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DUVAN FERNANDO RODRIGUEZ SALAS
STELLA VANESA ENRIQUEZ PRADA
1. ORIENTACION VOCACIONAL

2. PLANTAMIENTO DEL
PROBLEMA

4. GEO-REFERENCIA

5. MARCO TEORICO
CONCEPTUAL

7. METODOLOGIA

8. PROPUESTAS

3. LOGOTIPO

6. MARCO LEGAL

9. CONCLUSIONES
“
”
¿Cómo aumentar el índice de cultura organizacional y contable
de los comerciantes informales en el corredor comercial
de Kennedy (localidad octava, Bogotá

)?
La localidad de Tunjuelito tiene aproximadamente 400 comerciantes
informales en toda su extensión, los cuales no están legalizados y no
tienen los mínimos conceptos para la gestión de una actividad
comercial
adecuada. Esta problemática está afectando todo el orden público
de la zona así dejando a la deriva las grandes inestabilidades que se
comprenden en la falta de higiene, los atracos, la inseguridad y la
dificultad
de la circulación por estas calles debido al exceso de personas que
transitan
a diario por estos sitios.
1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La actividad comercial que se observa no cumple con las mínimas
reglas de una estructura empresarial ya que contribuye al desorden
económico gastándose más crédito que el que se genera, por otra parte
se observa la mala higiene y el mal uso del vía pública.
Generando disturbios y grandes conflictos interpersonales que contribuyen
al hurto de las personas por el hacinamiento que se forma en su entorno.
Aumentar el índice de cultura en la organización de las empresas
y mantenimiento en su estructura como tal, en el sector comercial
de la localidad de Tunjuelito.
1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar información sobre la actividad comercial de una empresa para dar
un óptimo conocimiento del tema a los vendedores informales.
 Capacitar a las personas naturales, para conseguir un buen desempeño
socioeconómico.
 Implementar herramientas, para un mejor desarrollo en la parte jurídica y
contable de la empresa.
INFORMAL MARKETING
(LOGOTIPO)
5.1. DES-CONFIGURACIÓN
PREGUNTA PROBLEMA
• ¿Cómo aumentar el índice de cultura organizacional y contable
• de los comerciantes informales en el corredor comercial
• de Kennedy (localidad octava, Bogotá)?
DESCRIPCION
Mercado informal
Desplazados
Vulnerabilidad
económica
Población de la calle

OBJETIVO
Intereses vocacionales
para emprendimiento
fortalecer la
comunicación e
informática

PROYECTO
Formación, capacitación
e intermediación para el
trabajo
PROPUESTAS
• Pagina web informativa:
Es un sistema de información actualizada, sobre los procesos que el estado
esta implementando y las oportunidades que se presentan a diario.
• Plano de un punto de información, con estructura física:
Este componente brinda información virtual y presencial para los
comerciantes informales de forma abierta.
• Informar a los comerciantes informales:
Se trata de brindar información por medio de folletos y en persona, dando a
conocer los diferentes puntos a los que se pueden acercar en busca de
información.
NOVIEMBRE
L

M

M

J

V

S

D

1
2
REUNION CON LA JUNTA
DIRECTIVA DEL BARRIO
GUADALUPE Y
PRESENTACION DE LA
PROPUESTA
8
9

3

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SELLO DE APROBACION
Y ENVIO DE LA CARTA A
LA ALCALDIA DE
KENNEDY.

6

7

10

11

12

13
RESPUESTA DE LA
ALCALDIA DE
KENNEDY

14

15
EJECUCION DEL
PROYECTO

16

17

18

19

20
IMPLEMENTACION
DEL PROYECTO

21

22

23

24

25

26

27

28
Dando información de lo que se planea
Realizar con el proyecto IINFORMAL MARKETING

Interacción con el comerciante, sobre
Su punto de vista, según el proyecto.

Apoyo de los comerciantes informales
Hacia el punto de información que se
Planea ejecutar.

Aprobación de Blanca representante
De los comerciantes informales.

Sugerencias para la calidad del proyecto
INFORMAL MARKETING
Pagina web informativa para el comerciante informal

Carta enviada al IPES y aprobación
Al transcurso del tiempo pudimos implementar la estructuración de un proyecto, el cual beneficio
A los comerciantes informales brindándoles apoyo en sus futuros proyectos y orientándolos respecto
a las Conferencias actuales sobre las sentencias 772 y 098 que son las únicas a su favor; para llegar
a un pacto de marco regulatorio que este implementando actualmente en la alcaldía.

La información brindada de las reuniones y las ultimas actualizaciones, han servido de mucha ayuda
A pesar de que el tiempo no a sido el suficiente para implementar una mejor información; Interactuar
Con los comerciantes informales a sido un conjunto que nos a aportado tanto a nosotros como
estudiantes y a ellos para creer y luchar por sus ideales.

