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Contenido
“La evolución de la Industria Automotriz".........................Error! Bookmarknot defined.
Antecedentes....................................................................Error! Bookmarknot defined.
Objetivos........................................................................Error! Bookmarknot defined.
El alcance..............................................................................Error! Bookmarknot defined.
Servicios que se ofrecerá ..............................................Error! Bookmarknot defined.
ADELC O..................................................................................Error! Bookmarknot defined.
Industria Automotriz.......................................................Error! Bookmarknot defined.
PROMOCIONES Y DESCUENTOS:.............................Error! Bookmarknot defined.
Bibliografía.............................................................................Error! Bookmarknot defined.
Tabla de ilustración o imágenes
NISSAN
1………………………………………………………………………………………………………………………………………………Er
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FERRARI
2…………………………………………………………………………………………………………………………………………….Err
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MUSTANG
3…………………………………………………………………………………………………………………………………………Error!
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2. ADELCO
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Objetivos:
 Conocer la creciente demanda en el país, con la optimización de la
empresa en relación a sus productos sin que este afecte
el costo unitario, y así identificar cuál es el problema que
genera que la tasa de importación haya descendido; para luego
establecer técnicas y tácticas para recuperar el prestigio y calidad
de la empresa y así mismo brindar un excelente producto a los
consumidores.
 Obtener información para lograr conservar el ritmo del mercado
con el fin de manejar más eficientemente los gustos de los
consumidores.
 Adquirir contratos fijos, con tiempos definidos de entrega para
una mejor y segura des embarcación de la mercancía.
 Crear estrategias para aumentar el índice de ventas y así mismo
generar más crecimiento económico para la empresa y el país.

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VENDEDOR SECCION VENDEDOR Y
SECCION
PRODUCTO VALOR
UNITARIO
GASTOS CANTIDAD PRECIO
DE
VENTA
Fecha de
importación
Valerie
Valdiviezo Norte
Valerie
Valdiviezo
Norte llantas 110 6600 60 154 09/03/2011
Nicolás
Araujo Sur
NicolásAraujo
Sur motor 500 5000 10 680 04/07/1997
Valerie
Valdiviezo Norte
Valerie
Valdiviezo
Norte bujías 15 750 50 19 11/10/2006
Nicolás
Araujo Sur
NicolásAraujo
Sur aros 50 3200 64 62 06/06/2006
Valerie
Valdiviezo Norte
Valerie
Valdiviezo
Norte parabrisas 300 7500 25 400 05/07/1981
Nicolás
Araujo Sur
NicolásAraujo
Sur ruliman 10 360 36 13 04/07/1997
Valerie
Valdiviezo Sur
Valerie
Valdiviezo
Sur puertas 1500 18000 12 1700 11/10/2006
Nicolás
Araujo Norte
NicolásAraujo
Norte aceites 30 900 30 35 10/09/2010
Valerie
Valdiviezo Norte
Valerie
Valdiviezo
Norte silenciador 20 360 12 24 04/07/1997
Nicolás
Araujo Sur
NicolásAraujo
Sur volante 50 1250 25 60 05/01/1990
Nicolás
Araujo Sur
Valerie
Valdiviezo
Sur batería 90 1620 18 110 11/10/2006

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Trim.4 - oct
0
10
20
30
40
50
bateria
bujias
Valerie Valdiviezo
cantidades
Trim.4 - oct

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ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
VENTAS
(+) Ventas al contado $ 2.675,00
(+)Venta a credito $ 3.257,00
$ 5.932,00
Costo de ventas
(+) inventario inicial $ 32.547,00
(+) Gastos durante el periodo $ 45.540,00
(-)Inventario final $ 45.420,00
$ 123.507,00
UtilidadBruta $ 42.163,00
Gastos Generales $ 45.540,00
UtilidadOperativa $ 60.000,00
Impuestos $ 4.500,00
UtilidadNeta $ 55.500,00
Dividendos $ 25.132,00
UtilidadesRetenidas $ 30.368,00

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Estado de ganancias y pérdidas.
A mi parecer mi empresa está bien ya que estamos en el balance adecuado que es sacar
ganancias para poder pagar a los trabajadores de todas nuestras sucursales así mismo
para poder comprar y pagar a nuestros proveedores a tiempo.

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0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
Perdidasy Gananciasde
"ADELCO"
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