Representamos un consorcio de empresas dedicada a la consultoría en gestión y tecnología. Con más de 20 años de experiencia y una plataforma basada en ODOO, totalmente modular, ofrecemos soluciones para cualquier tipo de negocio o empresa

1. Le presento a Ricardo
Un gerente
brillante ...

2. Fundó su industria
en 1995...

3. En el 2010
Tenía 45 empleados

4. …. para procesar
4.500 ordenes al día
100 por cada empleado
En el 2010
tiene 45 empleados

5. El es Jorge,
Gerente Financiero

6. Jorge ama su
Programa de
Contabilidad
......

7. Pero pasa horas cada día
en ...

8. … creando facturas a partir del
programa de logística

9. … cargando planillas en su programa
de facturación

10. … preparando reportes
consolidados

11. … Sincronizando su e-commerce

12. … generando ajustes en base a
correos del servicio de pos-venta

13. … Lo mismo ocurre con el resto de los
empleados en sus aplicaciones ...

14. La infraestructura Tecnológica de
Ricardo explotó en pocos años...

15. Para el 2015 ya eran
… pero completaban solo 500
=55 órdenes / emp

16. La sobrecarga hace que
completen45% menos órdenes p
que lo que hacían ha
Ese
crecimiento
hace
Que los
márgenesde Ricardo
bajen!

17. Fila 1 Fila 2 Fila 3 Fila 4
0
2
4
6
8
10
12
Columna 1
Columna 2
Columna 3
Esta es
Tina, laGerente de Talento
Humano

18. Ella solicitó a Ricardo
un software nuevo
para administrar
reclutamiento.

19. Publique
Ofertas de Trabajo
en el
sitio
web
Se Integre con
otras aplicaciones
de RRHH
Utili
ce
la
app de encuestas
para
califica
r
candid
atos
Guarde Hojas
de Vida
en el
sistema
dede
documen
tos
administ
ración
Ricardo estaba preocupado
con esta solicitud pues
para ser eficiente este nuevo
software debería poder

20. Ricardo decidió que este era
el momento correcto
para modernizar
Tecnología.
Entonces, él eligió Odoo.
Él empezó con la aplicación

21. La nueva
infraestructura se
ve como esto ...
Eficiencia: 55 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 75,000

22. Tina estaba tan feliz
con Odoo para
RRHH.
Ricardo decidió
utilizar otras
Aplicaciones
de Odoo

23. Primero Activaron
los Módulos de CRM
para reemplazar
SalesforceEficiencia: 65 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 65,000

24. Luego activaron
módulos para
manufactura, ventas,
BI y ProyectosEficiencia: 85 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 43,000

25. Luego activaron los
módulos contables y
de Gerencia de
Recursos HumanosEficiencia: 90 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 22,000

26. Y ellos hicieron lo
mismo con todos sus otros
servicios en el 2015.
Eficiencia: 105 órdenes / empleado Costo Tecnológico: $ 18,000
Su nueva infraestructura se ve
como...
un sistema totalmente
integrado de gerenciamiento:

27. Ahora Ricard
Gerente feliz ...
Él redujo su costo
tecnológico anual
a 1/3 de su cost
costo y
mejor
Productividad en un
110%!

28. ... él tiene un sistema
que puede evolucionar
con las necesidades de su empresa...

29. Y todo esto mientras
mejora su visibilidad y el
control
de todos los procesos de su compañía

30. Y a Tina le gusta
su nueva manera
de trabajar ...
Ella tiene un sistema
único e integrado
para el calendario
compartido, la
administración de
vacaciones, el
planeamiento ...
1. Oferta de trabajo e
2. Proceso de
Reclutamiento
3.
Empleado

31. empresa crecer
rápidamente, mientras
mantiene y controla su
eficiencia

32. Existen miles de Empresas como la
Empresa de Ricardo ...
Si Usted desea unirse a
ellas,
Contáctenos!
juancristobal@gmail.com
593 9 59782164