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Presentación1

  • 1.
  • 2. DUVAN FERNANDO RODRIGUEZ SALAS STELLA VANESA ENRIQUEZ PRADA
  • 3. 1. ORIENTACION VOCACIONAL 2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA 4. GEO-REFERENCIA 5. MARCO TEORICO CONCEPTUAL 7. METODOLOGIA 8. PROPUESTAS 3. LOGOTIPO 6. MARCO LEGAL 9. CONCLUSIONES
  • 4.
  • 6. ¿Cómo aumentar el índice de cultura organizacional y contable de los comerciantes informales en el corredor comercial de Kennedy (localidad octava, Bogotá )?
  • 7. La localidad de Tunjuelito tiene aproximadamente 400 comerciantes informales en toda su extensión, los cuales no están legalizados y no tienen los mínimos conceptos para la gestión de una actividad comercial adecuada. Esta problemática está afectando todo el orden público de la zona así dejando a la deriva las grandes inestabilidades que se comprenden en la falta de higiene, los atracos, la inseguridad y la dificultad de la circulación por estas calles debido al exceso de personas que transitan a diario por estos sitios.
  • 8. 1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA La actividad comercial que se observa no cumple con las mínimas reglas de una estructura empresarial ya que contribuye al desorden económico gastándose más crédito que el que se genera, por otra parte se observa la mala higiene y el mal uso del vía pública. Generando disturbios y grandes conflictos interpersonales que contribuyen al hurto de las personas por el hacinamiento que se forma en su entorno.
  • 9. Aumentar el índice de cultura en la organización de las empresas y mantenimiento en su estructura como tal, en el sector comercial de la localidad de Tunjuelito.
  • 10. 1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS Analizar información sobre la actividad comercial de una empresa para dar un óptimo conocimiento del tema a los vendedores informales.  Capacitar a las personas naturales, para conseguir un buen desempeño socioeconómico.  Implementar herramientas, para un mejor desarrollo en la parte jurídica y contable de la empresa.
  • 12.
  • 13.
  • 14. 5.1. DES-CONFIGURACIÓN PREGUNTA PROBLEMA • ¿Cómo aumentar el índice de cultura organizacional y contable • de los comerciantes informales en el corredor comercial • de Kennedy (localidad octava, Bogotá)?
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. DESCRIPCION Mercado informal Desplazados Vulnerabilidad económica Población de la calle OBJETIVO Intereses vocacionales para emprendimiento fortalecer la comunicación e informática PROYECTO Formación, capacitación e intermediación para el trabajo
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. PROPUESTAS • Pagina web informativa: Es un sistema de información actualizada, sobre los procesos que el estado esta implementando y las oportunidades que se presentan a diario. • Plano de un punto de información, con estructura física: Este componente brinda información virtual y presencial para los comerciantes informales de forma abierta. • Informar a los comerciantes informales: Se trata de brindar información por medio de folletos y en persona, dando a conocer los diferentes puntos a los que se pueden acercar en busca de información.
  • 24. NOVIEMBRE L M M J V S D 1 2 REUNION CON LA JUNTA DIRECTIVA DEL BARRIO GUADALUPE Y PRESENTACION DE LA PROPUESTA 8 9 3 4 5 SELLO DE APROBACION Y ENVIO DE LA CARTA A LA ALCALDIA DE KENNEDY. 6 7 10 11 12 13 RESPUESTA DE LA ALCALDIA DE KENNEDY 14 15 EJECUCION DEL PROYECTO 16 17 18 19 20 IMPLEMENTACION DEL PROYECTO 21 22 23 24 25 26 27 28
  • 25. Dando información de lo que se planea Realizar con el proyecto IINFORMAL MARKETING Interacción con el comerciante, sobre Su punto de vista, según el proyecto. Apoyo de los comerciantes informales Hacia el punto de información que se Planea ejecutar. Aprobación de Blanca representante De los comerciantes informales. Sugerencias para la calidad del proyecto INFORMAL MARKETING
  • 26. Pagina web informativa para el comerciante informal Carta enviada al IPES y aprobación
  • 27. Al transcurso del tiempo pudimos implementar la estructuración de un proyecto, el cual beneficio A los comerciantes informales brindándoles apoyo en sus futuros proyectos y orientándolos respecto a las Conferencias actuales sobre las sentencias 772 y 098 que son las únicas a su favor; para llegar a un pacto de marco regulatorio que este implementando actualmente en la alcaldía. La información brindada de las reuniones y las ultimas actualizaciones, han servido de mucha ayuda A pesar de que el tiempo no a sido el suficiente para implementar una mejor información; Interactuar Con los comerciantes informales a sido un conjunto que nos a aportado tanto a nosotros como estudiantes y a ellos para creer y luchar por sus ideales.