instrumentos )
Fallas de mercado y de gobierno
Baja
apropiabilidad
de la
innovación
Grandes
Asimetrías de
Información
Fallas de
Coordinación
Estado-Estado
Estado - empresa
Estado -Academia y Sociedad

13. Misión del
Instituto público de I+D+i adscrito al Ministerio de
la Producción. Se adscriben los CITEs
Mejorar la PRODUCTIVIDAD,
la CONECTIVIDAD y la
Posición Competitiva de las
Empresas (Eje 3)
Necesidades y
desafíos reales
del Mercado y
los consumidores
Oferta Tecnológica
Innovadora que
transforma
conocimiento en
PBI (Eje 1)
I +D+i

14. Primer Piso : CITEs
¿QUÉ ES UN CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA?
• Es una entidad que tiene por objeto cerrar brechas
tecnológicas, promover la productividad, la innovación,
el valor agregado (diversificación) y la mejora de la
calidad de las empresas a través de una oferta de
servicios de extensionismo tecnológico especializados,
el apoyo a nuevos emprendimientos y a la Producción
nacional descentralizada.
• Es un instrumento del PNDP para promover la difusión
tecnológica y la adopción de nuevas tecnologías.

15. Primer Piso : CITEs
• Tipos de CITEs: Públicos o Privados.
• Transversales o Sectoriales.
• Nacionales, con UT en distintas
regiones
• Regionales con UT en la macro
región.
• Tipo 1, 2 y 3 según el grado de
desarrollo y capacidad de
investigación e innovación
propia.

16. Convertir conocimiento en PBI (millones de soles)
ejemplo del ex -CITEvid hoy CITEagroindustrial
Uva pisquera
Uva de mesa
Vino
Pisco
Uva vinera2000 2013/
P
29 130
2000 2013/
P
178 619
2000 2013/
P
113 333
2000 2013/
P
32 144
2000 2013/
P
51 150
2000 2013/
Preliminar
403 1,376
241%

18. CITE AGROINDUSTRIAL OXAPAMPA
En el marco de la Ley de CITE y su reglamento,
el CITE Agroindustrial Oxapampa tiene por
objetivo: apoyar las acciones de transferencia
tecnológica, capacitación, asistencia técnica a
las unidades de negocios y asesoría
especializada para la adopción de nuevas
tecnologías con el fin de aumentar su
competitividad.
El CITE contribuirá a que las empresas y
productores tengan mejor acceso a servicios
de soporte tecnológico y de conocimiento en
la región Pasco para la generación de valor
agregado en la cadena productiva
agroindustrial.

19. Red de 15
Centros
Tecnológicos
Enfoque
Territorial
Coordinación
Gremial
Más
Empresas
Competitivas
Más
productos
diferenciados
Mayor
calidad y
productividad10 CITEs
Privados
Gobiernos
regionales y
locales
Inst. Públicos
de
Investigación
Universidades
SENATI
Centros de
Referencia
Internacionales
CITE
Pesquero

20. 20
Servicios directos de los CITEs

21. Apuestas Estratégicas de DIFERENCIACION
del ITP y RED de CITEs
Apuesta Estratégica 1:
Desarrollo Competitivo y
DESCENTRALIZADO de una
Industria Alimentaria y
Nutricional
Apuesta Estratégica 2: Impacto
en el desarrollo de Industrias
Conexas
Piensos
Cosmética
Nutraceutica
Farmacéutica
Pesca y
acuicultura
Cuero y
calzado
Agro
Industria
Madera y
Muebles
Apuesta Estratégica 3:
Enfoque hacia una
Industria del Diseño y del
Confort
Apuesta Estratégica 4: Impacto
en el desarrollo de Industrias
Conexas DESCENTRALIZADAS
Indumentaria
Construcción
Envases y Embalajes, Nuevos materiales,Biotecnología
Metal Mecánica /Automatización LOGÍSTICA/Industrias
creativas , TICS
Medio Ambiente Energias renovables
Apuesta Estratégica 5:
Desarrollo de Industrias
transversales
10 CITES
privados
CITE
pesquero
y

22. Prospectiva
Vigilancia
Tecnológica
Mercados TICs
Conectividad y
comunicación
Programas
con
REGIONES
Cooperación
y proyectos
Gestión
ambiental
Propiedad
Intelectual
I+D+i
Roles
centrales
Innovación
Verde
Innovación
Abierta
Agenda del ITP
de Intervención
local y Regional
RED de Servicios a los
CITEs
públicos y privados
Estrategias a Largo
Plazo
Gestión
de la
CALIDAD
Marketing
digital
CONTRATOS DE
DESEMPEÑO
A LOS NUEVOS
CITES PUBLICOS
y a CITEs PRIVADOS

