Este documento presenta un resumen de un proyecto de mejora de productividad para una empresa de trajes de baño. El equipo diagnostica la situación actual identificando fallas y propone soluciones como reducir tiempos y aumentar producción aplicando herramientas como Lean Manufacturing y 5S. El flujo de trabajo actual es secuencial puro y se realizan tareas manuales y con máquinas. La mano de obra consiste en dos costureras y una diseñadora.