23. I+D+I, INNOVACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
23
PER
Ú
Ministerio de la
Producción
Fondos de COOPERACIÓN TÉCNICA
Convocatoria CNC - SECO:
BIODIVERSIDAD, CACAO, CAFÉ, BANANO, TURISMO
GIZ, IICA:
Apoyo al desarrollo de metodologías de planeamiento estratégico de CITEs públicos y
privados.
Planes estratégicos piloto CITEagroindustrial (Chavimochic, Huacho, Pisco, Ica ,
Moquegua, Arequipa)
Plan estratégico del
AECID
Asistencia técnica española al ITP y CITEs: Marketing sectorial, design Thinking
UNIÓN EUROPEA
ELAN: Europian Latin Américan Network
Desarrollo transfronterizo
Corea (Kangwon National University, Chuncheon- Si)
Asistencia, difusión de equipos de alta tecnología(Tostado y deshidratación por infra-
rojo)

24. I+D+I, INNOVACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
24
PER
Ú
Ministerio de la
Producción
Fondos PUBLICOS
• PRESUPUESTO ORDINARIO
• PRESUPUESTO POR RESULTADOS
• RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
• COOPERACION
• FONDOS REEMBOLSABLES
• SNIP

25. 25
Intereses de cooperación - 2015
Convenios suscritos vigentes: 16
Convenios en negociación: 14
OLDEPESCA
RUSIA
CHINA
CANADA
USA
MEXICO
BRASIL
ARGENTINA
CHILE
COSTA RICA
ESPAÑA
TAIPEI
ALEMANIA
FINLANDIA
INDIA
SUIZA
ISRAEL
COREA
HONDURAS
JAPÓN
REP. DOMINICANA
TAILANDIA
VIETNAM APEC
URUGUAY
NUEVA ZELANDA

26. CITEagroindustrial
PIURA
CITEindustrial
CamélidosIPA
CITEagroindustria
M0quegua
TACNA
CITEagroindustria AREQUIPA
CITEproductivo
VRAEM
CITE PRODUCTIVO Y
agroindustrial HUALLAGA
UT CITEmadera
PUCALLPA
CITEcacao
SAN MARTIN
UT CITEccal Trujillo
UT CITEagroindustrial
CHAVIMOCHIC
TRUJILLO
CITEproductivo y CITEminero
y ambiental ( 2UT )MADRE
DE DIOS
UT CITE industrial camélidos
HUANCAVELICA Y UT CUZCO
CITEindustrial camélidos /
CITEacuícola PUNO
CITEproductivo ( Munic de Maynas y
UT CITEmadera GOB reg LORETO)
CITEmadera
VILLA EL SALVADOR
CITElogística
LIMA
CITEconfecciones
GAMARRA-
Comas
CITEmarketing
LIMA
CITEagroindustrial
ICA-UT Ocas-Pisco
CITESs PUBLICOS EXISTENTES
CITEs PRIVADOS EN OPERACIÓN
CITEsPUBLICOD POR CREAR EN 2015 PIP en proceso)
CITES POTENCIALES PUBLICOS O PRIVADOS 2015
CITEccal
LIMA
SITUACION 2016: CITEs descentralizados en todas las regiones
CITEagroindustrial
HUACHO-Huaura
CITEproductivo
Nor Oriente
UT JAEN y UT
AMAZONAS
CITEminero y ambiental
CITEganadero CAJAMARCA ??
UT CITEpesquero
Chimbote y Lima Norte
CITE –pesquero
Callao
CITEproductivo Nor
oriente (PE.OLMOS)
UT
CITEagroindustriMajes al
CITE Agroindustrial
Oxapampa
UT CITEpesquero
PIURA
CITEpesquero
amazónico
SAN MARTÍN UT en
Ucayali
CITEproductivo VRAEM ‘’?
UT CITEccal
Arequipa

27. Fuente; CEPAL.
Invertir en innovación y en I+D.
Promedio Regional A.L 0.6%

28. INNOVANDO PARA COMPETIR
COOPERANDO PARA CRECER
INVIRTIENDO PARA INCLUIR
itp@itp.gob.pe
www.itp.gob.pe
Teléfs: 063-281781
Lima, 02 de Octubre 2019,
“Año de la Lucha contra la Corrupción y la Impunidad”